惊喜!奥利奥甜度刚刚好,不要错过!

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1. 奥利奥的历史和品牌

奥利奥是一个非常受欢迎的饼干品牌,现在已经在全球范围内拥有广泛的市场。奥利奥在1912年首次推出,起初只在美国销售。然而,它很快成为全球最畅销的饼干之一,并且现在已成为一个广受欢迎的品牌。奥利奥可以追溯到1869年,当时詹姆斯·克拉夫特(James Kraft)发明了一种名为炼乳干酪的食品。该产品被广泛接受,并迅速成为了全球乳制品市场的领导者之一。奥利奥的成功也得益于其可爱的设计和多样化的口味选项。

在过去的几十年中,奥利奥已经成为饼干市场上的主要品牌之一。不仅在北美市场拥有着广泛的市场份额,它还已经征服了亚洲、欧洲和南美的市场。随着数字化时代的来临,奥利奥继续通过社交媒体等平台推广自己,吸引着更多的消费者。同时,奥利奥的饼干制造过程也得到了改进,目前已经是一个最优秀的饼干品牌。

2. 奥利奥的口味和种类

奥利奥的口味和种类非常丰富。它最初只有一种口味,但是随着时间的推移,它的口味数量迅速增加。现在,它已经有数十种口味,涵盖了从经典口味到创新口味的各种选择。奥利奥的口味包括原味、草莓味、巧克力味、花生酱味、牛奶味、椰子味、薄荷味、柠檬味以及更多其他口味。

此外,奥利奥还推出了许多不同的产品线,这些产品线拥有不同的形状、大小和配料。例如,奥利奥有少量碳水化合物的版式供那些想减肥但又想吃饼干的人士选择。此外,还有一些不同口味的糖果、酸奶冰淇淋和饮料等周边产品。

3. 奥利奥的营养价值

尽管奥利奥可能是一个糖分和脂肪含量相对较高的饼干品牌,但是它仍然有一些营养价值。首先,它是一种含有一定碳水化合物的食品,这对人体是必须的。其次,它含有一些蛋白质,这对于维持人体正常的肌肉和组织很重要。另外,奥利奥还含有一定数量的钙和铁等矿物质,而这些对于人体的骨骼和血液健康也是非常重要的。

当然,我们也不应该过度食用奥利奥,因为其中包含的糖分和脂肪含量也非常高。因此,合理食用奥利奥是很重要的,这样可以获得其营养价值的同时,更好地保护自己的健康。

4. 如何购买和使用奥利奥

奥利奥是一种非常受欢迎的饼干品牌,可以在全球许多不同的商店和连锁超市中购买到。此外,奥利奥还提供了在线购买服务,使得消费者可以方便地在家中购买。如果你想选择一个口味,最好先浏览一些奥利奥的产品线,找到那些最适合你口味的产品。当你购买奥利奥后,你可以直接食用,或者作为配料制作其他美食。

例如,你可以将奥利奥碎块撒在冰淇淋上作为装饰,或者将其用于奶昔、奶油等甜品的制作。因此,奥利奥不仅是一种口感美味的饼干,还可以为你的其他美食添加不同的口感和味道。

文章总结

奥利奥是一个非常受欢迎的饼干品牌,它的历史可以追溯到19世纪初。它现在在全球范围内拥有广泛的市场,其口味和种类非常丰富。虽然奥利奥的脂肪和糖分含量略高,但它仍然对人体有一些营养价值。在购买和使用奥利奥时,我们应该选择适合自己口味的产品,并在食用时保持合理的量。除了作为饼干食用外,我们还可以将奥利奥用于其他美食的制作,为食品添加不同的口感和味道。

问答话题

1. 奥利奥有哪些口味?

奥利奥有数十种不同口味,其中包括经典口味(如原味和巧克力味)和新口味(如草莓味、花生酱味等)。

2. 奥利奥是否有营养价值?

尽管奥利奥的糖分和脂肪含量相对较高,但它仍然有一些营养价值。它是一种含有一定碳水化合物、蛋白质、钙和铁等矿物质的食品。

3. 如何购买和使用奥利奥?

