优秀的广告剪辑案例

优秀广告剪辑案例:如何通过创意和情感打动人心?

一段令人动容的广告剪辑,不仅能够吸引人们的注意力,还能够深入人心,激发共鸣。在当今竞争激烈的市场中,如何制作一份优秀的广告剪辑,吸引消费者的注意力,并且让消费者产生购买欲望呢?在这篇博客中,我们将分享一些成功的广告剪辑案例,并探讨如何通过创意和情感打动人心。

自然风光

1. P&G"Thank You, Mom" 广告

P&G在2012年伦敦奥运会上推出的“Thank You, Mom”广告,通过展现母亲的伟大,感人至深。这个广告剪辑以母亲的角度讲述了她们养育孩子的艰辛和不易,同时也展示了孩子们在成长中的困难和挑战。通过这段广告,P&G打动了人们的心灵,展现了品牌的价值和社会责任感。

家庭

2. 保险公司"Life Comes at You Fast" 广告

保险公司的“Life Comes at You Fast”广告,在展示人们生活中的不幸和意外的同时,也展示了保险的重要性和保险公司的责任。这个广告剪辑通过对人们生活中的各种意外进行展示,让人们产生了保险的需求。这个广告剪辑成功地抓住了人们的注意力,让人们记住了保险公司的品牌。

旅行

3. 旅游公司"Find your Greatness" 广告

旅游公司的“Find your Greatness”广告,通过展示人们旅行的体验,激发了人们对旅游的热情和渴望。这个广告剪辑通过展示旅游的美景和人们的体验,让人们感受到旅游的乐趣和愉悦。这个广告剪辑成功地提高了旅游公司的知名度和品牌价值。

美食

总之,一个成功的广告剪辑,必须能够打动人心,引起共鸣,激发消费者的情感。通过创意和情感,我们可以制作出令人难以忘怀的广告剪辑,吸引消费者的注意力,并提高品牌的知名度和价值。

结论

成功的广告剪辑,必须具备情感共鸣和创意。只有通过打动消费者的心灵,才能够吸引他们的注意力,并让他们记住品牌和产品。通过这些优秀的广告剪辑案例,我们可以了解到如何制作出优秀的广告剪辑,提高品牌的价值和知名度。

优秀的广告剪辑案例随机日志

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新(xin)賽(sai)季(ji)的(de)中超聯(lian)赛即(ji)將(jiang)拉(la)開(kai)戰(zhan)幕,而(er)廣(guang)州(zhou)城(cheng)和(he)昆(kun)山(shan)FC兩(liang)支(zhi)中超球隊(dui)最(zui)終(zhong)也(ye)消(xiao)失(shi)在(zai)了(le)人(ren)們(men)的事(shi)業(ye)之(zhi)中,回(hui)望(wang)近(jin)幾(ji)年(nian)的中超退(tui)出(chu)球队,2021年中超衛(wei)冕(mian)冠军江(jiang)蘇(su)苏寧(ning)的消失最为令(ling)人扼(e)腕(wan)。

近日(ri),自(zi)媒(mei)體(ti)賬(zhang)號(hao)“中國(guo)足(zu)球的那(na)些(xie)事兒(er)”披(pi)露(lu)了當(dang)年苏宁最终退出的壹(yi)些内幕:在2022赛季联赛开始(shi)之前(qian),針(zhen)對(dui)中国足球職(zhi)业联赛所(suo)存(cun)在的大(da)面(mian)積(ji)欠(qian)薪(xin),中国足協(xie)進(jin)行(xing)了較(jiao)大的讓(rang)步(bu),出臺(tai)了“還(hai)款(kuan)三(san)步走(zou)”計(ji)劃(hua);不(bu)管各(ge)個(ge)俱(ju)樂(le)部(bu)到(dao)底(di)欠了多(duo)久(jiu),有(you)沒(mei)有跟(gen)球員(yuan)達(da)成(cheng)协議(yi),所有在去(qu)年还有欲(yu)望繼(ji)續(xu)玩(wan)下(xia)去的俱乐部,都(dou)先(xian)準(zhun)入(ru),欠的账慢(man)慢还。

不欠薪,不再(zai)是(shi)准入的必(bi)要(yao)條(tiao)件(jian)。去年4月(yue)問(wen)過(guo),筆(bi)者(zhe)就(jiu)此(ci)事,詢(xun)问过某(mou)位(wei)早(zao)就回到集(ji)團(tuan)工(gong)作(zuo)的前苏宁俱乐部管理人员,“那麽(me)多欠薪俱乐部过准入,妳(ni)们后悔退出么”?他(ta)給(gei)我(wo)的答(da)復(fu)是:“我们没欠那么多,肯(ken)定(ding)后悔啊(a)!”

