大众汽车广告欣赏：平面设计新风尚

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北(bei)京(jing)時(shi)間(jian)昨(zuo)天(tian)（7月(yue)11日(ri)）深(shen)夜(ye)，美(mei)國(guo)北加(jia)州(zhou)聯(lian)邦(bang)地(di)區(qu)法(fa)院(yuan)判決(jue)微软收购动视暴雪不(bu)構(gou)成(cheng)垄断。至(zhi)此(ci)，世界(jie)各(ge)国和(he)地区多(duo)數(shu)監(jian)管(guan)機(ji)构都(dou)已(yi)經(jing)批(pi)準(zhun)微软收购动视暴雪，之(zhi)前(qian)持(chi)反對(dui)意(yi)見(jian)的英(ying)国競(jing)爭(zheng)和市(shi)場(chang)管理(li)局(ju)（CMA）也(ye)進(jin)入(ru)重(zhong)新(xin)談(tan)判階(jie)段(duan)，長(chang)達(da)壹(yi)年(nian)半(ban)的各国和地区反垄断調(tiao)查(zha)案(an)就(jiu)此进入尾(wei)聲(sheng)。微软掃(sao)清(qing)了(le)收购动视暴雪的原(yuan)則(ze)性(xing)障(zhang)礙(ai)，這(zhe)场金(jin)額(e)高(gao)达687億(yi)美元(yuan)的收购大(da)戲(xi)即(ji)將(jiang)落(luo)幕(mu)。

為(wei)了獲(huo)得(de)各国和地区监管机构的批准，微软以(yi)合(he)同(tong)的形(xing)式(shi)对其(qi)他(ta)遊(you)戏公(gong)司做(zuo)出(chu)了讓(rang)步(bu)，对於(yu)最(zui)核(he)心(xin)的“使(shi)命(ming)召(zhao)喚(huan)”系(xi)列(lie)，微软也承(cheng)諾(nuo)該(gai)系列會(hui)繼(ji)續(xu)登(deng)陸(lu)其他主(zhu)机，这些(xie)條(tiao)件(jian)換(huan)來(lai)了各国和地区监管机构的批准。另(ling)一方(fang)面(mian)，对于合同與(yu)承诺並(bing)不滿(man)意的索(suo)尼(ni)则試(shi)圖(tu)阻(zu)止(zhi)这次(ci)收购，雙(shuang)方在(zai)各国监管机构和法庭(ting)上(shang)角(jiao)力(li)，因(yin)此流(liu)出了很(hen)多難(nan)得一见的內(nei)部(bu)細(xi)節(jie)，值(zhi)得玩(wan)家(jia)回(hui)顧(gu)。

問(wen)題(ti)的產(chan)生(sheng)

微软在2022年1月18日正(zheng)式公布(bu)了这項(xiang)高额收购，因为数字(zi)過(guo)于龐(pang)大，这一收购案從(cong)公布初(chu)始(shi)就吸(xi)引(yin)了世界各国和地区监管机构的註(zhu)意。微软在收购後(hou)会如何處(chu)理“使命召唤”“暗(an)黑(hei)破(po)壞(huai)神(shen)”等(deng)熱(re)門(men)系列，是(shi)變(bian)为Xbox獨(du)占(zhan)還(hai)是和其他主机或(huo)平(ping)臺(tai)继续分(fen)享(xiang)？这個(ge)核心问题關(guan)系到(dao)微软是否(fou)涉(she)及(ji)垄断，监管机构自(zi)然(ran)对此表(biao)示(shi)重视。

微软和动视暴雪都是美国公司，倘(tang)若(ruo)美国法院判定(ding)此案涉及垄断，收购会直(zhi)接(jie)失(shi)敗(bai)。倘若其他国家和地区的监管机构判定垄断，雖(sui)然不能(neng)直接阻止收购，但(dan)兩(liang)家公司需(xu)要(yao)有(you)一家在法律(lv)上退(tui)出该地業(ye)務(wu)。假(jia)設(she)这種(zhong)情(qing)況(kuang)發(fa)生了，微软在游戏外(wai)的业务更(geng)復(fu)雜(za)，退出直營(ying)的一方将是动视暴雪，微软需要将动视暴雪在當(dang)地的游戏经銷(xiao)交(jiao)給(gei)第(di)三(san)方公司代(dai)理。

