国美创意广告，轻松激发你的创造力
如何通过国美创意广告激发自己的创造力
随着数字化技术的快速发展，创意广告成为了推广品牌和产品的重要手段。国美创意广告凭借其独特的创意和营销策略，深受广大消费者的喜爱。本文将从四个方面介绍如何通过国美创意广告激发自己的创造力。1. 观察并吸收广告中的创意元素
国美创意广告经常充满着想象力和创造力，其创意元素给人留下深刻的印象。观察并吸收这些创意元素，可以帮助我们开阔思路，激发自己的创造力。例如，国美破旧立新系列广告，融合了传统文化与现代科技，用新颖的方式完成了破旧立新的主题。通过观察和吸收这种创意元素，我们可以在日常的生活中更好地创造出符合自己需求的新产品或服务。2. 借鉴国美广告的营销策略
国美的广告不仅仅是创意元素的堆砌，更是有着深入的市场调研和分析，有针对性地推广产品和服务。我们可以学习国美的营销策略，并将其应用到自己的生活中。例如，国美的清洁服务广告，通过突出产品的清洁效果，吸引了众多消费者的关注。我们可以学习国美的产品宣传方式，并将其应用到自己的产品或服务中。3. 利用广告创意进行创业
国美的广告创意很大程度上也代表了消费者的需求和市场趋势。学习国美的广告创意，可以启发我们创业的想法，并在实践中创造出符合市场需求的产品或服务。例如，国美的智能卫浴广告，通过结合智能技术和卫浴产品，满足了消费者对舒适、健康、节能的需求，同时也为创业者提供了创业思路和方向。4. 在创意广告中找到灵感
国美的广告创意常常来源于生活，从中挖掘出被忽略的点子，提供了创意灵感。我们可以通过观察和思考国美广告中的创意元素，寻找到我们自己的灵感，应用到我们的工作或生活中。例如，国美的理性购物广告，通过讲述一个女孩子的购物故事，强调了理性消费的重要性，也为我们提供了更好的消费选择方法。总结归纳
国美创意广告是一个有创意、有想象力的广告品牌，从国美广告中学习到的方法不仅仅可以帮助我们开阔思维，激发自己的创造力，也可以为我们提供更好的创业、营销思路和方向。当我们学习国美广告时，不仅仅是在学习广告本身，更重要的是在学习广告背后的思考和策略。这在我们的创业或工作中都有很大的启示作用。问答话题
1. 国美创意广告有哪些示例？国美创意广告有很多，例如破旧立新系列广告、智能卫浴广告、清洁服务广告、理性购物广告等。2. 如何通过国美创意广告激发自己的创造力？可以通过观察并吸收广告中的创意元素，借鉴国美广告的营销策略，利用广告创意进行创业，以及在创意广告中找到灵感等方面进行激发。3. 如何将国美创意广告的营销策略运用到自己的生活中？可以从国美的广告中学习其市场调研和分析，有针对性地推广自己的产品和服务，提高自己的宣传效果。同时也可以参考国美广告传达的产品理念，在自己的生活中更好地营造品牌形象。国美创意广告，轻松激发你的创造力随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>當(dang)馬(ma)雲(yun)喊(han)出(chu)“回(hui)歸(gui)淘(tao)寶(bao)”、劉(liu)強(qiang)東(dong)强調(tiao)“低(di)價(jia)是(shi)1” 全(quan)網(wang)回归低价的(de)策(ce)略(lve)使(shi)今(jin)年(nian)剛(gang)刚落(luo)下(xia)帷(wei)幕(mu)的618大(da)促(cu)成(cheng)了(le)“史(shi)上(shang)最(zui)卷(juan)”618。 淘宝天(tian)貓(mao)、京(jing)东、快(kuai)手(shou)等(deng)等電(dian)商(shang)均(jun)向(xiang)消(xiao)費(fei)者(zhe)喊出“極(ji)致(zhi)低价”的口(kou)號(hao)，竭(jie)力(li)向外(wai)界(jie)證(zheng)明(ming)自(zi)己(ji)的投(tou)入(ru)決(jue)心(xin)和(he)力度(du)之(zhi)大。 據(ju)晚(wan)點(dian)LatePost今日(ri)報(bao)道(dao)，5月(yue)下旬(xun)，阿(e)裏(li)巴(ba)巴創(chuang)始(shi)人(ren)马云召(zhao)集(ji)淘天集團(tuan)各(ge)業(ye)務(wu)負(fu)責(ze)人，開(kai)了壹(yi)場(chang)小(xiao)範(fan)圍(wei)內(nei)的溝(gou)通(tong)會(hui)，在(zai)马云看(kan)來(lai)，接(jie)下来是淘宝而(er)不(bu)是天猫的機(ji)会，阿里电商應(ying)該(gai) “回归淘宝”。 而在去(qu)年雙(shuang)十(shi)一後(hou)，刘强东也(ye)曾(zeng)直(zhi)言(yan)，低价才(cai)是京东的“大殺(sha)器(qi)”，要(yao)求(qiu)千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)地(di)通過(guo)供(gong)应鏈(lian)的效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)去把(ba)价格(ge)降(jiang)下来，把服(fu)务提上去。 