想省钱？无需商场广告！
想省钱？无需商场广告！
一、网络资源，省钱必备
随着互联网的飞速发展，我们可以在网上寻找到各种各样的资源，这些资源有些是免费的，有些需要付费使用。对于想要省钱的人来说，网络资源可以说是非常重要的。
首先，我们可以在网上找到很多免费的知识类资源，比如电子书、课程视频、音频等。这些资源可以帮助我们学习提升自己的技能，提高自己的竞争力，从而在职场上获得更好的发展机会。
其次，我们可以在一些网站上找到很多优惠活动和优惠券，比如美团、大众点评、团购网站等。这些网站上有很多商家提供的优惠活动和优惠券，可以帮助我们省下不少钱。
同时，我们可以在买卖网站上找到很多便宜的二手物品，比如二手手机、二手家电、二手车等。这些物品虽然已经使用了一段时间，但是质量还是可以保证的，同时价格非常实惠，节省了大笔资金。
二、抵制商场广告，拒绝浪费
商场广告虽然可以帮助商家宣传产品，但是对于消费者来说，却是一种浪费。广告费用的成本，最终还是会转嫁到消费者身上。
因此，我们应该学会抵制商场广告，拒绝浪费。在购买商品时，我们应该自己进行调研，选购优质的商品。在购物前，我们应该明确自己的需求，了解自己需要的商品的价格区间，以免被商家忽悠。
同时，我们应该避免购买过多的商品，尽量做到合理消费。我们不仅要考虑商品本身的价格，还要考虑商品的质量、使用寿命等因素。只有这样，才能真正地做到省钱。
三、积极参加促销活动，拓展购物渠道
促销活动是商家吸引消费者的一种方式，对于消费者来说，也是一种省钱的机会。因此，我们应该积极参加促销活动，拓展购物渠道。
首先，我们可以在网上寻找到许多促销活动的信息，比如双十一、618等活动。在这些活动期间，商家会推出很多优惠活动和优惠券，我们可以在这些活动期间购买自己需要的商品，以达到省钱的效果。
其次，我们可以关注一些社交媒体平台，比如微信公众号、微博等，这些平台上经常会发布一些限时促销的信息，有时还会有抽奖等福利活动，可以为我们省下不少钱。
四、理性消费，养成好习惯
理性消费是一种良好的消费习惯，可以帮助我们节约消费。理性消费不仅包括购买商品时的理性选择，还包括日常生活中的一系列消费习惯。
首先，我们应该养成节约用水、用电、用气的习惯。在日常生活中，我们可以从一些小事做起，比如熄灭灯火、拔掉插头、养成步行的习惯等，这些小习惯都可以帮助我们节约资源。
其次，我们应该养成储蓄的习惯，建立自己的储蓄计划，定期存款。这样不仅可以为我们的生活带来一定的安全保障，还可以为我们的未来打下坚实的基础。
通过以上四个方面的方法，我们可以在生活中逐步实现省钱。同时，这些方法也可以让我们养成良好的消费习惯，为我们的生活带来更多的便利。
问答话题
Q1：如何在网上找到优惠券？
A1：我们可以在美团、大众点评、团购网站等网站上找到各种优惠券。同时，我们还可以关注一些社交媒体平台上的公众号、微博等，这些平台经常会发布优惠券信息。
Q2：如何避免被商家忽悠？
A2：在购物前，我们应该明确自己的需求，了解自己需要的商品的价格区间。同时，我们可以通过调研、比价等方式，了解商品的质量、使用寿命等因素。这样可以让我们更加理性地选择商品，避免被商家忽悠。
想省钱？无需商场广告！随机日志
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5、先来看一下FinalShell的链接界面。
<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>上(shang)演(yan)輪(lun)番(fan)減(jian)持(chi)，三(san)只(zhi)松(song)鼠(shu)不(bu)“香(xiang)”了(le)？ 似(si)乎(hu)留(liu)給(gei)三只松鼠的(de)“解(jie)題(ti)”時(shi)間(jian)已(yi)經(jing)越(yue)來(lai)越少(shao)。 