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gezhonggeyangleixingdeyouzhixinwenyingyoujinyou，zuyimanzumeiyiweiyonghudeyueduxuqiu；gengxindesuduyefeichangdekuai，meitiandouhuigeiyonghujinxingdingshidegengxin。shenzhuang，daoju，wuqidengzhenilailingqu，wanjiakeyiyongdaojulaishengjizijidezhuangbei。qiannvyouhunbiantaibanfujinyougezhonggeyangdemeishi，biruzhongguocairibencaihanguocaikuaicandengdeng。jiudianyudingshoujigouwudangaodingzhidenggongneng。在(zai)企(qi)業(ye)的(de)未(wei)來(lai)裏(li)，有(you)壹(yi)朵(duo)火(huo)山(shan)引(yin)擎(qing)的“新(xin)雲(yun)”

文(wen) | 山核(he)桃(tao)

互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)的下(xia)一個(ge)風(feng)口(kou)究(jiu)竟(jing)是(shi)什(shen)麽(me)？

被(bei)極(ji)客(ke)們(men)奉(feng)為(wei)圭(gui)臬(nie)的凱(kai)文·凯利(li)給(gei)出(chu)了(le)自(zi)己(ji)的預(yu)言(yan)——The Mesh。這(zhe)一在字(zi)典(dian)里被定(ding)義(yi)为“网狀(zhuang)物(wu)”的英(ying)語(yu)單(dan)詞(ci)暗(an)示(shi)了“萬(wan)物网絡(luo)化(hua)”这一未来科(ke)技(ji)趨(qu)勢(shi)，云計(ji)算(suan)正(zheng)是The Mesh的重(zhong)要(yao)驅(qu)動(dong)力(li)。

像(xiang)是擲(zhi)下一粒(li)石(shi)子(zi)，“云计算”的湖(hu)面(mian)再(zai)度(du)泛(fan)起(qi)漣(lian)漪(yi)。12月(yue)2日(ri)，字節(jie)跳(tiao)动旗(qi)下企业級(ji)技術(shu)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)“火山引擎”正式(shi)對(dui)外(wai)發(fa)布(bu)云產(chan)品(pin)，天(tian)邊(bian)正飄(piao)来一朵“新云”。

從(cong)半(ban)年(nian)前(qian)首(shou)次(ci)品牌(pai)发布會(hui)的“全(quan)擎而(er)進(jin)”到(dao)此(ci)次的“新云·共(gong)未来”，主(zhu)題(ti)的變(bian)动暗示了火山引擎的进化。適(shi)逢(feng)字节跳动組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)實(shi)行(xing)业务線(xian)BU化，作(zuo)为六(liu)大(da)BU中(zhong)To B业务的重要组成(cheng)，火山引擎的重要性(xing)不(bu)言而喻(yu)。

與(yu)此同(tong)时，此次火山引擎以(yi)“新云”定調(tiao)，以行业創(chuang)新者(zhe)的身(shen)份(fen)重磅(bang)回(hui)應(ying)了外界(jie)此前的猜(cai)測(ce)。

聚(ju)焦(jiao)与關(guan)註(zhu)並(bing)非(fei)沒(mei)有理(li)由(you)。从供(gong)给端(duan)看(kan)，據(ju)賽(sai)迪(di)顧(gu)問(wen)发布的《2021年中國(guo)云计算市(shi)場(chang)研(yan)究年度報(bao)告(gao)》顯(xian)示，未来三(san)年中国云计算仍(reng)將(jiang)保(bao)持(chi)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)，预计到2023年市场規(gui)模(mo)将達(da)到3670.5億(yi)元(yuan)。

更(geng)为重要的实則(ze)是需(xu)求(qiu)端的火熱(re)。政(zheng)策(ce)推(tui)动、国产替(ti)代等(deng)疊(die)加(jia)因(yin)素(su)下将政企“上(shang)云热”推至(zhi)頂(ding)端。一个不爭(zheng)的事(shi)实是，當(dang)下各(ge)行各业正向(xiang)云端进軍(jun)。

