百万新娘之爱无悔全集

百万新娘之爱无悔全集:一个现代都市爱情故事

《百万新娘之爱无悔》是一部由流月公主所著写的现代都市爱情小说。本书围绕着两个主人公展开,一个是身份显赫的富家女陆琳,另一个则是来自普通家庭,有着自己的事业的集团总裁池南。整本书情节紧凑,情感细腻。让我们一起来了解这本小说吧!

主人公的设定

本书中的主人公非常符合当代年轻人的审美趣味。女主角陆琳是一个身材高挑,外表优美迷人的富家女,拥有出色的学历和创业能力。而男主角池南则是一个高大英俊,富有企业家精神的集团总裁。两人一个出身高贵,一个则是靠自己的努力所得。他们在不同的领域获得了巨大的成功,但在爱情方面却遭遇了不少困难。

情节的展开

小说的情节非常曲折,充满了悬念和惊喜。当陆琳和池南相遇时,两人并没有立刻互相吸引,而是在各种误解和矛盾中逐渐接近。在他们初次约会时,池南曾经以身试法,让陆琳对他产生了不同寻常的好感。而当他们因为一些事情闹翻后,池南则默默地守护着陆琳,直到两人最终和好。

整个故事中的情感波折和情节跌宕起伏,让读者在阅读过程中不断地猜测和思考。故事中正面塑造了一对典型的现代都市爱情情侣,同时也展现了人物的复杂性,让人在欣赏故事的同时,也能对当代都市中人物的情感体验和人性进行一些思考。

对人性的思考

本书中的人物性格非常丰富。陆琳拥有着顽强的毅力和不屈不挠的精神,她在创业中遇到的各种困难都能够坚持自己的信念。而池南则是一个有着自己原则和追求的人,他在面对爱情时也不愿意妥协。两人在彼此的身上看到了自己所追求的精神和人格。在小说的情节之中,作者巧妙地展现了人性的复杂性和多样性,同时也强调了爱情对于人性的力量和影响。

总结归纳

《百万新娘之爱无悔》是一部充满人情味、细致入微的现代都市爱情小说。作者在文中通过对于人物的塑造和情节的展开,生动地展现了当代年轻人的爱情观和人性思考。同时,小说的情节也充满着悬念和惊喜,让读者在阅读过程中不断猜测和思考。整本书情节紧凑,情感细腻,是一部值得一读的优秀现代都市爱情小说。

百万新娘之爱无悔全集随机日志

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河南何时能有旅游第一股?

文(wen)旅融(rong)出(chu)新(xin)天(tian)地(di),且(qie)以(yi)詩(shi)意(yi)共(gong)遠(yuan)方(fang)。河南省(sheng)第十(shi)一次(ci)黨(dang)代(dai)會(hui)將(jiang)文旅文創(chuang)融合(he)戰(zhan)略(lve)作(zuo)為(wei)“十大(da)战略”之(zhi)一,謀(mou)劃(hua)塑(su)造(zao)“行(xing)走(zou)河南·讀(du)懂(dong)中(zhong)國(guo)”品(pin)牌(pai),建(jian)設(she)中華(hua)文化(hua)傳(chuan)承(cheng)创新中心(xin)、世(shi)界(jie)文化旅游勝(sheng)地。今(jin)日(ri)之河南,在(zai)文旅文创融合發(fa)展(zhan)方面(mian),已(yi)構(gou)建出一套(tao)新思(si)路(lu)、探(tan)索(suo)出一種(zhong)新模(mo)式(shi)、開(kai)创出一番(fan)新天地。2023河南省文旅文创发展大会6月(yue)30日在洛(luo)陽(yang)开幕(mu)。近(jin)日,大河財(cai)立(li)方推(tui)出“文旅產(chan)業(ye)看(kan)河南”系(xi)列(lie)報(bao)道(dao),深(shen)度(du)解(jie)读河南文旅产业发展之現(xian)狀(zhuang)與(yu)未(wei)來(lai)。

