点燃创意火花!企业广告创意精选

点燃创意火花!企业广告创意精选

作为企业广告的核心,创意是吸引消费者和提高品牌认知度的关键因素之一。本文将从以下4个方面探讨如何点燃创意火花,为企业广告创意提供精选。

1.理解目标受众

每个品牌的目标受众都是独特的,因此创意也应该与其相对应。根据目标受众的兴趣和需求,品牌可以创造与其相关的广告创意。例如,针对年轻人的品牌可以使用幽默和俏皮的广告,而针对金融服务的品牌则应该更加专业和认真。此外,品牌还可以借助数据分析来了解目标受众的行为和偏好,进一步优化广告创意。例如,通过社交媒体平台的分析工具可以了解哪种类型的广告更容易被目标受众点击和分享,从而制定更有效的广告策略。

2.注重视觉效果

视觉效果是广告创意中最重要的因素之一,因为它可以很容易地吸引目标受众的注意力和引起他们的兴趣。为了让广告更加吸引人,品牌应该注重视觉效果的设计和呈现。例如,使用令人印象深刻的图像和色彩可以提高广告的可视性和吸引力。另外,使用不同的格式,如GIF和视频,可以增加广告的互动性和吸引力,使受众更容易记住品牌。

3.讲好故事

故事能够吸引受众的情感和共鸣,因此,品牌可以通过讲好故事来创造与受众的联系。故事可以是品牌的历史和文化,也可以是与品牌相关的个人故事或事件。例如,可口可乐曾经通过在广告中讲述品牌的历史和文化,让消费者感受到品牌的真实性和价值。此外,一些品牌还可以通过广告中的个人故事或事件,让受众更好地了解品牌的产品和服务。

4.采用新奇的互动形式

新奇的互动形式可以吸引消费者的关注和兴趣,并提高品牌的知名度和认知度。品牌可以采用一些新颖和创新的形式来增加广告的互动性和趣味性。例如,嘉士伯啤酒曾经在广告中推出了一个名为饮用与不饮用啤酒的区别的游戏,通过游戏来向消费者传达品牌的价值和理念。此外,一些品牌还可以使用虚拟现实和增强现实技术来创造更具互动性和趣味性的广告。

总结

创意是企业广告的核心,是提高品牌认知度和吸引消费者的关键因素。企业可以通过理解目标受众、注重视觉效果、讲好故事和采用新奇的互动形式来点燃创意火花,创造出更具吸引力和互动性的广告。问答话题:1. 如何了解目标受众的兴趣和需求?品牌可以通过市场调查、社交媒体分析、消费者反馈等方式来了解目标受众的兴趣和需求。2. 如何提高广告的互动性和趣味性?品牌可以采用新颖和创新的形式来增加广告的互动性和趣味性,例如推出互动游戏、使用虚拟现实和增强现实技术等。3. 如何讲好品牌故事?品牌可以通过讲述品牌的历史和文化、个人故事或事件等方式来讲好品牌故事。同时,品牌还应该注重故事的情感和共鸣,以吸引受众的关注和兴趣。

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當(dang)地(di)時(shi)間(jian)7月(yue)7日(ri),美国演员工会向(xiang)全體(ti)成(cheng)员發(fa)出(chu)壹(yi)份(fen)電(dian)郵(you),預(yu)示(shi)著(zhe)一場(chang)橫(heng)掃(sao)好(hao)萊(lai)塢(wu)的(de)影(ying)視(shi)演员全面罢工,很(hen)可(ke)能(neng)即(ji)將(jiang)來(lai)臨(lin)。

演员工会劍(jian)指(zhi)重(zhong)播(bo)分(fen)成待(dai)遇(yu)

和(he)正(zheng)在(zai)罢工之(zhi)中(zhong)的美国编剧工会一樣(yang),演员工会的對(dui)立(li)面也(ye)是(shi)成立於(yu)1924年(nian)的美国影视制(zhi)作(zuo)人(ren)聯(lian)盟(meng)(Alliance of Motion Picture and Television Producers),他(ta)們(men)代(dai)表(biao)着全美三(san)四(si)百(bai)家(jia)影视制作公(gong)司(si)的利(li)益(yi),專(zhuan)門(men)負(fu)責(ze)與(yu)编剧工会、演员工会、導(dao)演工会等(deng)行(xing)業(ye)組(zu)織(zhi)進(jin)行利益談(tan)判(pan),以(yi)求(qiu)為(wei)資(zi)方(fang)謀(mou)得(de)最(zui)大(da)利益。