这種(zhong)对“上云”的集(ji)體(ti)期(qi)待(dai)，“乳(ru)业小(xiao)巨(ju)人(ren)”藍(lan)河(he)与科研“国家(jia)隊(dui)”主力廣(guang)州(zhou)实驗(yan)室(shi)正是其(qi)中的一員(yuan)。而它(ta)们的“上云”故(gu)事也(ye)为我(wo)们探(tan)究火山引擎这朵“新云”，提(ti)供了一个絕(jue)佳(jia)的觀(guan)察(cha)窗(chuang)口。

这朵“新云”的改(gai)变与未来

剛(gang)刚過(guo)去(qu)的雙(shuang)十(shi)一購(gou)物节，硝(xiao)煙(yan)還(hai)在彌(mi)漫(man)。在競(jing)争激(ji)烈(lie)的乳品赛道(dao)上，蓝河再度斬(zhan)獲(huo)了一个“第(di)一”。數(shu)据显示，在天貓(mao)双十一嬰(ying)幼(you)兒(er)羊(yang)奶(nai)粉(fen)排(pai)行榜(bang)中，蓝河榮(rong)登(deng)店(dian)鋪(pu)及(ji)品牌双榜单首位(wei)，并成为了天猫婴幼儿羊奶粉行业TOP商(shang)家。

好(hao)消(xiao)息(xi)还在傳(chuan)来。世(shi)界四(si)大会计師(shi)事务所(suo)之(zhi)一的德(de)勤(qin)将蓝河評(ping)为新西(xi)蘭(lan)近(jin)5年增速最(zui)快(kuai)企业——1502%的增速下，“蓝河速度”引发行业关注。

不止(zhi)是高增速。在Z世代眼(yan)里，蓝河正变得(de)愈(yu)发年輕(qing)化。無(wu)論(lun)是风頭(tou)正盛(sheng)的《脫(tuo)口秀(xiu)大会》，还是真(zhen)人秀《恰(qia)好是少(shao)年》，蓝河頻(pin)频現(xian)身，玩(wan)轉(zhuan)创意(yi)營(ying)銷(xiao)。近日，由蓝河綿(mian)羊奶粉獨(du)家冠(guan)名(ming)，抖(dou)音(yin)、江(jiang)蘇(su)衛(wei)視(shi)、燦(can)星(xing)联合(he)出品的《點(dian)贊(zan)！达人秀》热度持續(xu)升(sheng)溫(wen)。其中，由蓝河赞助(zhu)的#了不起的媽(ma)妈挑(tiao)戰(zhan)赛更是获得了14.2亿播(bo)放(fang)量(liang)，吸(xi)引了来自全国各地(di)的眾(zhong)多(duo)母(mu)婴达人、精(jing)致(zhi)妈妈參(can)赛投(tou)稿(gao)。

能(neng)在竞争激烈的乳品紅(hong)海(hai)中突(tu)圍(wei)，一切(qie)成果(guo)的背(bei)後(hou)離(li)不開(kai)蓝河对行业的深(shen)耕(geng)。“蓝河是一个全产业鏈(lian)的企业。”蓝河乳业董(dong)事长陳(chen)立(li)韜(tao)說(shuo)。从源(yuan)头供给到消費(fei)終(zhong)端，乳企产业链相(xiang)对較(jiao)长，涵(han)蓋(gai)上遊(you)奶源、乳制(zhi)品加工(gong)、渠(qu)道共建(jian)、终端销售(shou)等多个環(huan)节。在这條(tiao)冗(rong)长的产业链下，需要各环节間(jian)的緊(jin)密(mi)配(pei)合，成功(gong)的数字化转型(xing)不僅(jin)要涵盖企业自身，更需要将通(tong)力協(xie)作的合作夥(huo)伴(ban)納(na)入(ru)体系(xi)中，因此对企业一体化与数字化程(cheng)度的要求较高。

除(chu)了产业链的整(zheng)合，蓝河面对著(zhe)瞬(shun)息万变的消费端市场。母婴消费人群(qun)的代際(ji)变革(ge)下，新生(sheng)代父(fu)母的消费观念(nian)促(cu)使(shi)乳品市场既(ji)定格(ge)局(ju)松(song)动，“消费者主權(quan)”时代下，从传統(tong)的单一化需求到多層(ceng)次的需求，如(ru)何(he)破(po)除品牌与消费者间的信(xin)息不对稱(cheng)，进一步(bu)提升蓝河产业链的反(fan)应度与敏(min)銳(rui)度，成了现階(jie)段(duan)蓝河必(bi)須(xu)要做(zuo)出的改变。

