互动性创意性广告案例

什么是互动性创意性广告?

互动性创意性广告是一种让观众可以与广告互动,参与其中的广告形式,通过创意性的设计和内容来吸引观众的注意力,提高广告的点击率和转化率。这种广告形式可以通过各种互联网平台展示,例如社交媒体、搜索引擎、手机应用等。互动性创意性广告可以增加观众与广告主之间的互动,提高品牌认知度和忠诚度,同时也可以创造更好的用户体验。

互动性创意性广告

互动性创意性广告的设计和内容具有创造性和创新性,广告主可以通过吸引人的内容和创意性的设计来吸引观众的注意力,从而提高广告的效果。这种广告形式还可以通过与观众互动来收集数据和反馈,从而进一步改善广告的效果。

创意性广告

互动性创意性广告的案例

一家健身房在推广其品牌时,采用了一种创意性的互动性广告形式。他们在一些公共场所设置了一块大型电子广告牌,上面显示了一个健身房会员正在进行健身,旁边有一个数字显示器,显示了该会员当前已经完成的运动步数。广告牌下方标有一个二维码和一个提示:“想要挑战这位会员吗?扫描二维码加入我们的健身房,一起锻炼吧!”

这种广告形式吸引了很多人的注意,让他们对健身房产生了兴趣。通过扫描二维码加入健身房,观众可以挑战该会员,这种互动性的设计可以增加观众的参与度和忠诚度。此外,广告主还可以通过收集观众的数据和反馈来进一步改善广告效果。

互动性创意性广告的优势

互动性创意性广告具有很多优势,可以帮助广告主提高品牌认知度和忠诚度,同时也可以提高广告的效果。

首先,互动性创意性广告可以吸引观众的注意力,提高广告的点击率和转化率。与传统广告相比,观众更容易注意到互动性创意性广告,因为这种广告形式具有更强的创意性和吸引力。

其次,互动性创意性广告可以增加观众与广告主之间的互动,提高品牌认知度和忠诚度。通过与观众互动,广告主可以更好地了解观众的需求和反馈,进一步改善产品和服务。

最后,互动性创意性广告可以创造更好的用户体验。观众可以通过参与广告来获得更多的信息和有趣的体验,从而更加喜欢品牌和产品。

综上所述,互动性创意性广告是一种具有很大潜力的广告形式,可以帮助广告主提高品牌认知度和忠诚度,同时也可以提高广告的效果。

互动性创意性广告

结论

互动性创意性广告是一种创新的广告形式,可以帮助广告主提高品牌认知度和忠诚度,同时也可以提高广告的效果。通过创意性的设计和内容,互动性创意性广告可以吸引观众的注意力,增加观众与广告主之间的互动,创造更好的用户体验。广告主可以通过收集观众的数据和反馈来进一步改善广告效果。因此,互动性创意性广告是一种具有很大潜力的广告形式,值得广告主进一步探索和利用。

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在(zai)“前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)现金流挑(tiao)戰(zhan)”面(mian)前,旭辉做(zuo)了(le)“遗憾”的選(xuan)擇(ze)。

作(zuo)者(zhe) | 蒲(pu)肅(su)

來(lai)源(yuan) | 债市(shi)觀(guan)察(cha)

在旭辉集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)林(lin)中(zhong)發(fa)出(chu)“內(nei)部(bu)信(xin)”後(hou)壹(yi)個(ge)月(yue),旭辉控(kong)股(gu)(0884.HK)在10月27日(ri)將(jiang)股票(piao)停(ting)牌(pai),和(he)境(jing)外(wai)债權(quan)人(ren)商(shang)討(tao)關(guan)於(yu)债務(wu)重(zhong)組(zu)的問(wen)題(ti)。

五(wu)天(tian)后的11月1日,謎(mi)底(di)揭(jie)開(kai),旭辉沒(mei)有和境外债务項(xiang)下(xia)的所有债权人達(da)成(cheng)重组協(xie)議(yi)。在宣告(gao)有超過(guo)4亿美元的境外债到(dao)期未付(fu)的同(tong)時(shi),旭辉作出了“遗憾”的选择:終(zhong)止(zhi)境外债务的相(xiang)关讨論(lun),暫(zan)停支(zhi)付境外债本(ben)息(xi)。

如(ru)今(jin),再(zai)看(kan)林中“内部信”中提(ti)到的“旭辉的现金流将承(cheng)受(shou)前所未有的挑战”這(zhe)句(ju)話(hua),也(ye)更(geng)清(qing)晰(xi)的感(gan)受到这家(jia)“示(shi)範(fan)性(xing)”房(fang)企(qi)所面對(dui)的壓(ya)力(li)。

作為(wei)“三(san)道(dao)紅(hong)線(xian)”全(quan)綠(lv)的民(min)營(ying)房企“三好(hao)生(sheng)”,旭辉美元债的“遗憾”暴(bao)雷(lei),再次(ci)印(yin)證(zheng)一个事實(shi):當(dang)前市場(chang)環(huan)境下,缺(que)乏(fa)外部融(rong)資(zi)支持(chi)和资金流動(dong)性支撐(cheng),大(da)部分(fen)民营房企都(dou)無(wu)法(fa)做到“既(ji)要(yao)保(bao)交(jiao)付,又(you)要保兌(dui)付”,只(zhi)能(neng)二(er)者选其(qi)一。