持(chi)續(xu)求(qiu)索,是(shi)河南文旅企(qi)业的(de)上(shang)市(shi)態(tai)度。

至(zhi)少(shao)在2004年(nian),雲(yun)臺(tai)山(shan)就(jiu)传出醞(yun)釀(niang)上市的消(xiao)息(xi)。而(er)後(hou),清(qing)明(ming)上河園(yuan)、登(deng)封(feng)少林(lin)旅游集(ji)團(tuan)也(ye)都(dou)传出過(guo)谋求上市的聲(sheng)音(yin)。

快(kuai)20年过去(qu)了(le),河南如(ru)何實(shi)现主(zhu)板(ban)上市旅游企业“零(ling)的突(tu)破(po)”?

九(jiu)鼎(ding)德(de)盛(sheng)經(jing)濟(ji)研(yan)究(jiu)院(yuan)院長(chang)張(zhang)保(bao)盈(ying)表(biao)示(shi),這(zhe)一局(ju)面有可(ke)能在未来一兩(liang)年內(nei)得(de)以突破。而整(zheng)體(ti)上,河南有約(yue)20家(jia)具(ju)備(bei)上市條(tiao)件(jian)的文旅企业,有望(wang)迎(ying)来“豐(feng)收(shou)季(ji)”。

求索

企业是市場(chang)的主体。企业不(bu)強(qiang),市场就無(wu)法(fa)做(zuo)大。

作为衡(heng)量(liang)强的標(biao)準(zhun)之一,在上市公(gong)司(si)層(ceng)面,全(quan)国100多(duo)家主板上市旅游企业中,河南沒(mei)有一家。

这並(bing)非(fei)河南企业不想(xiang)。至少在2004年,就传出过云台山酝酿上市的消息,當(dang)时焦(jiao)作市政(zheng)府(fu)還(hai)成(cheng)立了“云台山上市籌(chou)备領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)”。

而后,清明上河园、嵩(song)山少林旅游集团都传出过類(lei)似(si)消息。

公开报道顯(xian)示,2007年,鄭(zheng)州(zhou)世紀(ji)歡(huan)樂(le)园开发者(zhe)郑州世纪公园发展有限(xian)公司曾(zeng)在媒(mei)体发布(bu)大幅(fu)招(zhao)聘(pin)廣(guang)告(gao)时透(tou)露(lu):目(mu)前(qian)集团投(tou)資(zi)20億(yi)元(yuan)筹建国家4A級(ji)旅游景(jing)區(qu)——周(zhou)口(kou)淮(huai)阳太(tai)昊(hao)陵(ling)旅游風(feng)景名(ming)胜区,擬(ni)整合河南優(you)勢(shi)旅游资源(yuan),打(da)造河南首(shou)家上市集团公司。

2022年9月,开封市文化旅游股份(fen)有限公司通(tong)过一則(ze)招标,也宣(xuan)示了其(qi)上市的雄(xiong)心。

不过,真(zhen)正(zheng)進(jin)入(ru)上市流(liu)程(cheng)的并不多。

其中,云台山在2009年完(wan)成股份改(gai)制(zhi),2015年开始(shi)輔(fu)导备案(an)。2015年年底(di),清园股份(全稱(cheng)为开封清明上河园股份有限公司)曾遞(di)交(jiao)新三(san)板掛(gua)牌申(shen)請(qing),2018年又(you)主動(dong)申请退(tui)出。

根(gen)據(ju)中国證(zheng)監(jian)会網(wang)站(zhan)的公开发行辅导公示,时至今日,河南省文旅类在辅企业只(zhi)有云台山和(he)清园股份两家,前者辅导备案时間(jian)为2020年8月,后者为2022年9月。

而根据2023年5月河南省地方金(jin)融监督(du)管(guan)理(li)局发布的《2023年一季度河南省省定(ding)重(zhong)點(dian)上市后备企业名單(dan)》,河南省定上市后备文旅企业有5家——河南盛鴻(hong)文化产业发展有限公司(河南銀(yin)基(ji)实业集团旗(qi)下(xia)企业)、开封清明上河园股份有限公司、洛阳龍(long)門(men)旅游集团有限公司、河南寶(bao)泉(quan)旅游股份有限公司、云台山旅游股份有限公司。