奥利奥可以在全球许多不同的商店和连锁超市中购买到,也可以进行在线购买。在购买和使用时,我们应该选择适合自己口味的产品,并在食用时保持合理的量。除了作为饼干食用外,我们还可以将奥利奥用于其他美食的制作,为食品添加不同的口感和味道。

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春(chun)節(jie)放(fang)假(jia)18天(tian),網(wang)友(you)羨(xian)慕(mu)這(zhe)是(shi)“别人家的公司”。

作(zuo)者(zhe) | 盧(lu)泳(yong)誌(zhi)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

春节前(qian),“杭州房(fang)企(qi)一哥”濱(bin)江(jiang)集(ji)團(tuan)(002244.SZ)又(you)刷(shua)屏(ping)了(le),不(bu)僅(jin)給(gei)老(lao)板(ban)戚金兴的家鄉(xiang)三(san)堡(bao)社(she)區(qu)全(quan)體(ti)居(ju)民(min)發(fa)放福(fu)利(li),還(hai)宣(xuan)布(bu)2023年(nian)春节放假18天,网友紛(fen)纷羡慕这是“别人家的公司”。

在(zai)地产圈裏(li),滨江集团有(you)“中(zhong)國(guo)好(hao)雇(gu)主(zhu)”之(zhi)稱(cheng)。不久(jiu)前,滨江集团公布了2023年春节放假安(an)排(pai)通(tong)知(zhi),春节放假時(shi)間(jian)從(cong)1月(yue)19日(ri)至(zhi)2月5日,共(gong)18天。

去(qu)年,滨江集团春节假期(qi)就(jiu)曾(zeng)引(yin)起(qi)廣(guang)泛(fan)關(guan)註(zhu),當(dang)时為(wei)慶(qing)祝(zhu)公司成(cheng)立(li)三十(shi)周(zhou)年,除(chu)了16天長(chang)假,还为員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)7天“公司发展(zhan)貢(gong)獻(xian)特(te)别帶(dai)薪(xin)假期”以(yi)及(ji)3萬(wan)-5万元(yuan)消(xiao)費(fei)券(quan)。

来源:滨江集团公告(gao)

除了员工福利,戚金兴还为家乡三堡人民发放共富(fu)福禮(li),每(mei)戶(hu)可(ke)領(ling)取(qu)6000元超(chao)市(shi)卡(ka),超70周歲(sui)老人根(gen)據(ju)年齡(ling)分(fen)别有不同(tong)福利,最(zui)高可领價(jia)值(zhi)2万元的超市卡。

值得(de)注意(yi)的是,此(ci)次(ci)发放福利的主体並(bing)非(fei)上(shang)市公司滨江集团,而(er)是杭州滨江投(tou)資(zi)控(kong)股(gu)有限(xian)公司,其(qi)股東(dong)是戚金兴、朱(zhu)慧(hui)明(ming)等(deng)幾(ji)位(wei)創(chuang)始(shi)人,也(ye)就是說(shuo)戚金兴用(yong)自(zi)己(ji)的錢(qian)慰(wei)問(wen)家乡父(fu)老。

有这樣(yang)的员工福利和(he)社會(hui)善(shan)舉(ju),和滨江集团在2022年取得的成績(ji)不無(wu)幹(gan)系(xi)。这一年,滨江集团的銷(xiao)售(shou)額(e)定(ding)格(ge)在1539億(yi)元,排名(ming)升(sheng)至歷(li)史(shi)最高——全国第(di)13名。

在土(tu)地投资方(fang)面(mian),滨江集团全年拿(na)地41宗(zong),總(zong)投资金额733亿元,其中權(quan)益(yi)金额374亿元,新(xin)增(zeng)貨(huo)值1500亿元,总土地儲(chu)備(bei)超3000亿元。

另(ling)外(wai),滨江集团全年交(jiao)付(fu)項(xiang)目(mu)共計(ji)32個(ge),其中杭州地区17个,其他(ta)城(cheng)市15个;2022年滨江集团旗(qi)下(xia)共49个项目举行(xing)了奠(dian)基(ji)儀(yi)式(shi)。

