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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>天(tian)天快(kuai)遞(di)慌(huang)了(le)，蘇(su)寧(ning)急(ji)了，原(yuan)來(lai)的(de)小(xiao)孩(hai)子(zi)京(jing)東(dong)長(chang)大(da)了

這(zhe)兩(liang)天，京东與(yu)苏宁因(yin)快递引(yin)發(fa)的口(kou)水(shui)戰(zhan)不(bu)斷(duan)升(sheng)級(ji)，熱(re)鬧(nao)得(de)很(hen)。

相(xiang)比(bi)前(qian)幾(ji)年(nian)，这两年電(dian)商(shang)行(xing)業(ye)相對(dui)消(xiao)停(ting)不少(shao)，很少再(zai)現(xian)當(dang)年电商之(zhi)間(jian)的“战爭(zheng)”場(chang)面(mian)了，京东和(he)苏宁近(jin)几天的战争，多(duo)少讓(rang)人(ren)有(you)些(xie)意(yi)外(wai)。

7月(yue)19日(ri)，京东宣(xuan)布(bu)，為(wei)了確(que)保(bao)用(yong)戶(hu)和商家(jia)在(zai)使(shi)用物(wu)流(liu)服(fu)務(wu)当中(zhong)的體(ti)驗(yan)，京东將(jiang)從(cong)7月25日起(qi)，暫(zan)停天天快递服务。

天天快递的後(hou)臺(tai)主(zhu)人是(shi)苏宁，於(yu)是天天快递在7月21日向(xiang)郵(you)政(zheng)局(ju)投(tou)訴(su)京东嚴(yan)重(zhong)擾(rao)亂(luan)市(shi)场秩(zhi)序(xu)后，24日，天天的主人苏宁的副(fu)董(dong)事(shi)长孫(sun)为民(min)在微(wei)博(bo)上(shang)发文(wen)表(biao)示(shi)，“即(ji)使妳(ni)京东看(kan)苏宁100個(ge)不順(shun)眼(yan)，就(jiu)是不想(xiang)让天天快递通(tong)過(guo)京东的平(ping)台接(jie)活(huo)，你至(zhi)少要(yao)做(zuo)的漂(piao)亮(liang)點(dian)，威(wei)逼(bi)利(li)誘(you)平台商户，让这些商户自(zi)己(ji)決(jue)定(ding)是否(fou)終(zhong)止(zhi)与天天快递的合(he)作(zuo)”。“京东誣(wu)陷(xian)天天快递‘是全(quan)網(wang)服务最(zui)差(cha)的’黑(hei)鍋(guo)，我(wo)們(men)不能(neng)背(bei)”。

可(ke)能让天天快递和苏宁孙为民副董事长沒(mei)有想到(dao)的是，同(tong)日，京东物流发言(yan)人发了壹(yi)封(feng)措(cuo)辭(ci)相当严謹(jin)又(you)不再給(gei)天天快递和孙为民面子的公(gong)開(kai)信(xin)，信中稱(cheng)京东暂停与天天快递的合作，根(gen)源(yuan)在于“从國(guo)家邮政局公布的2016年快递滿(man)意度(du)排(pai)行榜(bang)来看：天天在十(shi)大快递公司(si)中排名(ming)倒(dao)數(shu)第(di)二(er)，在京东平台所(suo)有合作的第三(san)方(fang)快递企(qi)业中排名最低(di)”。同時(shi)引用媒(mei)体的報(bao)道(dao)称，“被(bei)苏宁收(shou)購(gou)后天天的加(jia)盟(meng)网点也(ye)是“炙(zhi)手(shou)可热”，但(dan)至今(jin)並(bing)未(wei)派(pai)送(song)过苏宁的訂(ding)單(dan)。”

京东的回(hui)復(fu)让天天有点慌了，也許(xu)苏宁和孙为民有点急了。

25日，苏宁孙为民再度发文称，“京东直(zhi)接黑苏宁就好(hao)了，況(kuang)且(qie)你黑苏宁不是一天两天，也不是一次(ci)两次。”然(ran)后大談(tan)浙(zhe)江(jiang)桐(tong)廬(lu)对中国快递业的情(qing)懷(huai)和貢(gong)獻(xian)，从文字(zi)间透(tou)露(lu)出(chu)特(te)別(bie)那(na)微妙(miao)的意思(si)来。

