欢庆元宵，2010年晚会精彩绝伦！

随着新年的来临，中国人民开启了传统的庆祝活动。中国的传统节日之一，元宵节（又称上元节、小正月），是一个传统文化盛宴。每年的这个时候，人们聚集在一起，品尝美食，观看烟花，观看表演和游行等活动。2010年的元宵晚会，作为中国文化巨星的一个典范，为人们呈现了一场精彩绝伦的盛宴。本文将从四个方面对这场晚会进行详细阐述。

一、开场艺术表演

2010年元宵晚会开场的艺术表演以欢乐中国年为主题，展示了中国数千年文化的瑰宝。舞蹈、音乐、歌唱、杂技和民间艺术表演，让观众们大饱眼福。特别是杂技表演，表演者高超的技巧和灵活性让人惊叹。这场开场表演不仅展示了中国艺术和文化，还展示了中国人的精神力量和创造力。

二、全球联欢晚会

随着全球的互联互通，2010年元宵晚会成为了一场全球联欢晚会。晚会上有来自世界各地的表演者，他们在晚会上展示了自己的文化和艺术。这种多元文化的结合不仅推广了中国文化，也有益于增进世界文化的交流和融合。

三、科技与艺术的结合

晚会上的影像、灯光和音响效果都非常出色，并且展示了人工智能和虚拟现实等科技。这种科技与艺术的结合，让整个晚会更加精彩。观众们可以感受到，这是一场现代化的盛宴，也是对中国科技进步的一种表现。

四、中国文化的传承

尽管晚会上有现代化的影像和科技，但是晚会的核心主题仍然是传统的中国文化。这场晚会以传统节日的庆祝为主题，让现代社会的人们也能够感受到传统文化的魅力和价值。这种文化的传承和发扬，不仅让人民对自己的文化更加自豪，也有利于中国文化的传播和推广。

总结

在2010年元宵晚会上，观众们不仅观赏了多种艺术表演，也感受到了中国文化的魅力和价值。这场晚会的成功，离不开文化传承、科技创新和多元文化交流的支持。我们希望，未来的元宵晚会能够更好地展示中国文化和艺术，同时也更好地推广世界文化的交流与融合。

常见问题

1. 元宵节是中国的传统节日吗？

答：是的，元宵节是中国的传统节日之一，中国人们普遍将这个节日看作华夏第一节。

2. 全球联欢晚会是怎么回事？

答：全球联欢晚会是一种庆祝活动，旨在促进世界各地人民之间的交流和了解。在这种活动中，来自世界各地的人们可以分享自己的文化和艺术。

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作(zuo)者(zhe) | 曹(cao)安(an)潯(xun)

隨(sui)著(zhe)今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)，保(bao)利(li)發(fa)展(zhan)穩(wen)坐(zuo)房(fang)企“銷(xiao)售(shou)壹(yi)哥(ge)”的(de)寶(bao)座(zuo)，旗(qi)下(xia)保利物业也(ye)受(shou)到(dao)更(geng)多(duo)關(guan)註(zhu)，並(bing)展露(lu)出(chu)更多要(yao)做物业之(zhi)王的野(ye)心(xin)。

6月(yue)28日(ri)，保利物业向(xiang)保利和(he)潤(run)轉(zhuan)讓(rang)保利愛(ai)家30%的股(gu)權(quan)，代(dai)價(jia)約(yue)5570.69萬(wan)元(yuan)，转让後(hou)，保利物业不(bu)再(zai)持(chi)有(you)保利爱家的股份(fen)。

主(zhu)要從(cong)事(shi)房地(di)產(chan)經(jing)紀(ji)服(fu)務(wu)的保利爱家的转出，無(wu)疑(yi)让保利物业的物业版(ban)圖(tu)更加(jia)聚(ju)焦(jiao)，而(er)保利物业也能(neng)就(jiu)此(ci)補(bu)充(chong)運(yun)營(ying)資(zi)金(jin)。保利物业稱(cheng)，转让有利於(yu)集(ji)團(tuan)優(you)化(hua)资产架(jia)構(gou)和产业布(bu)局(ju)。

