唱响品牌,创意广告打动你!

唱响品牌,创意广告打动你!

品牌

品牌是企业、产品或服务的标识,是消费者对企业的认知和信任,是企业赢得市场竞争的重要工具之一。

在品牌建设中,企业需要对品牌形象、品牌定位、品牌策略进行规划和管理。品牌形象是指消费者对品牌的总体印象,包括品牌名称、标志、颜色、形象、口号等,是品牌识别的重要组成部分。品牌定位是指企业在市场竞争中选择的不同策略,以满足消费者的需求,创造不同的市场形象。品牌策略是指企业制定的关于品牌发展的长期计划,包括品牌扩张、品牌联盟、品牌跨界、品牌推广等。

创意广告

创意广告是指不拘泥于常规形式,以独特、新颖的方式表达品牌形象和产品特点的广告形式。创意广告可以吸引消费者的注意力,提高品牌知名度和美誉度。创意广告的制作需要充分了解消费者的心理和需求,制定出符合品牌形象和产品特点的创新理念,同时需要考虑广告的可行性、效果、成本等因素。

创意广告的形式多样,包括画面广告、视频广告、插画广告、文字广告等。其中,视频广告是近年来最为流行的广告形式之一。优秀的视频广告通常具有精彩的故事情节、高清晰度的画质、鲜明的音效和演员表演等元素。

唱响品牌

唱响品牌是指通过广告策略和执行,使企业产品或服务在市场中树立品牌形象、增强品牌合理性、提高品牌的受欢迎程度、扩大品牌影响力。唱响品牌需要具有创意,选择适合自己品牌的广告资源和形式,吸引消费者的眼球和兴趣。

唱响品牌需要有清晰的品牌定位和策略,充分了解目标消费者的购买需求和心理特点,制定符合消费者需求的广告理念和创意,以提高品牌知名度和认知度。唱响品牌还需要追求创新和非凡的表现,使企业品牌在市场中脱颖而出,赢得消费者的信赖和支持。

创意广告打动你的原因

创意广告打动你的原因可以从以下几个方面分析:

情感共鸣

创意广告中通常会融入温情、感动、幽默等因素,使消费者产生情感共鸣,引发共鸣后,消费者对广告中所推广的产品或品牌产生了积极的认知和评价。

例如,某手机品牌广告中,一位母亲用手机录下了儿子成长的点滴,并在儿子即将高考的时候把这些视频合成了一段短片,这个广告凭借纯真动人的情感赢得了广大消费者的喜爱和支持。

视觉冲击

创意广告的另一个特点是视觉冲击,通过色彩、形状、图案等吸引消费者的视线,让消费者对广告产生兴趣。

例如,某汽车品牌广告中,汽车在雨中漫行的画面给消费者留下深刻的印象,同时配以激动人心的BGM,让消费者在沉浸于广告创意的同时对该品牌的汽车产生了兴趣。

创意独特

创意广告的创意独特性也是十分重要的,只有独特的创意才能吸引消费者的注意力,并产生深刻的印象。

例如,某饮料品牌广告采用了足球元素,通过一个小男孩在街头踢足球,每次进球后都会喝饮料,这个广告非常有创意,受到了消费者的热烈反响。

总结归纳

唱响品牌,创意广告打动你!我们可以从品牌、创意广告、唱响品牌和创意广告打动你的原因几个方面进行了详细的阐述。品牌的形象、定位和策略对企业的市场竞争至关重要,创意广告则是企业品牌推广中不可或缺的一部分,通过情感共鸣、视觉冲击和创意独特等手段打动消费者,从而取得市场竞争优势。唱响品牌需要具有创新、合理性和独特性,旨在吸引消费者的关注和兴趣,实现品牌的发展和推广。

问答话题

1.什么是品牌定位?

品牌定位是企业在市场竞争中选择的不同策略,以满足消费者的需求,创造不同的市场形象。品牌定位需要充分了解消费者的心理和需求,制定出符合品牌形象和产品特点的创新理念,旨在提高品牌知名度和认知度。

2.创意广告的制作需要考虑哪些因素?

创意广告的制作需要充分了解消费者的心理和需求,制定符合品牌形象和产品特点的创新理念,同时需要考虑广告的可行性、效果、成本等因素。

3.唱响品牌的特点是什么?