聊(liao)到最后,他只(zhi)反(fan)复念(nian)叨(dao)“我们没欠多少(shao),賣(mai)點(dian)球员能(neng)把(ba)窟(ku)窿(long)堵(du)上……”,“哪(na)知(zhi)道(dao)后面的都欠那么多……”

很(hen)顯(xian)然(ran),這(zhe)位前苏宁的管理人员,对於(yu)江苏队的退出,感(gan)到無(wu)奈(nai)、遺(yi)憾(han)以(yi)及(ji)深(shen)深的不甘(gan)。

这两年,前江苏队球员、工作人员,每(mei)年赛季結(jie)束(shu)后,都會(hui)找(zhao)个時(shi)間(jian)到南(nan)京(jing)聚(ju)一聚,大家(jia)的感情(qing)依(yi)舊(jiu)深厚(hou),只是,人生(sheng)已(yi)經(jing)各奔(ben)東(dong)西(xi)。

在2020赛季联赛政(zheng)策(ce)落(luo)地(di)之前,富(fu)力(li)曾(zeng)帶(dai)頭(tou)提(ti)出希(xi)望取(qu)消升(sheng)降(jiang)級(ji);該(gai)項(xiang)政策除(chu)了得(de)到了部分(fen)保(bao)级队的支持(chi),还得到了一支強(qiang)队的支持,而这支强队就是苏宁!

那一年进入赛區(qu)之前,球队的運(yun)營(ying)情況(kuang)已经不太(tai)理想(xiang),球队裏(li)不少人,已经做(zuo)好(hao)了为保级而战的心(xin)理准備(bei)。

第(di)一階(jie)段(duan)过半(ban),有關(guan)球队欠薪、罷(ba)训的消息(xi)陸(lu)续被(bei)曝(pu)了出來(lai);当时内部很多人已经得到了“苏宁不想再继续投(tou)資(zi)足球”的信(xin)号,只是整(zheng)个球队还都抱(bao)著(zhu)(zhe)“用(yong)出色(se)的表(biao)現(xian),让投资方(fang)回心轉(zhuan)意(yi)”的信念。

在擰(ning)成一股(gu)繩(sheng)信念的驅(qu)使(shi)下,部分原(yuan)本(ben)相(xiang)互(hu)间关系(xi)存在嫌(xian)隙(xi)的球员,比(bi)如(ru)两名(ming)后場(chang)的主(zhu)力,放(fang)下了个人恩(en)怨(yuan),他们在场上开始互相鼓(gu)勵(li),勝(sheng)利(li)后一起(qi)擁(yong)抱慶(qing)祝(zhu)。

在战術(shu)安(an)排(pai)上,一向(xiang)喜(xi)歡(huan)傳(chuan)控(kong),喜欢攻(gong)勢(shi)足球的奧(ao)拉羅(luo)尤(you),在很多比赛采(cai)取了更(geng)穩(wen)妥(tuo)的策略(lve),面对紙(zhi)面實(shi)力强于自己(ji)的上港和恒(heng)大,苏宁都選(xuan)擇(ze)把控球權(quan)交(jiao)给对手(shou),收(shou)回来打(da)反擊(ji)。

2020年上港打苏宁的第二(er)回合(he)之前,为了搞(gao)对方的心態(tai),苏宁的厨师曾去偷拍上港训练,被阿(e)瑙(nao)托(tuo)維(wei)奇(qi)抓(zhua)到了,雙(shuang)方用“拳(quan)腳(jiao)”进行了“親(qin)切(qie)友(you)好”的交流(liu)。

这樣(yang)的做法(fa),当然不值(zhi)得提倡(chang),但(dan)在艱(jian)困(kun)的大背(bei)景(jing)下,能看(kan)得出来,俱乐部的每个人都在想盡(jin)辦(ban)法,希望幫(bang)球队尽一份(fen)力。

也是那一年,跟恒大的第二回合決(jue)战之前,球队工作人员特(te)意找到了球员家屬(shu)们錄(lu)制(zhi)了視(shi)頻(pin)。在赛前准备会,隔(ge)離(li)許(xu)久的球员们,通(tong)过视频看到了自己的妻(qi)儿父(fu)母(mu),很多人多都潸(shan)然淚(lei)下,这也在无形(xing)中,给所有人打了一针雞(ji)血(xue)。

而奪(duo)冠之后,没有獎(jiang)金(jin),没有庆功(gong)宴(yan)。不希望让整个团队感覺(jiao)被冷(leng)落的主帥(shuai)奥拉罗尤,走之前自掏(tao)腰(yao)包(bao)買(mai)了十(shi)几部蘋(ping)果(guo)手機(ji),去撫(fu)慰(wei)多名夺冠功臣(chen)。

即便(bian)外(wai)援(yuan)们都提前走了,但联赛缺(que)兵(bing)少将的苏宁,依旧打进了2020年的足协杯(bei)决赛!在輸(shu)给魯(lu)能赛后,奥拉罗尤肯定了场上球员的表现:“给我一个(主力)前鋒(feng),就能把鲁能幹(gan)掉(diao)”!

在不被看好的情况下,拿(na)到了中超冠军,用殘(can)陣(zhen)拿到了足协杯亞(ya)军,可(ke)以說(shuo)2020赛季苏宁的表现是完(wan)美(mei)的,也让更多的人开始对2021赛季球队的表现进行憧(chong)憬(jing)时,这支球队卻(que)迅(xun)速(su)走向了解散!