因(yin)此,在滨江集团2022年媒(mei)体年終(zhong)懇(ken)談(tan)会上,戚金兴一如(ru)既(ji)往(wang)地笑(xiao)容(rong)滿(man)面,金句(ju)頻(pin)出(chu)。其中,流(liu)傳(chuan)最广泛的就是那(na)句“不是我(wo)們(men)猛(meng),是他们退(tui)太(tai)快(kuai)”。

一匹(pi)成色(se)十足(zu)的“黑(hei)马”

2022年的房地产市場(chang)極(ji)其動(dong)蕩(dang),滨江集团卻(que)完(wan)成了逆袭,實(shi)現(xian)1539亿元销售额,位列(lie)克(ke)而瑞(rui)全国房企排行榜(bang)第13位。

再(zai)往前看(kan),2008年-2018年,滨江集团销售额从28亿元增至850亿元,年復(fu)合(he)增长率(lv)40.7%;2019年-2021年,销售额为1121亿元、1367亿元、1691亿元,同比(bi)增长31.8%、21.9%、23.8%。

在销售表(biao)现強(qiang)勁(jin)的同时,戚金兴也在牢(lao)牢把(ba)控著(zhe)滨江集团的财務(wu)安全。

来源:Wind

2022年上半(ban)年,滨江集团有息(xi)負(fu)債(zhai)規(gui)模(mo)558.07亿元,其中銀(yin)行貸(dai)款(kuan)占(zhan)比78.3%,直(zhi)接(jie)融(rong)资占比21.7%,债务結(jie)構(gou)清(qing)晰(xi)。

期內(nei),滨江扣(kou)除預(yu)收(shou)款後(hou)的资产负债率65.47%,凈(jing)负债率85.79%。债务期限构成上,短(duan)期债务为178.96亿元,占比仅为32.07%,现金短债比为1.11倍(bei),“三道(dao)紅(hong)線(xian)”持(chi)續(xu)保(bao)持“綠(lv)檔(dang)”。

在融资方面,2022年滨江集团融资470亿元,同比增加(jia)22亿元。

值得一提的是,2022年中期滨江集团的融资利率为4.7%,相(xiang)較(jiao)往年已(yi)是低(di)點(dian),到(dao)2022年末(mo),滨江集团融资利率再创新低,達(da)到4.6%。

从长期来看,滨江集团始终保持着低於(yu)行業(ye)均(jun)值的融资成本(ben)。數(shu)据顯(xian)示(shi),2017年-2021年,滨江集团平(ping)均融资成本分别为6%、5.8%、5.6%、5.2%和4.9%。

滨江集团在财务上的審(shen)慎(shen)跟(gen)老板戚金兴有很(hen)大(da)关系。在戚金兴看来,如果(guo)能(neng)贷10亿元,一般(ban)最多(duo)只(zhi)贷7亿元,要(yao)给自己留(liu)一点空(kong)间。

正(zheng)是这種(zhong)穩(wen)健(jian)作風(feng),讓(rang)银行等金融機(ji)构對(dui)滨江集团充(chong)满信(xin)任(ren),甚(shen)至还会主动贷款。

2022年8月22日,滨江集团成功(gong)发行当年第一期中期票(piao)据,规模为9.4亿元,利率仅为4.8%;这是繼(ji)去年7月1日成功发行短期融资9.7亿元后再次发债成功。

2022年12月以来,地产融资政(zheng)策(ce)暖(nuan)风频吹(chui),滨江集团再迎(ying)利好。11月-12月,上海(hai)银行、兴业银行、中信银行、杭州银行等合计向(xiang)滨江集团綜(zong)合授(shou)信总数超3300亿元。

雖(sui)然(ran)成绩亮(liang)眼(yan),但(dan)戚金兴表示,未(wei)来的市场形(xing)勢(shi)非常(chang)嚴(yan)峻(jun),不容樂(le)觀(guan)。有可能過(guo)去几年里,今(jin)年是壓(ya)力(li)最重(zhong)的;但展望(wang)未来,可能今年日子(zi)最好。

“杭州一哥”走(zou)不出“舒(shu)適(shi)圈”?

