创意大赛,广告语征集!

如何用创意大赛和广告语征集有效提升品牌的知名度和市场竞争力?这是众多企业家和市场人士关心的话题。本文将从四个方面对此进行详细的阐述。

一、创意大赛能为企业带来什么

通过举办创意大赛,企业可以有效地提高品牌知名度和市场竞争力。首先,创意大赛可以吸引众多创意人才参与,从而汇聚更多的智慧和创新。其次,企业可以通过创意大赛及时了解市场和消费者的需求,及时调整和优化产品和服务。最后,创意大赛可以提高员工的归属感和创造力,从而促进企业的内部动力。

同时,企业在举办创意大赛时,还需注意一些细节问题。例如,如何平衡创意和实用性、如何规范评选流程和奖励机制等。

二、广告语征集对品牌营销的影响

广告语是品牌营销的重要组成部分,可以有效地传达品牌的核心理念和形象。通过广告语征集,企业可以从消费者和市场的角度获取宝贵的意见和建议,从而更好地定位和表达品牌的价值和优势。

但是,在征集广告语时,企业也需注意一些问题。例如,如何避免抄袭和剽窃、如何区分好的广告语和坏的广告语、如何结合实际市场情况进行改进和推广等。

三、如何有效地开展创意大赛和广告语征集

在开展创意大赛和广告语征集时,企业需要重视以下几个方面。首先,选择合适的主题和范围,明确目标和要求。其次,确立评选流程和奖励机制,保证公正和透明。最后,做好宣传和推广工作,积极与媒体、社会各界和消费者互动。

另外,企业需要结合自身的实际情况和市场需求,灵活应用不同的方式和手段,如互联网、社交媒体和线下活动等,以便更好地达到营销目的。

四、创意大赛和广告语征集的案例分析

以下两个案例可以帮助更好地理解创意大赛和广告语征集的实际应用。

案例一:挚信硅胶盖子创意设计大赛

挚信硅胶盖子是一家专业生产硅胶盖子的企业。为了吸引更多的消费者和创意人才参与,该企业于2019年举办了一场创意设计大赛,以寻找最具创意和实用性的硅胶盖子设计。

该创意设计大赛设置了多个奖项和奖金,并通过社交媒体、网络平台和线下宣传等方式将活动信息传达给潜在参与者。在评选过程中,该企业还特意邀请了相关专家和消费者进行评审,确保评选结果的公正和合理。

结果,该创意设计大赛吸引了超过1万人次参与,汇聚了大量的创意和智慧。除了获得了市场的好评和认可,该企业还通过创意设计大赛及时了解了消费者的需求和反馈,并作出了相应的改进和优化。

案例二:康佳曲面电视广告语征集

康佳是一家专业生产电视机的企业。为了进一步扩大品牌影响力和提高市场竞争力,该企业于2020年开展了一场广告语征集活动,以找寻最能体现康佳品牌形象和理念的广告语。

该广告语征集活动通过多个渠道进行宣传和推广,并设置丰厚的奖励和激励机制。在征集过程中,该企业还邀请了专业的广告策划公司和消费者代表进行评审,以保证广告语质量和效果。

结果,该广告语征集活动共收到了超过3万个广告语参赛作品,并从中选出了一批最优秀的作品。这些广告语不仅成功地传达了康佳品牌的核心价值和形象,还赢得了市场和消费者的好评和认可,有力地提高了康佳电视的品牌竞争力。

总结

创意大赛和广告语征集是企业提高品牌知名度和市场竞争力的有效手段。企业在开展这些活动时,需要注意选题、评选、奖励、宣传等方面的细节问题,并结合实际情况和市场需求,灵活应用不同的方式和手段。创意大赛和广告语征集的成功案例也证明了这些活动的实际应用效果和价值。

问答话题

Q1:如何确保创意大赛和广告语征集的参与质量?

企业可以采取以下措施确保创意大赛和广告语征集的参与质量。首先,明确选题和要求,以吸引并引导更多的优质作品。其次,建立专业的评审体系和标准,确保评选的公正和合理。最后,通过宣传和推广等方式,吸引更广泛的参与者和关注者。

Q2:如何避免创意大赛和广告语征集中的版权纠纷?

