2015可口可乐广告营销案例

可口可乐的营销案例分析

可口可乐是世界顶级饮料品牌之一,它的营销策略和广告宣传一直备受关注。2015年,可口可乐推出了一则非常成功的广告营销案例,这个案例不仅让品牌更加出名,而且为整个行业树立了榜样。这篇博客将对这个案例进行深度分析,探究可口可乐为何能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

可口可乐的广告海报

可口可乐的这个广告营销案例以“Share a Coke”为主题。这个活动要求顾客在可口可乐瓶身上找到自己的名字或者朋友的名字,并且与朋友分享这瓶可乐。这个活动的目的是通过个性化的方式激发人们对可口可乐的兴趣和好感。这个活动不仅吸引了大量的年轻人参与,而且也在社交媒体上引起了广泛的关注和讨论。这个活动还涉及到了线上和线下的多个渠道,包括数字营销、户外广告、电视广告和微信宣传等。总的来说,这个广告营销案例非常成功,让人们从文化和情感上与可口可乐产生了更紧密的联系。

可口可乐的广告营销活动

可口可乐的广告策略分析

可口可乐的广告营销案例的成功,离不开其独特的广告策略。首先,可口可乐的“Share a Coke”活动非常符合当下年轻人的喜好和需求。年轻人越来越喜欢个性化的消费体验,而可口可乐在这方面做得非常好。其次,可口可乐的广告宣传非常灵活和多样化。这个活动不仅在线上和线下都进行了推广,而且还涉及到了社交媒体的宣传。这种多渠道的宣传方式让更多的人了解到了这个活动。最后,可口可乐的广告宣传非常富有感染力和感情色彩。这个活动让人们心情愉悦,而且还让人们感受到了一种友谊和亲情的氛围。

可口可乐的广告效果分析

可口可乐的广告营销案例的成功,也体现在其广告效果上。首先,这个广告营销案例吸引了大量的顾客参与。在这个活动进行的几个月中,消费者们纷纷购买可口可乐,并且分享了他们的经验和感受。这个活动的参与度非常高,让更多的人了解到可口可乐的品牌和产品。其次,这个广告营销案例在社交媒体上的传播效果也非常显著。人们在社交媒体上分享了他们的瓶身和经历,这样的分享和互动在很大程度上让更多的人关注到了可口可乐的品牌和活动。最后,这个广告营销案例还带来了很多商业效益。随着活动的推广,可口可乐的市场份额和销售额都有了大幅增长,同时,也让更多的人对可口可乐的品牌和产品产生了认同感和好感度。

结论

可口可乐的“Share a Coke”广告营销案例非常成功,它的成功离不开其独特的广告策略和广告效果。这个广告营销案例通过个性化的方式激发人们对可口可乐的兴趣和好感,同时,也通过多渠道的宣传方式让更多的人了解到这个活动。这个广告营销案例在社交媒体上的传播效果也非常显著,同时也带来了很多商业效益。总的来说,可口可乐的这个广告营销案例为整个行业树立了榜样,也为我们了解品牌营销提供了一些思考。

2015可口可乐广告营销案例特色

1、增值内容支持不同时限订阅,现在您可以选择订阅增值内容个月个月或者年。

2、马小二酒店端亮点

3、实时监测宠物项圈电量。

4、【千种装扮】

5、走一四名,平局。

2015可口可乐广告营销案例亮点

1、随时随地聊大山,好看的小哥哥小姐姐直播来了。

2、最经典fps竞技地图还原,上演公平策略竞技的同时也让你回味一番那些年我们一起玩过的CF。

3、优化蓝牙连接中断问题;

4、很简单,操作特别容易,什么年龄的玩家都可以轻松上手

5、查询:养老医疗保险等缴费查询,养老金发放查询,养老认证状态查询等

zengzhineirongzhichibutongshixiandingyue,xianzaininkeyixuanzedingyuezengzhineironggeyuegeyuehuozhenian。maxiaoerjiudianduanliangdianshishijiancechongwuxiangquandianliang。【qianzhongzhuangban】zouyisiming,pingju。嘀(di)嗒(da)出(chu)行(xing)還(hai)能(neng)構(gou)築(zhu)順(shun)風(feng)車(che)護(hu)城(cheng)河(he)嗎(ma)?

