揭秘江语晨的个人资料!

揭秘江语晨: 一个自由职业者的故事

在当今世界,自由职业者越来越受到人们的欢迎。江语晨是一位成功的自由职业者,他的个人资料、经历和成功之路可以给我们带来很多启示。在这篇文章中,我们将从4个方面对江语晨的个人资料进行详细的阐述,并总结归纳他的成功之路。

1. 个人资料

江语晨是一名前端开发工程师和项目经理。他曾就读于中国传媒大学,获得了数字媒体技术硕士学位。他拥有10年以上的工作经验,曾在多家公司担任前端开发和项目管理等职位。目前,他是自由职业者,专注于前端开发和项目管理。江语晨还是一位博客作家,他在自己的博客上分享了大量关于前端开发和项目管理的知识和经验,得到了广泛的关注和赞誉。他的博客致力于通过教程和案例分享来帮助初学者和专业人士成长,重视用户体验和设计,赢得了良好的口碑和用户忠诚度。

2. 经历

江语晨的职业经历丰富多彩。他开始的时候是一名前端开发工程师,在公司中积累了丰富的经验和技能。他逐渐成为了一个优秀的项目经理,负责管理项目开发的各个环节,提高了项目的质量和效率。随着人生经验的积累和自我认识的增强,江语晨意识到自由职业者的优势和机遇。他辞去了高薪职位,成为了一名自由职业者。他投入了更多的时间和精力,不断学习和提高自己的技能。通过建立自己的品牌和博客,他吸引了更多的客户和读者,建立了自己在行业内的知名度和影响力。

3. 成功之路

江语晨的成功之路可以归结为两个方面:自我认知和自我推销。首先,他深刻认识到自己的优势和不足。他清楚自己的技能和经验,明确自己的目标和方向。他不断自我提升和学习,拓宽自己的知识面和技能树。他知道自己的定位和竞争优势,精准锁定目标客户,并提供高品质的服务和产品。其次,他懂得自我推销和品牌建设。他通过博客和社交媒体等渠道,有效地传递自己的知识和经验,建立了自己的品牌和声誉。他重视用户体验和客户满意度,注重维护客户关系和口碑。他把自己的品牌视为自己的资产和投资,不断提升品牌价值和影响力。

4. 启示与展望

江语晨的成功之路给我们带来了很多启示。首先,我们需要深刻认识自己的优势和不足,明确自己的目标和方向。我们需要不断自我提升和学习,拓宽知识面和技能树,精准锁定目标客户,并提供高品质的服务和产品。其次,我们需要懂得自我推销和品牌建设,有效传递自己的知识和经验,建立自己的品牌和声誉。我们需要注重用户体验和客户满意度,维护客户关系和口碑,把自己的品牌视为自己的资产和投资,不断提升品牌价值和影响力。最后,我们应该保持开放心态和自我挑战,不断探索和尝试新的机会和领域,不断创新和创造,开创自己的成功之路。

问答话题

1. 江语晨的博客有哪些特点,如何赢得良好的口碑和用户忠诚度?

江语晨的博客以教程和案例分享为主要内容,涵盖了前端开发和项目管理等多个领域。他的博客重视用户体验和设计,注重细节和实用性,深受用户喜欢和认可。他还通过社交媒体和线下活动等渠道与用户互动,提高用户参与度和忠诚度。

2. 江语晨的成功之路有哪些启示,怎样才能实现自己的成功?

江语晨的成功之路有两个方面:自我认知和自我推销。首先,我们需要深刻认识自己的优势和不足,明确自己的目标和方向。其次,我们需要懂得自我推销和品牌建设,有效传递自己的知识和经验,建立自己的品牌和声誉,并注重用户体验和客户满意度。只有不断自我提升和创新,才能实现自己的成功。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>房(fang)企(qi)發(fa)力(li)“保(bao)交(jiao)樓(lou)”:品(pin)質(zhi)交付(fu)、交房即(ji)交證(zheng)成(cheng)關(guan)鍵(jian)詞(ci)

每(mei)經(jing)記(ji)者(zhe):包(bao)晶(jing)晶 每经編(bian)輯(ji):魏(wei)文(wen)藝(yi)

2023年(nian),“保交楼”仍(reng)是(shi)全(quan)社(she)會(hui)和(he)全行(xing)業(ye)关註(zhu)的(de)焦(jiao)點(dian)。去(qu)年下(xia)半(ban)年以(yi)來(lai),多(duo)地(di)政(zheng)府(fu)因(yin)城(cheng)施(shi)策(ce)推(tui)動(dong)“保交楼”,部(bu)分(fen)停(ting)工(gong)項(xiang)目(mu)陸(lu)續(xu)復(fu)工;去年底(di)人(ren)民(min)銀(yin)行、银保監(jian)会、证监会等(deng)部門(men)接(jie)連(lian)发布(bu)多项政策,支(zhi)持(chi)房企融(rong)資(zi)的“三(san)支箭(jian)”落(luo)地,有(you)力推动了(le)各(ge)地的“保交楼”工作(zuo)。