唱响品牌需要具有创新、合理性和独特性,旨在吸引消费者的关注和兴趣,实现品牌的发展和推广。唱响品牌需要有清晰的品牌定位和策略,充分了解目标消费者的购买需求和心理特点,制定符合消费者需求的广告理念和创意,以提高品牌知名度和认知度。

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曾(zeng)經(jing)的(de)“员工福(fu)利(li)”,如(ru)今(jin)钱房两空,富力無(wu)力支(zhi)付(fu)员工借(jie)款(kuan),到(dao)底(di)多(duo)缺(que)钱?

作(zuo)者(zhe) | 蒲(pu)肅(su)

來(lai)源(yuan) | 债市(shi)觀(guan)察(cha)

半(ban)年(nian)前(qian),富力地(di)產(chan)(2777.HK)成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)467億(yi)元(yuan)境(jing)內(nei)外债券(quan)重(zhong)組(zu),成為(wei)國(guo)内開(kai)發(fa)商(shang)债務(wu)重组的典(dian)型(xing)正(zheng)面(mian)案(an)例(li)。但(dan)公(gong)开债券市場(chang)上(shang)的順(shun)利,並(bing)不(bu)能(neng)掩(yan)蓋(gai)公司(si)实際(ji)面臨(lin)的困(kun)境和(he)不堪(kan)。

日(ri)前,有(you)富力前员工向(xiang)媒(mei)體(ti)公开了(le)富力广州某(mou)项目以(yi)员工内購(gou)形(xing)式(shi)融(rong)資(zi)的情(qing)況(kuang),顯(xian)示(shi)富力通(tong)過(guo)员工内购集(ji)资金(jin)額(e)約(yue)6亿元,已(yi)经違(wei)约半年多仍(reng)未(wei)按(an)協(xie)議(yi)退(tui)款,揭(jie)开了富力地产表外负债的冰山一角。

克(ke)而(er)瑞(rui)曾研(yan)究(jiu)发文(wen)分(fen)析(xi),對(dui)房企(qi)来說(shuo),债务重组只(zhi)是(shi)第(di)一步(bu),真(zhen)金白(bai)銀(yin)才(cai)是出險(xian)房企復(fu)蘇(su)的關(guan)鍵(jian)。

2022年中(zhong)報(bao)數(shu)據(ju),负债超(chao)3000亿的富力地产,表内现金及(ji)等(deng)價(jia)物(wu)余(yu)额僅(jin)约20.24亿元。富力不仅需(xu)要(yao)真金白银,更(geng)要統(tong)計(ji)還(hai)有多少(shao)表外债务,理(li)應(ying)退还员工的款项也(ye)不容(rong)漠(mo)視(shi)。

“福利”房融资6個(ge)亿,1年半仍未動(dong)工

在(zai)富力前员工向“地产操(cao)盤(pan)手(shou)”等業(ye)内媒体分享(xiang)的討(tao)债書(shu)中,披(pi)露了富力地产以员工“福利购房”形式向员工融资,在達(da)到约定(ding)退款條(tiao)件(jian)後(hou),又(you)遲(chi)迟不予(yu)退款的問(wen)題(ti)。

富力給(gei)员工提(ti)供(gong)的“福利”项目为富力地产的广州富力·富雲(yun)山,屬(shu)於(yu)陳(chen)田(tian)村(cun)“城(cheng)中村”改(gai)造(zao)项目,是广州知(zhi)名(ming)的舊(jiu)改项目,當(dang)年“南(nan)方(fang)PLUS”等媒体报道(dao)稱(cheng),其(qi)總(zong)投(tou)资估(gu)算(suan)约105亿元。

2021年7月(yue),富力广州公司在内部(bu)文件中表示,陈田项目现正加(jia)快(kuai)辦(ban)理国土(tu)證(zheng)相(xiang)关手續(xu)并需補(bu)交(jiao)地价款,为緩(huan)解(jie)项目资金壓(ya)力,申(shen)請(qing)开展(zhan)员工福利方案。

