掌握艺考招生关键,成功助攻广告文案!

掌握艺考招生关键,成功助攻广告文案!

1. 艺考招生关键概述

艺考招生是现代社会越来越受到重视的一个领域,随着社会的竞争压力越来越大,优秀的艺术人才日益成为社会发展的新生力量。艺考招生进入大众视野后,许多专业的艺考培训机构开始涌现出来,而搞好艺考招生宣传,提高机构知名度,成为亟待解决的问题。

在艺考招生宣传中,关键词的确立是至关重要的。关键词需要覆盖艺考招生的各个领域,如:绘画、舞蹈、音乐、表演等,这样才能够准确把握目标人群,并有助于提高投放效果。

1.1 关键词选择

在关键词选择方面,艺考培训机构需要深挖目标客户的需求,分析其搜索行为,进而确定具有代表性的关键词。除了常见的艺考招生、艺考培训等词汇外,还有一些可供选择的关键词:

1) 名师指导:艺考生往往需要名师指导,这是很多家长和学生在选择机构时最关心的问题。

2) 艺考冲刺:艺考招生的时间比较紧张,需要在有限的时间内突击掌握知识,因此艺考冲刺是一个很好的关键词。

3) 成功案例:机构可以通过自己的成功案例来证明自己的服务质量和教学水平,吸引更多的艺考生前来报名。

1.2 关键词应用

选择好关键词后,下一步是运用关键词。艺考培训机构可以借助搜索引擎对关键词进行投放,进行相关推广,提高机构的品牌知名度和曝光率。

同时,在宣传材料中的标题、摘要、内容等处合理运用关键词,也能有效提高优化效果,增加客户的点击率。

2. 掌握艺考招生关键的重要性

艺考招生是艺术类高校的重要招生方式,同时也是考生实现梦想的重要渠道。因此,艺考培训机构的宣传一定要有针对性,才能吸引到真正感兴趣的艺考生。

掌握艺考招生关键词的重要性在于:

1) 提高曝光率:通过关键词的优化,可以让网站排名更靠前,可以让更多的客户看到机构的信息,进而提高知名度和曝光率。

2) 提高点击率:关键词可以使潜在客户更快地找到艺考培训机构,进而提高客户的点击率。

3) 精准投放:关键词的运用可以准确地判断目标客户,从而实现精准投放,增加转化率和成交率。

3. 如何掌握艺考招生关键

掌握艺考招生关键词需要从以下几个方面着手:

3.1 调研目标客户

对目标客户调研是关键词确定的前提。需要明确目标客户的需求和搜索行为,了解目标客户频繁搜索的词汇,从而判断出哪些关键词更加优化。

3.2 挖掘关键词

通过搜索引擎的关键词搜索、竞品分析和关键词工具等多种手段,挖掘出有代表性的关键词。

3.3 编写相关文案

编写相关文案时要注意合理运用关键词,将目标关键词优化到标题、摘要、内容等处,提高其权重和排名。

3.4 进行关键词投放

通过搜索引擎对关键词进行投放,进行相关推广,提高机构的品牌知名度和曝光率。

4. 如何成功助攻广告文案

良好的广告文案需要关键词的助力才能更好地吸引目标客户。以下几点是如何成功助攻广告文案的建议:

4.1 标题关键词优化

标题是广告文案的核心,良好的标题可以吸引客户的注意力。在编写标题时,要注意选择有代表性的关键词,从而提高标题的权重和关注度。

4.2 摘要和正文的关键词应用

类似于标题,摘要和正文的关键词应用也很重要。通过将目标关键词优化到摘要和正文,可以提高广告文案的曝光率并吸引目标客户的注意力。

4.3 符图文并茂

广告文案可以配合图片或视频等多媒体形式,从而增加客户的阅读体验,提高吸引力,同时也可以吸引更多的流量。

4.4 采用情感营销

情感营销是目前比较流行的营销手段之一,可以通过调动客户的情感共鸣,激发其购买欲望。在广告文案中可使用一些感人、励志的情感语言和故事,从而增加吸引力。

总结

要成功助攻广告文案,需要在艺考招生关键词上下功夫。需要对目标客户的需求和搜索行为进行调研,挖掘与艺考招生领域相关的关键词,从而将关键词优化到标题、摘要、正文等处,并进行相关的投放和推广。同时,广告文案的编写也需要注重情感营销、符图文并茂等元素,以增加吸引力。

**问答话题**1. 艺考招生有哪些需要注意的事项?答:艺考招生需要学生和家长选择适合的培训机构,选择名师进行指导,同时还需要关注艺考招生的考试时间、考试科目和考试标准等问题。此外,艺考招生还需要学生具备扎实的基本功和较高的艺术水平。2. 艺考培训机构如何提高知名度?答:艺考培训机构可以通过多种方式提高知名度,比如:制作宣传视频、举办艺术比赛、举办讲座、开展公益活动等,同时还可以借助搜索引擎优化技术进行关键词投放、以及通过新媒体平台进行推广。当然,艺考培训机构本身的教学品质和服务质量也是提高知名度的关键所在。