沒(mei)有(you)新(xin)故(gu)事(shi),嘀嗒出行難(nan)以(yi)打(da)動(dong)投(tou)資(zi)者(zhe)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

前(qian)兩(liang)次(ci)上(shang)市(shi)未(wei)果(guo)後(hou),互(hu)聯(lian)網(wang)出行平(ping)臺(tai)——嘀嗒出行再(zai)次遞(di)表(biao)港(gang)交(jiao)所(suo)。

2月(yue)20日,嘀嗒出行向(xiang)港交所重(zhong)递招(zhao)股(gu)書(shu)。據(ju)悉(xi),嘀嗒出行此(ci)次IPO計(ji)劃(hua)募(mu)集(ji)资金(jin)5億(yi)美(mei)元(yuan),中(zhong)金、海(hai)通(tong)國(guo)際(ji)及(ji)野(ye)村(cun)国际為(wei)联席(xi)保(bao)薦(jian)人(ren)。

嘀嗒此次IPO募资擬(ni)重點(dian)用(yong)於(yu):提(ti)升(sheng)技(ji)術(shu)能力(li)及升級(ji)安(an)全(quan)機(ji)制(zhi);擴(kuo)大(da)用戶(hu)群(qun)並(bing)加(jia)強(qiang)營(ying)銷(xiao)及推(tui)廣(guang)计划;增(zeng)强變(bian)現(xian)能力;在(zai)中国出行市場(chang)價(jia)值(zhi)鏈(lian)中選(xuan)擇(ze)性(xing)地(di)尋(xun)求(qiu)戰(zhan)略(lve)联盟(meng)及投资收(shou)購(gou)机會(hui)等(deng)。

招股书顯(xian)示(shi),嘀嗒出行主(zhu)要(yao)經(jing)营顺风车和(he)出租(zu)车两大業(ye)務(wu),报告(gao)期(qi)內(nei)顺风车营收占(zhan)比(bi)約(yue)在九(jiu)成(cheng)。相(xiang)比业内同(tong)行的(de)经营水(shui)平,目(mu)前公(gong)司(si)已(yi)经實(shi)现盈(ying)利(li)。不(bu)過(guo)從(cong)發(fa)展(zhan)的層(ceng)面(mian)看(kan),业内很(hen)多(duo)巨(ju)頭(tou)在顺风车領(ling)域(yu)持(chi)續(xu)投入(ru),這(zhe)难免(mian)讓(rang)嘀嗒出行在核(he)心(xin)业务上飽(bao)受(shou)沖(chong)擊(ji),導(dao)致(zhi)毛(mao)利率(lv)表现不佳(jia)。

“三(san)冲”港交所

嘀嗒出行成立(li)于2014年(nian),先(xian)后獲(huo)得(de)蔚(wei)來(lai)资本(ben)、IDG、崇(chong)德(de)投资、易(yi)车、高(gao)瓴(ling)、京(jing)東(dong)以及攜(xie)程(cheng)等机构以及企(qi)业的投资。截(jie)止(zhi)最(zui)后实际可(ke)行日期,公司联合(he)創(chuang)始(shi)人通过共(gong)同控(kong)制的公司5brothers Limited合计持有嘀嗒出行34.43%的股份(fen),是(shi)公司的控股股东。

此次是嘀嗒出行第(di)三次递交招股书。早(zao)在2020年10月8日,嘀嗒出行首(shou)次向港交所公開(kai)递交招股书,欲(yu)搶(qiang)跑(pao)“中国共享(xiang)出行第壹(yi)股”。同期,快(kuai)手(shou)、融(rong)信(xin)服(fu)务等企业也(ye)在港交所递交招股书,并顺利通过聆(ling)訊(xun)上市成功(gong),可嘀嗒出行卻(que)遲(chi)迟未等到(dao)通过的消(xiao)息(xi)。

2021年4月,嘀嗒出行再次向港交所递交招股书。當(dang)時(shi),出行市场迎(ying)来上市潮(chao),除(chu)了(le)嘀嗒出行外(wai),滴(di)滴出行、哈(ha)啰(luo)出行也在计划IPO。

但(dan)天(tian)时不佳,两個(ge)月后,根(gen)据《网絡(luo)安全審(shen)查(zha)辦(ban)法(fa)(修(xiu)訂(ding)草(cao)案(an)征(zheng)求意(yi)見(jian)稿(gao))》的相關(guan)規(gui)定(ding),掌(zhang)握(wo)超(chao)过100萬(wan)用户个人信息的運(yun)营者赴(fu)国外上市,必(bi)須(xu)向网络安全审查办公室(shi)申(shen)报网络审查。