微软为了表示自己(ji)并無(wu)垄断之意，与多家公司簽(qian)署(shu)了10年游戏授(shou)權(quan)合同，将微软和动视暴雪的游戏授权给不同的主机和雲(yun)游戏平台。通(tong)过出让这部分利(li)益(yi)，微软通过了全(quan)球(qiu)大部分机构的审查——过程(cheng)中(zhong)则免(mian)不了許(xu)多曲(qu)折(zhe)。

大戰(zhan)的前夕(xi)

根(gen)據(ju)美国法院公開(kai)的内部文(wen)件，微软在2021年4月列出了8家收购目(mu)標(biao)備(bei)選(xuan)公司，其中有5家是Zynga和Niantic等手(shou)游公司，但剩(sheng)下(xia)的3家傳(chuan)統(tong)游戏公司值得注意——Bungie、IO Interactive和Supergiant Games。

Bungie此时给《命運(yun)2》开发的資(zi)料(liao)片(pian)《淩(ling)光(guang)之刻(ke)》一度(du)进入了XGP（Xbox Game Pass）訂(ding)閱(yue)庫(ku)，因此玩家对于微软曾(zeng)打算(suan)重新收购Bungie的消(xiao)息(xi)并不吃(chi)驚(jing)，其實(shi)Bungie在2021年同时与微软和索尼两家公司进行(xing)著(zhe)收购谈判。IO Interactive以“殺(sha)手47”系列聞(wen)名(ming)，他們(men)依(yi)然在给Xbox和PC平台开发代號(hao)为“龍(long)”（Project Dragon）的奇(qi)幻(huan)網(wang)游，文件顯(xian)示，这款(kuan)新作(zuo)将由(you)微软发行。如果(guo)文件透(tou)露(lu)的情况至今(jin)沒(mei)有变化(hua)，那(na)麽(me)就算微软最終(zhong)没有收购IO Interactive，二(er)者(zhe)目前依然保(bao)持着合作关系。Supergiant Games工(gong)作室(shi)之前曾开发过《堡(bao)壘(lei)》《晶(jing)體(ti)管》《黑帝(di)斯(si)》等经典(dian)独立(li)游戏，因此进入了微软的收购备选，不过目前还没有證(zheng)据表示Supergiant Games在未(wei)来与微软存(cun)在合作关系。

“龙”應(ying)该是一款微软平台独占的奇幻网游

动视暴雪在2021年4月还没有賣(mai)掉(diao)集(ji)團(tuan)的計(ji)劃(hua)，同期(qi)的微软也没有把(ba)动视暴雪列为收购目标。2021年7月，美国加州公平就业和住(zhu)房(fang)部门圍(wei)繞(rao)之前的多项醜(chou)闻起(qi)訴(su)动视暴雪（詳(xiang)情可(ke)见《动视暴雪，永(yong)恒(heng)的终結(jie)》），此后动视暴雪才(cai)开始尋(xun)找(zhao)買(mai)家。与微软竞争的买家有3个，为了保護(hu)隱(yin)私(si)，外界并不知(zhi)道(dao)这3个竞争对手是誰(shui)，能夠(gou)一口(kou)氣(qi)掏(tao)出600亿美元的巨(ju)頭(tou)放(fang)眼(yan)全世界也并不多见，玩家可以自行对号入座(zuo)。

微软于2022年1月18日对外公开收购动视暴雪的计划，索尼则于2022年1月31日公开了收购Bungie的计划。索尼收购Bungie的计划于2022年7月15日完(wan)成，金额为36亿美元，没有觸(chu)发反垄断调查，是一次常(chang)規(gui)的防(fang)禦(yu)型(xing)收购。另一方面，微软收购动视暴雪的计划一公布便(bian)引起了多国市场监管机构的注意，各類(lei)反垄断调查案歷(li)经一年半，直到現(xian)在才进入尾声。