”精準(zhun)地服务消费者并滿(man)足(zu)他(ta)们多层次的需求，对蓝河来说，这是一个实现增长的重要源泉(quan)。” 蓝河乳业集團(tuan)数字化与流(liu)程中心(xin)總(zong)監(jian)閆(yan)彥(yan)表(biao)示，蓝河与火山引擎现阶段主要围繞(rao)消费者運(yun)营进行数字化改造(zao)，背后的原(yuan)因并不復(fu)雜(za)。一方(fang)面，消费端运营本(ben)就(jiu)是火山引擎的擅(shan)长所在。从字节跳动內(nei)部(bu)自用(yong)到火山引擎对外輸(shu)出，“技术溢(yi)出”效(xiao)应下，火山引擎的产品本身具(ju)備(bei)商业化的基(ji)礎(chu)。另(ling)一方面，借(jie)助火山引擎，結(jie)合字节跳动的生態(tai)圈(quan)，幫(bang)助蓝河进一步打(da)造品牌、营销、效果的交(jiao)易(yi)閉(bi)环。

在这套(tao)“三合一”的高转化运营模型下，在未来，蓝河将实现增量的拓(tuo)展(zhan)与存(cun)量的優(you)化。

在增量上，火山引擎帮助蓝河提升公(gong)域(yu)流量的获取(qu)能力，精准觸(chu)达目(mu)標(biao)人群，在流量红利見(jian)顶的新消费时代，讓(rang)蓝河被更多的人“看见”。

比(bi)如，借助火山引擎的数字化实用工具，蓝河可(ke)进一步将流量转化为品牌势能。在陈立韬看来，火山引擎的推薦(jian)算法(fa)、数据中台等优势，帮助蓝河进一步厘(li)清(qing)消费者的行为邏(luo)輯(ji)。“这种以内容(rong)为基础，以興(xing)趣(qu)标簽(qian)为工具的算法逻辑帮助我们在更大的公域流量池(chi)里找(zhao)到我们的目标人群。”

在存量上，火山引擎则通过技术优势，将碎(sui)片(pian)化的消费者信息系统化，构建完(wan)整的消费者畫(hua)像，将“千(qian)人千面”的消费者訴(su)求精細(xi)化运营，联动线上与线下，进一步提升了全域消费者的运营效率(lv)。

其中，为线下渠道賦(fu)能是优化蓝河存量市场的重要一环。在体验經(jing)濟(ji)时代，线下門(men)店不仅仅只(zhi)是臨(lin)时的购物场所，更是傾(qing)聽(ting)消费者真实聲(sheng)音的“最后一公里”。陈立韬認(ren)为，借助火山引擎，蓝河将协同合作伙伴探索(suo)O2O数字转型升级。

消费者运营只是开始(shi)，未来双方将在渠道、供应链乃(nai)至集团整体的IT建設(she)上实现云化，这份“上云”的底(di)氣(qi)来源於(yu)双方共有的创新基因。如蓝河创新性孵(fu)化绵羊奶新品類(lei)，开发高質(zhi)量的绵羊奶粉，火山引擎亦(yi)是字节跳动高速发展的基础、底层技术能力。

如陈立韬所言，“借力火山引擎这朵云，蓝河最终实现产品端与需求端打通，品牌与运营打通，线下与线上打通，公域与私(si)域打通。”

“含(han)云量”十足的蓝河，正借助动力十足的火山引擎完成新的进化。

由轻向重，火山引擎的做“云”逻辑

事实上，如果仔(zai)细回溯(su)这朵“新云”已(yi)有的实踐(jian)案(an)例(li)，不難(nan)发现，盡(jin)管(guan)入局较晚(wan)，但(dan)火山引擎做“云”的逻辑已然(ran)非常(chang)清晰(xi)。

目前火山引擎已形(xing)成了一套包(bao)含统一基础服务（IaaS）、技术中台（PaaS）、智(zhi)能应用和(he)行业解(jie)決(jue)方案（SaaS）等四个层次的对外技术服务产品体系。

