苏宁易购董事会换届 多方股东继续坚定支持发展

苏宁易购董事会换届 多方股东继续坚定支持发展

4月6日，苏宁易购完成新一届董事改选，以及新一轮高级管理团队任命。会议选举任峻担任公司董事长兼总裁，董事会聘任侯恩龙为公司高级副总裁，分管人才发展和干部管理等工作；聘任陆耀为公司副总裁，负责营销管理总部；聘任周斌为公司财务负责人。同时，在产品、渠道、区域和服务四条业务线，聘任多名年轻干部作为业务体系高管。

新任非独立董事任峻、胡晓、贾红刚、张康阳、关成华、陆俊在高管交流会均表达了对苏宁易购的支持和期待，一致认为，零售消费行业有很大机会，新董事会支持和期待新班子带领苏宁易购克服困难，开创新局面。

新任独立董事陈志斌、杨波、冯永强一致表示，对新的经营管理团队有很大发展信心，并将勤勉尽责，发挥专业水平、提高履职能力，积极推动苏宁易购健康、可持续发展。

苏宁易购称，将进一步执行和完善零售服务商战略，聚焦以专供产品为核心优势的供应链能力、以本地化零售为核心优势的运营服务能力，为用户提供更好的场景、产品和服务体验，为供应商提供更有价值的品牌推广服务和更低成本的渠道销售服务；通过数字化水平的不断提升，持续推进降本增效，持续提升盈利能力，全面推动苏宁易购进入长期可持续发展的新征程。

按照最新的人事任命来看，苏宁易购各事业部从原先的商品单品类经营管理，转为以场景为导向。进行全面的商品经营和组织整合，如原先的空调公司升级为空气环境产品事业部。其他商品公司也相应地围绕用户家庭场景进行品类整合，从而完成组织升级。

苏宁易购称，把组织优化、团队建设和苏宁文化的传承发扬作为提升战略执行能力的最重要的后台管理能力，强有力地支撑经营工作。公司在组织机构上为强化战略执行，设立统一管理业务规划、预算计划和规则策略的业务管理体系；在此基础上，苏宁易购设置产品业务线、渠道业务线、区域业务线和服务业务线四个业务经营体系，并对这些市场前线部门进行充分授权，提高市场竞争效率和用户服务响应。

在团队建设上，苏宁易购一方面引进有行业履历，资深专业背景的社会复合型人才。另一方面，在业务一线凸显年轻干部团队，特别是公司自主培养的1200勇于担当，进一步提高企业经营的活力和创造力。特别是对“专业、敬业、有创新力”年轻干部的提拔任用，释放更多企业经营活力和创造力。

迎来新的核心管理团队，内部组织活力有望进一步释放。聚焦“零售服务商”战略持续深化，围绕场景经营、零售能力开放、本地化效率升级三大路径，新团队将带领苏宁易购走向稳健向上的发展新阶段。返回搜狐，查看更多

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