出身(shen)于杭州,戚金兴熱(re)愛(ai)这片(pian)土地,因此滨江集团长期深(shen)耕(geng)杭州市场,始终將(jiang)杭州及浙(zhe)江省(sheng)作为公司发展的重点区域(yu)。

不过,也有人曾認(ren)为滨江集团是“畫(hua)地为牢”,而戚金兴也曾嘗(chang)試(shi)走出“舒适圈”。然而,在经历了一系列的尝试后,他似(si)乎(hu)找(zhao)到了适應(ying)自己的节奏(zou)。

2022年,地产行业持续下行,这期间不少(shao)房企爆(bao)发出流动性(xing)问題(ti),未出现债务问题房企也同样如履(lv)薄(bo)冰(bing),不再大手(shou)筆(bi)購(gou)入(ru)土地,但滨江集团却有着不一样的看法(fa)。

来源:滨江集团

在滨江集团媒体年终恳谈会上,戚金兴给大家講(jiang)了阿(e)拉(la)斯(si)加棕(zong)熊(xiong)过冬(dong)的故(gu)事(shi):“感(gan)知到冬天后,利用有限的时间蹲(dun)在瀑(pu)布前等待(dai)魚(yu)汛(xun),吃(chi)得飽(bao)一点,让脂(zhi)肪(fang)再厚(hou)实一点,即(ji)便(bian)凜(lin)冬将至,也能活(huo)得更(geng)久一些(xie)。”

在戚金兴看来,滨江集团就是一只等待漁(yu)汛的棕熊,2022年拿地是为应对未来市场變(bian)化(hua)的储备。

2022年,滨江集团共摘(zhai)地41宗,其中38宗位于杭州,总投资金额733亿元,拿地金额首(shou)次躋(ji)身全国房企拿地金额榜TOP10,位列第七(qi)位,较去年提升15位。

在杭州的土拍(pai)市场上,滨江集团被(bei)戲(xi)称为“殺(sha)瘋(feng)了”。在杭州前兩(liang)輪(lun)土拍中,滨江拿下的土地已经超过20幅(fu)。2022年5月,滨江集团又以56亿元完成对陽(yang)光(guang)城浙江永(yong)康(kang)6宗地塊(kuai)的收购。

将杭州当作“朱砂(sha)痣(zhi)”的滨江集团,在去年4月份(fen)土拍结束(shu)后,就发出了準(zhun)备好的喜(xi)報(bao),深情(qing)表白(bai)杭州:我们深爱这个城市。

滨江控股執(zhi)行总裁(cai)、滨江物(wu)业董(dong)事长朱立东认为,土地是房地产企业最基本的生(sheng)产资料(liao),公司要正常发展運(yun)營(ying)必(bi)須(xu)要拿地,滨江之所(suo)以敢(gan)拿地也是出于对下一階(jie)段(duan)宏(hong)观经濟(ji)和政策充满信心(xin),同时也对杭州市场充满信心。

在区域布局(ju)方面,滨江集团继续保持三省一市,即浙江省、江蘇(su)省、广东省和上海市的区域发展戰(zhan)略(lve)。在投资比例(li)上,杭州市占比50%,浙江省内杭州市外占比40%,浙江省外占比10%。

据克而瑞浙江区域統(tong)计,2022年上半年滨江集团在杭州推(tui)出商(shang)品(pin)住(zhu)宅(zhai)3800余(yu)套(tao),整(zheng)体中簽(qian)率19.54%。此外,上半年滨江集团项目首開(kai)去化率达93%,遠(yuan)高于杭州八(ba)区81%的平均去化水(shui)平。

在杭州操(cao)盤(pan)榜中,2022年滨江集团销售额达到718.05亿元,权益销售额达565.21亿元,蟬(chan)聯(lian)杭州地区销售操盘榜和权益榜冠(guan)軍(jun)。

业内人士(shi)认为,滨江之所以敢于重倉(cang)杭州,一方面得益于杭州市场,與(yu)多数城市相比,杭州樓(lou)市一直保持着旺(wang)盛(sheng)的购買(mai)力;另一方面得益于自身在杭州市场的影(ying)響(xiang)力和较低的财务杠(gang)桿(gan)。

戚金兴的变与不变

1992年,杭州市江干区政府(fu)出资成立杭州滨江房屋(wu)建(jian)設(she)开发公司,戚金兴被任命(ming)为董事长,并用借(jie)来的8万元充当公司啟(qi)动资金,4年后,滨江集团正式成立。