这就(jiu)意味(wei)著(zhe),幾(ji)乎(hu)所有具(ju)備(bei)上市能力的互联网公司,赴美上市都(dou)可能在审查之(zhi)列(lie)。这也导致嘀嗒出行的二(er)次递表,半(ban)年后申請(qing)材(cai)料(liao)失(shi)效(xiao)。

2022年以来,网约车行业熱(re)度(du)回(hui)升。去(qu)年7月,華(hua)为聚(ju)合打车平台Petal出行上線(xian),微(wei)信内測(ce)騰(teng)讯出行。目前网约车聚合模(mo)式(shi)已经聚集百(bai)度、美團(tuan)、高德等平台,隨(sui)着华为、腾讯等巨头入局(ju),聚合模式更(geng)加活(huo)躍(yue)。

显然(ran),行业的回暖(nuan)正(zheng)加速(su)到来。此次,嘀嗒出行重啟(qi)IPO更能让出行行业恢(hui)復(fu)信心,其(qi)他(ta)企业的上市计划或(huo)也將(jiang)随之启动。

倚(yi)仗(zhang)顺风车业务风險(xian)高

招股书显示,2020年、2021年和2022年前9个月,嘀嗒出行顺风车交易總(zong)額(e)(GTV)分(fen)別(bie)约为81亿元、78亿元和46亿元,全部(bu)营业收入分别为7.54亿元、7.81亿元和4.28亿元,調(tiao)整(zheng)后凈(jing)利潤(run)分别为3.43亿元、2.38亿元和0.65亿元。

(制圖(tu):每日财报)

目前来看,自(zi)2019年首次盈利以来,嘀嗒出行已实现連(lian)续四(si)年的盈利。就如(ru)此成績(ji)来講(jiang),可以說(shuo)嘀嗒就是网约车平台中最早实现盈利的,而(er)这與(yu)其輕(qing)资產(chan)模式有着必然联系(xi)。

与滴滴等网约车平台不一樣(yang),一直(zhi)深(shen)耕(geng)顺风车和出租车两大賽(sai)道(dao)的嘀嗒,更像(xiang)是一个信息撮(cuo)合平台。因(yin)此,嘀嗒無(wu)需(xu)像其他网约车平台那(na)样,需要再組(zu)建(jian)车隊(dui)、获取(qu)营业執(zhi)照(zhao)等項(xiang)目上投入成本,嘀嗒顺风车每單(dan)收取的服务費(fei),就是它(ta)的利润。

据弗(fu)若(ruo)斯(si)特(te)沙(sha)利文报告,按(an)照交易总额及顺风车搭(da)乘(cheng)次數(shu)计算(suan),2021年嘀嗒出行是中国最大的顺风车平台。截至(zhi)2022年9月30日,嘀嗒出行在全国366个城市提供(gong)顺风车平台服务,擁(yong)有约1240万名(ming)認(ren)證(zheng)私(si)家(jia)车车主,累(lei)计为约5740万名顺风车乘客(ke)提供服务。

具體(ti)来看,2020年、2021年、2022年前三季(ji)度,嘀嗒出行分别促(cu)成顺风车交易1.46亿次、1.3亿次、0.72亿次;同期交易总额分别为81亿元、78亿元、46亿元。

亮(liang)眼(yan)的另(ling)一面,也意味着嘀嗒對(dui)顺风车业务收入的依(yi)賴(lai)逐(zhu)漸(jian)加大。从营收貢(gong)獻(xian)来看,嘀嗒出行的业务构成相对簡(jian)单,主要分为三大塊(kuai):顺风车、出租车以及广告收益(yi)。

报告期内,嘀嗒出行提供顺风车平台服务所得收益分别为6.72亿元、6.95亿元、5.23亿元及3.9亿元,分别占同期总收益的89.1%、89.0%、89.6%及91.1%;嘀嗒出行出租车的营收分别为0.35亿元、0.33亿元和0.15亿元;广告收入僅(jin)为0.47亿元、0.53亿元和0.23亿元。由(you)此可见,提供顺风车平台服务收入是嘀嗒出行最大的收入来源(yuan),而且(qie)贡献度还在逐年提高。

