李宁创意广告

李宁创意广告的背景及内容

李宁是中国运动品牌的代表之一,其标志性的“李宁”字样及骆驼标志在国内外都广受认可。为了更好地展示品牌形象和价值观,李宁公司在其官方网站上推出了一系列的创意广告,其中最为著名的就是“中国有妖怪”系列广告。

该系列广告共分为三季,每一季都有不同的主题和故事情节。广告以中国传统文化为背景,借助神秘的妖怪形象来展现李宁的品牌形象和理念。在广告中,妖怪扮演着不同的角色,既有勇猛的战士,又有温柔的爱人,还有善良的守护者,展现了李宁品牌所追求的“任性,自由,激情”的运动精神。

李宁广告中的妖怪形象

除了妖怪形象外,广告还融入了许多中国传统文化元素,如道教符号,民间传说等,这些元素不仅增强了广告的艺术性,更让广告更好地传达了李宁品牌的文化价值观。

李宁创意广告的成功之处

李宁创意广告之所以能够成功,最主要的原因在于其独特的创意和艺术性。广告中妖怪形象的设计十分别致,既有中国传统文化的元素,又有现代时尚的元素,这种独特的融合让广告在视觉上给人留下深刻的印象。

李宁广告中的传统文化元素

此外,广告中还融入了一些非常具有情感的故事情节,如《妖怪爱上了人类》中的妖怪与人类的爱情故事,让观众产生了强烈的共鸣。这种情感共鸣不仅让广告更加容易被观众记住,更让广告的传播效果得到了最大化的提升。

李宁创意广告的启示

李宁创意广告的成功经验为我们提供了很多启示。首先,品牌广告需要有独特的创意和艺术性,在视觉和情感上给人留下深刻的印象。其次,品牌广告需要有清晰明确的文化价值观,这可以通过融入传统文化元素来体现。最后,广告需要让观众产生情感共鸣,这可以通过讲述故事情节来实现。

在今后的品牌推广过程中,我们应该借鉴李宁创意广告的成功经验,不断探索创新的广告模式,提高广告的艺术性和感染力,让广告更好地传递品牌的文化价值观,真正赢得观众的心。

李宁广告的启示

李宁创意广告随机日志

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新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):David 昕(xin)朋(peng)

【新智元導(dao)讀(du)】 小米全球副总裁、印度分(fen)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)Manu Kumar Jain宣(xuan)布(bu)离职。一手小米成为印度第(di)一的(de)9年老(lao)兵(bing),沒(mei)了(le)他(ta),小米在(zai)印度還(hai)能(neng)OK嗎(ma)?

據(ju)多(duo)家(jia)媒(mei)體(ti)报道,小米全球副总裁、印度分部负责人Manu Kumar Jain已(yi)經(jing)离职。

周(zhou)一,Jain在個(ge)人Twitter上(shang)宣布,他已经离開(kai)了供(gong)职9年的小米。

在推(tui)文(wen)中(zhong),Jain對(dui)過(guo)去(qu)9年自(zi)己(ji)在小米的工(gong)作(zuo)中獲(huo)得(de)的支(zhi)持(chi)表(biao)示(shi)感(gan)謝(xie),並(bing)表示將(jiang)繼(ji)續(xu)开啟(qi)一段(duan)令(ling)人興(xing)奮(fen)的新的旅(lv)程(cheng)。

在隨(sui)推文發(fa)表的一篇(pian)公(gong)开信(xin)中,他表示「经过九(jiu)年的時(shi)間(jian),我(wo)将离开小米集(ji)團(tuan),在接(jie)下(xia)來(lai)的幾(ji)个月(yue)裏(li),我将休(xiu)息(xi)一段时间,然(ran)後(hou)接受(shou)下一个职業(ye)挑(tiao)戰(zhan)。」