宣布(bu)暂停支付境外债本息

11月1日早(zao),旭辉控股宣布,“遗憾”地(di)终止了與(yu)所有境外个別(bie)债权人或(huo)债权人团體(ti)的相关讨论,意(yi)味(wei)著(zhe)旭辉境外债重组告負(fu)。

旭辉同时表(biao)示,为確(que)保公(gong)平(ping)对待(dai)所有境外债权人,已(yi)暂停支付境外融资安(an)排(pai)项下所有應(ying)付的本金和利(li)息,但(dan)预計(ji)将繼(ji)續(xu)支付若(ruo)幹(gan)有抵(di)押(ya)的项目(mu)貸(dai)款(kuan)。

上(shang)述(shu)消(xiao)息公布后,旭辉股價(jia)开盤(pan)下跌(die)超过20%,截(jie)至(zhi)下午(wu)收(shou)盘时,股价为0.39港(gang)元,跌幅(fu)25%,市值(zhi)约36.85亿港元。

即(ji)使(shi)债务重组没有取(qu)得(de)成功(gong),旭辉控股還(hai)是(shi)坦(tan)誠(cheng)披(pi)露(lu)了最(zui)新(xin)的流动资金情(qing)況(kuang)。總(zong)結(jie)来說(shuo),旭辉從(cong)年(nian)初(chu)至今一直(zhi)堅(jian)持按(an)时兑付债务,但还债资金基(ji)本来自(zi)内部现金资源,外部融资十(shi)分有限(xian),尤(you)其是境外融资。

披露數(shu)據(ju)顯(xian)示,自2022年1月1日起(qi),旭辉控股已向(xiang)境外债权人支付本金和利息约15亿美元。同期,旭辉僅(jin)籌(chou)集约5亿美元的新增(zeng)境外融资,所得款项凈(jing)額(e)主(zhu)要用(yong)于现有负债之(zhi)再融资。

旭辉表示,公司(si)一直倚(yi)賴(lai)其内部现金资源,並(bing)从境内匯(hui)出大量(liang)现金以(yi)履(lv)行(xing)該(gai)等(deng)償(chang)付義(yi)务。但由(you)于行業(ye)融资及(ji)經(jing)营环境日益(yi)恶化,该等汇款日趨(qu)困(kun)難(nan)。

同时,为保障(zhang)继续按期还款,旭辉还嘗(chang)試(shi)了包(bao)括(kuo)资產(chan)處(chu)置(zhi)等筹资现金流的不(bu)同方(fang)案(an),但这些(xie)方案在不利的市场條(tiao)件(jian)下,既耗(hao)时,也难以实现。

“遗憾的是,公司雖(sui)竭(jie)盡(jin)全力,依(yi)然(ran)无法按时偿付近(jin)期大量集中到期的境外债务。”旭辉方面相关负責(ze)人表示。

截至11月1日,旭辉控股境外债务总额(包括銀(yin)行贷款、優(you)先(xian)票据和可(ke)換(huan)股债券(quan))约68.5亿美元,到期未付的本金和利息总额约4.14亿美元。

評(ping)級(ji)下調(tiao)加(jia)劇(ju)兑付压力 现金流恶化超预期

在“保交付”和“保兑付”兩(liang)个选择面前,旭辉控股只能选择前者。旭辉方面表示,当前的大目標(biao)是“保预售(shou)房交付、保企业正(zheng)常(chang)经营”,也只有公司持续经营下去(qu),才(cai)有希(xi)望(wang)完(wan)成境外债务的兑付,才能对所有境外债权人公平对待。

旭辉在上述言(yan)辭(ci)之中極(ji)尽诚懇(ken)之意,但在债权人眼(yan)中,保交付本就(jiu)是房企应尽之责,为本職(zhi)而(er)“犧(xi)牲(sheng)”境外债权人利益显然不能讓(rang)人诚服(fu)。

而旭辉控股实際(ji)上也并非(fei)没有努(nu)力,今年9月之前,旭辉控股一直在坚持按时兑付境外债,但隨(sui)着随着國(guo)际评级機(ji)構(gou)对旭辉的多(duo)次下调和预警(jing),旭辉的境外融资陷(xian)入(ru)逐(zhu)步(bu)枯(ku)竭的困境,这也導(dao)致(zhi)旭辉在兼(jian)顧(gu)日常经营与境外债务偿付上逐漸(jian)力不从心(xin)。

对比(bi)来看,2021年旭辉控境外融资为13.7亿美元和44.68亿港元,而今年至今旭辉的美元债融资規(gui)模(mo)仅5亿美元。

同时,旭辉控股部分融资因(yin)评级下调觸(chu)发提前兑付条款,境外兑付压力在短(duan)期内剧增。2022年10月份(fen),旭辉境内外均(jun)没有新增重大融资,而且(qie)向境外汇款也遇(yu)到延(yan)誤(wu)。

