【必看!抖音广告TOP案例分析】

必看!抖音广告TOP案例分析

抖音广告简介

抖音是一款国内最流行的短视频软件,主要受众是90后和00后年轻人。这个年龄段的人群比较喜欢看短视频,所以抖音成为了他们消磨时间和获取信息的主要途径之一。同时,抖音也是国内最具活力和创新性的社交媒体平台之一。

抖音广告是指在抖音平台上发布的各种广告形式。在抖音上,广告形式比较丰富,包括横幅广告、插屏广告、贴片广告、悬浮广告、原生广告、品牌专区等多种形式。各种类型的广告都有不同的投放方式和投放费用,根据不同的广告类型和投放策略,可以实现不同的营销目标和效果。

抖音广告的市场机遇

随着网络科技的发展,移动互联网的普及和社交媒体的兴起,广告投放方式也在不断变化和创新。抖音广告作为一种新兴的广告形式,也具有很大的市场机遇。

首先,抖音广告具有比较广泛的受众群体。抖音主要用户的年龄偏轻,喜好短视频的消费者群体很多,这为广告投放提供了很好的机会。

其次,抖音广告形式丰富多样。广告投放可以利用悬浮广告、插屏广告、原生广告等多种形式,从不同的角度和维度展示广告内容,提供更多的互动和参与机会。

最后,抖音广告投放成本较低。抖音广告投放相对于传统宣传方式,例如电视广告、平面广告、户外广告等,成本较低,而且效果更明显、投放更精准。

抖音广告的营销策略

实现在抖音平台上的有效广告营销,需要制定合理的策略。营销策略应考虑到投放时间、投放方式、广告内容、定位精准度以及选择合适的营销方式等。以下是常用的抖音广告营销策略。

创意策略

创意策略在广告营销中是至关重要的,是抖音广告营销的第一步。广告策略要考虑到受众的喜好和素质,以及品牌的标识和定位。广告策略可以采取插入品牌卡片、利用明星代言人或其他潮流元素等策略,从而吸引用户的目光,提升品牌知名度。

定位策略

定位策略可以实现广告投放的精准度,这样可以针对不同的用户群体,采用不同的投放方案和策略。例如,品牌可以从性别、年龄、地域等多种角度定位投放对象,并根据不同选项的开销及效果衡量,以达到最优的投放收益。

合作伙伴策略

合作伙伴策略是广告营销中的一种常用策略。品牌方可以与具有广告效应的伙伴合作,例如明星、品牌、组织、社群等,从而提升品牌知名度,获得更多的展示和关注度。对于伙伴方,也可以借此机会吸引更多的粉丝和拓展他们的影响力。

测试策略

测试策略是广告营销中的另一种常用策略。对于营销人员来说,测试策略能够帮助他们不断调整广告投放策略,从而增加广告的曝光量和用户的关注度,在市场中获得更好的效果。

抖音广告的成功案例

下面我们来看一些抖音广告的成功案例,以加深对抖音广告形式和营销策略的认识。

百威啤酒

百威啤酒利用抖音APP官方正版账号发布了一系列的短视频广告,利用唱歌、跳舞和各种搞笑元素等先进的创意方式来向年轻人展示其独特的品牌形象。这些广告成功地吸引了一大批年轻用户,并提高了百威啤酒的知名度。

摩托罗拉

摩托罗拉利用抖音与博主合作,推出了一支名为《MOTO Z2 PLAY》的短视频广告。在视频中,摩托罗拉特意选用夜景作为背景,展示手机亮度、拍照、解锁等功能。这些独特的设计和智能的展示方式引起了用户的极大兴趣,提高了摩托罗拉在年轻群体中的知名度。

总结

通过以上对抖音广告的介绍与案例分析,我们可以看到,抖音广告具有很大的市场机遇,但是成功的广告营销需要制定合理的策略和依据具体情况不断调整。品牌方需要充分考虑受众群体,制定具有特色的创意策略,采用合适的投放方式和策略,并与潜在合作伙伴合作,以提高品牌知名度和市场份额。

在抖音平台上,品牌方请须注意其广告宣传策略内容是否符合广告法规,以免不必要的违反法规和商业损失。

以上就是对抖音广告TOP案例分析的详细介绍,希望对大家有所帮助。

问答话题:Q1:抖音广告对中小企业是否有帮助?A1:抖音广告对中小企业具有很大的帮助,因为其成本相对较低,而且定向投放效果更精准,可以针对不同的受众群体,采用不同的营销策略和方式。中小企业通过抖音广告投放,可以提高其品牌知名度和市场份额。Q2:抖音广告的投放方式有哪些?A2:抖音广告的投放方式有悬浮广告、插屏广告、原生广告等多种形式,每种广告形式都有其独特的投放方式和效果。品牌方可以根据自己的实际情况,选择合适的广告投放方式和策略,以达到最好的广告宣传效果。