信中还回(hui)顧(gu)了自己自2014年進(jin)入(ru)小米以(yi)来的经歷(li),以及(ji)一些(xie)難(nan)以忘(wang)懷(huai)的高(gao)光(guang)时刻(ke),比(bi)如(ru)與(yu)印度总理(li)莫(mo)迪(di)的會(hui)面(mian),促(cu)成小米智能機(ji)和(he)智能電(dian)視(shi)的「印度制(zhi)造(zao)」,在當(dang)地(di)解(jie)決(jue)了超(chao)过5萬(wan)人的就(jiu)业等(deng)等。

信的結(jie)尾(wei),引(yin)用(yong)了一句(ju)米粉(fen)都(dou)熟(shu)悉(xi)的名(ming)言(yan):永(yong)遠(yuan)相(xiang)信美(mei)好(hao)的事(shi)情(qing)即(ji)将发生(sheng)。

不(bu)管(guan)是(shi)推特(te)还是公开長(chang)信中,Jain都没有(you)公开他离开小米的原(yuan)因(yin)。不过据稱(cheng),他在过去几个月来一直(zhi)在向(xiang)投(tou)資(zi)者(zhe)推介(jie)一家电動(dong)車(che)創(chuang)业公司(si)的想(xiang)法(fa)。

过去很(hen)长一段时间以来,Jain已向許(xu)多业內(nei)人士(shi)提(ti)过自己要(yao)离职的事情。

掌(zhang)舵(duo)7年,小米制霸(ba)印度「第一功臣」

Manu Kumar Jain是小米进入印度市(shi)場(chang)的重(zhong)要人物(wu),他於(yu)2014年加(jia)入小米,负责小米在印度的市场开拓(tuo)。

在加入小米之(zhi)前(qian),Jain是印度本(ben)土(tu)电子(zi)商(shang)務(wu)公司Jabong的创始(shi)人。

出(chu)于本地人对当地市场的深(shen)度了解和準(zhun)確(que)把(ba)握(wo),以及对电子商务业务邏(luo)辑的豐(feng)富(fu)经驗(yan),他制定(ding)了一項(xiang)基(ji)于电子商务網(wang)站(zhan)上的手机「閃(shan)电營(ying)銷(xiao)」的战略(lve),使(shi)小米在这个对價(jia)格(ge)高度敏(min)感的市场上迅(xun)速(su)打(da)开了局(ju)面。

再(zai)加上小米在社(she)交(jiao)媒体上的宣傳(chuan)攻(gong)勢(shi),小米迅速在印度市场上嶄(zhan)露(lu)头角(jiao),以更(geng)實(shi)惠(hui)的价格壓(ya)制了競(jing)爭(zheng)对手三(san)星(xing)、一加、oppo和vivo等一眾(zhong)品(pin)牌(pai),成为印度销量(liang)第一的手机品牌。

除(chu)了全面操(cao)盤(pan)線(xian)上销售(shou)策(ce)略,并大(da)获成功之外(wai), Jain还領(ling)导了小米线下实体店(dian)的擴(kuo)張(zhang)計(ji)劃(hua),将產(chan)品线從(cong)手机扩展(zhan)到(dao)智能电视、空(kong)氣(qi)凈(jing)化(hua)器(qi)等家电产品,大大拓寬(kuan)了收(shou)入来源(yuan),也(ye)让印度成功成为小米最(zui)重要的海(hai)外市场,没有之一。

2017年1月,Jain成为小米全球副总裁,继续负责印度业务。

2021年, Jain离开印度,前往(wang)迪拜(bai)。

当时有猜(cai)測(ce)称,这一舉(ju)动与印度國(guo)内的对外国公司的監(jian)管審(shen)查(zha)和竞争压力(li)加劇(ju)有關(guan),不过Jain称,此(ci)举是为了幫(bang)助(zhu)小米其(qi)他地區(qu)的市场「向印度學(xue)習(xi)」。

据消(xiao)息人士称,Jain本计划被(bei)提升(sheng)到更高的全球高管职务,但(dan)后来小米改(gai)變(bian)了主(zhu)意(yi)。