文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 南(nan)黎(li) 今(jin)年(nian)是(shi)三只松鼠成(cheng)立(li)第(di)10年，創(chuang)始(shi)人(ren)章(zhang)燎(liao)源(yuan)曾(zeng)定(ding)下(xia)“百(bai)年松鼠、千(qian)億(yi)松鼠”的遠(yuan)大(da)目(mu)標(biao)。但(dan)在(zai)營(ying)收(shou)和(he)利(li)潤(run)雙(shuang)双下滑(hua)、股(gu)東(dong)紛(fen)纷减持套(tao)現(xian)、線(xian)下門(men)店(dian)頻(pin)繁(fan)關(guan)店的背(bei)景(jing)下，距(ju)離(li)這(zhe)個(ge)目标似乎已经越来越远。 近(jin)期(qi)，三只松鼠（300783.SZ）公(gong)告(gao)稱(cheng)，持股5%以(yi)上股东NICE GROWTH LIMITED擬(ni)减持不超(chao)2402.83萬(wan)股，即(ji)不超公司(si)總(zong)股本(ben)的6%。 值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是，該(gai)股东為(wei)知(zhi)名(ming)创投(tou)IDG旗(qi)下基(ji)金(jin)，是三只松鼠的原(yuan)始大股东之(zhi)壹(yi)。此(ci)前(qian)多(duo)轮减持帶(dai)给NICE GROWTH及(ji)其(qi)一致(zhi)行(xing)動(dong)人約(yue)20亿元(yuan)的现金進(jin)項(xiang)。若(ruo)此次(ci)“頂(ding)格(ge)”减持，NICE GROWTH持股占(zhan)比(bi)或(huo)进一步(bu)降(jiang)至(zhi)个位(wei)數(shu)，且(qie)不排(pai)除(chu)未(wei)来清(qing)倉(cang)。 事(shi)實(shi)上，三只松鼠近一年共(gong)發(fa)布(bu)了12次减持類(lei)公告，这也(ye)已经是NICE GROWTH LIMITED在解禁(jin)後(hou)发起(qi)的第五(wu)轮减持。此外(wai)，徐(xu)新(xin)掌(zhang)舵(duo)的今日資(zi)本旗下基金LT GROWTH也在持續(xu)拋(pao)售(shou)三只松鼠股票(piao)。 市(shi)場(chang)普(pu)遍(bian)認(ren)为，股东频频减持套现是不看(kan)好(hao)公司未来发展(zhan)的信(xin)號(hao)。伴(ban)隨(sui)業(ye)績(ji)发展下行，昔(xi)日“網(wang)紅(hong)零(ling)食(shi)第一品(pin)牌(pai)”，如(ru)今遭(zao)遇(yu)这樣(yang)的抛棄(qi)，確(que)实引(yin)人深(shen)思(si)。 被(bei)股东轮番减持 其实在去(qu)年7月(yue)之前，NICE GROWTH LIMITED還(hai)是第二(er)大股东，由(you)於(yu)多次减持，它(ta)和一致行动人的持股比例(li)從(cong)24.83%陡(dou)然(ran)下降到(dao)目前的11.63%，淪(lun)为第三大股东。加(jia)上现在公布的这一轮减持，NICE GROWTH LIMITED在三只松鼠的持股比例进一步下降。由此不能(neng)排除，其很(hen)可(ke)能在短(duan)时间內(nei)快(kuai)速(su)“清仓”。 悉(xi)数来看，三只松鼠股票解禁后，LT GROWTH也进行了兩(liang)轮减持，第一轮抛出(chu)了不超過(guo)9%的减持計(ji)劃(hua)，今年7月抛出第二轮减持，目前还在进行中(zhong)，預(yu)计减持比例不超过6%。