以(yi)阿里、京东為(wei)代(dai)表(biao)的“前(qian)电商時(shi)代”巨(ju)頭(tou)已(yi)經(jing)意(yi)識(shi)到(dao)，從(cong)消费者口袋(dai)里掙(zheng)每(mei)一分(fen)錢(qian)都(dou)變(bian)得(de)越(yue)来越難(nan)，马云、刘强东都嗅(xiu)到了危(wei)險(xian)信(xin)号。 据多(duo)位(wei)阿里員(yuan)工(gong)轉(zhuan)述(shu)，马云認(ren)为淘天集团当前面(mian)臨(lin)的競(jing)爭(zheng)局(ju)勢(shi)十分嚴(yan)峻(jun)，他(ta)以諾(nuo)基(ji)亞(ya)和柯(ke)達(da)舉(ju)例(li)，认为一個(ge)企(qi)业从行(xing)业標(biao)桿(gan)到死(si)亡(wang)，半(ban)年到一年就(jiu)足(zu)夠(gou)了，在互(hu)聯(lian)网行业這(zhe)个速(su)度可(ke)能(neng)会更(geng)快。 根(gen)据媒(mei)體(ti)數(shu)据測(ce)算(suan)，拼(pin)多多與(yu)抖(dou)音(yin)电商 2022 年的訂(ding)單(dan) GMV（銷(xiao)售(shou)總(zong)額(e)）合(he)计已超(chao)过阿里國(guo)内电商业务的 50%。在收(shou)入側(ce)，2023 年前三(san)个月，拼多多的收入已达到阿里国内电商业务收入的 62%。 马云在会上为淘天集团指(zhi)出了三个方向：回归淘宝、回归用(yong)戶(hu)、回归互联网。此(ci)外，马云认为淘天在組(zu)織(zhi)上应该進(jin)一步(bu)扁(bian)平(ping)化(hua)。不少(shao)员工預(yu)计，“618” 結(jie)束(shu)后，集团將(jiang)迎(ying)来多項(xiang)管(guan)理(li)制(zhi)度的改(gai)革(ge)。 “回归淘宝” 意味(wei)著(zhu)(zhe)，淘天集团未(wei)来会用更大的力度扶(fu)持(chi)中(zhong)小商家(jia)。多位员工判(pan)斷(duan)，淘宝的流(liu)量(liang)机制也可能發(fa)生(sheng)变化，从原(yuan)本(ben)向天猫傾(qing)斜(xie)转回至(zhi)向淘宝倾斜。 淘宝在今年618期(qi)間(jian)也首(shou)次(ci)推(tui)出了面向中小商家的專(zhuan)屬(shu)会场——淘宝好(hao)价節(jie)。 截(jie)至6月18日0点，超256萬(wan)名(ming)中小商家今年618的成交(jiao)额超过去年同(tong)期。還(hai)有(you)118万名中小商家达成了“1万元(yuan)成交”的小突(tu)破(po)，其(qi)中6.8万名商家加(jia)入淘宝还不到3个月。 此次618便(bian)可以看出，淘天集团也将重(zhong)点从花(hua)式(shi)營(ying)销转移(yi)到了低价。淘宝天猫商业集团总裁(cai)戴(dai)珊(shan)表示(shi)：“淘宝将以歷(li)史級(ji)的巨大投入，为商家做(zuo)大用户規(gui)模(mo)”。 相(xiang)較(jiao)於(yu) GMV 增(zeng)長(chang)，阿里开始强调存(cun)量的挖(wa)掘(jue)。“当 GMV 漲(zhang)不起(qi)来了，我(wo)們(men)就开始强调私(si)域(yu)運(yun)营，也就是讓(rang)商家做好留(liu)存和復(fu)購(gou)，把单用户价值(zhi)做起来。” 刘强东曾在去年双十一后直言，京东已经让一些(xie)消费者有了越来越貴(gui)的印(yin)象(xiang)，京东应服务多層(ceng)次的消费者，既(ji)要考(kao)慮(lv)有钱人，也要考虑普(pu)通人： 刘强东告(gao)誡(jie)管理者，不能因(yin)为自己現(xian)在的生活(huo)好了，就忽(hu)視(shi)了很(hen)多基层消费者的訴(su)求，他们在消费上仍(reng)追(zhui)求產(chan)品(pin)的极致性价比(bi)，千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来，把服务提上去。 去年双十一前，刘强东回复员工周(zhou)报，稱(cheng)京东的零(ling)售业务经营文(wen)化在逐(zhu)漸(jian)喪(sang)失(shi)： 去年双十一前，京东零售各个板(ban)塊(kuai)调整(zheng)了促销策略，一些白(bai)酒(jiu)销售甚(shen)至跌(die)破了进貨(huo)价，直接導(dao)致瀘(lu)州(zhou)老(lao)窖(jiao)要求暫(zan)停(ting)和京东的合作(zuo)，五(wu)糧(liang)液(ye)則(ze)要求扣(kou)除(chu)京东 365 万元的市(shi)场支(zhi)持费用。 