微软公开收购动视暴雪计划的两天后，即2022年1月20日，索尼互(hu)动娛(yu)樂(le)（SIE）總(zong)裁(cai)兼(jian)CEO吉(ji)姆(mu)·瑞(rui)恩(en)在内部郵(you)件中表示：“微软这次收购根本(ben)不是为了独占，而(er)是出于更大的思(si)維(wei)考(kao)慮(lv)，他们有足(zu)够的资金搞(gao)这种大手筆(bi)。我(wo)对菲(fei)爾(er)·斯賓(bin)塞(sai)（微软游戏部门CEO）和鮑(bao)比(bi)·科(ke)蒂(di)克(ke)（动视暴雪CEO）都很熟(shu)悉(xi)，所(suo)以我非(fei)常確(que)定PS主机在漫(man)长的未来依然能玩到‘使命召唤’系列新作。”

表面激(ji)动、内心沈(chen)穩(wen)的吉姆·瑞恩

吉姆·瑞恩大概(gai)没有想(xiang)到这封(feng)内部邮件后来会被(bei)美国法院公开，他在公开场合经常表示“微软收购后‘使命召唤’系列会離(li)开PS主机”，这种表裏(li)不一很可能给美国法院留(liu)下了負(fu)面印(yin)象(xiang)，在一定程度上影(ying)響(xiang)了判决。另一方面，微软在公开场合始终強(qiang)调“收购后‘使命召唤’系列依然会登陆其他主机”，美国法院也没有找到微软考虑让“使命召唤”离开PS主机的内部文件。至少(shao)在“使命召唤”这个核心问题上，微软做到了表里如一。

菲尔·斯宾塞并非法律專(zhuan)业人(ren)士(shi)，很多收购相(xiang)关的细节交给微软总裁兼首(shou)席(xi)法务官布拉(la)德(de)·史(shi)密(mi)斯处理。史密斯之前曾在多项重大官司中促(cu)使微软与竞争对手和解(jie)，2003年微软向(xiang)美国在線(xian)（AOL）支(zhi)付(fu)7.5亿美元达成IE和Netscape两个瀏(liu)覽(lan)器(qi)的和解，2004年微软又(you)向Sun微電(dian)子(zi)公司支付19.5亿美元达成服(fu)务器专利和反垄断官司的和解。史密斯推(tui)崇(chong)“冤(yuan)家宜(yi)解不宜结”的思路(lu)，“破財(cai)消災(zai)”和“利益共(gong)享”是他的慣(guan)用(yong)手法。

推崇“和气生财”的布拉德·史密斯

英国与歐(ou)盟(meng)

2022年12月6日，微软与任(ren)天堂(tang)签署了10年授权合同，微软将给Switch及后继任天堂主机提(ti)供(gong)第一方游戏，如果微软成功(gong)收购了动视暴雪，“使命召唤”等系列也将登陆Switch。2023年1月12日，Nvidia对微软收购动视暴雪表示关注，虽然Nvidia没有直接反对这樁(zhuang)收购，但他们希(xi)望(wang)得到游戏跨(kua)平台的承诺。2023年2月21日，在这个欧盟委(wei)員(yuan)会的工作日，微软宣(xuan)布与Nvidia达成10年授权協(xie)議(yi)，为Geforce Now云服务提供游戏。

并非所有公司都签署了这类合同，Valve总裁加布·紐(niu)维尔表示他信(xin)任微软，所以没必(bi)要给Steam签署此类合同。索尼的吉姆·瑞恩则表示，微软收购动视暴雪这件事(shi)本身(shen)就是一种垄断，所以他不想签合同，他只(zhi)希望监管机构能够阻止收购。

