国美入驻京东，一声叹息，3C线下卖场的时代结束了

国美入驻京东，一声叹息，3C线下卖场的时代结束了

3月13日，国美官方旗舰店入驻京东电商平台，对于今天的许多国人来说，这似乎象波澜不惊的湖水中扔进了一粒沙子，悄无声息，曾经3C线下渠道的一代枭雄，在历史的长河中，变得如此微不足道。

一声叹息之后，线下卖场的时代就此结束。

一、曾经辉煌神话，如今落寞消迹

国美创世人黄光裕，曾三度夺得胡润百富榜内地首富，当年的荣光，一时无二。

2004年黄光裕以105亿身价成为胡润百富榜中国首富，2006年成为福布斯内地首富，直至2008年被捕时依然被评选当年首富，给中国商界历史留下印记。

国美用26年的时间，将有雏形的中国家电零售连锁模式，发展到覆盖全国1256个城市，拥有1650家门店的庞然大物，连续15年业绩增长，成为中国家电连锁零售的第一品牌。当年线下三大品牌国美、苏宁、大中，而苏宁和大中都并无太多实力与国美争夺市场份额，曾有媒体用“无敌是多么寂寞”形容国美当年的下线零售版图和风光，当时的苏宁还没有实力与国美平分“一碗羹”。

黄光裕开创的国美神话，在2009年后没有得到续写。

随着中国互联网的不断兴盛，线上购物以送货到家的满意服务被更多人熟知。

二、“猫宁”一战成名

线下3C卖场最为红火的那些日子里，国美和苏宁缠斗多年，两个老对手战斗却并没有将对手打败，最终的革命者却是他们最想不到的迅速成长大的京东和天猫。

2015年苏宁牵手阿里，推进线上与线下融合多渠道零售业务发展，阿里成为苏宁的第二大股东，“猫宁”组合正式成立。

在“牵手”阿里之前，苏宁从2015年主营业务亏损14.56亿元到2017年净利润实现42.13亿元。营收和利润的扭转来自于线上线下并行战略，以线下起家的荣宁最早拥抱了互联网的阳光，也因此改变了公司不利局面。苏宁与阿里的合作，推进了双方收益的正向发展，也给苏宁业务利润率带来实际成倍增长。而国美在此时却没有搭上互联网这列快车，与苏宁易购之间的差距越来越大。在营收方面，2018年国美零售仅占苏宁易购的38%，不到五分之二。虽然之后也在极力扭转，优势却早以无法续写。

事实上苏宁和国美地位的变化，当时就已经显示出了未来线下卖场终将走向没落的宿命，只是当年的国美仍然心有不甘。

苏宁从2009年开始布局线上零售业务，如今同阿里双方在多个渠道形成连接。天猫也因苏宁的到来，不断刷新电商平台的优势，苏宁物流对外开放，帮助提升天猫平台用户满意度，为日后天猫扩张储备提供着有利条件。

在国美迟到的五年中，苏宁已通过自身影响力成为天猫的超级店铺。

三、国美入驻京东，谁都打不败趋势

从国美上架京东平台的商品来看，其业务模式与苏宁并不相同。

其实，早在2018年国美就与拼多多实行线上联合，如今入驻京东，上架商品以中高端为主，并且国美京东旗舰店与京东平台不重复。

中高端家电一直使京东商城所需要的。国美依托京东大型连锁平台的优势，京东依托国美安迅物流的中大件，超大件物流服务。双方服务资源共享，供应链相互输出。通过国美，京东对其大件物流形成有效补充，不单只聚焦于快消品及中小家电，意在提升平台体系内的综合服务能力。

国美和京东的合作，是一个时代的结束。无论有多少不舍，在国人消费习惯发生成本变化之后，在趋势面前，即使执拗如黄光裕一般，最终仍然还得在趋势面前低头。

互联网吹过之处，没有什么行业可以幸免，只是时间早晚而已。

四、八年时间，电商平台见证中国居民消费习惯的改变

为什么如今国美入驻京东，不如当年苏宁易购加入天猫时轰动？在中国消费者看来，线上线下合作的消费模式已成常态，也是必然趋势。

近几年，电商呈现“双寡头”时代，被淘宝、京东垄断。随后才有拼多多的加入，主攻下沉市场。淘宝推出各有示好政策招揽商家，扩充平台内容种类；京东在扩充平台种类的同时，还将物流服务做为重点培养。京东的自建物流已经成为京东竞争中的最具有杀上的武器，几年的成长，京东物流已经成为物流行业的一方诸侯，上市已成为必然。

新零售背景下，曾经的传统家电零售商们纷纷走上转型之路，在推进门店互联网化转型时，国美的脚步显然慢了许多。

为何当年国美能不断续写“神话”，火爆全国？今天却只能成为线上平台的一个供应商？

改革开放之后，中国经济高速增长，消费结构不断升级，从纺织衣物等日用品，到家电消费，从电子类产品消费到汽车，人们消费需求不断攀升。家电，3C类产品不断深入千家万户，才有了国美当年线下零售的辉煌。中国消费比例已和欧洲、亚洲等发达国家处同一水平，到2018年中国居民恩格尔系数已降至28.4%，对于食物等生活必需品消费比重在走低。

中国居民消费结构正从传统的“有没有”价格便宜不便宜向“好不好”性价比是否高转变，促生了互联网平台经济的发展。当年的京东也只是一家影音，光盘刻录的小门店，却因非典期间闭店出现的新挑战而借势成名，发展成今天国内“寡头之一”的电商平台。

如今消费进入新时代，赋予了中国消费者数十年前不敢想象的购买力。

有了阿里天猫和京东商城这样的电商平台，极大程度上填补日益增长的购买需求。在两大平台的影响下，中国居民平台化的消费意识得到培养和提升，不只局限于线下商场，上线各类产品信息汇总使消费者更能“货比三家”。线上线下品质一样值得信赖，线上交易的配送、安装等上门便捷服务成为更多消费者首选，中国快递行业的迅速崛起，给了更多中国居民平台消费想象的空间，七天无理由退换，不满意包换等服务升级体验，完全不同于以往零售服务。

从2013年至今的八年时间，中国电商平台潜移默化的影响中国居民的消费习惯，也为日后苏宁入驻天猫，国美入驻京东提供了新契机。但这并不意味着线下零售时代的终结，未来的线下零售商店依然存在。只是存在方式将会从零售变为体验店，苹果线下商店就是一个很好例子。线下体验，线上交易，省时省力，平台作为第三方保障商家和消费者三方权益，极大提升了消费者的购买欲望和满意度。【文/张彤】返回搜狐，查看更多

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