一位京东人士(shi)称，和拼多多、抖音等渠(qu)道相比，京东目(mu)前確(que)實(shi)很难做到有竞争力的低价： 京东此前发布(bu)的2023年第(di)一季(ji)度財(cai)报顯(xian)示，这家老牌电商巨头的前景(jing)不容(rong)樂(le)觀(guan)。2022年全年实现营收10462億(yi)元，同比增长9.9%；GMV为34820亿元，同比增长5.6%。而此前4年，京东这两项指标幾(ji)乎(hu)一直保(bao)持着同比25%以上的高(gao)速增长。 此外，零售占(zhan)比近(jin)5成的家电和3C电子(zi)产品2022年营收僅(jin)增长了4.7%，而前一年的增长率为23%。2023年第一季度形(xing)势更为严重，3C电子和日用百货商品收入同比都出现小幅(fu)下滑(hua)。 眾(zhong)所周知(zhi)，3C产品是京东零售的基本盤(pan)。在京东的主(zhu)陣(zhen)地3C市场上，增速下滑已是不争的事(shi)实。 3月8日，京东百亿補(bu)貼(tie)上線(xian)。据了解(jie)，京东“百亿补贴”的项目由(you)辛(xin)利軍(jun)主导，在预算层面不設(she)上限(xian)。显然(ran)，这一项目直接對(dui)标拼多多。 今年京东618無(wu)疑(yi)也繼(ji)續(xu)着“低价”的玩(wan)法(fa)，数据显示，參(can)与百亿补贴的商品数量“达到3月的10倍(bei)以上”。“一鍵(jian)价保”被(bei)点擊(ji)了超过6.6亿次。 今年以来，拼多多提出“天天都是618”的消费理念(nian)，加碼(ma)对优质供給(gei)的补贴力度，連(lian)续推出数码家电消费季、第五季多多讀(du)書(shu)月、618开門(men)紅(hong)等一系(xi)列(lie)活動(dong)，力促消费潛(qian)能激(ji)活与转化。 一季度，拼多多交出了一份(fen)营收和利润双双超预期的优秀(xiu)成績(ji)单。拼多多核(he)心电商廣(guang)告一季度实现收入272亿元，同比增速高达50%，遠(yuan)超预期的242亿，且(qie)相比四(si)季度明显提速。拼多多一季度整体的营收增长高达58%，大超市场预期。 同时，拼多多为应对一季度京东掀(xian)起的“百亿补贴”大戰(zhan)以及(ji)在Temu身(shen)上的营销投入，也並(bing)未像(xiang)市场擔(dan)心的，使公(gong)司(si)的营销支出显著增长。 一季度拼多多的营销费用为163亿，费用率为43.2%，環(huan)比上季度的44.5%邊(bian)際(ji)下滑，显著低于市场预期48.6%的费率。 如此来看，拼多多似(si)乎并未感(gan)受(shou)都明显的竞争壓(ya)力，对Temu投入的拖(tuo)累(lei)也沒(mei)预期中那(na)麽(me)大。 而“海(hai)外版(ban)拼多多”Temu橫(heng)空出世(shi)以来，增长势头更是迅(xun)猛(meng)，熱(re)度快速席(xi)卷全球。 彭(peng)博(bo)Second Measure在分析(xi)数十亿信用卡(ka)和借(jie)記(ji)卡交易(yi)的数据后指出，今年5月美(mei)国人在Temu上的消费支出高出了Shein近20%。 另(ling)一方面，移动APP研(yan)究(jiu)机構(gou)Apptopia的数据显示，在推出后的六(liu)个月时间里，Temu的下載(zai)量超过了所有购物(wu)APP，它的参与度和留存率也一直在美国iOS应用榜(bang)中名列前茅(mao)。 華(hua)爾(er)街(jie)見(jian)聞(wen)稍(shao)早(zao)时候(hou)曾介(jie)紹(shao)，像Temu这樣(yang)的平臺(tai)，早期增长很大程(cheng)度上是由营销支出推动的，仅在2023年1月，Temu就在Meta的各个平台上投放(fang)了大約(yue)8900 个广告，推广其超低折(zhe)扣商品，比如5美元的项链、4美元的襯(chen)衫(shan)和13美元的鞋(xie)子等。 这種(zhong)不断的“砸(za)钱”，甚至幫(bang)助(zhu)了Meta在今年一季度逆(ni)转了业绩的接连下滑。 除了广告外，Temu还成功复制了母(mu)公司拼多多的社(she)交裂(lie)变式增长，靠(kao)着“砍一刀(dao)”收獲(huo)了大批(pi)用户。 但(dan)由于Temu掌(zhang)控(kong)核价權(quan)，供应商在合作中頗(po)为被动，供货被不断压低价格，賺(zhuan)钱并非(fei)易事。 盡(jin)管如此，这些担憂(you)并没有阻(zu)止(zhi)美国购物者積(ji)极参与“砍一刀”。 美国社交論(lun)壇(tan)Reddit上，“砍一刀”的帖(tie)子也越来越多 返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 责任(ren)編(bian)輯(ji)：