为了避免版权纠纷,企业可以在活动开始前,明确相关规则和条款,并告知参与者注意版权保护和知识产权法律法规。同时,企业还可以在评选过程中,对参赛作品进行严格的版权和知识产权审核,避免抄袭和剽窃的情况发生。

创意大赛,广告语征集!随机日志

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透(tou)過(guo)年(nian)報(bao),屈臣氏仿(fang)佛(fo)愈(yu)發(fa)陷(xian)入(ru)了(le)“中(zhong)年危(wei)機(ji)”。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)报 呂(lv)明(ming)俠(xia)

妳(ni)有(you)多(duo)久(jiu)沒(mei)有逛(guang)过屈臣氏了?

相(xiang)信(xin)你和(he)身(shen)邊(bian)的(de)很(hen)多朋(peng)友(you)會(hui)回(hui)答(da):“很久了”。時(shi)下(xia),除(chu)了線(xian)上(shang)美(mei)妝(zhuang)的沖(chong)擊(ji),商(shang)場(chang)上雨(yu)後(hou)春(chun)筍(sun)般(ban)的誕(dan)生(sheng)了新的美妆集(ji)合(he)店(dian),這(zhe)些(xie)都(dou)擠(ji)壓(ya)了屈臣氏的生存(cun)空(kong)間(jian)。

日前(qian),屈臣氏母(mu)公(gong)司(si)長(chang)江(jiang)和記(ji)實(shi)業(ye)有限(xian)公司发布(bu)了2022财年业績(ji)报告(gao)。盡(jin)管(guan)屈臣氏在(zai)馬(ma)拉(la)西(xi)亞(ya)、中東(dong)市(shi)场持(chi)續(xu)在擴(kuo)展(zhan)影(ying)響(xiang)力(li),但(dan)是(shi)在中國(guo)市场的失(shi)利(li)拖(tuo)累(lei)了整(zheng)個(ge)公司的业绩。

根(gen)據(ju)年报,屈臣氏2022年全(quan)球(qiu)總(zong)營(ying)收(shou)同(tong)比(bi)下滑(hua)2%至(zhi)1696.45億(yi)港(gang)元(yuan),EBITDA(稅(shui)息(xi)折(zhe)舊(jiu)及(ji)攤(tan)銷(xiao)前利潤(run))為(wei)143.09亿港元,同比下滑11%,跌(die)至2020年的水(shui)平(ping)。其(qi)中中国市场营业額(e)呈(cheng)下滑趨(qu)勢(shi),期(qi)內(nei)营收为175.79亿港元(約(yue)合人(ren)民(min)幣(bi)154.42亿元),同比下降(jiang)23%;息税折旧摊销前利润10.9亿港元(约合人民币9.59亿元),較(jiao)去(qu)年同期下滑59%。

(圖(tu)源(yuan):年报)

值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是,屈臣氏全球店鋪(pu)數(shu)也(ye)從(cong)2021年16398家(jia)減(jian)少(shao)至2022年16142家,中国地(di)區(qu)門(men)店数則(ze)由(you)2021年的4179家减少至3836家,關(guan)店数達(da)343家,减少8%。

對(dui)於(yu)屈臣氏中国的业绩下降,屈臣氏集團(tuan)在财报中表(biao)示(shi)系(xi)疫(yi)情(qing)影响所(suo)致(zhi)。可(ke)是通(tong)过财报拉长时间线梳(shu)理(li),《每日财报》注意到(dao),屈臣氏中国的业绩早(zao)有頹(tui)势,戰(zhan)略(lve)延(yan)誤(wu)突出(chu),疫情並(bing)不(bu)是絕(jue)对因(yin)素(su)。

此(ci)外(wai),屈臣氏之(zhi)前還(hai)因虛(xu)假(jia)宣(xuan)傳(chuan)廣(guang)告遭(zao)遇武(wu)漢(han)市汉陽(yang)区市场監(jian)管局(ju)行(xing)政(zheng)處(chu)罰(fa),被(bei)推(tui)上輿(yu)論(lun)風(feng)口(kou)。由此,口碑(bei)、业绩雙(shuang)承(cheng)压,零(ling)售(shou)巨(ju)頭(tou)屈臣氏仿佛愈发陷入了“中年危机”。