微软和索尼在2023年3月9日围绕英国CMA的報(bao)告(gao)展(zhan)开了争執(zhi)。微软表示合同允(yun)许“使命召唤”系列在同一天同时加入XGP和PlayStation Plus两个订阅库，索尼卻(que)表示微软可以提供有缺(que)陷(xian)的PS版(ban)本，甚(shen)至在战役(yi)的最后一关加入致(zhi)命Bug，用这种劣(lie)化方式将PS主机的“使命召唤”玩家全趕(gan)跑(pao)。

3月22日，微软向CMA保证，PS版的“使命召唤”在发布时间、内容(rong)、功能、升(sheng)級(ji)性和質(zhi)量(liang)方面与Xbox相同，甚至可以给PS5的DualSense手柄(bing)进行單(dan)独優(you)化，让PS5版的体驗(yan)比Xbox Series X更豐(feng)富(fu)，然而索尼无論(lun)如何就是不签合同。

PS5的DuelSense手柄有很多独特(te)功能

之后，为了继续展示自己并无垄断之意，微软又和更多国家和地区的云游戏公司签署了合同，给这些云游戏平台派(pai)送(song)自己的第一方游戏，继续出让自己的部分利益。3月15日，微软和日本公司Ubitus及烏(wu)克蘭(lan)公司Boosteroid签署了云游戏合同。3月24日，CMA发布了阶段性报告，判定“使命召唤”系列撤(che)离PS平台对于微软得不償(chang)失，因此微软收购动视暴雪不涉及主机行业的反垄断，云游戏行业的报告则待(dai)定。

4月11日，微软又和英国公司Everything Everywhere签署了云游戏合同。之前CMA已经表示微软不涉及主机行业的垄断，现在微软又和多家云游戏公司签署了合同，連(lian)英国媒(mei)体都預(yu)測(ce)CMA将在4月26日的完整(zheng)版报告中对微软放行。

然而，CMA在4月26日发布的完整报告却出乎(hu)了幾(ji)乎所有人的预料，这份(fen)报告的内容只能概括(kuo)为“一本正经的胡(hu)說(shuo)八(ba)道”。CMA承認(ren)微软没有垄断主机，然而又认为云游戏未来的发展前景(jing)廣(guang)闊(kuo)，而微软在云游戏領(ling)域(yu)的地位(wei)已经接近(jin)于垄断。CMA在报告中表示，微软已经占据了全球70%的云游戏市场，盡(jin)管微软和多家云游戏公司签署了合同，但云游戏发展迅(xun)猛(meng)，未来可能会有更多公司加入，这些公司现在还没有云游戏业务，也就没签合同，对于未来，这樣(yang)选擇(ze)性的合同是不利的。最后，CMA表示，他们没心思在未来10年间持续管理云游戏市场，所以现在直接反对收购，最省(sheng)心的辦(ban)法自然是一刀(dao)切(qie)。

英国人擅(shan)长的一本正经式胡说八道

CMA这种行文的語(yu)气和经典喜(xi)劇(ju)《是，大臣(chen)》如出一轍(zhe)，態(tai)度極(ji)为傲(ao)慢(man)。这份完整报告公布后引起軒(xuan)然大波(bo)。问题并不在于报告给出的结果，而在于过程——CMA可以反对收购，但必須(xu)拿(na)出合理的邏(luo)輯(ji)。如果CMA认定微软收购动视暴雪会導(dao)致主机行业垄断，也算是合情合理，在人们的意料之中。然而CMA先(xian)认定主机行业没有垄断，又表示微软即将垄断云游戏，所以反对收购，这种盯(ding)着芝(zhi)麻(ma)无视西(xi)瓜(gua)的“选择性失明(ming)”令(ling)人无语。毫(hao)不誇(kua)張(zhang)地说，作为一个专业监管机构，CMA这份报告的理论水(shui)平甚至不如普(pu)通玩家，令人大跌(die)眼鏡(jing)。