旭辉直言,“九(jiu)月以来,市场進(jin)一步恶化,銷(xiao)售疲(pi)弱(ruo),行业融资愈(yu)趋困难,本集团现金流恶化程(cheng)度(du)超出预期。”

梳(shu)理(li)发现,旭辉在今年9月后被(bei)頻(pin)繁(fan)下调各(ge)项评级。其中,惠(hui)譽(yu)在9月21日和10月12日分别下调旭辉长期发行人违约评级、高(gao)级无抵押评级和未偿付票据评级,最终评级为“CC”,意味着违约可能性較(jiao)大;

穆(mu)迪(di)則(ze)在10月8日和10月17日,两度下调旭辉控股的公司家族(zu)评级和高级无抵押评级,最终评级分别为“Ca”和“C”;

10月14日,汇豐(feng)研(yan)究(jiu)報(bao)告稱(cheng),旭辉未能如期支付2025年到期的可轉(zhuan)换债券票息,构成违约,将其股票评级由“持有”下调至“減(jian)持”。

中指(zhi)研究院(yuan)企业事业部研究负责人劉(liu)水(shui)分析(xi)称,“目前海(hai)外债发行基本凍(dong)结,房企海外债‘以新偿舊(jiu)’不可行,需(xu)要动用国内资金偿还。当前形(xing)勢(shi)下民营房企贷款、发债较为困难,销售回(hui)款艱(jian)难,总体看房企偿还海外债压力巨(ju)大。”

据中指研究院統(tong)计数据显示,今年以来,1-10月的房企海外债发行规模仅为176.1亿元(人民幣(bi)),降(jiang)幅超过90%。此(ci)外,未来一年,海外债到期将达到3200亿元(人民币),偿付压力巨大。

境内债不容(rong)有失(shi)

从財(cai)务層(ceng)面来看,旭辉控股并不像(xiang)其他(ta)暴雷房企一般(ban),资金匱(kui)乏、债臺(tai)高築(zhu)。

自2020年开始(shi),旭辉控股便(bian)进行一系(xi)列(lie)降负债措(cuo)施(shi),并在2021年实现“三道红线”全部转绿。进入2022年之后,旭辉控股还两度被監(jian)管(guan)层列入擔(dan)保发债的“示范性房企”。截至今年6月30日,旭辉控股手(shou)頭(tou)还有现金约312.45亿元。

但旭辉控股仍(reng)然面臨(lin)两大无解(jie)难题,第(di)一是樓(lou)市低(di)迷(mi)帶(dai)来的销售疲軟(ruan),这不是單(dan)靠(kao)一家房企能解決(jue)的问题;第二,是资金监管升(sheng)级带来的资金受限问题。

9月底,旭辉傳(chuan)出天津(jin)某(mou)项目非标债务违约和信托(tuo)借(jie)款糾(jiu)紛(fen)的消息,进而出现股债雙(shuang)殺(sha)的局(ju)面。

面对市场質(zhi)疑(yi),旭辉集团董事长林中在内部信中表示,“‘斷(duan)供(gong)潮(chao)’让多地政(zheng)府(fu)事实上进一步收緊(jin)了监管资金的提取,导致房企的流动性进一步承压,这也客(ke)观上造(zao)成我(wo)們(men)虽賬(zhang)面仍有逾(yu)300亿现金,但絕(jue)大部分无法滿(man)足(zu)企业的合(he)理按需使用。”

在旭辉董事长发布内部信之后的10月25日,旭辉通(tong)过興(xing)业信托发行的“兴业信托·筑地D015(旭辉杭(hang)州(zhou)新塘(tang))”集合信托计劃(hua)被宣告逾期未支付。兴业国际信托有限公司发布公告称,筑地D015集合资金信托计划已于10月20日到期,截至10月25日信托资金尚(shang)未兑付。

据了解,上述信托计划最终投(tou)资于浙(zhe)江(jiang)省(sheng)杭州市蕭(xiao)山(shan)區(qu)南(nan)秀(xiu)路(lu)与新如路交汇处的“濱(bin)旭府”项目,旭辉集团股份有限公司是对賭(du)回購(gou)方之一。

对旭辉来说,目前比较有利的是,作为两次进入监管层担保发债的“示范性房企”,境内融资通道仍然敞(chang)开,虽然不能立(li)刻(ke)解决资金流动性问题,但至少(shao)可以維(wei)持企业持续運(yun)营。

而境外融资,不仅对旭辉,对很(hen)多国内房企已经事实上关閉(bi),这其中不乏国际评级机构的“努力”。

据媒(mei)体报道称,国际评级机构对国内一些无违约或无明(ming)显暴雷的房企“无差(cha)别下调评级”,加剧了房企的财务風(feng)險(xian)。

这也导致很多房企主动申(shen)請(qing)放(fang)棄(qi)评级,据媒体报道,国内已有约70家房企向三大评级机构提出申请撤(che)销评级。

未来,国内信用债成为房企主要融资渠(qu)道已经是不爭(zheng)事实,这也是旭辉一類(lei)房企能否(fou)穿(chuan)越(yue)周(zhou)期的重要条件。

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发布于:浙江温州鹿城区