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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)擴(kuo)圈(quan)增(zeng)容(rong)，神(shen)農(nong)集(ji)團(tuan)營(ying)收(shou)凈(jing)利(li)雙(shuang)增長(chang)

過(guo)去(qu)兩(liang)年(nian)，在(zai)非(fei)洲(zhou)豬(zhu)瘟(wen)以(yi)及(ji)猪周(zhou)期(qi)的(de)影(ying)響(xiang)下(xia)，中(zhong)國(guo)生(sheng)猪養(yang)殖(zhi)业遭(zao)遇(yu)較(jiao)大(da)困(kun)難(nan)。在經(jing)歷(li)2021年集體(ti)利潤(run)下滑(hua)後(hou)，2022年猪企(qi)再(zai)次(ci)面(mian)臨(lin)新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)反(fan)復(fu)、飼(si)料(liao)和(he)大宗(zong)商(shang)品(pin)主(zhu)要(yao)原(yuan)材(cai)料成(cheng)本(ben)高(gao)漲(zhang)，猪肉(rou)終(zhong)端(duan)消(xiao)費(fei)疲(pi)軟(ruan)等(deng)行(xing)业挑(tiao)戰(zhan)。

行业承(cheng)壓(ya)之(zhi)下，神农集团（605296.SH）仍(reng)逆(ni)勢(shi)增长，向(xiang)市(shi)場(chang)交(jiao)出(chu)壹(yi)份(fen)超(chao)預(yu)期的年终答(da)卷(juan)。

財(cai)報(bao)顯(xian)示(shi)，公(gong)司(si)全年實(shi)現(xian)营业總(zong)收入(ru)33.04億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增长18.89%；歸(gui)母(mu)净利润為(wei)2.53亿元，同比增长4.11%；截(jie)至(zhi)2022年末(mo)，公司财務(wu)狀(zhuang)況(kuang)健(jian)康(kang)，总資(zi)产規(gui)模(mo)为54.69亿元，资产負(fu)債(zhai)率(lv)14.46%。

截至2023年4月(yue)26日(ri)，在国內(nei)已(yi)公布(bu)年报的上(shang)市猪企中，神农集团2022年利润水(shui)平(ping)躋(ji)身(shen)行业前(qian)十(shi)。2022年，神农集团持(chi)續(xu)深(shen)化(hua)“内功(gong)”修(xiu)煉(lian)，踐(jian)行长期主義(yi)策(ce)略(lve)，通(tong)过扩容全产业链业务模式(shi)釋(shi)放(fang)产能(neng)，同時(shi)精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)降(jiang)本增效(xiao)，並(bing)深化ESG实践，走(zou)出具(ju)有(you)长期可(ke)持续性(xing)的發(fa)展(zhan)模式。

出欄(lan)量(liang)創(chuang)新高，扩产積(ji)極(ji)高增可期

2022年财报显示，神农集团全年实现营业总收入33.04亿元，同比增长18.89%；归母净利润为2.53亿元，同比增长4.11%；扣(kou)非归母净利润为2.64亿元，同比增长10.69%。

分(fen)业务板(ban)塊(kuai)來(lai)看(kan)，2022年度(du)公司主营业务中，饲料加(jia)工(gong)收入为5.69亿元，同比下降28.62%，占(zhan)营业收入的比重(zhong)为17.22%；生猪产品收入为17.5亿元，同比增长高達(da)70.5%，占营业收入的比重为52.96%；屠(tu)宰(zai)及食(shi)品加工收入为8.92亿元，同比增长0.56%，占营业收入的比重为26.69%。

值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是(shi)，神农集团以92.90萬(wan)頭(tou)的生猪銷(xiao)量创下历史(shi)新高，较上年同期大幅(fu)增长41.96%；商品猪销售(shou)均(jun)價(jia)18.12元/公斤(jin)，同比增长2.78%。公司主营业务量价齊(qi)升(sheng)，业績(ji)实现跨(kua)越(yue)式增长。

生猪销量创新高归功於(yu)集团多(duo)元化的生产模式。神农集团以“自(zi)繁(fan)自养”“公司+现代(dai)化專(zhuan)业农戶(hu)”两種(zhong)模式相(xiang)結(jie)合(he)，通过“公司+现代化专业农户/家(jia)庭(ting)农场”的养殖模式，將(jiang)长期以来积澱(dian)的行业专业技(ji)術(shu)，賦(fu)能到(dao)家庭农场模式中，與(yu)养殖户资源(yuan)共(gong)享(xiang)、風(feng)險(xian)共擔(dan)；同时其(qi)自营30余(yu)個(ge)现代化养殖场，成为雲(yun)南(nan)省(sheng)首(shou)家PSY达到30的優(you)質(zhi)养殖企业。