同(tong)年,小米在印度的市场份(fen)額(e)出現(xian)波(bo)动和下滑(hua),截(jie)至(zhi)去年Q3,雖(sui)仍(reng)保(bao)持第一,但领先(xian)優(you)势被三星、蘋(ping)果(guo)收窄(zhai)。

2020年,中印邊(bian)界(jie)爆(bao)发沖(chong)突(tu)和对峙(zhi),兩(liang)国关系(xi)降(jiang)溫(wen),印度开始以「市场监管」之名打擊(ji)境(jing)内的中国公司,几家中国手机廠(chang)商首(shou)当其冲。去年4月,印度指(zhi)控(kong)小米公司非(fei)法向海外匯(hui)款(kuan),但小米对此予(yu)以否(fou)認(ren)。

Jain本人甚(shen)至被印度執(zhi)法部門(men)传喚(huan),根(gen)据小米的說(shuo)法,他在稅(shui)务糾(jiu)紛(fen)問(wen)題(ti)上一度受到了「暴(bao)力威(wei)脅(xie)」。

小米在印度的人事变动也早(zao)就到来了。上个月,小米在印度的首席(xi)商务官(guan)Raghu Reddy辭(ci)职。

市场份额下降、高管动蕩(dang),如今(jin)又(you)失(shi)一員(yuan)大将,小米在印度的日(ri)子远没有过去几年好过了。

小米印度「受难記(ji)」:第一寶(bao)座(zuo)無(wu)了、政(zheng)府(fu)突击檢(jian)查

得力幹(gan)将出走(zou),并非小米唯(wei)一遇(yu)到的糟(zao)心(xin)事。

新加坡(po)研(yan)究(jiu)公司Canalys的一份新报告(gao)指出,2022年第四(si)季(ji)度,小米销量在五(wu)年来首次(ci)被三星反(fan)超。

这種(zhong)局面并非无跡(ji)可(ke)循(xun)。根据數(shu)据平(ping)臺(tai)Statista,小米在印度市场的份额,自2021年底(di)一路(lu)下滑。

来源:Statista

根据Canalys的数据,2022年第四季度,印度智能手机市场的出貨(huo)总量下降了27%,降至3240万部。

三星第四季度出货量为670万台,市场份额为21%。这是自2017年第三季度以来三星首次在印度位居(ju)第一。Vivo以640万台的出货量緊(jin)随其后,上漲(zhang)13%。

小米在最后一个季度降至550万台,位居第三。盡(jin)管如此,憑(ping)借(jie)前三季度的出色(se)表现,在2022全年,小米仍然是印度第一大手机厂商。

Canalys的报告顯(xian)示,印度国内消費(fei)者支出在第四季度放(fang)緩(huan),这也对智能手机的需(xu)求(qiu)产生了负面影(ying)響(xiang)。对小米而(er)言,必(bi)須(xu)面对第四季度「糟糕(gao)的电子商务節(jie)日销售业績(ji)」。

而除了下滑的业绩,小米还要承(cheng)受日益(yi)嚴(yan)峻(jun)的非市场方(fang)面的压力。

自2020年中国和印度軍(jun)隊(dui)发生边境冲突以来,印度政府加強(qiang)了对中国科(ke)技(ji)公司的审查。

去年5月,印度反洗(xi)錢(qian)机構(gou)以「違(wei)反印度外汇法」,凍(dong)结了小米印度分部价值(zhi)7.25億(yi)美元,約(yue)合(he)48亿元人民(min)幣(bi)的资产,约为小米去年在印净利(li)潤(run)的四分之一。

早在1月,印度財(cai)政部就通(tong)报小米印度「逃(tao)税65.3亿盧(lu)比」,理由(you)是該(gai)公司向高通和小米移(yi)动軟(ruan)件(jian)公司支付(fu)的特许權(quan)使用费和專(zhuan)利许可费,未(wei)被计入其进口(kou)商品的交易(yi)价值。

