情趣用品广告投放难，究竟为何？

在当前的社会中，性已经逐渐成为了公开的话题，但是在广告投放领域，情趣用品的广告投放却一直面临着很大的挑战。究竟是什么原因导致了情趣用品广告投放难呢？本文将从网络资源、广告审查、社会风气、商家策略等4个方面对其进行详细阐述。

一、网络资源不足

网络资源是一个广告投放的重要依托，没有网络资源的支持，情趣用品广告的宣传就难以进行。但是在国内，由于很多网络平台的审查制度及政策限制，导致情趣用品广告的种类十分有限。如果想通过投放广告来进行宣传，商家不得不通过一些特殊的渠道获取资源。这种方式往往不太安全，而且也很难保证广告的效果。另外，受限于网络资源的缺乏，情趣用品广告的可见性降低了很多，这就使它的曝光率大大减少，进而也就难以引起公众的关注。

作为广告投放的主体，商家在这个领域中，受到了很多压力。但是，为了推广自己的产品，商家却不得不通过各种方式去寻找合适的投放渠道。即便如此，它们仍然难以通过正规渠道进行投放，这也是情趣用品广告难以普及的一大原因。

二、广告审查严格

广告审查是针对情趣用品类广告的一种特殊审查制度，它规定了情趣用品类广告在哪些场合下可以投放，针对那些内容可以进行宣传等。与普通的广告投放不同，情趣用品广告不仅要符合一般性的广告审查标准，还需要满足一些特殊的审查要求。

这些特殊要求往往比较苛刻，商家必须仔细斟酌，才能制作出符合要求的广告。很多情况下，审查机构的标准十分严格，很多广告因为没有达到规定的标准而被驳回。这就导致了情趣用品广告的种类单一，而且数量也比较少。

三、社会风气保守

在当前的中国社会中，性仍然是一个比较敏感的话题。虽然大部分人都已经接受了性的存在，但是在广告投放领域中，情趣用品广告仍然受到了很多质疑和批评。

社会风气的保守性，使得情趣用品广告的曝光率大大降低。在这种情况下，商家不得不通过一些特别的方式进行宣传。这些方式往往十分容易受到公众的抵制，而且可能会影响商家的形象。

四、商家策略单一

商家在推广情趣用品时，往往采用的是一种单一的策略。这种策略比较有限，往往缺乏创新。虽然商家可以通过各种方式来投放广告，但是从实际情况来看，情趣用品广告的内容比较单一，缺乏趣味性和吸引力。

商家需要在广告投放中进行创新，提高广告的创意性和吸引力，才能更好地推广自己的产品。这样，广告才能有更多的人能够看到，从而更好地引起消费者的注意。

总结

总之，情趣用品广告投放难，究竟为何呢？从网络资源、广告审查、社会风气、商家策略等4个方面的分析中，我们可以看出，情趣用品广告投放难，主要是受到多种因素影响，解决这些问题需要各个方面共同努力。另外，商家需要在广告投放中进行创新，以更好地推广自己的产品。

问答话题

1. 为什么情趣用品广告投放难？

情趣用品广告投放难，主要是受到网络资源不足、广告审查严格、社会风气保守、商家策略单一等因素的影响。

2. 情趣用品广告可以通过哪些途径来投放？

情趣用品广告可以通过网络广告、杂志广告、电视广告、户外广告等多种途径来进行投放。

3. 如何提高情趣用品广告的曝光率？

商家可以在广告中添加一些趣味性的元素，提高广告的创意性和吸引力，从而更好地引起消费者的注意。此外，商家还可以通过提高产品的质量和口碑来提高曝光率。

情趣用品广告投放难，究竟为何？特色

1、上线就有大量的强势英雄领取，轻松完成各种世界大BOSS的挑战，积累装备和道具可以更好的培育角色;

2、[吃喝玩乐全满足]

3、街篮内测版安卓版下载

4、适合朋友之间娱乐，随时随地享受开心的聚会。

5、通过层层关卡挑战来尽情的发挥你的游戏欲望吧！

情趣用品广告投放难，究竟为何？亮点

1、操作非常的强，可以快速的加好友，可以和好友一起互动。

2、解锁食谱上的更多小吃和饮品，让我们一起来进行制作，将店铺给经营完善！

3、节省时间，方便易用，重要日子可以同步记录和提醒。

4、excel表格制作app官方下载

5、游戏中你可以通过各种方式强化养成喜欢的战舰少女，组建最强海上战队；

shangxianjiuyoudaliangdeqiangshiyingxionglingqu，qingsongwanchenggezhongshijiedaBOSSdetiaozhan，jileizhuangbeihedaojukeyigenghaodepeiyujiaose;[chihewanlequanmanzu]jielanneicebananzhuobanxiazaishihepengyouzhijianyule，suishisuidixiangshoukaixindejuhui。tongguocengcengguankatiaozhanlaijinqingdefahuinideyouxiyuwangba！關(guan)鍵(jian)時(shi)刻(ke)，美(mei)聯(lian)儲(chu)最(zui)高(gao)產(chan)的(de)政(zheng)策(ce)信(xin)使(shi)戴(dai)利(li)突(tu)然(ran)噤(jin)聲(sheng)！