隨(sui)著(zhu)(zhe)楼市(shi)“期(qi)中(zhong)考(kao)”的来臨(lin),房企“保交楼”也(ye)全面(mian)提(ti)速(su):建(jian)业地產(chan)宣(xuan)布全面暫(zan)停所(suo)有境(jing)外(wai)債(zhai)支付,集(ji)中壹(yi)切(qie)资源(yuan)保项目交付;金(jin)科(ke)股(gu)份(fen)不(bu)再(zai)追(zhui)求(qiu)紙(zhi)面總(zong)規(gui)模(mo)、營(ying)銷(xiao)、回(hui)款(kuan)等经营动作,而(er)是聚(ju)焦保交楼、保穩(wen)定(ding)、保资产和促(cu)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji);泰(tai)禾(he)集團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)黃(huang)其(qi)森(sen)在(zai)公(gong)司(si)半年工作会上(shang)表(biao)示(shi),“我(wo)們(men)沒(mei)有本(ben)錢(qian)吃(chi)老(lao)本了。如(ru)果(guo)保交楼不解(jie)決(jue),我们连生(sheng)存(cun)的權(quan)利(li)都(dou)没有了。”

視(shi)覺(jiao)中國(guo)圖(tu)

上半年,龍(long)湖(hu)集团交付84個(ge)项目共(gong)計(ji)約(yue)6.2萬(wan)套(tao)品质住(zhu)宅(zhai),綠(lv)城中国共交付107个项目,总交付戶(hu)數(shu)超(chao)7万户……

近(jin)日(ri),《每日经濟(ji)新(xin)聞(wen)》记者通(tong)過(guo)采(cai)訪(fang)多家(jia)房企,並(bing)依(yi)據(ju)上半年各房企的交付数据及(ji)相(xiang)关项目的交付情(qing)況(kuang),特(te)別(bie)策劃(hua)推出(chu)“2023房企交付報(bao)告(gao)”(第(di)一季(ji))專(zhuan)題(ti),通过房企交付篇(pian)、项目个案(an)篇等角(jiao)度(du),反(fan)映(ying)今(jin)年上半年房企在“保交楼”方(fang)面的具(ju)體(ti)做(zuo)法(fa)和所取(qu)得(de)的成效(xiao)。

政企合(he)力“保交楼”

“保交楼對(dui)於(yu)稳定購(gou)房者預(yu)期至(zhi)关重(zhong)要(yao),也是稳民生的关键之(zhi)一。2022年下半年,各部委(wei)近20次(ci)表態(tai)支持‘保交楼’,监管(guan)部门通过政策性(xing)银行設(she)立(li)保交楼2000億(yi)元(yuan)专项借(jie)款,支持已(yi)售(shou)逾(yu)期難(nan)交付住宅项目建设交付,同(tong)時(shi)引(yin)導(dao)商(shang)业银行提供(gong)配(pei)套融资支持。”中指(zhi)研(yan)究(jiu)院(yuan)企业研究总监劉(liu)水(shui)7月(yue)5日通过微(wei)信(xin)向(xiang)《每日经济新闻》记者表示。

6月30日,据央(yang)行官(guan)網(wang),央行貨(huo)幣(bi)政策委員(yuan)会2023年第二(er)季度(总第101次)例(li)会于6月28日在北(bei)京(jing)召(zhao)開(kai)。会議(yi)提出,因城施策支持剛(gang)性和改(gai)善(shan)性住房需(xu)求,紮(zha)實(shi)做好(hao)保交楼、保民生、保稳定各项工作,促進(jin)房地产市場(chang)平(ping)稳健(jian)康(kang)发展(zhan),加(jia)快(kuai)完(wan)善住房租(zu)賃(lin)金融政策体系(xi),推动建立房地产业发展新模式(shi)。

事实上,进入(ru)2023年以来,监管部门繼(ji)续強(qiang)調(tiao)做好保交楼、保民生、保稳定工作,全国住房和城鄉(xiang)建设工作会议指出,“有條(tiao)件(jian)的可(ke)以进行現(xian)房销售,继续实行预售的,必(bi)須(xu)把(ba)资金监管責(ze)任(ren)落到(dao)位(wei),防(fang)止(zhi)资金抽(chou)逃(tao),不能(neng)出现新的交楼風(feng)險(xian)。”

