告别不快创意广告
告别不快创意广告
创意广告在营销中起着重要的作用，但是有些广告却会让人感到不快，甚至让人反感。这些广告不仅不能提高销量，还会破坏品牌形象。所以，我们需要告别不快创意广告，让我们的营销更加有效。
首先，我们需要关注广告的内容。有些广告的内容可能会引起争议或者让人感到不舒服。比如，针对某些群体进行歧视性质的广告、夸张或者虚假的宣传等等。这些广告的出现不仅会让人感到不快，还会破坏品牌形象，让消费者失去信任感。所以，我们需要在广告的策划和制作过程中，严格遵守中国的广告法，做到诚实守信，让广告更加真实可信。
其次，我们需要注重广告的形式。有些广告的形式可能会让人感到不适或者疲劳，比如，过度使用闪烁的效果、声音过大或者过于嘈杂的背景音乐等等。这些广告的出现不仅会让人感到不快，还会影响广告的传达效果。所以，我们需要在广告的制作过程中，注重广告的形式，使广告更加舒适自然，让消费者更容易接受和记忆。
最后，我们需要考虑广告的受众。不同的受众对广告的接受程度和方式不同，如果我们没有考虑好受众的需求和心理，就很难做到让广告更加吸引人、更加有效果。比如，针对年轻人的广告应该更加有趣、时尚和潮流，而针对老年人的广告应该更加注重安全、健康和稳重。所以，我们需要在广告的制作和发布过程中，针对不同受众进行精准定位和创意策划，让广告更加精准、有效。
结论
告别不快创意广告，需要我们从内容、形式和受众三个方面入手，做到广告真实可信、舒适自然和精准有效。只有这样，我们才能做到让广告更加吸引人，提高销量，树立品牌形象，让营销更加成功。
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>馬(ma)拉(la)松(song)熱(re)浪(lang)來(lai)襲(xi)，政(zheng)府(fu)借(jie)機(ji)招(zhao)商(shang)，最(zui)終(zhong)贏(ying)家(jia)何(he)時(shi)現(xian)身(shen)？ 文(wen) | 白(bai)嘉(jia)嘉 跑(pao)“瘋(feng)”了(le)。 僅(jin)5月(yue)7號(hao)就(jiu)有(you)10場(chang)马拉松比(bi)賽(sai)舉(ju)辦(ban)，五(wu)壹(yi)期(qi)間(jian)超(chao)過(guo)10萬(wan)人(ren)開(kai)跑，部(bu)分(fen)的(de)體(ti)能(neng)超人更(geng)是(shi)在(zai)短(duan)短五天(tian)时间內(nei)參(can)加(jia)了2场马拉松比赛。 根(gen)據(ju)《2023中(zhong)國(guo)田(tian)徑(jing)協(xie)會(hui)跑路(lu)工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)》仅今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年，全(quan)国備(bei)案(an)路跑赛事(shi)就有133场。 即(ji)便(bian)赛事如(ru)此(ci)密(mi)集(ji)，仍(reng)滿(man)足(zu)不(bu)了愛(ai)好(hao)者(zhe)的参赛热情(qing)。今年4月，上海(hai)半程(cheng)马拉松的报名(ming)人數(shu)高(gao)達(da)7.89万人，是2019年的1.8倍(bei)，本(ben)就不足1/4的中簽(qian)率(lv)更是直(zhi)接(jie)下(xia)跌(die)到(dao)19%。 参赛者热情如火(huo)，马拉松赛道(dao)兩(liang)旁(pang)的廣(guang)告牌(pai)也(ye)悄(qiao)悄立(li)起(qi)，在這(zhe)场耐(nai)力(li)與(yu)毅(yi)力的角(jiao)逐(zhu)中，無(wu)論(lun)是比赛還(hai)是營(ying)銷(xiao)，都(dou)只(zhi)有長(chang)期主(zhu)義(yi)者才(cai)能得(de)勝(sheng)。 大(da)多(duo)数運(yun)动赛事都会分为業(ye)余(yu)組(zu)和(he)專(zhuan)业组，这項(xiang)举措(cuo)基(ji)於(yu)一個(ge)运动圈(quan)内的共(gong)識(shi)——職(zhi)业运动員(yuan)和业余爱好者之(zhi)间有“壁(bi)”。 