对于苏宁夺冠后迅速解散,很多人感到不解,但也算(suan)是有跡(ji)可循(xun)!

在2021年春(chun)節(jie)之前,隨(sui)着多名主力合同(tong)到期(qi),甚(shen)至(zhi)都没有人去跟他们談(tan)续約(yue),就已经开始逐(zhu)漸(jian)彌(mi)漫(man)着散夥(huo)的氣(qi)氛(fen)。到了2021年春节之后,苏宁的投资人張(zhang)近东公(gong)开说出了“该砍(kan)的砍”,大家就已经知道苏宁徹(che)底放棄(qi)了江苏足球!

而关于苏宁撤(che)资的的原因(yin),《体壇(tan)周(zhou)報(bao)》著名媒体人馬(ma)德(de)興(xing)曾这样寫(xie)到:“面对江苏足球的现狀(zhuang),资本家首(shou)先想到的就是逃(tao)避(bi)。如今(jin)俱乐部以及母公司(si)的所作所为已经足以说明(ming)一切。因为本性(xing)是“膽(dan)怯(qie)”的,再加(jia)上“投机”的原動(dong)力,在目(mu)前的动蕩(dang)之際(ji),指(zhi)望着其(qi)他老(lao)板(ban)能夠(gou)挺(ting)身(shen)而出、拯(zheng)救(jiu)中国足球的职业俱乐部,显然是幼(you)稚(zhi)的。”

其实马德兴的这番(fan)話(hua),很好的概(gai)括(kuo)了苏宁投足球的动机——投机!

当时的舜(shun)天(tian)並(bing)没有下决心要放手,苏宁主动找到了相关部門(men)去施(shi)壓(ya),最终用在当时看起来相对比较小(xiao)的代(dai)價(jia),把俱乐部接(jie)过去了(由(you)于孫(sun)可的6600萬(wan)转会費(fei)转会手续没办,这笔錢(qian)舜天还留(liu)给了苏宁)。

接手俱乐部后,苏宁曾对外描(miao)繪(hui)出了一副(fu)未(wei)来發(fa)展(zhan)的宏(hong)偉(wei)藍(lan)圖(tu)。但实际上,苏宁投资足球,有自己的小算盤(pan)。

由于苏宁在電(dian)商(shang)上发力的时间要遠(yuan)远晚(wan)于京东、淘(tao)寶(bao),营銷(xiao)手段也远不如对方;当他们看到京东和中超、CBA簽(qian)訂(ding)了具(ju)有排他性的贊(zan)助(zhu)合同,阿里巴(ba)巴入主恒大,赞助世(shi)俱杯,两家都通过职业体育(yu)收割(ge)到了非(fei)常(chang)多的流量(liang)。

这些动作也给了苏宁啟(qi)发;他们赞助巴薩(sa),收舜天、收国米(mi)以及在版(ban)权和电競(jing)方面砸(za)下巨(ju)资,同样是希望用体育带来的流量導(dao)到电商平(ping)台,拓(tuo)寬(kuan)苏宁旗(qi)下的產(chan)业鏈(lian)。

投资足球確(que)实为苏宁带来了很好的导流,但是苏宁長(chang)期用干線(xian)下的思(si)维干电商,他们的运营理念、促(cu)销模(mo)式(shi)并没有完全(quan)征(zheng)服(fu)消费者,这就导致(zhi)苏宁捧(peng)着流量,却无法实现變(bian)现问題(ti)。而且(qie)苏宁前几年几乎(hu)是每拓宽一个新的領(ling)域(yu),都在不斷(duan)砸钱,在投资方还没有暴(bao)雷(lei)的时候(hou),他们恐(kong)怕(pa)就已经做好了放弃江苏足球的计划。

当然,如果没有拿到联赛冠军,苏宁恐怕不会开那么高(gao)的转让价;如果没有拿到联赛冠军,也许他们的退出不会引(yin)发那么大的关註(zhu)。但冠军队調(tiao)高了各方对于江苏队的期待(dai)值,也提高了苏宁的胃(wei)口(kou)。马德兴在江苏队解散之后,曾透(tou)露过一个細(xi)节:“2020年,苏宁没拿联赛冠军之前,公司和无錫(xi)、苏州的企(qi)业接觸(chu)过。当时有很多方案(an),比如俱乐部遷(qian)址(zhi)、和苏州东吳(wu)、昆山合并等(deng)。无锡市(shi)体育局(ju)也想接,但是苏宁开出来的价,让无锡方面搖(yao)头了。苏州有一家年利潤(run)超百(bai)億(yi)的国企,如果市政府(fu)表态让接,那就接。但是在整个谈的过程(cheng)中,苏宁跟人家开价40亿,他想把进入足球界(jie)之后所有的投资都撈(lao)回来。”

夺冠后,曾有潛(qian)在买家来到了苏宁的谈判(pan)桌(zhuo)前,他们願(yuan)意解决欠薪的同时,还愿意给一点转让费,结果苏宁开出了一个对方完全无法接受(shou)的价格(ge),江苏足球一次(ci)又(you)一次錯(cuo)过了转让的机会,最终,一支冠军球队迅速走向解散。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:河北省张家口万全县