不妨(fang)以建房(fang)子的过程来理解这三种服务类型的差(cha)異(yi)。IaaS 像是售賣(mai)地皮(pi)，企业可以在此之上搭(da)建大小不一、高低(di)不同的房子；PaaS 则像是售卖毛(mao)坯(pi)房，企业可以在毛坯房内裝(zhuang)修(xiu)个性化风格的房子；而SaaS则更像是售卖精装房。

从IaaS到SaaS，是一个由重向轻的过程，越(yue)靠(kao)近IaaS层，意味(wei)着投入越大、越重，因为服务商需要自建数据中心并維(wei)護(hu)大量服务器(qi)。

与传统云服务廠(chang)商的慣(guan)用打法不同，火山引擎的逻辑是“由轻向重”——先(xian)利用沈(chen)澱(dian)的技术优势在SaaS层实现单点裂(lie)变与突破，再进一步升级原有打法，逐(zhu)步向PaaS与IaaS层做深做厚(hou)，完善(shan)自身云服务生态。

这套“由轻向重”的策略(lve)一方面保證(zheng)了火山引擎在切入不同領(ling)域的靈(ling)活(huo)性，通过“小而美(mei)”的方式打造标桿(gan)企业，在“滾(gun)雪(xue)球(qiu)”效应的帮助下，进一步形成规模经济。

此前，在SaaS层与PaaS层，火山引擎已有成功实践。比如在垂(chui)类App上，火山引擎曾(zeng)与懂(dong)球帝(di)共建视频云解决方案，从直(zhi)播、点播以及圖(tu)片處(chu)理等具体应用场景(jing)，进一步解决了懂球帝的图片传输延(yan)遲(chi)、直播卡(ka)頓(dun)等问题。

这一策略的另一大优势在于业务驱动。在今(jin)年10月的“稀(xi)土(tu)开发者大会”大会上，火山引擎总经理譚(tan)待提及“业务数字化的是第一步，也是非常关鍵(jian)的一步”。谭待认为，对业务过程的数字化越充(chong)分(fen)，描(miao)述(shu)越精准，才(cai)更能有利于后续工作的展开。

这种业务驱动的思(si)维下，促使火山引擎这朵“新云”更能躬(gong)身入泥(ni)。換(huan)言之，“上云”也不再是一门“PPT上”的生意，而一种实实在在的创新。

广州实验室与火山引擎的合作正是这一策略下的鮮(xian)活案例。“我们能不能夠(gou)用互联网前沿(yan)技术加速生命(ming)科學(xue)研究，兩(liang)者结合会有怎(zen)樣(yang)的新发现？”正高级研究员，广州实验室战略咨(zi)詢(xun)科学家，中国生物信息学会（籌(chou)）副(fu)理事长李(li)亦学多年以来始终思考(kao)着这一问题。

李亦学的疑(yi)问很(hen)快得到了现实的回答(da)。9月27日，“新冠病(bing)毒(du)基因组大数据在线分析(xi)系统”（以下簡(jian)称“分析系统”）攻(gong)关項(xiang)目正式上线运行并通过验收(shou)，填(tian)補(bu)了我国新冠病毒分析缺(que)乏(fa)系统性技术中台的空(kong)白(bai)。

隨(sui)着疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)进入常态化，这一“分析系统”的價(jia)值(zhi)不言而喻。“自新冠肺(fei)炎(yan)疫情爆(bao)发以来，全国各地的研究機(ji)构实际上都(dou)开发了具有特(te)色(se)的病毒预防预警(jing)防控系统，但有的平台往(wang)往只專(zhuan)注于某(mou)一个具体的研究方向与领域。”在这一背景下，“分析系统”不仅具有统一的、一站(zhan)式的方便(bian)用戶(hu)訪(fang)问的服务界面，且(qie)具备八(ba)大功能模塊(kuai)，因此为疫情防控提供了有力保障(zhang)。

以八大功能中的“新冠病毒基因组分析工具集-ViGTK”为例。該(gai)应用模块整合了超(chao)过四百(bai)万条来自所有公开数据庫(ku)中的新冠病毒全基因组序(xu)列(lie)、全球疫情数据以及科研论文数据，可实现日级的数据更新，实现了对新冠病毒组学数据的持续跟(gen)蹤(zong)分析。