而(er)马拉松則(ze)是其(qi)中的異(yi)類(lei)，在这條(tiao)42.195公(gong)裏(li)的赛道上，只要(yao)能耐住(zhu)长跑所(suo)帶(dai)来的極(ji)度(du)疲(pi)憊(bei)，所有人共享(xiang)同(tong)一番(fan)風(feng)景(jing)。 长期以(yi)来，马拉松群体被(bei)冠(guan)以“三高”的頭(tou)銜(xian)——高學(xue)歷(li)、高收(shou)入(ru)、高职位(wei)。 胡(hu)潤(run)研(yan)究(jiu)院(yuan)發(fa)布(bu)的《2017中国高凈(jing)值(zhi)人群健(jian)康(kang)指(zhi)数白皮(pi)書(shu)》顯(xian)示(shi)，64%的高净值人群，選(xuan)擇(ze)將(jiang)“跑步(bu)”作为改(gai)善(shan)自(zi)身健康的方(fang)式(shi)。王(wang)石(shi)、潘(pan)石屹(yi)、郁(yu)亮(liang)等(deng)商界(jie)名人在马拉松赛事中的亮相(xiang)，无形(xing)中佐(zuo)證(zheng)了这一說(shuo)法(fa)。 高净值背(bei)後(hou)是广闊(kuo)的商业前(qian)景。2020年，中国跑者平(ping)均(jun)每(mei)人花(hua)費(fei)超过1.1万人，其中包(bao)含(han)营養(yang)品(pin)、裝(zhuang)备、服(fu)飾(shi)等花销。据預(yu)估(gu)，马拉松的周(zhou)邊(bian)衍(yan)生(sheng)產(chan)业可(ke)达千亿級(ji)市场規(gui)模(mo)。 瞄(miao)準(zhun)这一市场，各(ge)地(di)政府紛(fen)纷圍(wei)繞(rao)马拉松構(gou)建(jian)起了一整(zheng)套(tao)完(wan)整的商业鏈(lian)条。 例(li)如重(zhong)慶(qing)市南(nan)岸(an)區(qu)在2023年重庆马拉松期间，首(shou)次(ci)举办“重马国際(ji)消(xiao)费節(jie)”。消费节聯(lian)动了南岸区174家餐(can)飲(yin)企(qi)业、22家大中型(xing)酒(jiu)店(dian)民(min)宿(xiu)、16家文旅(lv)体企业和12家主要商业綜(zong)合(he)体，构建特(te)色(se)多元(yuan)的消费场景矩(ju)陣(zhen)。据官(guan)方統(tong)計(ji)，在为期七(qi)天的消费节期间，南岸区接待(dai)遊(you)客(ke)69.78万人次，同比增(zeng)长62.82%；过夜(ye)游客6.4万人次，同比增长58.92%；社(she)会消费品零(ling)售(shou)總(zong)額(e)达到6.9亿元。 除(chu)了聚(ju)焦(jiao)于马拉松撬动的消费收益(yi)，其潛(qian)在的社交(jiao)屬(shu)性(xing)也成为了地方政府招商引(yin)資(zi)的突(tu)破(po)口。 近(jin)日(ri)正(zheng)在南京(jing)火热施(shi)工的省(sheng)级重大项目(mu)——匯(hui)川(chuan)技(ji)術(shu)高端(duan)装备研发生产基地，就来源(yuan)于一次跑场上的結(jie)緣(yuan)。 當(dang)时，南京市投(tou)促(cu)局(ju)联动市体育(yu)局創(chuang)新招商方式，以“南京马拉松”赛事为契(qi)机，举办“跑步到南京来投资”招商活(huo)动，吸(xi)引海内外(wai)140余位企业高管(guan)参加。汇川高管就在邀(yao)約(yue)之列(lie)，雖(sui)然(ran)当时因(yin)为另(ling)有要務(wu)錯(cuo)过了比赛，但(dan)这一新穎(ying)的邀约方式，讓(rang)對(dui)方留(liu)下了深(shen)刻(ke)的印(yin)象(xiang)。 從(cong)某(mou)種(zhong)程度上来说，马拉松是許(xu)多人从物(wu)質(zhi)追(zhui)求(qiu)轉(zhuan)向(xiang)精(jing)神(shen)追求的儀(yi)式，而马拉松赛事的火爆(bao)，亦(yi)可以被視(shi)作一场社会層(ceng)面(mian)的返(fan)璞(pu)歸(gui)真(zhen)之旅。 