演员工会已(yi)未(wei)雨(yu)綢(chou)繆(mou)趕(gan)制罢工標(biao)牌(pai)

自(zi)6月30日起(qi),影视制作人联盟与演员工会原(yuan)有(you)的合(he)約(yue)就(jiu)已失(shi)效(xiao)。然(ran)而(er),雙(shuang)方自6月7日開(kai)始(shi)谈判,卻(que)始終(zhong)未能就新(xin)合约取(qu)得共(gong)識(shi)。双方在上(shang)月底(di)議(yi)定(ding),将谈判死(si)線(xian)日稍(shao)稍往(wang)后推(tui)遲(chi)至(zhi)7月12日。但(dan)目(mu)前(qian)看(kan)来,即便(bian)是到(dao)了(le)這(zhe)一天(tian),恐(kong)怕(pa)双方也很難(nan)一下(xia)子(zi)達(da)成協(xie)议,演员罢工的可能性(xing)越(yue)来越大。

如(ru)果(guo)真(zhen)那(na)样的話(hua),将会出現(xian)美国歷(li)史(shi)上極(ji)为少(shao)見(jian)的编剧工会、演员工会双罢工的场面,所(suo)有正在拍(pai)攝(she)或(huo)前期(qi)籌(chou)備(bei)中的好莱坞影视項(xiang)目,百分百将会徹(che)底停(ting)工。这对于才(cai)從(cong)三年疫(yi)情(qing)中緩(huan)過(guo)氣(qi)来的美国影视產(chan)业而言(yan),實(shi)在是莫(mo)大的災(zai)难。

雖(sui)然在整(zheng)個(ge)谈判期间,勞(lao)资双方早(zao)已约定对媒(mei)体实施(shi)緘(jian)口(kou)令(ling),以免(mian)影響(xiang)大局(ju),但據(ju)消(xiao)息(xi)人士(shi)透(tou)露(lu),演员工会的主(zhu)要(yao)訴(su)求,其(qi)实和编剧工会基(ji)本(ben)相(xiang)同(tong),主要還(hai)是希(xi)望(wang)能在網(wang)絡(luo)流(liu)媒体发达的当下,獲(huo)得更(geng)好的重播分成待遇。畢(bi)竟(jing),以傳(chuan)統(tong)的电视臺(tai)来看,重播了多(duo)少次(ci)、大致(zhi)产生(sheng)多少收(shou)益,这些(xie)都(dou)很容(rong)易(yi)统計(ji)、監(jian)督(du)。但到了网络流媒体时代,究(jiu)竟有多少用(yong)戶(hu)點(dian)播了某(mou)部(bu)作品(pin),類(lei)似(si)Netflix这样的公司曾(zeng)經(jing)一度(du)对此(ci)秘(mi)而不(bu)宣(xuan),至今(jin)也仍(reng)存(cun)在点播率(lv)不夠(gou)透明(ming)的問(wen)題(ti),讓(rang)參(can)与制作的演员、编剧都叫(jiao)苦(ku)不叠(die)。

原因(yin)在于,对于那些一线二(er)线三线的大牌演员而言,固(gu)然可以靠(kao)豐(feng)厚(hou)的片(pian)酬(chou)一次性获得巨(ju)大利潤(run),但还有數(shu)以萬(wan)计的普(pu)通(tong)演员,一直(zhi)以来他们在退(tui)休(xiu)、息影或是被(bei)影视工业淘(tao)汰(tai)出局之后,靠的就是往日作品的重播分成費(fei)用来養(yang)老(lao)度日,这部分收入(ru)对他们而言,极其重要。而目前看来,劳资双方恰(qia)恰是在这筆(bi)分成费用上,有着不小(xiao)分歧(qi),让罢工的可能性越来越高(gao)。