一向溫(wen)文尔雅(ya)的布拉德·史密斯看(kan)到报告后怒(nu)不可遏(e)，公开把CMA噴(pen)了个底(di)朝(chao)天。3月24日的阶段性报告发布时，微软已经回答(da)了CMA提出的每(mei)一个问题，微软甚至詢(xun)问CMA有没有更多问题，而CMA对此没有回应，一声不吭(keng)地憋(bie)了整整一个月，才在4月26日发布了那份态度180度大轉(zhuan)彎(wan)的完整报告。这种暗箱(xiang)操(cao)作让史密斯判断，CMA就是純(chun)粹(cui)找茬(cha)。

玩家的惡(e)搞图，諷(feng)刺(ci)CMA酷(ku)似(si)索尼的部下

CMA表示微软即将垄断云游戏，然而云游戏现在的市场份额完全无法和传统主机相提并论，微软在英国只能给5000名玩家同时提供云游戏服务。最后，史密斯甚至威(wei)脅(xie)说，全世界的商(shang)务人士都对CMA的表现感(gan)到震(zhen)惊，CMA的行为是在破坏英国的招(zhao)商引资和就业机会，微软在英国经营着Rare（《盜(dao)賊(zei)之海(hai)》）、Playground Games（《极限(xian)竞速(su)：地平线》）、Ninja Theory（《地獄(yu)之刃(ren)：塞娜(na)的獻(xian)祭(ji)》）等游戏工作室，为数千(qian)名开发者提供崗(gang)位，在游戏行业之外，微软对英国的投(tou)资同样不可低(di)估(gu)。欧盟的监管机构遠(yuan)比英国更透明更合理，如果CMA不改(gai)变态度，微软可以把更多的投资交给欧盟国家。

史密斯的这番(fan)威胁并非聳(song)人聽(ting)闻，微软对英国的投资确实远超(chao)索尼。索尼倫(lun)敦(dun)工作室在PS4时代陷入衰(shuai)退，憑(ping)借(jie)《地平线：零(ling)之曙(shu)光》崛(jue)起的荷(he)兰Guerrilla Games工作室才是索尼近年在欧洲(zhou)战略(lve)的重心，英国脫(tuo)欧風(feng)波加剧了这种开发力量的转移(yi)。既(ji)然索尼可以逐(zhu)漸(jian)把重心从英国转移到欧洲大陆，微软当然也可以。

位于荷兰阿(e)姆斯特丹(dan)的Guerrilla Games

尽管CMA依然梗(geng)着脖(bo)子不妥(tuo)协，英国首相里希·蘇(su)納(na)克却在5月13日表示“英国将发布对CMA的战略指(zhi)导，改革(ge)机构，簡(jian)化审核，让监管机构成为英国面对问题的最终选择，而非首选”。这套(tao)发言(yan)暗示了首相对CMA的不满，也为CMA在两个月后的妥协埋(mai)下了伏(fu)笔。

另一方面，欧盟在5月15日发表了报告，欧盟相信微软会履(lv)行让“使命召唤”系列继续推出PS版的承诺，就算微软食(shi)言了，欧盟也不认为“使命召唤”会造(zao)成Xbox在主机领域垄断，因为PS在欧洲的销量是Xbox的4倍(bei)。欧盟表示，微软在云游戏行业的市场份额远没有70%那么高，CMA将很多不用云游戏的XGP用戶(hu)錯(cuo)誤(wu)计入，才导致了这个虛(xu)假数据。如果按(an)照(zhao)这种算法，默(mo)认每个PS Plus高级用户都是PS Now云游戏用户，那么索尼在云游戏的市场份额应该高于微软才对，CMA的报告就是在胡鬧(nao)。

欧盟认为，云游戏在欧洲市场份额只有3%，不过他们确实擔(dan)心没签合同的云游戏公司会在未来面臨(lin)不利，所以微软需要在未来给新加入云游戏行业的公司提供授权。微软接受(shou)了这一要求(qiu)，并承诺将这项舉(ju)措(cuo)擴(kuo)展到欧盟之外的地区，因此欧盟批准了微软的收购。