就像(xiang)大昭(zhao)寺(si)不仅吸引著(zhe)无数虔(qian)誠(cheng)的朝(chao)聖(sheng)者，也喚(huan)起了八(ba)廓(kuo)街(jie)的“商魂(hun)”一樣(yang)，马拉松自興(xing)起以来，它(ta)所象征(zheng)的包容(rong)、堅(jian)持(chi)等体育精神，引来了无数品牌競(jing)相追逐。 贊(zan)助(zhu)商收入是马拉松赛事的主要收入来源，一场知(zhi)名马拉松比赛至(zhi)少(shao)有十(shi)余个赞助商。根据出(chu)资金(jin)额的多寡(gua)，这些(xie)赞助商被分为至尊(zun)赞助商、冠名赞助商、榮(rong)耀(yao)赞助商、頂(ding)级合作夥(huo)伴(ban)、官方合作伙伴等近10个级別(bie)。 根据业内人士(shi)介(jie)紹(shao)，头部赛事的冠名类赞助商报價(jia)约在3000万上下，往(wang)后幾(ji)个层级则从千万到百(bai)万元不等。 怡(yi)寶(bao)作为“四(si)两撥(bo)千金”的代(dai)表(biao)性品牌，常(chang)年徘(pai)徊(huai)在第(di)七和第八级之间，从2012年至今，累(lei)计赞助了1000多场的马拉松比赛，標(biao)誌(zhi)性的小(xiao)綠(lv)瓶(ping)，仅在近三年内就被志願(yuan)者遞(di)給(gei)运动员了3000多万次，陪(pei)伴无数跑者度过了“至暗(an)时刻”。 根据2017年北(bei)京国际长跑节暨(ji)北京半程马拉松的赛事报道来做(zuo)估算(suan)，怡宝在每场比赛中投入物资约33.4万元到70万元区间。 另一个马拉松赛场上的老(lao)伙计——同样赞助马拉松过1000场的特步（HK1368），则将马拉松變(bian)成了驅(qu)动企业研发的引擎(qing)。 42公里长跑，一雙(shuang)好鞋(xie)的重要性不言(yan)而喻(yu)。怎(zen)麽(me)证明(ming)自己(ji)“好”？运动员的成績(ji)。 在今年3月的无錫(xi)马拉松中，中国选手(shou)何傑(jie)腳(jiao)踩(cai)特步160X 3.0，跑出2小时7分30秒(miao)的最好成绩，打(da)破塵(chen)封(feng)逾(yu)15年的中国男(nan)子(zi)马拉松全国紀(ji)錄(lu)。 运动员示範(fan)，爱好者跟(gen)隨(sui)。 光(guang)大证券(quan)研报显示，在去(qu)年11月的廈(sha)門(men)马拉松中，穿(chuan)着率前十的跑鞋分别为特步（36%）、耐克(ke)（21%）、中喬(qiao)体育（10%）。把(ba)对象縮(suo)小到成绩在3小时以内的跑者里，特步的表现则更为出彩(cai)，穿着率来到了55%。 3月22日，特步集團(tuan)发布2022年財(cai)报。财报显示，特步集团总营收达到129.30亿元，相比2021年的100.13亿元增长29.1%，收入沖(chong)破历史(shi)高位。 怡宝和特步的变现路径相对直接，得益于其行(xing)业属性，但从實(shi)踐(jian)来看(kan)，赞助马拉松给品牌带来的收益大多難(nan)以量(liang)化(hua)，因此赞助商在马拉松比赛前后的宣(xuan)发重點(dian)都落(luo)在了马拉松赛事精神和品牌調(tiao)性的關(guan)联上，比如金融(rong)机构与車(che)企。 金融机构和车企热衷(zhong)于马拉松，一方面由(you)于业者本身就属于高净值人群，有相当比例的从业者是马拉松赛事的受(shou)眾(zhong)，另一方面则希(xi)望(wang)能夠(gou)借马拉松傳(chuan)播(bo)品牌影(ying)響(xiang)力，建立潜在用(yong)戶(hu)的品牌認(ren)知。 整体来看，最近几年马拉松赛事的赞助商名單(dan)变动並(bing)不大，品牌都傾(qing)向于和赛事主办方建立持久(jiu)联系(xi)，其中建发集团已(yi)牽(qian)手厦马20年。 虽然目前马拉松呈(cheng)火热復(fu)蘇(su)的態(tai)勢(shi)，但将时间軸(zhou)拉长，视野(ye)放(fang)寬(kuan)，这项运动正在經(jing)历它的“第33公里”。 当下马拉松产业面臨(lin)的首要难題(ti)，是赛事醫(yi)療(liao)保(bao)障(zhang)风險(xian)的上升(sheng)。 由于三年疫(yi)情，比赛頻(pin)次大幅(fu)度缩減(jian)，大部分跑者在这段(duan)时间内的訓(xun)練(lian)強(qiang)度和频次与比赛需(xu)求并不相符(fu)。