罢工标牌

演员工会发給(gei)演员工会成员的电邮中,主要谈的是一旦(dan)罢工发生,工会希望能募(mu)集(ji)到足(zu)够的誌(zhi)願(yuan)者(zhe),幫(bang)忙(mang)在罢工时站(zhan)出来呼(hu)喊(han)口號(hao)、舉(ju)起标牌和糾(jiu)察(cha)秩(zhi)序(xu)。“罢工成功(gong)的部分關(guan)鍵(jian),便在于纠察隊(dui)的工作,也就是在相关企(qi)业工作场地外(wai)圍(wei)和平(ping)地示威(wei)抗(kang)议,以喚(huan)起外界(jie)对我(wo)们正義(yi)事(shi)业的关註(zhu),以阻(zu)止(zhi)一切(qie)影视拍摄工作的继續(xu),以打(da)擊(ji)工賊(zei)即罢工破(po)壞(huai)者的气焰(yan)。为此,我们需(xu)要妳(ni)们的自愿参加(jia),人数越多越好。”

此外,电邮之中还附(fu)帶(dai)了一份調(tiao)查(zha)表格(ge),呼籲(xu)大家寫(xie)明自己(ji)的具(ju)体联系(xi)方式(shi);是否(fou)愿意(yi)参加即将在紐(niu)约和洛(luo)杉(shan)磯(ji)兩(liang)地举行的示威活(huo)動(dong);何(he)时有空(kong);可以承(cheng)擔(dan)哪(na)些具体工作,如标牌制作、物(wu)资分发和带頭(tou)喊口号等。

演藝(yi)工会罢工传统由(you)来已久(jiu)

美国演员工会(SAG-AFTRA)成立于2012年,是由1933年就已建(jian)立的电影演员工会(Screen Actors Guild)和1937年成立的电视和廣(guang)播演员工会(American Federation of Television and Radio Artists)合並(bing)而来,目前擁(yong)有大约16万名(ming)成员,基本上我们所熟(shu)悉(xi)或不熟悉的每(mei)一位(wei)好莱坞演员,均(jun)是其成员,每年固定繳(jiao)納(na)会费,權(quan)益受(shou)到工会保(bao)護(hu),也必(bi)須(xu)在工会宣布(bu)罢工时同仇(chou)敵(di)愾(kai)、一致向外。

历史上,演员工会和编剧工会一样,也早有过罢工的先(xian)例(li)。最早是在遙(yao)遠(yuan)的1952年和1955年,诉求都和这一次一样,希望能在电视作品重播时获得更多分成。而到了1960年三月,演员工会在时任(ren)主席(xi)羅(luo)纳德(de)·裏(li)根(gen)的領(ling)导下,再(zai)次发起罢工。这一次主要則(ze)是要求好莱坞八(ba)大电影公司为演员提(ti)供(gong)更好的养老保險(xian)和社(she)保福(fu)利。经过为期六(liu)周(zhou)的谈判磋(cuo)商(shang)后,双方最终达成妥(tuo)协,演员重新回(hui)到各(ge)个剧组,但不少影片的拍摄,当时仍未能即时进行,原因正在于自1960年年初(chu)开始罢工的美国编剧工会,尚(shang)且(qie)沒(mei)有和资方达成协议。而那也是好莱坞历史上至今僅(jin)有的一次编剧工会和演员工会的双罢工。那一次,编剧工会的罢工持(chi)续了半(ban)年,直至六月方才結(jie)束(shu),给好莱坞电影公司带来不小的沖(chong)击。

时隔(ge)二十(shi)年之后,1980年7月,演员工会再次罢工,主要诉求还是希望能够漲(zhang)薪(xin)。受罢工影响,那年九(jiu)月举辦(ban)的电视艾(ai)美獎(jiang)頒(ban)奖典(dian)禮(li),全部52位获提名演员中,仅有迷(mi)你剧集《神(shen)殿(dian)毒(du)殺(sha)案(an)》(Guyana Tragedy: The Story of Jim Jones)主演鮑(bao)沃(wo)斯(si)·布斯一人出席典礼,好在事后工会方面倒(dao)也没有怎(zen)麽(me)懲(cheng)罰(fa)他的工贼行为那次罢工持续至十月底方才结束,好莱坞演员的最低(di)薪水(shui)获得32.25%的提升(sheng),得償(chang)所愿。

