戛纳广告案例分析

戛纳广告案例分析:创意与效果的完美结合

戛纳广告节是全球最权威的广告赛事之一,每年都会有来自世界各地的广告公司和品牌前来参赛。在这个充满创意和竞争的舞台上,谁能够脱颖而出,成为赛场上的明星呢?在本次文章中,我们将围绕戛纳广告案例,探讨创意与效果的完美结合,以及这些成功案例的启示与借鉴。

创意即效果:戛纳广告案例的内在联系

在戛纳广告节上,创意是一项必不可少的元素。无论是动人的广告故事、奇思妙想的广告设计,还是颠覆传统的广告观念,都能吸引评委和消费者的眼球。然而,创意并不等于效果。一些广告虽然很有趣,但并未达到预期的宣传效果,甚至会引起消费者的反感。因此,在创意的基础上,必须注重广告的宣传效力,将创意与效果完美结合。

例如,2018年戛纳广告节上,Nike的“Just Do It”广告凭借其简洁、有力的表现手法,赢得了众多奖项和社交媒体的点赞。这个广告不仅仅是一个品牌标语,更是一种鼓励和激励的口号,直击核心消费者的关注点,传递出品牌的精神价值和形象。同时,Nike还通过联合品牌大使Colin Kaepernick等社会名人,借助广告的社会影响力,引发了公众对于种族歧视和社会公正的深入讨论。这个广告凭借创意和效果的完美结合,成为了一次品牌营销的巨大成功。

Nike Just Do It广告

戛纳广告案例的启示与借鉴:创新和适度的冒险

在戛纳广告节上,一些成功的广告案例往往具有创新和适度的冒险。这些广告敢于挑战传统的广告模式和观念,通过独特的创意和表现手法,吸引消费者的眼球和心灵。在这种创新和适度的冒险中,广告主和广告公司需要拥有敏锐的市场洞察和创意能力,同时也需要承担一定的风险和不确定性。

例如,2019年戛纳广告节上,Burger King的“Whopper Detour”广告就是一次成功的冒险。这个广告通过与美国全国性降价应用程序“DoorDash”的合作,利用其GPS定位和智能推送功能,向消费者提供一个独特的优惠方案:只需在一英里范围内,利用DoorDash下订Burger King汉堡,即可享受价值1美分的“Whopper”。这个广告既满足了消费者的购买欲望,又利用智能科技和社交媒体的传播力量,将Burger King打造成为全球最时髦的快餐品牌之一。这个广告成功的启示在于,广告公司需要找到适合自己品牌特点和市场需求的独特角度和表现方式,同时也需要利用科技和社交媒体的力量,将广告的效果最大化。

Burger King Whopper Detour广告

结论:创意和效果相辅相成的广告理念

在戛纳广告节上,创意和效果是相辅相成的广告理念。只有将创意和效果完美结合,才能让广告真正产生价值,吸引消费者的关注和认可。在这个过程中,广告主和广告公司需要注重市场洞察和消费者需求,同时也需要拥有创意能力和执行能力,在不断的实践和探索中,推动广告的创新和发展。

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受(shou)益(yi)於(yu)消费需求大(da)爆发,今(jin)年(nian)二季度,美(mei)團(tuan)、叮(ding)咚(dong)買(mai)菜(cai)等(deng)业绩同(tong)比(bi)大幅(fu)增(zeng)長(chang)且(qie)多项財(cai)務(wu)指标创歷(li)史(shi)新高。

來(lai)源(yuan):攝(she)圖(tu)網(wang)

美团二季度調(tiao)整(zheng)凈(jing)利(li)潤(run)20.58億(yi)元(yuan),年活(huo)躍(yue)用(yong)戶(hu)數(shu)增长至(zhi)920萬(wan)