来源:富力前员工追债文件

方案中显示,富力员工可(ke)以内购的房源为富云山B5棟(dong),面積(ji)约334萬(wan)平(ping)米(mi),共(gong)215套(tao),首(shou)批(pi)内部员工福利優(you)惠(hui)執(zhi)行(xing)均(jun)价6.68万元/㎡,总貨(huo)值(zhi)约223亿元。

富力前员工对媒体表示,上述(shu)房源戶(hu)型面积为120㎡-190m2,單(dan)套货值超过千(qian)万,富力以低(di)于市场价每(mei)平米1万元的价格(ge)发动公司员工内购,首付只需30%,并给出較(jiao)为寬(kuan)松(song)的退出条件。

雙(shuang)方在“员工福利购房服(fu)务协议”中约定,出现以下(xia)两種(zhong)情形之(zhi)一的,乙(yi)方有權(quan)单方解除(chu)本(ben)协议,甲(jia)方无息(xi)退还乙方已繳(jiao)所(suo)有款项。所列(lie)情形包(bao)括(kuo):1、截(jie)至(zhi)2022年6月30日房屋(wu)未取(qu)得(de)預(yu)售(shou)证的;2、乙方在本项目取得预售证后未成功更名的。

在一系(xi)列优惠条件下,187名员工聯(lian)絡(luo)親(qin)友(you),以“拼(pin)多多”形式借貸(dai)湊(cou)钱參(can)與(yu)了這(zhe)次(ci)内购,大(da)部分人(ren)交付了280万元或(huo)更多的购房款,而富力通过这次内购獲(huo)得的资金约6亿元。

讓(rang)人未能预料(liao)的是,從(cong)2021年8月开始(shi),以恒(heng)大为首的房企頻(pin)频爆(bao)雷(lei),裁(cai)员优化(hua)一波(bo)接(jie)著(zhe)一波的富力地产也未能幸(xing)免(mian),债务违约、优化、降(jiang)薪(xin)、迟发薪酬(chou)已成为常(chang)態(tai)。

富力·富云山A區(qu)、B区

“更可怕(pa)的是,陈田项目施(shi)工進(jin)度(du)缓慢(man),A区迟迟未能拿(na)证,節(jie)點(dian)一拖(tuo)再(zai)拖,B区連(lian)地基(ji)都(dou)未开始打(da),更別(bie)提2022年6月30日拿证,当時(shi)的承(cheng)諾(nuo)无一兌(dui)现。”富力前员工在文中表示。

上述富力前员工还对媒体表示,“更为駭(hai)人聽(ting)聞(wen)的是,这次披着员工福利及忠(zhong)誠(cheng)度檢(jian)驗(yan)的融资之下,富力·富云山项目的B地塊(kuai)5號(hao)樓(lou),时隔(ge)一年半仍未开工建(jian)設(she)!”

目前,富云山项目A1、A2两栋已经封(feng)頂(ding),A4施工只有十(shi)幾(ji)層(ceng)楼,现在已停(ting)工,而B区仍未开工。

员工讨债、久(jiu)拖不还,富力直(zhi)言(yan)“公司沒(mei)钱”

2022年6月,由(you)于广州富力富云山项目仍未取得预售证,前期(qi)参与跟(gen)投的富力员工开始按约定要求(qiu)公司退款,但富力此(ci)时卻(que)开始了“拖字(zi)訣(jue)”表演(yan)。

富力前员工在追债书中提到,“2022年6月我(wo)方投訴(su)至住(zhu)建局(ju),施压富力方发起(qi)退款,富力方表示积極(ji)配(pei)合(he)退款事(shi)宜(yi),说是可以给我方直接办理退款,预计8月到賬(zhang),但没后文了...”