作(zuo)為(wei)鮑(bao)威(wei)爾(er)最得(de)力(li)的助(zhu)手(shou)和(he)最親(qin)密(mi)的盟(meng)友(you)，舊(jiu)金(jin)山(shan)联储主(zhu)席(xi)戴利在(zai)美联储利率(lv)決(jue)議(yi)和銀(yin)行(xing)業(ye)危(wei)機(ji)的关键时刻卻(que)罕(han)見(jian)淡(dan)出(chu)公(gong)眾(zhong)視(shi)野(ye)，發(fa)生(sheng)了(le)什(shen)麽(me)？

美联储最高产的政策信使之(zhi)壹(yi)戴利在关键时刻低(di)調(tiao)了下(xia)來(lai)，此(ci)前(qian)她(ta)因(yin)银行业動(dong)蕩(dang)而(er)處(chu)於(yu)爭(zheng)议的中(zhong)心(xin)。

旧金山联储主席戴利近(jin)年(nian)来在美联储政策方(fang)面(mian)的影(ying)響(xiang)力越(yue)来越大(da)。如(ru)今(jin)，她因美联储監(jian)管(guan)机構(gou)在矽(gui)谷(gu)银行（SVB）倒(dao)閉(bi)前监督(du)和應(ying)對(dui)的效(xiao)率問(wen)題(ti)受(shou)到(dao)批(pi)評(ping)。

就(jiu)在幾(ji)周(zhou)前，戴利的名(ming)字(zi)還(hai)被(bei)列(lie)为取(qu)代(dai)美联储前副(fu)主席布(bu)雷(lei)納(na)德(de)的潛(qian)在候(hou)選(xuan)人(ren)之一。她是(shi)美联储主席鲍威尔的亲密盟友，經(jing)常(chang)在電(dian)视采(cai)訪(fang)和演(yan)講(jiang)中放(fang)大鲍威尔的觀(guan)點(dian)。

SVB破(po)产後(hou)，60歲(sui)的戴利淡出了公众视野。她取消(xiao)了原(yuan)定(ding)于3月(yue)31日(ri)出席美联储经濟(ji)會(hui)议的計(ji)劃(hua)，原计划是在会上(shang)介(jie)紹(shao)一位(wei)美联储理(li)事(shi)。一位发言(yan)人稱(cheng)，這(zhe)是由(you)于日程(cheng)安(an)排(pai)沖(chong)突，該(gai)发言人證(zheng)實(shi)，她在未(wei)来几周沒(mei)有(you)安排任(ren)何(he)活(huo)动或(huo)演讲。

美联储官(guan)員(yuan)通(tong)常有13天(tian)的靜(jing)默(mo)期(qi)，在每(mei)次(ci)政策会议當(dang)周周五(wu)結(jie)束(shu)。巧(qiao)合(he)的是，最近一次静默期剛(gang)好(hao)是在SVB破产之后開(kai)始(shi)，直(zhi)到3月24日才(cai)解(jie)除(chu)，因此很(hen)少(shao)有官员对金融(rong)市(shi)場(chang)的动荡发表(biao)看(kan)法(fa)。

戴利经常是美联储政策决定后第(di)一批公开发言的官员之一，因此她的缺(que)席引(yin)人关註(zhu)。自(zi)從(cong)美联储开始加(jia)息(xi)以(yi)来，戴利總(zong)是在美联储会议后的一周內(nei)发表讲話(hua)，有时还不(bu)止(zhi)一次。

她清(qing)晰(xi)的溝(gou)通能(neng)力，以及(ji)在傳(chuan)統(tong)上穩(wen)重(zhong)的联储主席中罕见的善(shan)解人意(yi)的語(yu)氣(qi)，使她成(cheng)为鲍威尔最可(ke)靠(kao)的副手之一。

華(hua)盛(sheng)頓(dun)LH Meyer/貨(huo)幣(bi)政策分(fen)析(xi)经济學(xue)家(jia)、美联储观察(cha)人士(shi)德裏(li)克(ke)?唐(tang)（Derek Tang）表示(shi)：