而在2021年12月,印度当局甚至以逃税和洗钱指控,突襲(xi)了小米的辦(ban)公室(shi)。小米已经关閉(bi)了其在印度的金(jin)融(rong)服(fu)务业务,从当地應(ying)用程序(xu)商店撤(che)回了移动支付和数字(zi)貸(dai)款应用程序。

紧张的局势使得公司内部变动剧烈(lie)。去年12月,小米印度首席商务官Raghu Reddy辞职,以「在外部尋(xun)求不同的增(zeng)长机会」。

雙(shuang)重压力下,中国智能手机品牌逆(ni)風(feng)鬥(dou)争。去年印度的智能手机出货量下降了6%,降至1.516亿台。

如履(lv)薄(bo)冰(bing)的中国厂商

小米被針(zhen)对,其他国产手机厂商的日子也不好过。

在印度的中国智能手机制造商发现,当地的营商環(huan)境越(yue)来越惡(e)化,大多数公司都在过去一年遇到了法律(lv)困(kun)境。

7月,印度当局指责Oppo逃避(bi)价值5.51亿美元的关税,而調(tiao)查人员則(ze)以涉(she)嫌(xian)洗钱为由突袭了Vivo的数十(shi)个办事處(chu)。

从事跨(kua)境投资和监管事务的律師(shi)Atul Pandey表示,小米调查案(an)預(yu)示著(zhe)印度政府对中国厂商的全面审查。

从2020年边境冲突爆发以来,印度政府对于中国在印企(qi)业的小动作就没停(ting)过。

印度政府决定首次对部分外国APP实施(shi)禁(jin)令时,当即决定要封(feng)殺(sha)这59个来自中国的应用程序,以明(ming)确其对尊(zun)重用戶(hu)隱(yin)私(si)和数据安(an)全要求的立(li)场。

据当地媒体报道,包(bao)括(kuo)TikTok、微(wei)信和UC瀏(liu)覽(lan)器在内的两家公司,也被要求在一定时间段内做(zuo)出回应。

此事发生后,有知(zhi)情人士称:「目(mu)前的情況(kuang)是印度政府对这些公司的回应/解釋(shi)不滿(man)意。因此,现階(jie)段对这59个应用程序所(suo)实施的禁令是永久(jiu)性(xing)的。」

据彭(peng)博(bo)社报道,印度已着手审查500多家在印中国企业的賬(zhang)目,目前,中兴、vivo、小米、OPPO、華(hua)为、阿(e)里等在印度設(she)有運(yun)营部门的企业均(jun)在审查之列(lie)。

目前,许多中国公司在印度的处境艱(jian)难。印度以安全问题为由,禁止(zhi)了300多个中国app,并收紧了中国企业在印度投资的規(gui)定。

尽管如此,中国公司继续主导印度智能手机市场,全球约17%的中国智能手机,都流(liu)向了这个世(shi)界第二(er)大智能手机市场。

在印度五大智能手机品牌中,中国品牌包攬(lan)四个位置(zhi),市场占(zhan)比高達(da)76%。

恒(heng)生銀(yin)行(xing)首席经濟(ji)学家Dan Wang表示,印度当局对小米的打压既(ji)是由于紧张局势加剧,也因保護(hu)主義(yi)擡(tai)头。

国際(ji)关系遇冷(leng),对每(mei)个企业来说,都是难捱(ai)的严寒(han)。

如履薄冰的中国企业,在印度的「受难记」或(huo)许还会持续。

參(can)考(kao)资料(liao):

https://economictimes.indiatimes.com/industry/cons-products/electronics/manu-jain-exits-xiaomi-group/articleshow/97446696.cms

https://techcrunch.com/2023/01/30/manu-jain-xiaomi-exec-who-set-up-and-scaled-india-business-leaves/

https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3207522/xiaomi-dethroned-india-fourth-quarter-samsung-vivo-after-five-years-top-smartphone-brand返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看(kan)更多

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