与此同时，在海量的数据中，可实现針(zhen)对病毒基因组的所有信息的全方位智能化檢(jian)索、关联统计分析、直观展示基因组变异信息，病毒动态演(yan)化趋势以及时空传播路(lu)徑(jing)，进一步方便科学研究人员根(gen)据自己的科研需求，设计检索思路，发现关键信息。

李亦学以“綜(zong)合性”形容这一“分析系统”的特点。除支(zhi)持本实验室的科学研究外，该“分析系统”将为全国的科研工作者开展新冠病毒基础科研、防控与预警研究提供強(qiang)有力的数据中台和技术中台。

而在这一攻关项目中，火山引擎参与了“生物醫(yi)学大数据操(cao)作系统”-Bio2S的开源框(kuang)架体系”（以下简称“操作系统”）的开发与构建。李亦学认为，透(tou)过这一“操作系统”，他看见了技术与生物医学合作的新可能。“未来的想(xiang)象(xiang)空间是无限(xian)的。”

首先，这一“操作系统”能够承(cheng)載(zai)海量的数据，为后续提升分析的广度、深度与精度打下堅(jian)实的基础。正如李亦学所说，在数据密集型科研的相关研究上，需要借助人工智能等先进技术进行大规模地数据挖(wa)掘(jue)。

其次，这一“操作系统”能够支撐(cheng)应用系统的叠(die)代与升级。“无论是藥(yao)物研发，还是临床(chuang)疾(ji)病，都能够通过火山引擎的操作系统，将前沿技术引入生命科学与临床医学的研究领域。”在未来，这一兼(jian)具延展性与开放性的底层基础架构，其应用前景将会更为广闊(kuo)。

更为重要的是，从跨(kua)学科合作层面，广州实验室与火山引擎的协作为生物医学领域科研新範(fan)式的创新帶(dai)来了技术福(fu)音。

在李亦学看来，火山引擎的技术是一个催(cui)化劑(ji)。“将跨学科技术引入生命科学和临床医学领域中，将会带来革命性的变化。”

这一观点与当前生物医学领域所处的时代背景不謀(mou)而合。从实验驱动走(zou)向数据驱动，大数据时代里，当急(ji)劇(ju)增加的生物数据与先进技术相调适，将进一步增强我国生物医学创新的核心竞争力。

从这一层面来说，这朵“新云”不仅为生物医学行业注入了创新因子，也催生出跨学科交叉(cha)合作的嶄(zhan)新模式。

“云服务”2.0时代，得人心者得天下

毫(hao)无疑问，当下的“云端”正在发生巨变。

北(bei)京(jing)大学光(guang)華(hua)管理学院(yuan)教(jiao)授(shou)董小英曾提出“云端经济”的五(wu)个阶段。第一阶段为互联网衣(yi)食(shi)住(zhu)行和社(she)交娛(yu)樂(le)，第二(er)阶段是5G普(pu)及下形成的数字企业。第三阶段是工业互联网、产业互联网和行业互联网，巨型产业向网络遷(qian)移(yi)将成为潮(chao)流和趋势。第四阶段是區(qu)域性创新变革，如智慧(hui)城(cheng)市、城市大腦(nao)等，第五阶段则是中国从高速度发展向高质量发展，实现綠(lv)色繁(fan)荣和可持续发展。

透过这一观点不难发现，当前中国云计算发展正处于第二阶段与第三阶段间，且已有区域性创新变革的趋势。

与之相对应的，云服务也正步入2.0时代。

2006年，谷(gu)歌(ge)正式提出“云计算”概(gai)念，引发了大洋(yang)彼(bi)岸(an)的蝴(hu)蝶(die)效应。三年后，在中国云计算市场上，阿(e)里云誕(dan)生，数十年前间的飛(fei)速发展构建了中国云服务厂商“百花(hua)齊(qi)放”的样态，这正是云服务的1.0时代。