2022年8月(yue)26日(ri)晚(wan),美团(股(gu)票(piao)代(dai)碼(ma):03690.HK)披(pi)露(lu)其(qi)2022年第(di)二季度及(ji)半(ban)年度业绩。上(shang)半年整體(ti)来看(kan),美团實(shi)現(xian)營(ying)收(shou)972.07亿元,同比增长20.3%;实现經(jing)调整净利润15.28亿元。

單(dan)看2022年二季度,美团实现营收509.38亿元,同比增长16.4%;实现经调整净利润20.58亿元。二季度,零(ling)售(shou)需求大爆发,帶(dai)動(dong)美团平(ping)臺(tai)用户人(ren)均(jun)交(jiao)易(yi)頻(pin)次(ci)同比增长16.2%至38.1筆(bi)。報(bao)告(gao)期(qi),美团平台年活跃商户数增长至920万,创历史新高。

美团二季度财报不(bu)再(zai)披露餐(can)飲(yin)外(wai)賣(mai)、到(dao)店(dian)酒(jiu)店及旅(lv)遊(you)、新业务及其他(ta)三(san)個(ge)部(bu)分(fen)的(de)收入(ru),而(er)改(gai)為(wei)披露来自(zi)核(he)心(xin)本(ben)地(di)商业和(he)新业务的收入。

其中(zhong),核心本地商业主(zhu)要(yao)包(bao)括(kuo)原(yuan)有(you)的餐饮外卖和到店、酒店及旅游分部、美团閃(shan)購(gou)、民(min)宿(xiu)及交通(tong)票务。经营业绩方(fang)面(mian)来看,今年第二季度,美团核心本地商业的收入同比增长9.2%至367.8亿元;经营利润同比增长39.7%至82.61亿元,经营利润率(lv)提(ti)高至22.5%。二季度,美团即(ji)時(shi)配(pei)送(song)交易笔数(餐饮外卖+闪购訂(ding)单)41亿笔,同比增长7.6%。

美团新业务主要包括美团優(you)選(xuan)、美团买菜、餐饮供(gong)應(ying)鏈(lian)(快(kuai)驢(lv))、网約(yue)車(che)、共(gong)享(xiang)单车、共享电单车、充(chong)电寶(bao)、餐廳(ting)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)及其他新业务。二季度,新业务收入同比增长40.7%至141.6亿元。

招(zhao)商證(zheng)券(quan)研(yan)究(jiu)报告顯(xian)示(shi),未(wei)来隨(sui)著(zhe)优选供給(gei)拓(tuo)寬(kuan)效(xiao)率提升(sheng),买菜等业务快速(su)成(cheng)长,將(jiang)持(chi)續(xu)为美团创造(zao)增长新引(yin)擎(qing)。其預(yu)測(ce),美团2022年度至2024年度,收入分別(bie)为2283.8亿元、3062.5亿元和3819.0亿元,Non-GAAP净利润分别为27.7亿元、148.9亿元和327.0亿元。

叮咚买菜营收高增长持续,二季度首(shou)次实现階(jie)段(duan)性(xing)盈(ying)利

8月11日,叮咚买菜(DDL.N)公(gong)布(bu)了(le)其2022年第二季度财报。二季度,叮咚买菜總(zong)收入從(cong)2021年同期的46.46亿元增至66.34亿元,同比增长高達(da)42.8%;二季度Non-GAPP净利润为2060万元。这也(ye)是(shi)叮咚买菜首次实现阶段性盈利。同时公司(si)聚(ju)焦(jiao)商品(pin)競(jing)爭(zheng)力(li)和供应链效率的戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)變(bian)取(qu)得(de)良(liang)好(hao)成效,上半年在(zai)长三角(jiao)地區(qu)实现3.7%的净利润。

叮咚买菜主要收入来源为產(chan)品收入和服(fu)务收入。其中,主营收入来源为产品收入,二季度該(gai)部分业务收入由(you)上年同期的46.03亿元上漲(zhang)至65.54亿元,增幅高达42.4%。收入上涨的主要原因(yin)是客(ke)单價(jia)出(chu)现明(ming)显提升。