其中,河南盛鸿文化产业发展有限公司、洛阳龙门旅游集团有限公司首次出现在名单中。

这5家公司,或(huo)許(xu)是未来數(shu)年河南文旅企业实现上市的全部(bu)希(xi)望。

障(zhang)礙(ai)

不过,经歷(li)三年疫(yi)情(qing)“失(shi)血(xue)”之后,这些(xie)企业上市可能还需(xu)要(yao)一個(ge)新三年的輪(lun)回(hui)。

在接(jie)受(shou)記(ji)者專(zhuan)訪(fang)时,张保盈談(tan)及(ji)当下河南文旅企业的上市可能性(xing)时說(shuo),当前河南大部分(fen)景区仍(reng)以门票(piao)收入为主要營(ying)收,占(zhan)總(zong)收入比(bi)重多数達(da)到(dao)70%。

根据2006年出台的《风景名胜区条例(li)》,2006年12月之后上市的风景名胜类景区公司必(bi)須(xu)将门票收入剝(bo)離(li)上市主体。

这樣(yang)高(gao)比例的收入占比,既(ji)不符(fu)合上市的要求,也讓(rang)文旅企业受不得大风大浪(lang)。

對(dui)於(yu)门票收入的高占比现象(xiang),张保盈坦(tan)言(yan),这一方面是由(you)历史(shi)因(yin)素(su)造成的,另(ling)一方面也与创新不强、文旅融合不夠(gou)有關(guan)。但(dan)需要指(zhi)出的是,这一比例也是在努(nu)力(li)之下才(cai)得以实现的。

他(ta)说,在“吃(chi)住(zhu)行游購(gou)娛(yu)”六(liu)要素中,过去立足(zu)于门票经济,河南文旅企业聚(ju)焦于游,也就是觀(guan)光(guang)。但在大眾(zhong)观光游向(xiang)休(xiu)閑(xian)度假(jia)型(xing)轉(zhuan)變(bian)之際(ji),景区要抓(zhua)住旅游转型升(sheng)级的重大时代節(jie)点,把(ba)门票收入占比降(jiang)下来,在其他幾(ji)个要素方面发力。

而從(cong)一些企业实踐(jian)看,已经改变了过去门票收入占主导的局面,营收构成逐(zhu)漸(jian)合理化。

不过,一方面,受制于过去一段(duan)时间的虧(kui)損(sun),以及融资不便(bian)利(li)的影(ying)響(xiang),这种转型多少显得心有余(yu)而力不足。

另一方面,一些文旅企业遲(chi)迟没有进行股份改制,也没有进行上市准备。造成目前符合上市条件的文旅企业并不多。

张保盈说,从今年的情況(kuang)看,一些文旅項(xiang)目運(yun)营情况不錯(cuo),但基于对企业成长連(lian)续性的要求,理論(lun)上最(zui)早(zao)到2026年前后河南才会实现文旅类上市公司零的突破。

抓緊(jin)上市

河南做大做强文旅文创产业應(ying)时合势,也是活(huo)躍(yue)全局之策(ce)。

在张保盈看来,河南具备上市的文旅资源,理论上能排(pai)到全国第一位(wei)。因为河南同(tong)时擁(yong)有丰富(fu)的自(zi)然(ran)风光和历史人(ren)文资源,这放(fang)眼(yan)全国也不多見(jian)。因而,河南更(geng)应該(gai)把文旅的点与游客(ke)、资金結(jie)合起(qi)来。

“河南文旅企业必须要上市,这个邏(luo)輯(ji)还是要跟(gen)河南省文旅企业講(jiang)清楚(chu)。”张保盈强調(tiao)。

为什(shen)麽(me)这么讲?他給(gei)出三个原(yuan)因:

第一,中国的游客、网民(min)、股民高度重合,文旅项目上市将节省大筆(bi)广告費(fei),也能更好(hao)地对接资金方、投资方;第二(er),文旅企业的多数资产不能抵(di)押(ya),间接融资上存(cun)在天然問(wen)題(ti)。通过上市实现直(zhi)接融资,可以解決(jue)发展和融资的问题;第三,文旅项目投资周期(qi)較(jiao)长,但目前资金市场大部分都是短(duan)期资金,并不匹(pi)配(pei)。

同时,通过上市能够提(ti)升文旅企业管理水(shui)平(ping)和治(zhi)理能力,也便于吸(xi)引(yin)更高层次的文旅人才。

“对河南的文化旅游企业,还是要衷(zhong)心地说一句(ju),如果(guo)有機(ji)会,要抓紧时间去上市。”张保盈强调,一些在过去有上市基礎(chu)的企业,要借(jie)助(zhu)经济復(fu)蘇(su)做好转型,抓紧时间清理存在的问题和障碍,盡(jin)早上市。

曙(shu)光

只能幹(gan)等(deng)嗎(ma)?张保盈的答(da)案是否(fou)定的。

也就是说,在直接上市之外(wai),还有借殼(ke)这条路徑(jing)。“在这种情况下,可能最快今年或明年,河南文旅类企业就会实现上市。”他透露,一些机构已经在这样操(cao)作。

采(cai)访中,张保盈谈及目前省市层面新设立的文旅投资集团。在他看来,这些投资平台有资源、有资金、有运作能力,从发展階(jie)段来看,下一阶段这些投资平台势必要在上市的事(shi)情上发力,将来会是运作文旅企业上市的主力軍(jun)。

根据他的判(pan)斷(duan),郑汴(bian)洛屬(shu)于上市第一梯(ti)隊(dui),而全省大约有20家文旅企业具备上市潛(qian)力。其中,郑州至少得有3~5家文旅企业上市,洛阳至少得有2家上市,开封至少有1家上市。

“郑州更有能力、资源,也有意願(yuan)通过文旅把城(cheng)市的活力帶(dai)动起来,把城市的士(shi)氣(qi)高漲(zhang)起来。”张保盈结合当前郑州正以“四(si)地”支(zhi)撐(cheng)“全国重地”打造文化强市的背(bei)景分析(xi)说。

“按(an)照(zhao)目前的条件,培(pei)育(yu)1~2年可以实现上市的大概(gai)有3~5家。”但张保盈同时强调,实现这一目标需要地方政府具备资本(ben)运作的能力,并幫(bang)助企业进行上市的运作指导。

呼(hu)籲(xu)

张保盈認(ren)为,在实现更多河南文旅企业登陸(lu)资本市场的过程中,需要更多的支持措(cuo)施(shi)。

首先(xian),需要研究出台具有針(zhen)对性的政策措施,就文旅企业上市存在的痛(tong)点,提供(gong)相(xiang)关的支持。

其次,文旅企业一方面承受过去的“失血”壓(ya)力,另一方面也有重新提升景区服(fu)務(wu)能力的需求,因而针对省内优質(zhi)文旅项目要加(jia)大扶(fu)持力度,让文旅企业有资金可用(yong)的同时,也降低(di)其融资的成本。

最后,一方面需要政府重視(shi)文旅企业的上市,另一方面文旅企业也要覺(jiao)醒(xing),學(xue)会运用资本市场来解决自己(ji)现实中存在的各(ge)种问题。

“最終(zhong),我(wo)們(men)希望的是通过文旅企业上市,让资金在文旅企业集中起来,把河南文旅的品牌做起来,客流量能够明显增(zeng)加。”张保盈说,这样也能更好地做到文化自信(xin)。

而在采访的最后,张保盈向记者提出一个问题:某(mou)博(bo)物(wu)院有可能上市吗?

他说,像(xiang)这类涉(she)旅类文物单位,可以上市的是其文旅文创融合部分。比如,一些博物院館(guan)的文创产品在疫情期间仍有较为可观的利潤(run)。

“能否将这部分剥离出来,打造一家上市公司?”张保盈自问自答道:“理论上是没障碍的,就是看有没有资本市场的意識(shi)。”

他的言下之意,是河南应进一步(bu)挖(wa)潜文旅资源。

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