在此之后的四十年里,演员工会零(ling)零星(xing)星也曾搞(gao)过一些局部罢工,主要都是針(zhen)对广告(gao)公司,比(bi)如勒(le)令全体成员停止接(jie)拍某些电视广告而已,对于好莱坞影视制作不構(gou)成什(shen)么影响。反(fan)倒是编剧工会,在2007年和2008年期间,还搞过一次大規(gui)模(mo)罢工,这方面经驗(yan)相对更多一些。說(shuo)起来,这一次的编剧工会罢工自5月2日正式啟(qi)动至今,已有足足两月,但劳资双方仍未展(zhan)现出任何妥协退让的意圖(tu)。

好莱坞各工会同仇敌忾

在好莱坞编剧大规模罢工的这两个月里,工会成员都輪(lun)着班(ban)地来到纽约、洛杉矶两地各家影视公司的办公大樓(lou)门外,打出各種(zhong)标語(yu),呼喊諸(zhu)般(ban)口号,宣示自己的力(li)量(liang)。此外,还有不少编剧被派(pai)去(qu)了那些仍在堅(jian)持作业的影视剧组的拍摄现场,想(xiang)方設(she)法(fa)逼(bi)其停工,着实收到了不少效果。例如原本已在拍摄之中的漫(man)威剧集《奇(qi)跡(ji)人》(Wonder Man)、蘋(ping)果剧集《戰(zhan)利品》(Loot)第(di)二季(ji)、《蝙(bian)蝠(fu)俠(xia)》的衍(yan)生剧《企鵝(e)人》(The Penguin),就都因为这种外部施壓(ya)而停止了拍摄。

具体而言,这种施压之所以能够成功,靠的还是好莱坞影视工作者之间的同志情誼(yi)。同样都是弱(ruo)勢(shi)的劳方,演员工会、导演工会等组织早已多次重申(shen)对于编剧工会罢工的支(zhi)持。而像(xiang)《战利品》的主演瑪(ma)婭(ya)·魯(lu)道(dao)夫(fu),虽是諧(xie)星出身(shen),但本身也当过编剧;再加上她(ta)長(chang)达二十多年的人生伴(ban)侶(lv)保罗·托(tuo)馬(ma)斯·安(an)德森(sen),也是好莱坞鼎(ding)鼎大名的导演兼(jian)编剧,所以一看到有编剧工会成员出现在《战利品》拍摄现场举牌抗议,当即便表示自己支持他们的举动,不会再进入拍摄现场。

相比过往幾(ji)次编剧工会罢工,本次罢工过程(cheng)中,好莱坞影视人所展现出的这种同仇敌忾的氛(fen)围,相对要更濃(nong)烈(lie)一些。原本,资方覺(jiao)得只(zhi)要预先準(zhun)备好足够的剧本,哪怕编剧罢工,也都不耽(dan)誤(wu)正常(chang)拍摄,但如今看来,因为部分演员、导演甚(shen)至是后勤(qin)部门的同情、支持,这种被迫(po)停擺(bai)的影视剧组已越来越多。

15年前的那次编剧工会大罢工,持续了整整100天时间,最终造(zao)成的整体经濟(ji)損(sun)失高达21億(yi)美元(yuan)。算(suan)上貨(huo)幣(bi)貶(bian)值(zhi)的因素(su),约相当于现在的28亿美元。这一次,如果7月12日后真的发生两大工会双双罢工的情況(kuang),导致的经济损失肯(ken)定会远远超(chao)过28亿美元。最直接的损失来自各家影视剧组,一旦拍摄中斷(duan),維(wei)持剧组日常運(yun)轉(zhuan)的住(zhu)宿(xiu)、膳(shan)食(shi)、运輸(shu)、后勤等费用却没法说停就停,罢工每持续一天,被迫停工的剧组就都在白(bai)白燒(shao)錢(qian)。

其次,剧组停摆带来的連(lian)鎖(suo)效應(ying)就是其他相关崗(gang)位上,也会一下子湧(yong)现在大量失业人员,而在好莱坞这个影视之城(cheng),一旦影视人收入失去保證(zheng),必定也会连带着影响到整个小城中的餐(can)飲(yin)、零售(shou)、房(fang)产等各行各业。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:广东汕头濠江区