同时今年上半年大部分新冠患(huan)者仍處(chu)于身体恢(hui)复期，疊(die)加存(cun)在二(er)次感(gan)染(ran)的风险，参赛者需要更完善的赛前檢(jian)測(ce)和医疗体系来保障生命(ming)健康。 时代财经的报道中透(tou)露(lu)，近段时间的马拉松赛事中，部分跑者因过分追求比赛快(kuai)感与成绩，在缺(que)乏(fa)对身体科(ke)学評(ping)估的情況(kuang)下盲(mang)目报名，受傷(shang)就医的情况明显增多。“不少人甚(shen)至進(jin)了ICU”，一位职业马拉松教(jiao)练透露。 办赛要求更高了，但市面上专业的赛事承(cheng)办商似(si)乎(hu)越(yue)来越少了。 智(zhi)美(mei)体育(HK1661)曾(zeng)经被稱(cheng)为马拉松第一股(gu)，在2015年獨(du)攬(lan)昆(kun)明马拉松、沈(shen)陽(yang)马拉松、长沙(sha)马拉松、杭(hang)州(zhou)马拉松、广州马拉松五大赛事的独家运营權(quan)，更是一度擔(dan)任(ren)“奔(ben)跑中国”的官方承办商。 而自2018年因为集团副(fu)总裁(cai)多次于终点線(xian)数米(mi)处拽(zhuai)停(ting)完成比赛的选手并合影擺(bai)拍(pai)受到社会批(pi)评开始(shi)，智美体育的营收便連(lian)年下跌。根据其2022年财报，企业营收497.60万元，同比下降(jiang)59.12%，不足2018年4.55亿元的零头。 而传出的最新动态，是企业以3289万元向買(mai)方出售位于北京市朝阳区的一处物业，以填(tian)補(bu)2022年高达7547万元的净利(li)虧(kui)損(sun)。 智美体育的衰(shuai)敗(bai)，有疫情的原(yuan)因，更核(he)心(xin)的是，马拉松虽然眼(yan)下呈现出一片(pian)藍(lan)海的态势，但实际上已经进入到了淘(tao)汰(tai)劣(lie)质承办商的紅(hong)海階(jie)段。 根据业内人士反(fan)應(ying)，眼下马拉松赛事普(pu)遍(bian)存在招商困(kun)境(jing)，即便是头部赛事。武(wu)漢(han)马拉松是世(shi)界田联銀(yin)标赛事，2023年的赞助商总数虽然来到了20家，与2019年持平，但赞助总收入比当年下降约25%。 招商困境有多种原因。一方面，疫情给各行业带来的冲擊(ji)尚(shang)未(wei)退(tui)卻(que)，曾经占(zhan)据赞助商排(pai)行榜(bang)前列的“大哥(ge)”們(men)也深陷(xian)降薪(xin)潮(chao)中，自然就难以像原先(xian)那(na)般(ban)阔綽(chuo)。 另一方面，由于赛事的密集爆发，“稀(xi)缺性”逐漸(jian)消失(shi)。 以往，马拉松赛事往往被视作城(cheng)市名片，得到各级政府的重视和支(zhi)持，主动串(chuan)联社会各界力量，想(xiang)盡(jin)办法把名片打出去。但随着赛事增加，无论是政府还是企业，对马拉松赛事的重视程度都存在不同程度的下降，赛事补助和后勤(qin)支持力度逐渐降低(di)。 长期以往，市场上将自然淘汰掉(diao)一批缺乏资金、赛事水(shui)平下降、缺少特色的马拉松赛事，从而变相实现社会资源、市场资源向顶级赛事汇聚的结果(guo)。 值得一提(ti)的是，早(zao)在2016年，中国青(qing)年網(wang)就曾报道过，国内的知名马拉松赞助费已超过国外，摘(zhai)下了全球(qiu)最貴(gui)的头衔。 但这些年过去，马拉松红极一时，卷(juan)进了无数热錢(qian)，却始终沒(mei)有“跑”出能和波(bo)士頓(dun)马拉松、巴(ba)黎(li)马拉松等并列的国际大满貫(guan)赛事，赛事运营公司(si)普遍缺乏耐心是其中的一个原因。 但反过来看，这塊(kuai)短板(ban)也提示未来能在马拉松行业中脫(tuo)颖而出的企业的面貌(mao)，一位愿意(yi)沈(chen)下心去穿針(zhen)引线，整合以马拉松为主轴的医疗、餐饮、鞋服等各環(huan)节，打通(tong)整套商业邏(luo)輯(ji)的长期主义者。返回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任編(bian)辑：