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近(jin)日(ri),香(xiang)港聯(lian)交所官(guan)網(wang)顯(xian)示(shi),北(bei)京(jing)圆心科技集(ji)團(tuan)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)“圆心科技”)更(geng)新主(zhu)板(ban)上(shang)市(shi)招(zhao)股書(shu),高(gao)盛(sheng)、中(zhong)信(xin)證(zheng)券(quan)為(wei)公司联席(xi)保(bao)薦(jian)人(ren)。此(ci)前(qian)圆心科技分(fen)別(bie)於(yu)2021年10月(yue)15日、2022年4月19日及(ji)2022年10月21日向(xiang)港交所遞(di)表(biao),均(jun)因(yin)未通(tong)過(guo)聆(ling)訊(xun)而(er)失(shi)效(xiao)。

明(ming)星(xing)資(zi)本(ben)加(jia)持(chi),6年估值翻170倍

圆心科技成立(li)于2015年3月20日,自(zi)成立以來(lai),圆心科技歷(li)經(jing)多(duo)輪(lun)融(rong)资,公開(kai)累(lei)計(ji)融资額(e)近60億(yi)。其(qi)中,不(bu)乏(fa)騰(teng)讯、紅(hong)杉(shan)资本、中信证券、中金(jin)公司等(deng)知(zhi)名(ming)機(ji)構(gou)身(shen)影(ying)。

成立了(le)僅(jin)半(ban)年時(shi)間(jian)左(zuo)右(you),在(zai)2015年8月圆心科技就(jiu)引(yin)入(ru)腾讯旗(qi)下的(de)深(shen)圳(zhen)立通和(he)红杉资本,二(er)者(zhe)分别投(tou)资2362.5萬(wan)元(yuan)、787.5万元,持股15%和5%,以此计算(suan)當(dang)时公司估值約(yue)1.58亿元。

直(zhi)到(dao)最(zui)近的壹(yi)轮2021年的F轮融资中,圆心科技的估值竟(jing)然(ran)高達(da)275.33亿元。公司的估值從(cong)A轮的1亿多元上漲(zhang)到F轮的百(bai)亿元以上,6年的时间翻了170多倍。

公司估值大幅(fu)上涨的背(bei)後(hou)自然離(li)不开大量(liang)资本的加持。此轮融资由(you)红杉资本中國(guo)基(ji)金、Springhill、BCapitalGroup、HelVed、Orbimed、UOB、易(yi)方(fang)达、ABI资本、中銀(yin)国際(ji)、渶(渶)策(ce)资本、中信证券、鯤(kun)翎(ling)资本、未来啟(qi)創(chuang)、指(zhi)數(shu)资本等联合(he)投资。

不过在IPO的路(lu)上,圆心科技並(bing)不順(shun)利(li),2020年-2023年间,已(yi)经四赴(fu)港交所。

本次(ci)IPO前,何(he)濤(tao)、何偉(wei)莊(zhuang)通过天(tian)津(jin)川(chuan)又(you)集团持股29.82%,同(tong)时,何涛通过股份獎(jiang)勵(li)计劃(hua)平(ping)臺(tai)圆妙(miao)人控(kong)制(zhi)該(gai)公司7.19%的投票(piao)權(quan),合计控制圆心科技37.01%股份對(dui)應(ying)的表決(jue)权。

此外(wai),腾讯持有圆心科技19.55%股份,为最大外部(bu)股東(dong);红杉资本持股15.75%,启明资本持股6.9%。

三年累虧(kui)18亿,高成本壓(ya)低(di)毛(mao)利

財(cai)务数據(ju)显示,2020年-2022年(以下简称報(bao)告(gao)期(qi))圆心科技實(shi)現(xian)營(ying)收(shou)分别为36.29亿、59.38亿、77.75亿元;期內(nei)亏損(sun)分别为3.63亿、7.57亿、8.05亿元。不難(nan)發(fa)现,在营收增长的同时,亏损卻(que)出(chu)现了加劇(ju),三年间累计亏损超(chao)18亿元。

最重(zhong)要(yao)的是(shi),报告期内,公司的銷(xiao)售(shou)成本分别为32.97亿元、54.06亿元、70.49亿元,占(zhan)当年营业收入比(bi)为90.8%、91%及90.7%。

也(ye)因此造(zao)成公司毛利率(lv)始(shi)終(zhong)較(jiao)低,报告期各(ge)期对应的圆心科技的毛利率分别为10.6%、9.2%、9.0%、9.3%。以2021年舉(ju)例(li),同一梯(ti)隊(dui)的平安(an)好(hao)醫(yi)生(sheng)2021年的毛利率为23.3%,叮(ding)当健(jian)康(kang)2021年的毛利率則(ze)为31.6%,差(cha)距(ju)较大。

营收依(yi)舊(jiu)靠(kao)卖药,其他(ta)业务尚未成气候

从圆心科技的业务构成類(lei)别来看(kan)包(bao)括(kuo)三塊(kuai),即(ji)院(yuan)外綜(zong)合患(huan)者服(fu)务、供(gong)給(gei)段(duan)賦(fu)能(neng)服务以及创新医療(liao)健康服务,分别对应药品(pin)、医院、保險(xian)。不过从占比来看,公司的营收高度(du)依賴(lai)處(chu)方药及医疗產(chan)品销售。