實(shi)際(ji)上(shang)，作為(wei)行(xing)业頭(tou)部(bu)物企，保利物业近(jin)年一邊(bian)在(zai)裁(cai)減(jian)非(fei)物业资产，一边在思(si)考(kao)和探(tan)索(suo)物企在新時(shi)代的发展方(fang)式(shi)。

雖(sui)然(ran)保利物业目(mu)前(qian)住(zhu)宅(zhai)管(guan)理(li)項(xiang)目依(yi)然以母(mu)公(gong)司(si)開(kai)发的项目为主，但(dan)保利物业董(dong)事長(chang)吳(wu)蘭(lan)玉(yu)在6月9日的一場(chang)論(lun)壇(tan)中(zhong)坦(tan)言(yan)，住宅地产增(zeng)量(liang)空(kong)間(jian)并不大(da)，在“大物业”的时代背(bei)景(jing)下，住宅將(jiang)不再是(shi)衡(heng)量物业公司能力(li)、規(gui)模(mo)、影(ying)響(xiang)力的唯(wei)一砝(fa)碼(ma)。

如(ru)果(guo)說(shuo)2020年物业上市(shi)潮(chao)中，能否(fou)掀(xian)起(qi)资本(ben)熱(re)捧(peng)主要看(kan)物企住宅规模多寡(gua)，那(na)麽(me)，随着房地产行业進(jin)入(ru)新发展模式和市场慢(man)復(fu)蘇(su)，在房企追(zhui)求(qiu)多元化发展的同(tong)时，物业这個(ge)曾(zeng)经重(zhong)度(du)依賴(lai)于住宅的行业也发生(sheng)變(bian)化，碧(bi)桂(gui)園(yuan)服务、万物雲(yun)、保利物业、中海(hai)物业、綠(lv)城(cheng)服务等(deng)头部物企紛(fen)纷加速(su)尋(xun)找(zhao)住宅之外(wai)的发力點(dian)。

保利物业将目光(guang)投(tou)向全(quan)域(yu)化服务，希(xi)望(wang)在住宅业务之外的城市管理、公共(gong)服务等領(ling)域寻找到新的业績(ji)支(zhi)撐(cheng)。碧桂园服务首(shou)席(xi)市场官(guan)汪(wang)英(ying)武(wu)也在去(qu)年中表(biao)示(shi)，城市服务是物业管理行业第(di)二(er)增长曲(qu)線(xian)。

吴兰玉透(tou)露，保利物业的公共服务、國(guo)资服务的增速是遠(yuan)远大于房地产住宅服务的，这将是保利物业未(wei)来主要的业绩增长点。保利物业也希望憑(ping)此成(cheng)为新时代的物业王者。

“ ‘大物业’已(yi)漸(jian)成燎(liao)原(yuan)之勢(shi)，誰(shui)能夠(gou)掌(zhang)握(wo)趨(qu)势，更好(hao)地適(shi)應(ying)、匹(pi)配(pei)大物业的发展需(xu)求，谁就有望成为行业的王者。”吴兰玉说道(dao)。

財(cai)報(bao)顯(xian)示，2022年度，保利物业来自(zi)公共及(ji)其(qi)他(ta)物业的收(shou)入为20.62億(yi)元，同比(bi)增长41%，占(zhan)物管服务總(zong)收入的24.5%。

截(jie)至(zhi)2022年底(di)，保利物业在管面(mian)積(ji)约为5.76亿平(ping)方米(mi)，规模僅(jin)次(ci)于碧桂园服务和万物云。其中，非居(ju)业態(tai)在管面积增长至约3.23亿平方米，占在管规模的一半(ban)還(hai)多。