隨(sui)后，京东物流再次发文《京东物流三問(wen)苏宁：不提(ti)升服务就是自絕(jue)于用户》，緊(jin)盯(ding)住(zhu)天天快递的服务質(zhi)量(liang)和“为什(shen)麽(me)苏宁連(lian)自己的商品(pin)都(dou)不用天天快递来配(pei)送，是订单量太(tai)小還(hai)是不太放(fang)心(xin)？”问題(ti)不放，让整(zheng)个事件(jian)進(jin)一步(bu)放大。

与顺豐(feng)和菜(cai)鳥(niao)的网絡(luo)争端(duan)不同的是，当顺丰与菜鸟开撕(si)之间，劉(liu)強(qiang)东站(zhan)出来力(li)挺(ting)顺丰，而(er)在这次京东和苏宁糾(jiu)結(jie)，自始(shi)至终，刘强东并没有发言，倒是苏宁副董事长孙为民表现得这么急切(qie)，有点出人意料(liao)。

有顺丰和菜鸟争端最后由(you)邮政局出来調(tiao)停的先(xian)例(li)，估(gu)計(ji)天天快递和苏宁孙副董事长想把(ba)事件搞(gao)大后，希(xi)望(wang)邮政局出来平息(xi)，出乎(hu)意料的事，至今，邮政方面并没有发布任(ren)何(he)意見(jian)。

事實(shi)上仔(zai)細(xi)研(yan)究(jiu)雙(shuang)方你来我往(wang)的战鬥(dou)，京东咬(yao)住天天快递的服务质量差不放，其(qi)依(yi)據(ju)正(zheng)是国家邮政局公开的2016年快递服务總(zong)体满意度得分(fen)，在这份(fen)評(ping)價(jia)中，天天快递只(zhi)以(yi)70.8分总分排名倒数第二。天天快递有短(duan)在京东手裏(li)，邮政局出面的機(ji)率(lv)就很小了。

拋(pao)开京东和天天快递的恩(en)怨(yuan)，事件的根本(ben)原因可能在于，京东物流經(jing)过几年来的成(cheng)长，已(yi)经可以和第三方物流抗(kang)衡(heng)了，而苏宁雖(sui)然收购了天天快递，也構(gou)建(jian)起了自己的物流体系(xi)，但受(shou)苏宁整体銷(xiao)售(shou)量的影(ying)響(xiang)，其流量很難(nan)分流到天天快递方面。

五(wu)年前的2012年，苏宁董事长張(zhang)近东称，京东还是小孩子，“和我们不在一个重量级”。当时的苏宁擁(yong)有业界(jie)数一数二的供(gong)應(ying)鏈(lian)，而原来的競(jing)争对手国美(mei)进入(ru)內(nei)乱，苏宁的營(ying)业收入近千(qian)億(yi)，市值(zhi)也接近千亿。当时的京东估值也僅(jin)60~100亿美元(yuan)，也就500亿人民幣(bi)左(zuo)右(you)的估值，苏宁不把京东当对手也在情理(li)之中。

然而，5年过去(qu)后的今天，京东市值接近4000亿人民币，而苏宁的市值卻(que)只有千亿左右，整整相差了4倍(bei)。

五年间，物是人非(fei)。今天的京东已然成长为中国仅次于阿(e)里的电商平台，与苏宁的二股(gu)东阿里抗衡了，自然也不在乎阿里系苏宁旗(qi)下(xia)的天天快递，也不在乎苏宁副董事长孙为民的各(ge)種(zhong)抗議(yi)，刘强东甚(shen)至连微博发言也懶(lan)得做了。

事实上，抛开苏宁和京东在物流方向的争端，看双方在產(chan)业方面的成长速(su)度和位(wei)置(zhi)，傳(chuan)統(tong)企业的互(hu)聯(lian)网轉(zhuan)型(xing)，如(ru)同在一艘(sou)舊(jiu)船(chuan)上的修(xiu)修補(bu)补，能不沈(chen)就不錯(cuo)了，要与互联网产业的新(xin)貴(gui)比，难度太大。

旧有的榮(rong)光(guang)不再，但旧时的記(ji)憶(yi)猶(you)存(cun)，所以当在主业上被对手甩(shuai)遠(yuan)后，任何一点沖(chong)突(tu)，都會(hui)激(ji)发那种早(zao)已不在的自尊(zun)，而在慌乱中却早已没有了方寸(cun)。

所以，京东的一个合作停擺(bai)，才(cai)会让天天快递慌了，是因为没有了京东的流量，日子难过了；苏宁急了，其核(he)心原因就是原来他(ta)们認(ren)为的那个小孩子长大了，大到了自己夠(gou)不著(zhe)的程(cheng)度。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更(geng)多

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