截(jie)至(zhi)2022年12月31日,圆心科技擁(yong)有并经营320家(jia)药房(fang),其中261家位(wei)于医院附(fu)近半徑(jing)1公裏(li)以内的位置(zhi),85家药房则被(bei)指定(ding)为大病(bing)医保雙(shuang)通道(dao)药房。

弗(fu)若(ruo)斯(si)特(te)沙(sha)利文(wen)报告指出,按(an)2022年收益(yi)计,圆心科技是中国第(di)一大專(zhuan)註(zhu)于处方药的線(xian)上线下交付(fu)平台。

雖(sui)然圆心科技业务覆(fu)蓋(gai)了药品、医院、保险三大板块业务,但(dan)圆心科技的营收大頭(tou)仍(reng)然依靠“卖药”,难以撕(si)掉(diao)“卖药”的標(biao)簽(qian)。

根(gen)据招股书披(pi)露(lu)数据,其院外综合患者服务也就是处方药及医疗产品销售,2020年至2022年该分部收入分别为35.37亿元、56.15亿元及72.83亿元,占總(zong)营收比重分别为97.5%、94.6%、93.7%,卖药业务长期占据9成以上营收。

不过,“卖药”之(zhi)外的业务增长速(su)度迅(xun)猛(meng),但是其营收占比始终不高,未能成气候。2022年,院外患者服务业务板块营收增长约30%,供给端(duan)赋能服务及医疗产业端赋能服务兩(liang)大业务板块增长幅度较大,分别增长81.2%與(yu)47.4%。

再(zai)具(ju)體(ti)以保险板块为例,该业务隸(li)屬(shu)于圆心科技医疗产业端赋能服务模(mo)块,它(ta)与院外隨(sui)訪(fang)、医药营销等服务捆(kun)綁(bang)。目(mu)前,圆心科技合作(zuo)企(qi)业包括159家保险公司及8家再保险公司提(ti)供服务,与保险公司合作推(tui)出40余(yu)款(kuan)新特药保险产品,管(guan)理(li)4840万份保單(dan)。

从数据来看,保险业务在圆心科技营收中占比十(shi)分微(wei)小(xiao)。2020-2022年,医疗产业端赋能服务的收益占总收益的比例分别为2.4%、4.6%及5.2%。

卸(xie)下“科技”外殼(ke),高成本下难盈(ying)利

名字(zi)帶(dai)科技的医疗公司圆心科技,其科技属性(xing)又如(ru)何呢(ne)?

事(shi)实上,圆心科技在研(yan)发上的投入并不高。2019-2022年,圆心科技的研发費(fei)用(yong)分别为0.23亿元、0.46亿元、1.13亿元与1.88亿元,研发费率仅为1%、1.3%、1.9%、2.4%。

与研发相(xiang)比,公司更多依赖的销售。2019-2022年,其销售费用分别为3.3亿元、5.0亿元、8.2亿元、10.3亿元,销售费率达13.8%、13.7%、13.8%、13.2%。

值得(de)注意(yi)的是,圆心科技在首(shou)次递交招股书中,自称是医疗科技公司,在第二版(ban)的招股书中圆心科技將(jiang)自己(ji)定義(yi)为医疗健康公司延(yan)續(xu)至今(jin)。改(gai)變(bian)公司定位也从側(ce)面(mian)反(fan)应出公司的信心不足(zu)。

此次募(mu)资圆心科技将主要用于未来2-3年進(jin)一步(bu)发展(zhan)院外综合患者服务包括自建(jian)药房或(huo)收購(gou)药房,加強(qiang)药房网絡(luo)、加强供给端赋能服务、提高技術(shu)平台及数据分析(xi)能力(li),同时未来3-5年用于创新医疗健康服务,包括引入创新型(xing)病程(cheng)管理等等。

不过圆心科技在招股书中也坦(tan)言(yan),随著(zhe)其未来业务的进一步擴(kuo)張(zhang),公司的经营开支(zhi)将會(hui)再度上升(sheng),亏损可(ke)能仍将持续。

圆心科技瞄(miao)準(zhun)的是承(cheng)接(jie)診(zhen)后处方外流(liu)的這(zhe)一市場(chang)是强監(jian)管的市场,处方药的销售須(xu)受(shou)到嚴(yan)格(ge)的審(shen)查(zha),这可能使(shi)公司面臨(lin)風(feng)险和挑(tiao)戰(zhan)。

卖药虽然对互(hu)联网医疗企业来說(shuo)是個(ge)营收利器(qi),但与此同时,例如微医、平安好医生、阿(e)里健康等企业都(dou)普(pu)遍(bian)面临着盈利难題(ti),这也意味(wei)着这一賽(sai)道中的參(can)与者想(xiang)要盈利還(hai)有很(hen)长距离,需(xu)要找(zhao)到突(tu)破(po)口(kou)優(you)化(hua)收入結(jie)构,并且(qie)形(xing)成自己的護(hu)城(cheng)河(he)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看更多

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