事实上,在杭州的地产大佬(lao)中,戚金兴并非名聲(sheng)在外,和老大哥宋(song)衛(wei)平相比,这位国企出身的房企掌(zhang)舵(duo)人沒(mei)有太过显赫(he)的战绩,而且(qie)性格更加稳健、低調(tiao)。

在成立后的十余年里,滨江集团在规模上没有太大進(jin)展。直至2002年,憑(ping)借金色海岸(an)项目,滨江集团在杭州慢(man)慢有了知名度(du)。

2006年6月,国有股份退出,戚金兴成为滨江集团实控人。之后,戚金兴没有急(ji)于擴(kuo)大规模,而是選(xuan)擇(ze)先(xian)打通资本市场。

经过两年籌(chou)备,2008年滨江集团登(deng)錄(lu)A股市场,成为国内最早(zao)一批(pi)A股上市房企。上市后,戚金兴依(yi)舊(jiu)没有走出浙江的意願(yuan),在他看来,滨江只需(xu)要做(zuo)个区域性房地产商即可。

2010年,滨江集团凭借杭州市场的份额,首次突(tu)破(po)百(bai)亿大关,此后5年,滨江集团的销售规模一直維(wei)持在100亿左(zuo)右(you)。

轉(zhuan)折(zhe)出现在2014年,这一年杭州楼市受(shou)调控影响陷(xian)入降(jiang)价的漩(xuan)渦(wo),为应对低迷(mi)市场,戚金兴带着滨江集团打起了销售战。

最终,戚金兴在2019年度媒体恳谈会上表示,截(jie)至12月8日,滨江集团的年度房产销售额首次突破了1000亿元。

之后房地产进入下行軌(gui)道,戚金兴用行动證(zheng)明“押(ya)寶(bao)杭州”让滨江集团实现逆袭,成为2022年地产行业一匹“黑马”。

除了公司业绩提升,戚金兴个人资产排名也在快速(su)上升。在2022年胡(hu)潤(run)百富榜上,戚金兴、戚家齊(qi)父子的财富值达到190亿元,增幅111%,排名上升506位至第296名。

在戚金兴看来,2022年对房地产而言(yan),无疑(yi)是低位震(zhen)荡的一年,滨江集团并不否(fou)认这一点。但越(yue)是艱(jian)難(nan)的时期,越能看出企业的硬(ying)实力。

不过,戚金兴认为,在做好企业的同时,也应力所能及地做出与企业发展相吻(wen)合的一点兒(er)社会回(hui)报,这是最美(mei)好的事。

来源:滨江集团

2022年,戚金兴在浙江省杭州市淳(chun)安縣(xian)王(wang)阜(fu)乡胡家坪(ping)村(cun)为公司举辦(ban)了30周年庆典(dian),之所以选择这里是因为要把胡家坪村建设成国家標(biao)准的“乡村振(zhen)兴”标杆村以及浙江共同富裕(yu)未来乡村先行示範(fan)村,这是滨江30周年公益计劃(hua)的起点,更是滨江的“1號(hao)工程(cheng)”。

对于未来的发展,戚金兴希(xi)望滨江集团的销售份额能占全国市场的1%、销售排名继续维持在前20、销售规模保持在1200亿元至1600亿元。与此同时,他更加希望滨江的房子能夠(gou)得到业主的肯(ken)定和表揚(yang),滨江能够做的乡村振兴项目更多。

实際(ji)上,这些美好希望中的大部(bu)分滨江已经做到了,誠(cheng)如戚金兴所言,在经历行业调整之后,滨江已经迎来了发展的最好时间。

“未来5-10年是滨江最好的时候(hou)。池(chi)塘(tang)里的水干了,有能力的企业才(cai)能长久生存(cun)下去。”戚金兴表示,“今年我剛(gang)好60周岁,‘男(nan)人60才成熟(shu)’,期待在自己人生的高峰(feng)期带领滨江迎来这最好的5年~10年的发展。”

戚金兴强调:“滨江永远在长征(zheng)路(lu)上”。

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发布于:山东潍坊安丘市