决战北加州

欧盟放行后，微软集中精(jing)力应对美国本土(tu)的审核。美国联邦貿(mao)易(yi)委员会（FTC）虽然对微软展开了长达一年半的反垄断调查，但遲(chi)迟没有申(shen)請(qing)暫(zan)停(ting)收购的短(duan)期强制(zhi)禁(jin)令。6月13日，FTC终于申请了短期强制禁令，微软与FTC隨(sui)后在北加州联邦地区法院进行决战。这也是微软和索尼在法庭上的一次大规模(mo)交鋒(feng)，公开了很多外界不知曉(xiao)的细节。

北加州联邦地区法院外景

FTC明显比CMA更专业，并没有在市场份额极小(xiao)的云游戏方面过多糾(jiu)纏(chan)，将重點(dian)放在了传统主机行业上。索尼列出了很多内部数据，FTC试图通过这些数据向法院强调“使命召唤”系列的重要意義(yi)。

以2021年的《使命召唤：先锋》为例(li)，这是系列中一款销量較(jiao)低的作品(pin)，即使如此依然获得了2021年度收入第一的成績(ji)。在2021年，有1400萬(wan)PS主机用户花(hua)費(fei)至少30%的游戏时间在“使命召唤”系列上，600万PS用户在“使命召唤”上花费了70%的游戏时间，这部分人在2021年平均(jun)每人玩了296小时的“使命召唤”。还有100万PS用户除(chu)了“使命召唤”什(shen)么都不玩。

“使命召唤”系列在2021年的美国市场为PS主机帶(dai)来了8亿美元收入，在全球为PS主机带来15亿美元收入。如果将PS主机“使命召唤”玩家购买PS软硬(ying)件的全部花费記(ji)錄(lu)在内，从2019年至2021年，他们全体每年给索尼提供了159亿美元的收入，而SIE在2021年的软硬件合计收入为248亿美元。

至于2022年销量火(huo)爆(bao)的重啟(qi)版《使命召唤：现代战争2》，PS版全球首周(zhou)销量为440万，高于《FIFA 23》的380万，索尼试图用这个数字证明“使命召唤”系列对于PS甚至比“FIFA”系列更重要。

尽管評(ping)價(jia)褒(bao)貶(bian)不一，《使命召唤：现代战争2》还是輕(qing)松(song)拿下销量榜(bang)首

FTC的逻辑很简单，微软收购动视暴雪后，如果“使命召唤”撤出PS主机，玩家因为PS没有“使命召唤”而选择Xbox，随后在Xbox上消费更多的软硬件，索尼的損(sun)失将远不止每年15亿美元那么简单。

这个逻辑明显比CMA更清晰(xi)有力，不过依然存在漏(lou)洞(dong)。“使命召唤”近年通过战区模式变相转型为免费网游，一个玩了两盤(pan)战区就刪(shan)掉客(ke)户端(duan)、没有给“使命召唤”花过一分錢(qian)的玩家，也被索尼列入统计範(fan)围。159亿美元的夸张数字就是这么来的，并不能说PS没了“使命召唤”就会真(zhen)的失去(qu)六(liu)成收入。

此外，索尼还公布了部分第一方单人游戏的开发成本和制作周期，《最后生还者2》制作了6年，开发成本为2.2亿美元。《地平线：西之絕(jue)境(jing)》制作了5年，开发成本2.12亿美元。以上数字还没有算上宣传成本，最终开销会更加高昂(ang)，这也是索尼第一方在未来重点投资网游的根本原因。

在鯨(jing)吞(tun)动视暴雪之前，微软游戏部门最大的收购案是2020年以75亿美元的价格(ge)买下了Bethesda，因此和Bethesda相关的问题也成了这次法庭辯(bian)论的重点。菲尔·斯宾塞表示，索尼之前已经购买了《死(si)亡(wang)循(xun)環(huan)》和《幽(you)靈(ling)线：東(dong)京》的主机限时独占权，他担心索尼会对《星(xing)空(kong)》故(gu)技(ji)重施(shi)，所以才收购了Bethesda。