錯(cuo)过電(dian)商布局節(jie)點(dian)

屈臣氏是长江和记有限公司旗(qi)下屈臣氏集团以(yi)保(bao)健(jian)及美容(rong)为主(zhu)的壹(yi)个品(pin)牌(pai),創(chuang)建(jian)于1828年,1963年成(cheng)为李(li)嘉(jia)誠(cheng)名(ming)下的和记黃(huang)埔(pu)有限公司全資(zi)擁(yong)有的子(zi)公司。

1989年,屈臣氏在北(bei)京(jing)開(kai)出首(shou)家门店,當(dang)开出第(di)100家时用(yong)了16年,而(er)后又(you)用6年就(jiu)开出第1000家门店。

(图源:年报)

屈臣氏的高(gao)歌(ge)猛(meng)進(jin),被商场招(zhao)商評(ping)價(jia)为“流(liu)量(liang)收割(ge)机”,只(zhi)要(yao)商场入駐(zhu)了屈臣氏,就不愁(chou)没有客(ke)流量,其价值可以與(yu)快(kuai)餐(can)品牌相抗(kang)衡(heng)。

但是从2015年开始(shi),屈臣氏在中国市场的业绩增(zeng)长就幾(ji)乎(hu)停(ting)滯(zhi),大(da)陸(lu)业務(wu)首次(ci)出現(xian)負(fu)增长。也是在这一年,鏖(ao)战数年的“七(qi)雄(xiong)爭(zheng)霸(ba)”电商战事(shi)逐(zhu)漸(jian)落(luo)幕(mu),阿(e)裏(li)系的淘(tao)寶(bao)和天(tian)貓(mao)以及京东,占(zhan)据著(zhe)绝大部(bu)分(fen)的市场份(fen)额。

反(fan)觀(guan)屈臣氏,并没有主動(dong)拥抱(bao)电商,而是在线下开疆(jiang)拓(tuo)土(tu)。根据长江和记的公开财报,2016至2021年之间,屈臣氏中国区门店数从2929家增长为4179家,几乎一天开一店。

眾(zhong)所周(zhou)知(zhi),电商渠(qu)道(dao)快速(su)崛(jue)起(qi),美妆產(chan)品成为直(zhi)播(bo)帶(dai)貨(huo)體(ti)系中的一大重(zhong)要品類(lei)。在这種(zhong)背(bei)景(jing)下,化(hua)妆品的线下销售渠道必(bi)然(ran)相應(ying)地受(shou)到冲击。

据華(hua)安(an)證(zheng)券(quan)研(yan)究(jiu)报告,2018年电商已(yi)超(chao)过大賣(mai)场,成为日化和个護(hu)商品的第一大销售渠道。2019年,中国日化和个护销售中,电商渠道占比达30%,大卖场和化妆品店渠道分別(bie)占22%、21%。

战略遺(yi)漏(lou)的屈臣氏,在2015年及2016年间,同店销售额在2015年下降5%,营收在2016年同比下降4%,均(jun)出现了歷(li)史(shi)首次下滑。

變(bian)革(ge)之路崎(qi)嶇(qu)

往(wang)后的几年,屈臣氏也在有意識(shi)地大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)改(gai)革。

据《每日财报》了解(jie),屈臣氏持续店铺升(sheng)級(ji)、調(tiao)整产品品类、同时还开展线上雲(yun)店,打(da)造(zao)“O+O”模(mo)式(shi)。

同时,屈臣氏还入選(xuan)了2022年騰(teng)訊(xun)智(zhi)慧(hui)零售发布的“2021年T+品牌私(si)域(yu)价值榜(bang)”。榜單(dan)介(jie)紹(shao),屈臣氏將(jiang)全国超4100家门店以及线上流量注入小(xiao)程(cheng)序(xu),整个“O+O”用戶(hu)消(xiao)費(fei)额是純(chun)线下用户的2.7倍(bei),企(qi)业微(wei)信BA(導(dao)購(gou))累計(ji)添(tian)加(jia)用户数超过4000萬(wan)人次。