“这（指(zhi)监管不力问题）是她履(lv)歷(li)上的一個(ge)汙(wu)点，是否(fou)会致(zhi)命(ming)还有待(dai)观察。”

誰(shui)该为硅谷银行监管不力问题背(bei)鍋(guo)？

美联储对SVB的监管正(zheng)面臨(lin)多(duo)項(xiang)调查(zha)。几个月前，旧金山联储实地(di)檢(jian)查人员就发現(xian)了这家银行的问题。该银行嚴(yan)重依(yi)賴(lai)于没有保(bao)險(xian)的存(cun)款(kuan)及其(qi)持(chi)有的美債(zhai)在過(guo)去(qu)一年已(yi)经貶(bian)值(zhi)。目(mu)前尚(shang)不清楚(chu)的是SVB为什么没有解决这些(xie)问题，以及戴利或鲍威尔是否知(zhi)道(dao)这些不斷(duan)升(sheng)級(ji)的问题。

美联储前理事、負(fu)責(ze)金融监管的丹(dan)·塔(ta)魯(lu)洛(luo)（Dan Tarullo）3月23日表示：

“从最直接(jie)的意義(yi)上讲，这顯(xian)然是一次监管失(shi)敗(bai)。”

对SVB这樣(yang)規(gui)模(mo)超(chao)过1000億(yi)美元(yuan)資(zi)产的中型(xing)银行的监管，由制(zhi)定政策和法规的美联储理事会官员指導(dao)，並(bing)由地方联储的審(shen)查人员在实地執(zhi)行。

據(ju)知情(qing)人士透(tou)露(lu)，戴利領(ling)导下的旧金山联储文(wen)化(hua)有时更(geng)強(qiang)调改(gai)善员工(gong)之間(jian)的关系(xi)，而不是任用(yong)具(ju)有强大监管背景(jing)的人，这导致监管人员的流(liu)失率上升。

美联储负责监管的副主席巴(ba)尔（Michael Barr）周二(er)对议员們(men)表示，SVB的失败首(shou)先(xian)是“管理不善的教(jiao)科(ke)書(shu)案(an)例(li)”。巴尔正在领导美联储的内部(bu)评估(gu)，评估结果(guo)將(jiang)于5月1日公布。

與(yu)此同(tong)时，參(can)议院(yuan)银行委(wei)员会的共(gong)和黨(dang)人要(yao)求(qiu)戴利和鲍威尔提(ti)供(gong)SVB监管失败的記(ji)錄(lu)。众议院金融服(fu)務(wu)委员会則(ze)提出了一项跨(kua)党派(pai)請(qing)求，要求美國(guo)政府(fu)问责局(ju)对此展(zhan)开调查，美联储自己(ji)的内部监管机构也(ye)啟(qi)动了一项审查。

馬(ma)薩(sa)諸(zhu)塞(sai)州(zhou)民(min)主党参议员沃(wo)倫(lun)（Elizabeth Warren）在3月15日給(gei)鲍威尔的一封(feng)信中对美联储高级官员“一連(lian)串(chuan)令(ling)人震(zhen)驚(jing)的失败”進(jin)行炮(pao)轟(hong)。3月19日，沃伦在哥(ge)伦比(bi)亞(ya)廣(guang)播(bo)公司(si)的“面对全(quan)国”節(jie)目中被问及她是否对戴利有信心，她說(shuo)：

“不，我(wo)没有。”

此前，戴利的工作曾(zeng)被证明(ming)是有先见之明的。金融危机爆(bao)发前，耶(ye)伦擔(dan)任旧金山联储主席时，戴利曾幫(bang)助耶伦預(yu)測(ce)勞(lao)动力市场前景。在那(na)次衰(shuai)退(tui)之后，戴利的研(yan)究(jiu)得出了一项重要发现，即(ji)雇(gu)主在衰退期间调整(zheng)工资意願(yuan)的刚性(xing)，以及隨(sui)后对通脹(zhang)的影响。

戴利曾是FOMC（联邦(bang)公开市场委员会）最溫(wen)和的成员之一，但(dan)去年她很快(kuai)就加入(ru)其他(ta)鷹(ying)派官员行列，主張(zhang)迅(xun)速(su)加息以抗(kang)擊(ji)去年達(da)到40年高点的通胀。

最近银行业的问题也引发了一个長(chang)期争論(lun)，即美联储的12家联储都(dou)是準(zhun)私(si)營(ying)实體(ti)，它(ta)们应该受到更大的监督，比如根(gen)据《信息自由法》的要求公开记录。

这些联储3月24日联合发表声明称，它们将同意就公众要求提供信息的问题采取一项共同政策。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查看更多

责任編(bian)輯(ji)：