穩(wen)步(bu)提(ti)升的生猪养殖成果(guo)为神农集团構(gou)築(zhu)了(le)跨越式发展底(di)氣(qi)。财报显示，公司2022年新增在建(jian)母猪场5个（母猪存(cun)栏规模約(yue)5.6万头），分別(bie)位(wei)于云南、廣(guang)西(xi)、广東(dong)區(qu)域(yu)，計(ji)劃(hua)于2023年内陸(lu)续建成投(tou)产。此(ci)外(wai)，公司還(hai)有6块儲(chu)備(bei)地(di)已進(jin)行考(kao)察(cha)或(huo)者(zhe)商談(tan)，若(ruo)全部(bu)建成可再增加5.6万头母猪产能。公司目(mu)前已有产能150万头，未(wei)来2—3年全部产能释放后或可达300万头以上。

多个生产基(ji)地的投产以及對(dui)未来产能的全国性规划，将全方(fang)位提升神农集团的饲料产能、养殖规模与屠宰业务产能，为公司2023年业绩增长帶(dai)来確(que)定(ding)性驅(qu)動(dong)力(li)。

全产业链扩圈增容，持续降本增效

加快(kuai)农业技术创新步伐(fa)，走集约、高效、安(an)全、持续的发展道(dao)路(lu)，是农业可持续发展的關(guan)鍵(jian)路徑(jing)。神农集团营利双增的背(bei)后，是全产业链不(bu)斷(duan)扩圈增容的赋能，以及长期降本增效管理的支(zhi)撐(cheng)。

猪周期是困擾(rao)全行业的难題(ti)，打(da)造(zao)全产业链則(ze)是眾(zhong)多农牧(mu)企业轉(zhuan)型(xing)、破(po)局(ju)的方向。2022年，为发揮(hui)公司生猪全产业链战略協(xie)同互(hu)補(bu)优势，彌(mi)补公司屠宰业务产品结构、业务模式單(dan)一等短(duan)板，公司积极向产业链下遊(you)食品深加工业务拓(tuo)展，其首期研(yan)发推(tui)出的低(di)溫(wen)速(su)凍(dong)肉腸(chang)、小(xiao)酥(su)肉、午(wu)餐(can)肉、肉醬(jiang)系(xi)列(lie)猪肉深加工产品已開(kai)始(shi)投放云南区域市场进行销售。

与此同时，神农集团持续加碼(ma)生猪全产业链，各(ge)板块全面推进扩产建設(she)。公司介(jie)紹(shao)，募(mu)投項(xiang)目“陆良(liang)新建年产50万噸(dun)饲料廠(chang)项目”“云南神农曲(qu)靖(jing)食品有限(xian)公司年50万头生猪屠宰新建项目”“云南澄(cheng)江(jiang)神农食品有限公司年产24000吨食品深加工项目”等现已陆续建设完(wan)工投产。

當(dang)下，精细化、標(biao)準(zhun)化、科(ke)學(xue)化的现代农业体系建设是企业实现智(zhi)慧(hui)生产及成本控(kong)制(zhi)的关键。神农集团在长期专业化深耕(geng)过程(cheng)中，已完成了由(you)傳(chuan)統(tong)养殖向现代化工厂养殖的转變(bian)。

在饲料加工領(ling)域，公司堅(jian)持优质优价原则和綠(lv)色(se)生产理念(nian)，注重饲料配(pei)方营养均衡(heng)，已獲(huo)得了广泛(fan)的市场認(ren)可。

在生猪养殖业务層(ceng)面，神农集团自建规模化、现代化、生物(wu)安全化的猪场，減(jian)少(shao)了重复繁重的体力勞(lao)动，大幅提高了生产效率。同时，通过构建“外圍(wei)—厂区—猪群(qun)”三(san)位一体的生物安全管理体系，公司实现了对动物疫病(bing)的有效防(fang)控。此外，神农集团持续优化母猪群体质量，实现滿(man)负荷(he)生产，做(zuo)好(hao)成本控制工作(zuo)等降本增效措(cuo)施(shi)。截至2022年，公司平均养殖成本維(wei)持在16元/公斤以内，位列行业第(di)一梯(ti)隊(dui)。

在生猪屠宰业务层面，神农集团是云南省最(zui)大的生猪定點(dian)屠宰企业，其從(cong)德(de)国、韓(han)国引(yin)入国際(ji)先(xian)进生产设备，嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao) HACCP和ISO22000 标准进行生产，公司自养生猪中部分通过自有屠宰场屠宰并销售，在提高生产效率的同时实现了食品安全全流(liu)程可追(zhui)溯(su)。