虽然在服务模式、服务功(gong)能、定(ding)義(yi)範(fan)圍(wei)上各(ge)有不同，但万物云、招(zhao)商(shang)积余(yu)、碧桂园服务、雅(ya)生活(huo)、金地智(zhi)慧(hui)服务等也都(dou)在加码城市服务、公共服务等“大物业”賽(sai)道，引(yin)出“大物业”爆(bao)发期(qi)后，还獲(huo)得(de)了(le)营收上的变現(xian)。

2022年，万物云来自城市服务的收入为6.64亿元，同比增长95.5%，占总收入的2.2%；招商积余来自非住宅的基(ji)礎(chu)物业管理业务收入约69.04亿元，同比增长37.1%，占物业总收入的55.22%。

这场興(xing)于去年的“大物业”热潮，正(zheng)渐入佳(jia)境(jing)。申(shen)港(gang)證(zheng)券(quan)指(zhi)出，非住宅類(lei)业务及城市服务类业务仍(reng)是物企重点发力的方向，過(guo)半上市物企已布局。5月，TOP10城市服务项目中標(biao)金額(e)共計(ji)约13.94亿元，環(huan)比增长138.25%。

據(ju)申港证券統(tong)计，1-5月，城市服务中标金额最(zui)高(gao)的物企为碧桂园服务，合(he)计中标15.5亿元。此外，雅生活、金地智慧服务、世(shi)茂(mao)服务、保利物业、万物云等中标金额都在兩(liang)亿元以上，中标數(shu)量5-29个不等。

这意(yi)味(wei)着即(ji)使(shi)房地产行业仍在深(shen)度調(tiao)整(zheng)和慢复苏中，物企依然大有可(ke)为，甚(shen)至还有万亿級(ji)的“蛋(dan)糕(gao)”可分(fen)。

克(ke)而瑞(rui)物管預(yu)计，随着市场空间不斷(duan)延(yan)展，城市服务将釋(shi)放(fang)万亿藍(lan)海市场，到2025年预计達(da)到10019亿元，涵(han)蓋(gai)學(xue)校(xiao)、醫(yi)院(yuan)、政(zheng)府(fu)共建(jian)、交(jiao)通(tong)樞(shu)紐(niu)、环衛(wei)等多種(zhong)业态。

不过，城市服务屬(shu)于微(wei)利的长周(zhou)期项目。橫(heng)亙(gen)在物企规模擴(kuo)張(zhang)之路(lu)上的，还有盈(ying)利之重。克而瑞物管数据显示，2022上半年典(dian)型(xing)物企整體(ti)毛(mao)利率(lv)为26.6%，但城市服务毛利率仅为18.0%。

克而瑞物管表示，这就要求物企不能仅局限(xian)于基础服务，未来要向城市运营、资产运营等具(ju)有更高利润率的领域拓(tuo)展，把(ba)握好政府关系(xi)，提(ti)高产品(pin)力、运营力，将城市服务打(da)造(zao)成常(chang)规的、保证利润的业务模式。

對(dui)此，吴兰玉深有感(gan)觸(chu)。她(ta)表示，“保利地产能做到行业第一，保利物业是不是也要拿(na)个行业第一？”的市场討(tao)论，給(gei)保利物业很(hen)大壓(ya)力。但她并不想只(zhi)追求一流(liu)的规模，而希望通过追求一流的競(jing)爭(zheng)力，提高财务报表上的盈利能力。过去三(san)年，保利物业公共服务的回(hui)款(kuan)高于住宅部分，回款基本是9个月。这让她有了信(xin)心。

对于行业而言，當(dang)地产邁(mai)入“运营为王”、“现金为王”的下半场，與(yu)地产息(xi)息相(xiang)关的物业行业也掀起風(feng)暴(bao)，物企也需要像(xiang)房企一樣(yang)通过城市运营、现金流管理的手(shou)藝(yi)吃(chi)飯(fan)，进入賺(zhuan)小(xiao)錢(qian)、赚辛(xin)苦(ku)钱的新时期了。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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