今年5月份以来,多地密(mi)集舉(ju)行专题会议、出臺(tai)政策,加强房地产项目预售资金监管,內(nei)容(rong)涉(she)及专户管理(li)、建立预售资金移(yi)动预警(jing)機(ji)制(zhi)等。

如福(fu)建省(sheng)住建廳(ting)5月26日印(yin)发《关于进一步(bu)加强房地产项目预售资金监管的通知(zhi)》,要求房地产管理部门結(jie)合本地实際(ji),按(an)项目按预售批(pi)次確(que)定商品房预售资金监管額(e)度,嚴(yan)禁(jin)预售资金“体外循(xun)環(huan)”;六(liu)安(an)、连雲(yun)港(gang)、江(jiang)西(xi)新余(yu)等地則(ze)召开专项工作会议,或(huo)頂(ding)格(ge)推进抓(zhua)細(xi)節(jie),或成立工作专班(ban),跑(pao)出保交楼“加速度”。

金融端(duan)同樣(yang)全力護(hu)航(hang)“保交楼”。今年3月,在国新辦(ban)举行的新闻发布会上,央行相关負(fu)责人表示已推出3500亿元保交楼专项借款,设立了2000亿元保交楼貸(dai)款支持计划,“保交楼”相关资金仍在继续落实。多地则因城施策印发行动方案,支持用(yong)足(zu)用好“保交楼”专项借款。

“金融支持可以滿(man)足项目合理融资需求,為(wei)‘保交楼’提供资金支持,同时有利于房地产企业盤(pan)活(huo)存量(liang),處(chu)置(zhi)风险项目,做好‘保交楼’有关工作。”亿翰(han)智(zhi)庫(ku)表示。

上述(shu)举措(cuo)成效顯(xian)著,据国家統(tong)计局(ju)数据,今年以来房屋(wu)累(lei)计竣(jun)工面積(ji)保持增(zeng)长,前(qian)5月全国房屋竣工面积2.8亿平方米(mi),同比(bi)增长19.6%,比前4月升0.8个百(bai)分点。其中,住宅竣工面积2.0亿平方米,同比增19.0%。

房企“品质交付”之路(lu)

盡(jin)管行业仍处于发展低(di)谷(gu),眾(zhong)多房企(包括(kuo)部分出险企业)仍然(ran)延(yan)续了对产品力的追求,將(jiang)保交付工作主(zhu)动提升到了“品质交付”層(ceng)面。

如绿城中国实施产品品质“一號(hao)工程(cheng)”和客(ke)户满意(yi)度“一号標(biao)準(zhun)”,并堅(jian)持組(zu)織(zhi)工地开放(fang)日、推行“一房五(wu)驗(yan)”,踐(jian)行交付諾(nuo)言(yan);金科股份也提出“9631”四(si)个交付管控(kong)节点,從(cong)图纸階(jie)段(duan)的精(jing)准把控,到设计管控的精细化(hua)管理,最(zui)大(da)程度保证产品品质。

“在交付的过程中,綜(zong)合实力較(jiao)强的央国企、稳健型民营及混(hun)合所有房企交付力较强。當(dang)前购房者置业愈(yu)发理性,也更(geng)加看(kan)重房企品牌(pai)、产品力、交付力等,因此(ci)企业只(zhi)有提升自(zi)身(shen)综合实力,才(cai)能贏(ying)得购房者口(kou)碑(bei)。同时,交付力能夠(gou)串(chuan)聯(lian)从产品设计、成本、工程,到品控、服(fu)務(wu)跟(gen)进等全線(xian)条、各部门,是房企综合实力的衡(heng)量,亦(yi)是與(yu)购房者连接的重要窗(chuang)口。”

刘水分析(xi)認(ren)为,“部分房企通过积極(ji)探(tan)索(suo)和经验沈(chen)澱(dian),研发或制定出一系列(lie)工艺工法标准,从技(ji)術(shu)上有效提升工程内在品质和施工效率(lv),優(you)化服务环节。如在施工期,通过工地开放日、施工现场直(zhi)播(bo)等方式加强与客户溝(gou)通,使(shi)客户增强对企业产品品质、施工建造(zao)能力和承(cheng)诺兌(dui)现能力的信任;在交付期,通过专业人士(shi)陪(pei)同验房、交付即交证、投(tou)訴(su)反饋(kui)机制等方式提升交付体验。”

值(zhi)得注意的是,在交付过程中,“交房即交证”的新模式在多个城市逐(zhu)步推开,并进入常(chang)态化。例如11月29日,济寧(ning)市中海(hai)城一區(qu)、三区近千(qian)名(ming)业主同时拿(na)到新房鑰(yao)匙(chi)和不动产权证書(shu),体验了“交房交证無(wu)时差(cha)”的全新效率。