目前，它持股比例超过13%，在股东排名上反(fan)超NICE GROWTH。 另(ling)外值得关注的是，近日李(li)豐(feng)因(yin)个人原因辭(ci)去第三屆(jie)監(jian)事會(hui)非(fei)職(zhi)工(gong)代(dai)表(biao)监事、监事会主(zhu)席(xi)职務(wu)。據(ju)悉，李丰是峰(feng)瑞(rui)资本（全(quan)称上海(hai)自(zi)友(you)投资管(guan)理(li)有(you)限(xian)公司）创始合(he)夥(huo)人，目前峰瑞资本直(zhi)接(jie)间接持有三只松鼠股份(fen)1%，未来该公司持股是否(fou)變(bian)动也待(dai)觀(guan)察(cha)。 可見(jian)，“减持”仿(fang)佛(fo)成了三只松鼠今年的重(zhong)要(yao)标簽(qian)，而(er)導(dao)致如此密(mi)集(ji)的股东“退(tui)潮(chao)”則(ze)或與(yu)其业绩直接掛(gua)鉤(gou)。 据最(zui)新发布的第三季(ji)度(du)财报顯(xian)示(shi)，三只松鼠营收12.19亿元，同(tong)比下降32.63%，凈(jing)利润1136.5万元，同比下降87.43%，营收和利润双降。 今年前三季度，三只松鼠的净利润只有9350万元，而同样處(chu)于零食賽(sai)道(dao)的鹽(yan)津(jin)鋪(pu)子(zi)，前三季度的营收規(gui)模(mo)不到三只松鼠的三分(fen)之一，净利润卻(que)是三只松鼠的两倍(bei)多。 二級(ji)市场的表现上，記(ji)得三只松鼠上市时，曾連(lian)续收獲(huo)11个漲(zhang)停(ting)板(ban)，股價(jia)最高(gao)上涨至90.87元/股，总市值超过364亿元。但是2020年5月以后，股价便(bian)開(kai)始下行，最新市值90亿元，相(xiang)較(jiao)歷(li)史(shi)高點(dian)，縮(suo)水(shui)近八(ba)成。 线上遇阻(zu)，线下更(geng)難(nan) 三只松鼠是一家(jia)线上起家的零食品牌，2012年时，还是一家淘(tao)寶(bao)店铺，获得眾(zhong)多资本加持后在天(tian)貓(mao)平(ping)臺(tai)迅(xun)速崛(jue)起，成为互(hu)聯(lian)网堅(jian)果(guo)第一品牌。依(yi)靠(kao)電(dian)商(shang)红利，三只松鼠于2019年登(deng)陸(lu)创业板，成为“网红零食第一股”。 可以說(shuo)，三只松鼠的线上起家，主要是抓(zhua)住(zhu)了淘品牌的流(liu)量(liang)红利期和发展機(ji)遇。但随著(zhe)电商流量红利消(xiao)逝(shi)、在线获客(ke)成本不斷(duan)增(zeng)加，三只松鼠依賴(lai)电商流量的增長(chang)模式(shi)也逐(zhu)漸(jian)摸(mo)到了天花(hua)板。 《每日财报》关注到，除了获客成本增加、线上营收下降之外，三只松鼠的銷(xiao)售費(fei)用(yong)也在逐年上涨，其中平台服(fu)务和推(tui)廣(guang)费一直居(ju)高不下，从2018年的4亿元一路(lu)增长到2021年的13亿元，占比也从27%擴(kuo)大至64%，这無(wu)疑(yi)讓(rang)三只松鼠倍感(gan)壓(ya)力(li)。这也側(ce)面(mian)體(ti)现出，三只松鼠並(bing)沒(mei)有发展出获取(qu)流量的新能力，而是过于依赖天猫渠(qu)道，吃(chi)淘品牌的老(lao)本。 现階(jie)段(duan)，三只松鼠的收入(ru)依舊(jiu)嚴(yan)重依赖于电商，且未能遏(e)制(zhi)住下滑的態(tai)勢(shi)。