创意英文广告词大全

（2）zhichidakagongneng。meitianwanchengxuexijihuakedaka，bangzhuniyangchenglianghaodexuexixiguan。youxizhongdehuamianfeichangdegaoxiao，erqiezhenggeyouxidehuafengfeichangdefengfuduocaiduobiandewanfalequshizudaliangquweidetiezhihejingmeilvjingdengnixuanze，haiyoudaliangguanyutoufahulijiqiaodengnilejieo。jiaoshizigezhengyoutikumeitiandouyoumianfeidezhiboke，nikeyisuishisuidijinxingxuexihegenlaoshijiaoliu！gongtongzhaohushequ——“tongban”shangxianla！laizheliyujiantongban，jiaoliujiankangjingyanba~阿(e)裏(li)95億(yi)美(mei)元(yuan)收(shou)編(bian)餓(e)了(le)麽(me)，支(zhi)付(fu)寶(bao)失(shi)守(shou)前(qian)的(de)最(zui)後(hou)抗(kang)爭(zheng),卻(que)被(bei)美團(tuan)攪(jiao)了局(ju)

愚(yu)人(ren)節(jie)剛(gang)過(guo)，4月(yue)2日(ri)，阿里巴(ba)巴、螞(ma)蟻(yi)金(jin)服(fu)和(he)饿了么就(jiu)急(ji)著(zhe)宣(xuan)布(bu)，阿里巴巴和蚂蚁金服聯(lian)合(he)全(quan)資(zi)收購(gou)饿了么，饿了么作(zuo)價(jia)95亿美元！

行(xing)業(ye)和媒(mei)體(ti)普(pu)遍(bian)對(dui)這(zhe)壹(yi)(yi)收购解(jie)讀(du)為(wei)阿里通(tong)过收购饿了么完(wan)善(shan)生(sheng)活(huo)服務(wu)領(ling)域(yu)的產(chan)业布局。阿里巴巴CEO張(zhang)勇(yong)也(ye)在(zai)內(nei)部(bu)信(xin)中(zhong)表(biao)示(shi)，饿了么依(yi)靠(kao)的外(wai)賣(mai)服务將(jiang)於(yu)口(kou)碑(bei)的“到(dao)家(jia)服务”一起(qi)，为阿里生態(tai)拓(tuo)展(zhan)全新(xin)的本(ben)地(di)生活服务领域，完成(cheng)從(cong)新零(ling)售(shou)走(zou)向(xiang)消(xiao)費(fei)者(zhe)的重(zhong)要(yao)一步(bu)。

話(hua)說(shuo)的倒(dao)是(shi)不(bu)錯(cuo)，但(dan)果(guo)真(zhen)如(ru)此(ci)嗎(ma)？

也許(xu)未(wei)必(bi)。

僅(jin)过一天(tian)，4月3日晚(wan)上(shang)，據(ju)第(di)一財(cai)經(jing)消息(xi)稱(cheng)，摩(mo)拜(bai)被美团以(yi)27亿美元“拿(na)下(xia)”，这一起多(duo)少(shao)有(you)些(xie)意(yi)外的收购为阿里收购饿了么做(zuo)了充(chong)分(fen)的備(bei)註(zhu)。

壹

阿里收购饿了么多少有些奇(qi)怪(guai)。

在阿里全资收购之(zhi)前，整(zheng)個(ge)阿里系(xi)在饿了么占(zhan)股(gu)30%左(zuo)右(you)，並(bing)擁(yong)有董(dong)事(shi)席(xi)位(wei)，如果只(zhi)是戰(zhan)略(lve)性(xing)产业布局，阿里对饿了么拥有足(zu)夠(gou)強(qiang)的影(ying)響(xiang)力(li)，根(gen)本不需(xu)要全资收购。

同(tong)樣(yang)的疑(yi)問(wen)還(hai)在于，2017年(nian)5月間(jian)，饿了么新一輪(lun)的融(rong)资顯(xian)示，公(gong)司(si)估(gu)值(zhi)50多亿美元，半(ban)年多時(shi)间，到現(xian)在阿里收购，整体估值到了95亿美元，溢(yi)价近(jin)100%，这并不符(fu)合常(chang)規(gui)的投(tou)资策(ce)略。

除(chu)非(fei)有特(te)別(bie)的原(yuan)因(yin)，阿里應(ying)該(gai)不會(hui)給(gei)饿了么给出(chu)这么高(gao)的估价。饿了么95亿美元的身(shen)价，不仅显示出了阿里和蚂蚁金服的急切(qie)心(xin)情(qing)，更(geng)要命(ming)的是将推(tui)動(dong)正(zheng)在謀(mou)求(qiu)上市(shi)的競(jing)争对手(shou)美团的估值上升(sheng)。

这起收购案(an)的玄(xuan)妙(miao)之處(chu)也正在于此。

貳(er)

阿里收购饿了么的最終(zhong)結(jie)果，實(shi)際(ji)上将成就美团成为最大(da)的生活服务领域的巨(ju)頭(tou)。

無(wu)論(lun)是口碑还是饿了么最终将成为外卖江(jiang)湖(hu)的陪(pei)襯(chen)，这可(ke)能(neng)與(yu)阿里的預(yu)期(qi)背(bei)道(dao)而(er)馳(chi)。

从阿里的收购歷(li)史(shi)上看(kan)，當(dang)年阿里收购口碑，讓(rang)大眾(zhong)點(dian)評(ping)成了商(shang)家征(zheng)信领域里的一哥(ge)，时至(zhi)今(jin)日，无论阿里如何(he)輸(shu)血(xue)，口碑的存(cun)在感(gan)也只是了勝(sheng)于无而已(yi)。