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文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 程(cheng)意(yi)

繼(ji)股(gu)權(quan)变更(geng)、险企(qi)更名(ming)后,安联人寿的高管(guan)團(tuan)隊(dui)也(ye)迎(ying)來(lai)調(tiao)整(zheng)。

近(jin)日,安联人寿保险有(you)限(xian)公(gong)司(si)(以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“安联人寿”)官(guan)網(wang)顯(xian)示(shi),根(gen)據(ju)公司股東(dong)提(ti)名並(bing)經(jing)公司董(dong)事(shi)會(hui)決(jue)議(yi),徐(xu)春(chun)俊(jun)不(bu)再(zai)擔(dan)任(ren)安联人寿保险有限公司總(zong)经理(li),CUI Cui(崔毳)擬(ni)任公司总经理,這(zhe)壹(yi)决定(ding)需(xu)監(jian)管機(ji)構(gou)核(he)準(zhun)后生(sheng)效(xiao)。

据《每日财报》了(le)解(jie),自(zi)安联人寿的公司性(xing)质轉(zhuan)变为外(wai)商(shang)獨(du)資(zi)寿险公司后,其便(bian)開(kai)展了系(xi)列(lie)调整。人事方(fang)面,在去(qu)年(nian)9月(yue),還(hai)更换了“掌門(men)人”,由Anusha Thavarajah(阿努莎·塔夫拉吉)接(jie)替(ti)蔡(cai)成維(wei),出任安联人寿董事長(chang)一職(zhi)(待(dai)核准)。

接下来,在完(wan)成高管任命(ming)后,安联人寿的下一步(bu)無(wu)疑(yi)会對(dui)公司发展戰(zhan)略(lve)、業(ye)務(wu)模(mo)式(shi)等(deng)進(jin)行(xing)调整。隨(sui)后,在阿努莎·塔夫拉吉和(he)崔毳这两位女将的帶(dai)領(ling)下,安联人寿又(you)会產(chan)生怎(zen)樣(yang)的变革?

安联将迎女性“将帥(shuai)”

自2021年,中(zhong)信(xin)信托(tuo)有限責(ze)任公司将其所(suo)持(chi)有的原(yuan)“中德(de)安联人寿”49%的股权转让給(gei)安联(中國(guo))保险控(kong)股有限公司(以下简称“安联中国保险”)后,安联人寿便开啟(qi)新篇(pian)章(zhang)。

在2022年9月,中德安联人寿完成股权变更登(deng)記(ji)后,其企业類(lei)型(xing)從(cong)中外合(he)资公司变更为外国法(fa)人独资公司,这也是(shi)我(wo)国首(shou)家(jia)合资转外商独资的人寿险企。

2022年12月,中德安联人寿獲(huo)批(pi)更名为“安联人寿”。对此(ci),中德安联人寿表(biao)示,这将更有利(li)於(yu)公司借(jie)助(zhu)安联全(quan)球(qiu)领先(xian)的品(pin)牌(pai)力量,进一步提升(sheng)在中国市(shi)場(chang)的品牌價(jia)值(zhi)和企业形(xing)象(xiang)。

在完成公司股权和性质发生变更后,安联人寿便迎来人事调整。2022年9月,安联人寿发布(bu)公告(gao)称,蔡成维不再担任該(gai)公司董事长职务,安联中国保险已(yi)任命阿努莎·塔夫拉吉为公司董事长,成为安联人寿新任“掌门人”,任职资格(ge)仍(reng)有待监管部(bu)门核准。

就(jiu)在前(qian)不久(jiu),安联人寿官网披(pi)露(lu),安联中国保险作(zuo)出决定,徐春俊不再担任安联人寿保险有限公司总经理,崔毳拟任公司总经理,但(dan)同(tong)样需待监管机构核准后生效。在此之前,崔毳担任安联人寿臨(lin)时負(fu)责人。

值得(de)註(zhu)意的是,阿努莎·塔夫拉吉与崔毳均(jun)为女性管理者(zhe),这意味(wei)著(zhe)待两者相(xiang)关任职资格获批后,安联人寿将以来女性“将帅”搭(da)班(ban)时代(dai),这在過(guo)往(wang)保险机构的管理層(ceng)中較(jiao)为罕(han)見(jian)。

具(ju)有豐(feng)富(fu)从业经驗(yan)

从各(ge)自的履(lv)歷(li)来看(kan),阿努莎·塔夫拉吉与崔毳均具有丰富的从业经验,业务實(shi)力強(qiang)勁(jin)。两大(da)“强者”之間(jian)的合作,也或(huo)为安联人寿的发展增(zeng)添(tian)新的光(guang)彩(cai)。