但线上业务快速发展的同时,互(hu)聯(lian)網(wang)的放(fang)大鏡(jing)也暴(bao)露(lu)了屈臣氏浮(fu)躁(zao)的品質(zhi)問(wen)題(ti)。

就在此次财报发布前兩(liang)天,“屈臣氏宣稱(cheng)92%蘆(lu)薈(hui)膠(jiao)实際(ji)不到1% ”的話(hua)题登(deng)上微博(bo)熱(re)搜(sou),具(ju)体内容是武汉屈臣氏个人用品商店有限公司荊(jing)门分公司在天猫平臺(tai)屈臣氏官(guan)方(fang)旗艦(jian)店发布关于某(mou)芦荟胶产品的虚假广告被汉阳区市监局罚款(kuan)4263元。

事实上,这种事并不是头一次出现。就在去年初(chu),还有“1分錢(qian)面(mian)膜(mo)”的促(cu)销活(huo)动翻(fan)車(che)事件(jian),有一名主播在直播间辱(ru)罵(ma)消费者(zhe),引(yin)发軒(xuan)然大波(bo)。

可以說(shuo),以上这些看(kan)似(si)是一些营销意外事件,实则卻(que)是屈臣氏在直播电商时代(dai)“水土不服(fu)”。

競(jing)争力待考(kao)

对屈臣氏而言(yan)最(zui)为危急(ji)的,莫(mo)过于身处当下美妆零售市场,境(jing)地已大不如(ru)前。

据前瞻(zhan)产业研究院(yuan)2022年发布的报告,2020年国内新型(xing)美妆集合店市场規(gui)模为14.1亿元,占整体美妆集合店市场规模2.9%。預(yu)计到2026年,新型美妆集合店的市场规模将达到442.2亿元。

自(zi)2019年起,国内新型美妆集合店起步(bu)发展,以调色(se)師(shi)、话梅(mei)为代表的创新品牌陆续湧(yong)现,对传統(tong)美妆集合店产生了一定(ding)冲击。开放式、不打擾(rao)的购物(wu)環(huan)境,更(geng)豐(feng)富(fu)的品类,吸(xi)引了年輕(qing)一代的消费者。

正(zheng)是因为市场竞争激(ji)烈(lie),因此屈臣氏过去引以为傲(ao)的品牌優(you)势、渠道优势似乎统统失靈(ling)。

对于新銳(rui)美妆品牌的吸引力,屈臣氏这个老(lao)牌渠道不占优势。而高昂(ang)的入驻门檻(kan)和賬(zhang)期也勸(quan)退(tui)了近(jin)年新興(xing)的美妆品牌如完(wan)美日记、花(hua)西子等(deng)的入驻。

艾(ai)瑞(rui)咨(zi)詢(xun)《中国美妆集合店行业报告》顯(xian)示,屈臣氏对于入驻品牌还有保证金(jin)或(huo)保底(di)销售额要求(qiu)。据了解,销售额不达標(biao)的品牌还会被下架(jia)。近几年來(lai),越(yue)来越多的品牌相繼(ji)退出屈臣氏,如丁(ding)家宜(yi)、卡(ka)尼(ni)爾(er)、露华濃(nong)、美即(ji)、牛(niu)尔親(qin)研NRK、花皙(xi)蔻(kou)等。

新锐美妆集合店采(cai)购模式则多以一次性(xing)買(mai)斷(duan)为主,账期以及供(gong)货门槛对新锐品牌更友好(hao)。所以屈臣氏要在其中掙(zheng)得机会,还需(xu)要做(zuo)出許(xu)多“突破(po)”。

再(zai)从行业趋势而言,现階(jie)段(duan)私域正逐渐成为美妆市场争相搶(qiang)奪(duo)和運(yun)营的流量密(mi)碼(ma),但正所謂(wei)“小船(chuan)掉(diao)头易(yi),大象(xiang)轉(zhuan)身難(nan)”。现拥有三(san)千(qian)多家门店的屈臣氏,转型的前路漫(man)漫,想(xiang)要緊(jin)跟(gen)趋势煥(huan)新品牌,还要接(jie)受时间的考驗(yan)。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:云南昭通昭阳区