但随着传统企业与互联网的深度融(rong)合，从消费互联网到产业互联网，供给側(ce)的结构化升级下，“云”漸(jian)渐成为一种数字基础设施(shi)。因此，在云计算市场上，企业選(xuan)擇(ze)云服务厂商的逻辑正随之变化——除了技术，还有云服务厂商背后的产品矩(ju)陣(zhen)、服务能力、品牌运营等所构成的完整生态。

换言之，考验云服务厂商的是对企业级市场的真正洞(dong)察与理解。

谷歌的失(shi)落(luo)正来源于此。作为云计算市场最早(zao)一批(pi)下场的玩家，尽管头顶技术光环，但谷歌因缺乏生态意識(shi)，屢(lv)屡折(zhe)戟(ji)。在2016年的一次会議(yi)上，前首席(xi)執(zhi)行官(guan)埃(ai)里克(ke)·施密特的一句(ju)話(hua)印(yin)证了这一点：

“我们没有把(ba)正確(que)的踏(ta)腳(jiao)石打入云层”。

而火山引擎找到的“踏脚石”正是完整的生态。

一方面，这种生态可理解为对企业需求的深刻(ke)洞察。

另一方面，这种生态也是一种基于信任(ren)机制下的共创。当企业选择将核心业务放置(zhi)云端时，云服务厂商必须意识到，这既是一种信任，亦是一种协作。因此，为企业提供穩(wen)定、可靠且安(an)全的服务也成为了火山引擎的优势所在。

据闫彦回憶(yi)，在前不久(jiu)蓝河的一次“派(pai)样”活动中，火山引擎团队的专注给他留(liu)下了深刻的印象。“他们（火山引擎）在很短(duan)的时间内就帮助我们调动了資(zi)源，非常务实，也非常专注。”自啟(qi)动蓝河“上云”的计劃(hua)起，火山引擎曾与管理层、核心部门、核心员工进行持续的交流和磨(mo)合。

这种务实与高效，李亦学也有同样的体会。从整合资源、研发系统到部署(shu)上线，这一发揮(hui)着巨大作用生物医学大数据操作系统，在火山引擎与广州实验室的共同合作下，实现了快速上线。但除了务实，李亦学更多地感(gan)受(shou)到了火山引擎的“情懷(huai)”。

“一个操作系统的研发是一个既耗(hao)时又(you)耗人力的系统性工程，是需要一个机构或(huo)者一个企业去动用非常多的资源并且能够长期坚持下去。”长期致力于将跨学科技术引入生命科学与临床医学实践与应用中的李亦学认为，火山引擎深刻地认识生物医学大数据操作系统之于科研进步，产业升级乃至国家发展的重要性：“火山引擎是有家国情怀的企业。”

在火山引擎成立不久时，火山引擎总经理谭待曾拋(pao)出这样一个问题：“火山引擎最重要的是什么？”团队给出的答案是：“火山引擎最重要的就是一定要给客户创造价值。”

如今看来，这并不是一句口號(hao)式的理想主义话语。换个角(jiao)度看，这句话侧面印证的其实是火山引擎做云的恒(heng)心。在一次演講(jiang)中，字节跳动副总裁(cai)楊(yang)震(zhen)原曾提到：“我们有做好企业服务的决心和耐(nai)心”。

如蓝河与广州实验室一样，未来将会有越来越多的企业在这朵“新云”的帮助下实现进化。某种程度上，火山引擎的价值不仅仅在于云服务的工具性本身，而是依(yi)托(tuo)成熟(shu)的产品矩阵，为企业或机构降(jiang)本增效的同时，促进实体经济与数字经济的融合。

这种与先进企业或机构“共未来”的务实与共创态度也进一步反哺(bu)与豐(feng)富(fu)了火山引擎的云服务“土壤(rang)”。

某种程度上，火山引擎的实践回歸(gui)了“云”的本质。据“云经济之父”喬(qiao)·韋(wei)曼(man)的考证，古(gu)羅(luo)馬(ma)的公路网络就是某种意义上的云。“条条大路通罗马”的諺(yan)语下实则是罗马造城者开放性与创新性的彰(zhang)显。

同样的道理也适用于火山引擎。在千行百业擁(yong)抱(bao)“上云”的关键时刻里，火山引擎正为它们提供了一个新的方向。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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