在业内人士看来,“交房即交证”打(da)破(po)了以往(wang)新建商品房项目漫(man)长繁(fan)瑣(suo)的办理流(liu)程,由(you)开发企业将相关准備(bei)工作前置、业主在收(shou)房的同时拿到不动产权证书,大大縮(suo)短(duan)了办证周(zhou)期,提升了购房者落户、子(zi)女(nv)入學(xue)、银行贷款等的效率。

“保交楼”仍任重道(dao)遠(yuan)

《每日经济新闻》记者注意到,在相关政府部门的協(xie)调和支持下,部分出险房企的项目“保交付”工作表现出色(se)。

6月28日,曾(zeng)经歷(li)了停工、延期风波(bo)的的上海正(zheng)榮(rong)悅(yue)瓏(long)府在“寬(kuan)展期”内实现交付。早(zao)在2022年,上海市嘉(jia)定区住房保障(zhang)和房屋管理局就(jiu)曾多次约談(tan)正荣悦珑府项目公司、监管银行和正荣集团上海公司,梳(shu)理项目情况,要求监管银行和项目公司根(gen)据簽(qian)訂(ding)的《商品房预售资金监管协议》约定,确保预售资金安全,并按时交付,直至项目办理初(chu)始(shi)登(deng)记。

在相关政府部门的协调下,停工達(da)半年之久(jiu)的“正荣悦珑府”詳(xiang)细施工计划終(zhong)于蓋(gai)上了鮮(xian)紅(hong)的公章(zhang)。据项目公司正曙(shu)置业方面介(jie)紹(shao),正荣悦珑府从2022年下半年开始,每个月投入资金不低于500万元。蘇(su)滬(hu)公司領(ling)导班子高(gao)度关注项目推进情况,苏沪总办多次现场指导复工复产的工作推进;项目建设期間(jian),由嘉定区及安亭(ting)鎮(zhen)政府等多部门共同组建的政府专班,定期与项目部进行专项工作会议,保障项目推进。

不过,规模房企在“保交楼”方面的融资更为艱(jian)巨(ju)。以恒(heng)大为例,其3月份披(pi)露(lu)的境外债务重组方案中稱(cheng),未(wei)来三年公司的核(he)心(xin)任务是“保交楼”,将努(nu)力保持复工复产維(wei)持有序(xu)運(yun)营,预计需要额外2500亿~3000亿元融资。

廣(guang)東(dong)省住房政策研究中心首(shou)席(xi)研究员李(li)宇(yu)嘉认为,“作为一家超级大企业,如果想(xiang)要起(qi)死(si)回生,赢得各方信賴(lai),首先(xian)要落实企业的责任和承诺,這(zhe)是最基(ji)本的,否(fou)则没有任何(he)可能存活。”

对于此類(lei)规模企业,刘水建议,“在尽快达成债务重组方案的同时恢(hui)复企业正常经营,依靠(kao)经营回血(xue)来化解风险。”

“其一,尽快完成债务重组。應(ying)统籌(chou)考慮(lv)自身资产和债务情况,统筹考虑市场形(xing)勢(shi)和流动性情况,制定切实可行的回款计划,使债权人增强信心,债务重组方案早日通过并且(qie)落地,企业最终恢复正常经营;其二,盘活存量项目‘保交楼’。对于现存停工项目,房企需尽快引入资方,确保项目順(shun)利建设施工,保障及时交付;其三,加快销售促回款,促进企业持续发展;其四,尽快恢复组织机能。此外,房企也可通过资产重组、引入投资方等方式增加股本金,或置入高價(jia)值资产,拓(tuo)展高潛(qian)力业务等方式,提振(zhen)公司估(gu)值,避(bi)免(mian)股票(piao)退(tui)市。”刘水进一步表示。

对于房企“保交楼”,政策层面是否還(hai)有进一步助(zhu)力的空(kong)间?

刘水认为,“一是前期政策的加快落实;二是继续加大‘保交楼’资金支持,包括加大对企业资金的支持力度,企业资金面逐漸(jian)改善,才能对‘保交楼’形成更好支撐(cheng);三是进一步擴(kuo)大现房销售試(shi)点範(fan)圍(wei),进一步完善预售相关政策,如对存在交付风险企业提高其预售门檻(kan)、加强资金监管等,维护购房者的合法权益(yi)。除(chu)此之外,地方政府亦可通过定向回购的方式支持‘保交楼’,如回购商品房作为保租房等,推动项目快复工、早交付。”

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发布于:浙江金华婺城区