斯宾塞表示自己被《死亡循环》的主机限时独占刺激了

斯宾塞曾在2020年声稱(cheng)，Bethesda今后的游戏是否登陆PS主机需要具(ju)体情况具体分析(xi)。2021年11月的内部邮件证明，斯宾塞此时已经决定让Bethesda未来的游戏全部排(pai)除PS平台，因为之后的作品并没有提前和索尼签订合同。

虽然菲尔·斯宾塞本人也承认，《紅(hong)霞(xia)島(dao)》的失败要歸(gui)结于他的监工不利，然而微软内部多名经理都表示过，斯宾塞奉(feng)行的是“无为而治(zhi)”的理念(nian)，“光环”“战争机器”“极限竞速”三大IP只需要每个月向微软游戏部门匯(hui)报一次，其他IP的汇报次数甚至更低。这种态度自然会誕(dan)生《红霞岛》等失败作品，但也为《完美音(yin)浪(lang)》等成功作品提供了土壤(rang)，一切全看工作室自身的能力。

法院遵(zun)循抓(zhua)大放小原则，销量越(yue)高的作品越重要，因此Bethesda作品的重要度不及动视暴雪，吉姆·瑞恩也在法庭上表示，他虽然对《星空》没有PS5版表示不满，但他承认这个销量级別(bie)的作品并不涉及垄断。

至于Switch版“使命召唤”，鲍比·科蒂克表示，他说的并不是目前的Switch，而是未来的加强版或后续机种，未来任天堂会推出性能更强大的硬件，这样的硬件可以给“使命召唤”提供一个合適(shi)的舞(wu)台。

7月11日，北加州法院判决FTC败诉，微软收购动视暴雪不涉及垄断。其实FTC在逻辑方面已经远远好(hao)过瞪(deng)眼说胡話(hua)的CMA，然而细节上依然存在不少漏洞。更重要的是，法官在探(tan)討(tao)消费者即玩家的利益，而FTC经常将索尼的利益和玩家的利益混(hun)为一谈，这种态度导致了FTC的败诉。

未来坎(kan)坷(ke)路

FTC的这次败诉绝不意味(wei)着他们结束(shu)了对微软的监管，FTC从未像(xiang)CMA那样标榜自己是一刀切的机构，美国的监管是长期且(qie)持续的。以任天堂为例，1990年FTC调查任天堂主机在美国的垄断行为，任天堂被迫(po)放松了对美国第三方的限制，才换来了FTC的“高高举起，轻轻放下”，之后任天堂也从未在美国重新收緊(jin)这些限制。FTC如同一把懸(xuan)在美国市场的达摩(mo)克利斯之劍(jian)，让每个廠(chang)商三思而后行，其威懾(she)力不容小视。

雅达利的子公司天元曾怒斥(chi)任天堂在美国搞垄断

目前索尼依然没有和微软签署新的合同，之前索尼与动视签署的“使命召唤”合同规定系列不会进入XGP订阅库，且优先给索尼提供宣传和DLC权利。这份合同将在2024年到期，且涵(han)蓋(gai)的最后一款游戏就是今年的“使命召唤”新作，明年涉及的应该只是DLC而已。换句(ju)话说，“使命召唤”新作今年不会加入XGP，明年就不好说了。

FTC持续的监管可以保障“使命召唤”被微软收购后不会撤离PS主机，否则FTC会提出新的反垄断诉訟(song)。至于其他条件，比如和XGP同步进PS Plus订阅，因为索尼没有和微软签合同，这样的条件很可能也算不上垄断，FTC对此就鞭(bian)长莫(mo)及了。吉姆·瑞恩在半年前表示“只想阻止收购，不想签合同”，如果他堅(jian)持这个路线，那么索尼就会为此付出一定的代价。

索尼第一方工作室已经在开发多款网游，“最后生还者”“地平线”“对馬(ma)岛之魂(hun)”的网游版值得期待，然而这些IP都不是FPS。重启版《马拉松》作为Bungie的下一款FPS，却选择了跨平台，未来的《命运2》DLC也是如此，这是索尼承诺给Bungie的条件。至于索尼从动视和育(yu)碧(bi)挖(wa)角的二线隊(dui)伍(wu)开发的FPS，从目前发布会的狀(zhuang)态来看，形勢(shi)不容乐觀(guan)。