财报数据显示，今年上半(ban)年，三只松鼠第三方(fang)电商平台营收为30.13亿元，占总营收的73.25%；其中，天猫系(xi)营收为11.97亿元，同比下滑25.56%，京(jing)东系营收为11.19亿元，同比下滑21.64%。 就(jiu)應(ying)對(dui)而言(yan)，其实三只松鼠也不是未在线下渠道做(zuo)出努(nu)力。像(xiang)三只松鼠投食店、联盟(meng)店均(jun)是其在线下的嘗(chang)試(shi)。但尷(gan)尬(ga)的是，这種(zhong)策(ce)略(lve)未能走(zou)通(tong)，今年三季报公司也没有公布具(ju)体的门店以及渠道销售数据，而像半年报中提(ti)到：三只松鼠上半年投食店新开1家，閉(bi)店56家，上半年联盟店（即加盟形(xing)式实体店）新开37家，闭店182家。显然，线下店是以关店为主的。 仔(zai)細(xi)想(xiang)想，疫(yi)情(qing)等(deng)諸(zhu)多因素(su)的籠(long)罩(zhao)下，近两年线下店普遍较为艱(jian)难，三只松鼠以此破(po)局(ju)，必(bi)然是自尋(xun)“碰(peng)壁(bi)”。 用自建(jian)工廠(chang)改(gai)善(shan)口(kou)碑(bei) 对于现在的三只松鼠而言，或許(xu)只能安(an)慰(wei)自己(ji)：等自建工厂逐步投入生(sheng)產(chan)后，未来利润可能还会有增长空(kong)间。 实際(ji)上，作(zuo)为互联网零食品牌，三只松鼠另有个頑(wan)疾(ji)表现在“代工模式引发的質(zhi)量危(wei)机”。因为公司此前侧重营销驅(qu)动，产品采(cai)取代工模式，公司只負(fu)責(ze)包(bao)裝(zhuang)、营销等環(huan)節(jie)，坚果加工、運(yun)輸(shu)等环节则外包给代工厂，最后貼(tie)上三只松鼠統(tong)一包装，就是所(suo)謂(wei)的“贴牌销售”。 由于輕(qing)资产代工模式，没辦(ban)法(fa)对产品质量、标準(zhun)化(hua)进行把(ba)控(kong)，所以后期不断出现食品安全問(wen)题，消费者(zhe)投訴(su)不断。基于此，认識(shi)到代工模式存(cun)在可控性(xing)不強(qiang)弊(bi)端(duan)，三只松鼠才(cai)开始自建工厂。 今年8月，三只松鼠首(shou)家自动化坚果制造(zao)工厂正(zheng)式投产，宣(xuan)告三只松鼠进軍(jun)制造业。三只松鼠方面认为，该工厂投产后或有助(zhu)于提升(sheng)企(qi)业的产品质量管控。目前，该工厂已经投产两條(tiao)生产线，集生产与发貨(huo)一体化可以做到直发消费者。 不过，自建工厂也会承(cheng)受(shou)相应的压力。即使(shi)是自建工厂，如果研(yan)发和管理能力不足(zu)，一样不能扭(niu)轉(zhuan)頹(tui)势。畢(bi)竟(jing)，对于消费者而言，是否为自家工厂生产出的坚果并非影(ying)響(xiang)消费的关鍵(jian)因素，新品、品质和价格等更为重要。 歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)，三只松鼠靠电商流量而起，又(you)为电商流量所困(kun)。眼(yan)下，當(dang)“每日坚果”的创始品牌沃(wo)隆(long)也在近日开始沖(chong)刺(ci)IPO时，疊(die)加一众坚果品牌的纷纷崛起，似乎留给三只松鼠的“解题”时间已经越来越少。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 责任(ren)編(bian)輯(ji)：