此后,在多次交涉(she)中,富力以新(xin)客(ke)户付款流(liu)程(cheng)为由,迟迟不给跟投的员工退款,直到去(qu)年底,富力直接攤(tan)牌(pai),“表示没客户且(qie)公司也没钱可退了”。

来源:富力前员工追债文件

此外,富力方面为对应B5合同(tong)到期,向跟投员工提出了“轉(zhuan)認(ren)购”的化解方案,其中提到“以现成交单价转移(yi)到A4栋3705单元 (140方),预售证时間(jian)预计2023年3月30日。”

根(gen)据广州商品(pin)房预售证的发放(fang)規(gui)定,项目楼体要建设到2/3的层数,而富云山项目属于超高(gao)层项目,总计45层,目前A4只建设到十几层,是没有达到预售要求进度的。

雖(sui)然(ran)距(ju)離(li)富力上述承诺预售证时间还有一个月,但项目资金正用(yong)于安(an)置(zhi)房的施工交付,因(yin)为如果(guo)安置房不按时交付,拆(chai)遷(qian)户就(jiu)會(hui)阻(zu)撓(nao)施工和銷(xiao)售。

上述跟投的富力员工对媒体表示,富力以“公司福利”形式向员工融资的过程中,處(chu)处设置機(ji)关,逃(tao)避(bi)法(fa)律(lv)責(ze)任(ren),導(dao)致(zhi)跟投的富力员工難(nan)以通过法律武(wu)器(qi)維(wei)权。

在簽(qian)訂(ding)协议过程中,富力地产不给员工提供协议原(yuan)件,导致跟投的富力员工仅有协议局部照(zhao)片(pian),起诉困难;

此外,协议中的收(shou)款单位(wei)为富力旗(qi)下投资公司:广州富宏(hong)投资咨(zi)詢(xun)有限(xian)公司,虽然法人为富力集團(tuan)華(hua)南区域(yu)负责人,而且是富力地产100%控(kong)股(gu)子(zi)公司,但主(zhu)管(guan)单位表示,无证据表示项目开发公司收到款项,加大了追讨购房款的难度。

律師(shi)向富力员工分析称,协议上標(biao)明(ming)是“员工福利购房服务协议”,从富力员工的转账記(ji)錄(lu)中明显可以確(que)定联名人并非(fei)员工,富力对此并未提出異(yi)议,收取这个款项没有合同依(yi)据,按理也是要返(fan)还的。

此外,虽然员工拿不到合同原件,但法院(yuan)有权要求持(chi)有合同的一方提供原件。

来源:企业官(guan)網(wang)

业内人士(shi)曾点評(ping)分析,房企以“福利房”的形式向公司员工融资的情况比(bi)较普(pu)遍(bian),一般(ban)都是以取证后转手賺(zhuan)取溢(yi)价的形式获利,但实質(zhi)是鼓(gu)勵(li)员工内部炒(chao)房,變(bian)相融资,富力富云山聲(sheng)称以低于市场价每平米1万元内购,给了员工一个“暴(bao)利”的想(xiang)象(xiang)空间。

“富力内部炒房,不仅是非法融资,也有违正常的企业營(ying)销操作,最(zui)終(zhong)將(jiang)高房价擊(ji)鼓傳(chuan)花(hua),传到到真实的购房者身(shen)上,是推(tui)高房价的黑(hei)手,嚴(yan)重背(bei)离了国家(jia)‘房住不炒’的方針(zhen)。”上述业内人士发文表示。

即(ji)使(shi)在员工面前喪(sang)失(shi)的信(xin)任也无法还款,从側(ce)面反(fan)襯(chen)出富力的现金流仍处于相当危(wei)险的境地。

今年1月份(fen),富力地产销售额只有13.5亿元,同比大降70.65%;2022年,富力地产累(lei)计实现总销售收入(ru)约384.3亿元,而2021年为1202亿元,同比下降68%。

销售额的減(jian)少,将导致富力在短(duan)期内的回(hui)款依然匱(kui)乏(fa),而半年前虽然已经完(wan)成债务重组,但展期不代(dai)表富力没有还债压力,比如发行规模(mo)4亿元的“19富力02”,展期后每月9日需兑付10%本金,今年5月9日还要兑付剩(sheng)余40%本金。

据富力地产2022年中报显示,富力总负债约3064亿元,其中短期借贷超749亿元,而表外负债的规模还难以统计。

富力地产的前景(jing)仍未明朗(lang),多少真金白银才能减輕(qing)富力的债务压力呢(ne)?

妳(ni)购買(mai)过开发商的“福利房”嗎(ma)?歡(huan)迎(ying)评論(lun)区留(liu)言讨论。返回搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

责任編(bian)輯(ji):

发布于:黑龙江省哈尔滨延寿县