客觀(guan)而言(yan),相比“大哥(ge)”滴滴出行,嘀嗒出行面臨(lin)不小(xiao)的风险,比如规模效應(ying)擠(ji)壓(ya)等,这是依赖单一业务难免遇(yu)到的。仅靠(kao)顺风车一个核心业务,嘀嗒出行能走(zou)多遠(yuan)似(si)乎无法判(pan)定。

更何(he)況(kuang),嘀嗒上述(shu)三项业务的毛利率呈(cheng)现逐年下(xia)滑(hua)趨(qu)勢(shi)。招股书数据显示,其顺风车服务的毛利率从2020年的86.7%下滑至2022年9月的80.5%,广告及其他服务的毛利率从2020年的68.7%下滑至2022年9月的57.1%,而智(zhi)慧(hui)出租车业务在2022年更是出现了虧(kui)損(sun),毛利率由2020年的24.9%降(jiang)至2022年9月的-47.7%。

繞(rao)不过“達(da)摩(mo)利克(ke)斯之劍(jian)”

嘀嗒出行未来需要点兒(er)好(hao)运氣(qi),而过去的崛(jue)起(qi)也是依赖于运气。

2018年,滴滴顺风车业务整改(gai),嘀嗒就是在这时获得了机会。当时,滴滴的国内拼(pin)车市场份额到达69%,嘀嗒出行趁(chen)势而起,市场增量(liang)可想(xiang)而知(zhi)。

根据弗若斯特沙利文报告数据,按2021年的顺风车搭乘次数计算,前三大市场參(can)与者91.3%的市场份额,嘀嗒出行所占市场份额为38.1%,成为中国最大的顺风车平台。但是随着滴滴歸(gui)来,憑(ping)借(jie)巨量的活跃用户,势必会爭(zheng)奪(duo)顺风车市场份额。

另一競(jing)争对手——哈羅(luo)顺风车給(gei)予(yu)的竞争压力也不可小覷(qu)。哈啰顺风车数据显示,2022年平台内完(wan)成的顺路(lu)合乘订单达到1.5亿次,而嘀嗒出行2022年前九个月顺风车搭乘次数为0.721亿。註(zhu)冊(ce)车主方(fang)面,哈啰官(guan)网披(pi)露(lu)累计认证车主超过2200万名,嘀嗒去年三季度末(mo)有1240万名。嘀嗒出行与哈啰出行的差(cha)距(ju)也越(yue)来越大。

不仅如此,監(jian)管(guan)层面的风险也是一直懸(xuan)在公司头上的利剑。

招股书披露,中国顺风车市场仍(reng)處(chu)于起步(bu)階(jie)段(duan),并正在快速发展。相关法律(lv)及法规通常(chang)適(shi)用于网约车服务,无法直接(jie)适用于其业务模式以及顺风车及智慧出租车服务。

例(li)如,2022年11月30日修订的《网络預(yu)约出租汽(qi)车经营服务管理(li)暫(zan)行办法》规定网约车服务平台及該(gai)等平台上的司机需要取得若幹(gan)执照及許(xu)可证,明確(que)地将顺风车排(pai)除于规定的发牌(pai)制度之外。

在招股书的风险提示中,嘀嗒出行也稱(cheng),公司面临顺风车市场法规有关的不确定性因素(su),不遵(zun)守(shou)法规、发牌制度发生(sheng)变动可能对其业务和经营业绩造(zao)成重大不利影(ying)響(xiang)。

另外安全风险性問(wen)題(ti)如何解(jie)決(jue)也是一大难题,投訴(su)不斷(duan)、约談(tan)不断,間(jian)接影响着两次冲击港股IPO。

公司2022年4月公布(bu)的数据显示,其每周(zhou)封(feng)禁(jin)和警(jing)告的顺风车车主,平均(jun)分别超过2000名和4000名,涉(she)及違(wei)规多拼、誘(you)导线下交易、人车不符(fu)、嚴(yan)重爽(shuang)约、收取额外附(fu)加费等多種(zhong)违规行为。

綜(zong)合来看,就嘀嗒打车的成色(se)来看,倚仗顺风车业务,风险是一方面,护城河并不高。如何构筑护城河是下一步挑(tiao)战。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:山东滨州无棣县