据悉(xi),阿努莎·塔夫拉吉畢(bi)业于英(ying)国伯(bo)明(ming)翰(han)大學(xue)數(shu)学与統(tong)計(ji)学專(zhuan)业,擁(yong)有英国精(jing)算(suan)師(shi)和馬(ma)来西(xi)亞(ya)精算师专业资质。

其曾(zeng)任职于Noble Lowndes Consultants & Actuaries、Malaysia National Insurance、Aetna International Asia Pacific等多(duo)家知(zhi)名公司,有近30年的精算、财务及(ji)公司高层管理经验。自2020年6月起(qi),阿努莎·塔夫拉吉出任中德安联人寿的副(fu)董事长、非(fei)執(zhi)行董事。

而(er)崔毳,則(ze)拥有英国皇(huang)家特(te)許(xu)管理会计师公会资深(shen)会員(yuan)资格和全球特许管理会计师资格,曾在大型跨(kua)国公司分(fen)布在三(san)大洲(zhou)、五(wu)個(ge)国家的分支(zhi)机构工(gong)作,拥有22年的全球化(hua)管理经验以及15年的保险从业经验。

她(ta)曾服(fu)务于蘇(su)黎(li)世(shi)保险集(ji)团,担任过苏黎世香(xiang)港(gang)寿险公司首席(xi)执行官辦(ban)公室(shi)负责人、全球寿险部财务規(gui)劃(hua)总监。

2016年,崔毳加(jia)入(ru)安联集团,先后任职于安联集团內(nei)多家保险公司,曾担任安联印(yin)尼(ni)寿险公司首席财务官和国家首席财务官,安联保险集团亚太(tai)區(qu)财务区部负责人以及中国市场战略发展部负责人。

业績(ji)波(bo)折(zhe)

改头换面后的安联人寿,如(ru)何(he)借助安联中国保险和德国安联集团的资源(yuan)優(you)勢(shi),在中国寿险市场上大展拳(quan)腳(jiao)、谋篇布局(ju),无疑是其未(wei)来最(zui)重(zhong)要(yao)的看點(dian)。

毕竟(jing),在过去二(er)十(shi)余(yu)年的发展中,安联人寿在各方面的表現(xian)都(dou)并不算突(tu)出。在经營(ying)业绩上,安联人寿的营收(shou)与保費(fei)规模现在还未突破(po)百(bai)億(yi);公司凈(jing)利潤(run)也處(chu)于较低(di)水(shui)平(ping),且(qie)存(cun)在较大波動(dong)。

2014-2020年,安联人寿的营收与保费收入雖(sui)然(ran)持續(xu)增长,但增速(su)卻(que)呈(cheng)现先上升后下降(jiang)的趨(qu)势。到(dao)了2021年,安联人寿的营收与保费收入增速已降为负值,其中营收同比(bi)下降1.84%,保费收入下降5.79%。

值得注意的是,2022年安联人寿的营收与保费收入增速扭(niu)转了連(lian)续下行走(zou)势。其中,公司营收同比增长11.76%,保费收入同比增长11.98%,但规模仍处于百亿元(yuan)以下。

据《每日财报》了解,工銀(yin)安盛(sheng)人寿、中英人寿、中信保誠(cheng)人寿、中意人寿、中宏(hong)人寿等中外合资寿险公司的保费收入均突破百亿。

盈(ying)利能力上,安联人寿在2014年扭虧(kui)为盈,此后更是保持盈利至(zhi)今(jin),但其盈利水平并不高。

2019年,安联人寿的盈利達(da)到最高,净利润6.9亿元。此后,净利润便呈现“过山(shan)車(che)式”波动。2022年,安联人寿僅(jin)实现净利润4.2亿元,同比下滑(hua)33.24%。

今年一季(ji)度(du),安联人寿的净利润也未能止(zhi)跌(die),且保费收入也有所下滑。2023年一季度,安联人寿实现净利润1.16亿元,相较于去年同期的1.19亿元微(wei)降3%;保险业务收入也从去年同期的18.41亿元下降至15.41亿元,降幅(fu)达19.47%。

即(ji)便如此,安联集团对中国保险市场仍高度看好(hao)。今年5月底(di),安联集团在《2023年安联全球保险业发展报告》中,指(zhi)出中国保险呈现高质量穩(wen)健(jian)发展,預(yu)计未来十年中国的保费收入年均增长率(lv)約(yue)8.1%。到2033年,中国保险市场规模将达到1.486萬(wan)亿歐(ou)元,其中中国寿险业务仍然会是最大的細(xi)分业务板(ban)塊(kuai),预计可(ke)达7060亿欧元。

新时期下,阿努莎·塔夫拉吉与崔毳能否顶住压力,让安联人寿在变革之路上摸索出新出路,将成为其谋求高质量发展的关键。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:内蒙古鄂尔多斯东胜区