值得一提的是，公司坚持科技驱动产业转型升級(ji)，加码推进产业链信(xin)息(xi)化。公司现已实现全流程信息化管理，其自主研发的“云南神农农业产业集团股(gu)份有限公司养殖系统”和“云南神农农业产业集股份有限公司屠宰与结算(suan)系统”均已取(qu)得计算機(ji)软件(jian)著(zhu)作權(quan)。截至报告(gao)期末，公司擁(yong)有已授(shou)权专利 50 项，其中发明(ming)专利 3 项，实用(yong)新型专利及外觀(guan)设计专利 47 项。

深化ESG实践，引领可持续未来

近(jin)年来，ESG（環(huan)境(jing)、社(she)會(hui)、公司治(zhi)理）已是被(bei)广泛采(cai)納(na)的可持续发展能力的評(ping)判(pan)标准。尤(you)其在“双碳(tan)”目标背景(jing)之下，农牧业已成为健全我(wo)国绿色、低碳、循(xun)环经濟(ji)体系中极为重要的一环。

作为云南省首家上市农牧企业，2022年神农集团持续深化ESG实践，根(gen)植(zhi)責(ze)任(ren)基因(yin)、增进民(min)生福(fu)祉(zhi)，在聚(ju)焦(jiao)绿色生产、推进食品安全、环境治理、服(fu)务鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)及社会公益(yi)等领域作出持续探(tan)索(suo)，构建出集经济效益、社会效益和生態(tai)效益于一体的可持续发展农业体系。

2022年，神农集团将“绿色发展，低碳循环”的理念貫(guan)穿(chuan)于项目全生命(ming)周期，从环保(bao)科学選(xuan)址(zhi)、饲料配方优化、绿色高效運(yun)輸(shu)、智能化生产中心(xin)建设、糞(fen)汙(wu)“零(ling)排(pai)放”种养体系以及廢(fei)棄(qi)物循环利用体系等“六(liu)大工程”为发力点，推进绿色低碳产业链构建。

比如(ru)，在生产环節(jie)建设上，2022年，公司投资2.3亿元人(ren)民幣(bi)，建成年产50万吨饲料、行业规模最大、要求(qiu)最高的生猪养殖生物安全管理中心——陆良营养工厂及生物安全中心。其采用世(shi)界(jie)先进的生产工藝(yi)，全周期生产过程均实现了自动化、智能化操(cao)作，确保产品安全健康，把(ba)強(qiang)化农业科技和裝(zhuang)备支撑实现到极致(zhi)。

环境保護(hu)层面，神农集团积极試(shi)点和推行绿色种养循环体系，合理有效循环利用养殖场排污，通过农家肥(fei)水替(ti)代化肥产品、实施粪污排放的标准化建设，积极探索实施农畜(chu)结合、种养循环为一体的生态循环农业模式，逐(zhu)步减少养殖对生态的影响。

食品安全层面，2022年，神农集团积极推进智能化屠宰，建立(li)可追溯的屠宰加工体系。公司此前获得“云南省食品安全示範(fan)单位”、云南省“放心肉”体系建设先进企业等殊(shu)榮(rong)。2022年，神农集团成为云南省首家通过农业农村部评審(shen)的“生猪屠宰标准化建设示范单位”。作为昆(kun)明市、曲靖市猪肉重点保供(gong)企业，旗(qi)下品牌(pai)“神农放心肉”得到广大消费者高度认可。

作为农业强企，神农集团主动融(rong)入服务国家乡村振兴战略，从2017年开始，集团立足(zu)行业探索“公司+家庭农场”生猪代养模式，讓(rang)更(geng)多的农户“跟(gen)著(zhe)神农去养猪”，实现了与养殖户资源共享、风险共担。从授人以魚(yu)到授人以漁(yu)，从救(jiu)济式的幫(bang)扶(fu)到互惠(hui)共贏(ying)式的合作，神农集团带领农户走专业化、精细化养殖道路，为地方鞏(gong)固(gu)拓展脫(tuo)貧(pin)攻(gong)坚成果，接(jie)续推进乡村振兴貢(gong)獻(xian)力量。

从低碳智慧生产环节、到绿色种养循环体系，再到家庭农场模式培(pei)养，神农集团打造的是一个现代化的可持续发展农业体系。作为全生猪养殖全产业链布局的企业，神农集团以自身为牽(qian)引，带动上中下游产业链加快绿色生产改(gai)革(ge)，为中国食品安全保駕(jia)护航(hang)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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