高德(de)地圖(tu)曾(zeng)经大幅(fu)度(du)领先(xian)于百(bai)度地图，投靠阿里后，核(he)心团隊(dui)出走，到2017年底(di)，百度地图无论从活躍(yue)度和用(yong)戶(hu)數(shu)量(liang)上已完全领先于高德地图。

同样，優(you)酷(ku)土(tu)豆(dou)在阿里收购前是中國(guo)視(shi)頻(pin)领域的毫(hao)无争議(yi)的第一，然(ran)而阿里仅仅用了四(si)年不到的时间，就把(ba)优酷土豆做到了行业第三(san)，这種(zhong)能力可能除了阿里沒(mei)有其(qi)它(ta)巨头可以做到。

事实上，这样的案例(li)还有很(hen)多，天天动聽(ting)、UC、口碑、中国萬(wan)網(wang)，最早(zao)可以上溯(su)到雅(ya)虎(hu)中国的收购案。并非要在这里翻(fan)些陳(chen)年舊(jiu)賬(zhang)，但从这些案例中，大致(zhi)可以看出一些阿里收购的端(duan)倪(ni)。

曾经各(ge)领域的風(feng)雲(yun)企(qi)业，到了阿里手里就此沈(chen)淪(lun)，非阿里不为也，实則(ze)基(ji)因使(shi)然。

人不可与宿(xiu)命对抗，企业亦(yi)然。

故(gu)，饿了么卖身阿里，应该不会有什(shen)么意外，成就了美团做死(si)了自(zi)己(ji)，也就结束(shu)了外卖江湖的紛(fen)争。

三(san)

盡(jin)管(guan)张勇的内部信信誓(shi)旦(dan)旦，但阿里内部应该对结果有足够的预估，聰(cong)明(ming)如馬(ma)云者，世(shi)间幾(ji)人？

明知(zhi)不可为而为之，阿里和蚂蚁金服应该有更難(nan)以舍(she)棄(qi)的原因。

2017年中国的外卖市場(chang)整体交(jiao)易(yi)額(e)2000多亿，如果按(an)当时的市场份(fen)额來(lai)算(suan)，饿了么大致可以有1000亿元的交易额。

2017年第三季(ji)度，易觀(guan)的数据表明，在中国第三方(fang)移(yi)动支付市场中，支付宝占比(bi)53.73%，騰(teng)訊(xun)金融（微(wei)信支付）占到了39.35%，支付宝仅比微信支付高了13个百分点。而在2015年，支付宝以68.40%的市场份额，是财付通（微信支付）20.60%三倍(bei)还多，兩(liang)年时间，支付宝就面(mian)臨(lin)着市场第一位置(zhi)失守的危(wei)機(ji)。

更大的麻(ma)煩(fan)在于，近期沃(wo)爾(er)瑪(ma)拋(pao)弃支付宝，而銀(yin)联又(you)拉(la)上了微信支付正式(shi)開(kai)展微信支付條(tiao)碼(ma)支付业务，雖(sui)然尚(shang)不太(tai)清(qing)楚(chu)银联下一階(jie)段(duan)的玩(wan)法(fa)，但以银联现在的影响力，给微信支付帶(dai)来更大的交易额是可以预見(jian)的事。

同时，央(yang)行4月份开始(shi)对支付宝用户每(mei)日靜(jing)态掃(sao)码限(xian)额500元的限制(zhi)，必然将加(jia)速(su)支付宝市场份额的下降(jiang)趨(qu)勢(shi)。

而支付宝寄(ji)希(xi)望(wang)的国外市场連(lian)连受(shou)阻(zu)，美国市场、日本市场、中国臺(tai)灣(wan)市场也抵(di)制支付宝，支付宝刚邁(mai)开的腳(jiao)，不得(de)不收回(hui)来。

凡(fan)此种种，支付宝失守已然是注定(ding)的事情。

对阿里和蚂蚁金服而言(yan)，用95亿美元收购饿了么，至少可以在饿了么平(ping)台通过排(pai)除微信支付，用一年1000亿的交易额，延(yan)遲(chi)被微信支付超(chao)越(yue)时间的到来，也可以为阿里贏(ying)得反(fan)擊(ji)的时间。

肆(si)

然而，阿里和马云可能没有想(xiang)到的是，仅过一天，看似(si)已起作用的防(fang)禦(yu)战，却让美团27亿美元收购摩拜将战線(xian)打(da)得稀(xi)爛(lan)。

虽然说摩拜的交易量无法和饿了么相(xiang)提(ti)并论，但摩拜活跃度和用户数量并不比饿了么差(cha)，美团通过收购摩拜和美团打車(che)把觸(chu)角(jiao)伸(shen)到了出行领域，从而真正形(xing)成了本地生活服务领域的全产业鏈(lian)业务，以美团好(hao)战的历史，无论是对抗饿了么和口碑网形成的外卖业务，还是对抗滴(di)滴出行，都(dou)可一战。

而美团背后的腾讯，却以極(ji)低(di)的成本，让美团成为对抗阿里第一道防线，一旦支付宝市场份额失守，蚂蚁金服的价值就会大幅度縮(suo)水(shui)。

支付宝和微信支付终极对決(jue)就此有了结果。

而作为腾讯战队的京(jing)東(dong)，很显然就成了腾讯系攻(gong)击阿里核心业务的第一攻击部队。虽然京东目(mu)前的体量和天貓(mao)还有很大的差距(ju)，但未来誰(shui)说得準(zhun)呢(ne)？

就像(xiang)在2015年的时候(hou)，谁又会想到两三年之后，微信支付会迅(xun)速与支付宝平分秋(qiu)色(se)呢？

世事无常，处在下行通道的阿里，未来将是一个多事之秋。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

責(ze)任(ren)编輯(ji)：