毛(mao)利率方面来看,二季度叮咚买菜毛利率达到31.6%,上年同期的毛利率为14.6%。毛利率大幅改善(shan)並(bing)达到历史最(zui)高水(shui)平。主要得益于公司做(zuo)深(shen)供应链,持续降(jiang)低(di)損(sun)耗(hao)及商品開(kai)发体系成熟(shu),商品力持续提升。二季度,叮咚自有品牌(pai)商品銷(xiao)售額(e)占(zhan)比达到17.5%。

招商证券研究报告显示,叮咚买菜在前(qian)置(zhi)倉(cang)用户数及交易規(gui)模(mo)領(ling)先(xian),公司減(jian)虧(kui)節(jie)奏(zou)較(jiao)快且穩(wen)健(jian);同时即时零售发展(zhan)勢(shi)头好,前置仓模式(shi)具(ju)備(bei)自营品控(kong)优势。其预测,叮咚买菜2022年度至2024年度,收入分别为239亿元、283亿元和333亿元,Non-GAAP净利润为-8.8亿元、0.9亿元和3.9亿元,于2023年实现盈利。

拼(pin)多多二季度营收超(chao)314亿元,发力農(nong)产品领域(yu)布局(ju)

8月29日,拼多多(PDD.O)也发布了其2022年第二季度财报。在消费持续恢(hui)復(fu)的態(tai)势下(xia),拼多多二季度在線(xian)营销技(ji)術(shu)服务和交易服务收入实现稳健增长。

数據(ju)显示,拼多多今年二季度取得营业收入314.40亿元,同比增长36%;歸(gui)屬(shu)于普(pu)通股股東(dong)的净利润为89.96亿元,较上年同期的24.15亿元增长268%。

拼多多营业收入的来源主要包括:在线营销及其他业务、交易服务和自营商品销售。具体来看,今年二季度,拼多多在线营销服务及其他业务的收入为251.73亿元,同比增加(jia)39%;交易服务收入62.16亿元,同比增加107%;自营商品销售实现收入5070万元,同比下跌(die)97%。

得益于费用控制(zhi)及营收大增,拼多多今年第二季度实现经营利润87亿元,较上年同期的19.98亿元相(xiang)比,增长幅度高达335%。经营利润率为27.6%,毛利率达74.7%。

需要壹(yi)提的是,近(jin)年来拼多多相關(guan)业务加速推(tui)進(jin)。其中,2020年拼多多推出微(wei)信(xin)社(she)区团购小(xiao)程(cheng)序(xu)“快团团”,打(da)通私(si)域流(liu)量(liang)。2020年快团团成交额达100亿元,2021年快团团成交总额达600亿元,团长数量超200万。2022年6月数据,快团团已(yi)覆(fu)蓋(gai)80个行(xing)业,擁(yong)有100万团长、9000万在售团购、5000万參(can)团用户。

2020年8月,拼多多推出多多买菜业务,國(guo)金(jin)证券2022年7月5日披露的研究报告显示,截(jie)至目(mu)前多多买菜市(shi)場(chang)份(fen)额达到42%,龙头优势明显。公司傳(chuan)统优势品類(lei)-生(sheng)鮮(xian)农产品(果(guo)蔬(shu)肉(rou)蛋(dan))是主要的销售来源。品类訪(fang)問(wen)結(jie)構(gou)来看,蔬菜/水果/肉蛋占比近一半。生鲜平均单价低于标品及百(bai)貨(huo),预計(ji)低毛利的生鲜品类占比低于50%。

拼多多董(dong)事(shi)长兼(jian)CEO陳(chen)磊(lei)表(biao)示,在消费市场持续回(hui)升的背(bei)景(jing)下,拼多多将在立(li)足(zu)农业的基(ji)礎(chu)上,繼(ji)续发揮(hui)数字(zi)化(hua)优势,推动鄉(xiang)村(cun)产业转型(xing)升級(ji)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更(geng)多

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发布于:山西忻州保德县