重启版《马拉松》的玩法类似《逃(tao)离塔(ta)科夫(fu)》

微软认为10年合同对于索尼已经足够，10年后索尼可以开发出能够媲(pi)美“使命召唤”的FPS，就像《Apex英雄(xiong)》那样。要如何理解这句话，不同的人有不同的看法，但我们都知道“使命召唤”近年的口碑(bei)虽有下滑(hua)，却依然占据着收入榜首席，并非搖(yao)摇欲(yu)墜(zhui)。

至于英国方面，按照原计划，微软可以在英国竞争上诉法庭要求CMA进行复审。微软已经做好了在英国复审败诉的最坏准备，微软和动视暴雪都是美国公司，而非英国公司，所以CMA并不具备强制阻止收购的权力。如果CMA始终坚持微软垄断，那么微软可以将动视暴雪在英国的游戏销售(shou)渠(qu)道交给一家代理公司分销，以这种方式变相让动视暴雪退出英国业务，避(bi)免触发反垄断制裁。

然而，当美国法院判决FTC败诉的一个小时后，CMA宣布撤销和微软在法庭上的复审，CMA将与微软和动视暴雪重新开启谈判。之前不願(yuan)和微软继续溝(gou)通的CMA居(ju)然主动求和，表现出了明显的退縮(suo)跡(ji)象。这或许也说明，在欧盟和美国已经给微软放行的当下，英国的是非无法阻止微软完成收购的决心。

如今，微软已经扫清了收购动视暴雪的原则性障碍，这幕大戏进入了尾声阶段。

微软鲸吞动视暴雪，只为和索尼竞争？菲尔·斯宾塞的回答并非如此，微软游戏部门自身的存续才是最重要的因素(su)。2014年初，菲尔·斯宾塞就職(zhi)微软游戏部门CEO时，Xbox One主机已经被PS4壓(ya)制，前景并不乐观。微软CEO薩(sa)提亞(ya)·纳德拉甚至表示，如果拿不出新的发展方向，既然战勝(sheng)索尼无望，Xbox One就是微软的最后一台主机了。此时斯宾塞拿出了Azure服务器、XGP订阅制和云游戏等计划的藍(lan)图，瘋(feng)狂(kuang)给纳德拉畫(hua)大餅(bing)，才保住了微软的主机产业。

没有斯宾塞力保，就没有代号“天蠍(xie)座”的Xbox One X

微软历代CEO对主机行业的看法不同，比尔·盖茨(ci)认为主机就是纯粹燒(shao)钱的行业，所以他接受了初代Xbox的37亿美元虧(kui)损。史蒂夫·鲍尔默要求Xbox 360自负盈(ying)亏，间接导致了三红事件。萨提亚·纳德拉可以给主机烧钱，但在传统賽(sai)道上他看不见胜算，所以斯宾塞才给他画了另辟(pi)蹊(qi)徑(jing)的大饼。

也许这才是斯宾塞极力希望收购动视暴雪的真正原因——花掉这687亿美元之后，微软在游戏行业，特别是主机行业的沉没成本会一口气大到无法退出的程度，斯宾塞和纳德拉都有退任的一天，他们的继任者考虑到沉没成本也不会让微软退出游戏行业，这样才能有一个长期规划。

即使如此，擺(bai)在微软面前的依然是一条坎坷之路。PS5截(jie)至2023年3月的出貨(huo)量已经达到3840万台，而巴(ba)西微软在7月1日公布的Xbox Series X/S总销量为2100万台，索尼在主机领域依然有着明显优势，这不是微软收购动视暴雪就能扭(niu)转的局面。不过，在收购案进入尾声的现在，斯宾塞终于可以靜(jing)下心来好好考虑一下有效(xiao)整合资源(yuan)的问题了。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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