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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>英(ying)偉(wei)達(da)創(chuang)業(ye)故(gu)事(shi)：1家(jia)餐(can)廳(ting)，3個(ge)人(ren)，10杯(bei)咖(ka)啡(fei)，萬(wan)億(yi)市(shi)場(chang)

原(yuan)创：Founder Park

原文(wen)標(biao)題(ti)：《英伟达创业故事：在(zai)廉(lian)價(jia)早(zao)餐店(dian)裏(li)，想(xiang)象(xiang)壹(yi)个空(kong)白(bai)的(de)市场》

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)：由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

早期(qi)的歷(li)史(shi)對(dui)一家公(gong)司(si)而(er)言(yan)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)，它(ta)往(wang)往隱(yin)藏(zang)著(zhe)一些(xie)不(bu)再(zai)被(bei)外(wai)界重視(shi)的精(jing)神(shen)內(nei)核(he)。

前(qian)幾(ji)天(tian)我(wo)們(men)分(fen)享(xiang)了(le)黃(huang)仁(ren)勛(xun)管(guan)理(li)公司的一些理念(nian)，今(jin)天這(zhe)篇(pian)是(shi) WSJ 采(cai)訪(fang)英伟达聯(lian)合(he)创始(shi)人時(shi)聊(liao)到(dao)的 30 年(nian)前的瑣(suo)事。

对比(bi)另(ling)外那(na)些万亿科(ke)技(ji)企(qi)业，被拍(pai)成電(dian)影(ying)的微(wei)軟(ruan)和(he)蘋(ping)果(guo)，天才(cai)雙(shuang)子(zi)的谷(gu)歌(ge)，在車(che)庫(ku)里放(fang)棄(qi)对沖(chong)基(ji)金(jin)高(gao)薪(xin)工作(zuo)的貝(bei)佐(zuo)斯(si)...... 很(hen)少(shao)有(you)人關(guan)心(xin)英伟达最(zui)初(chu)的故事。

但(dan)是就(jiu)像(xiang)半(ban)導(dao)體(ti)芯(xin)片，平(ping)时看(kan)不到它，但它是整(zheng)个計(ji)算(suan)世(shi)界必(bi)不可(ke)少的引(yin)擎(qing)。

三(san)个人，10杯咖啡

丹(dan)尼(ni)餐厅，美(mei)式(shi)連(lian)鎖(suo)，24 小(xiao)时營(ying)业，便(bian)宜(yi)、分量(liang)大(da)、熱(re)量高，是全(quan)美最大的连锁餐厅之(zhi)一。

通(tong)常位(wei)於(yu)高速(su)公路(lu)邊(bian)上(shang)，比如(ru)我们今天要說(shuo)的这家。

30 年前，三位工程(cheng)師(shi)在 San Jose 的餐厅碰(peng)頭(tou)，討(tao)論(lun)计算機(ji)的未(wei)来。

一頓(dun)「大滿(man)貫(guan)」早飯(fan)套(tao)餐，點(dian)燃(ran)改(gai)變(bian)世界的夢(meng)想。

Denny's Grand Slam

「我们不是什(shen)麽(me)好(hao)顧(gu)客(ke)，（3 个人）4 个小时 10 杯咖啡。」Chris Malachowsky 说道(dao)。

因(yin)為(wei)經(jing)常呆(dai)得(de)太(tai)久(jiu)，他(ta)们被餐厅管理員(yuan)從(cong)营业區(qu)趕(gan)走(zou)，遷(qian)移(yi)到餐厅後(hou)面(mian)的一个小房(fang)間(jian)里。

于是那个小房间成了兩(liang)个團(tuan)隊(dui)的联合辦(ban)公空间，一边是寫(xie)報(bao)告(gao)的加(jia)州(zhou)警(jing)察(cha)，一边是 NVIDIA 的三位创始人。

「我们端(duan)着筆(bi)記(ji)本(ben)坐(zuo)在那里，努(nu)力(li)搞(gao)明(ming)白我们在做(zuo)什么。」

位于矽(gui)谷的丹尼餐厅

不只(zhi)创业，還(hai)要创造(zao)市场

30 年后，我们都(dou)知(zhi)道他们在做什么。但當(dang)时沒(mei)人能(neng)搞明白。「（GPU 市场）不存(cun)在。」

在饭店里，英伟达的创始人们讨论的第(di)一件(jian)事，「是我们想成为怎(zen)樣(yang)的人。」

他们想创造一个更(geng)好的芯片，並(bing)圍(wei)繞(rao)它创建(jian)一種(zhong)商(shang)业模(mo)式。Chris Malachowsky 負(fu)責(ze)硬(ying)件設(she)计，Curtis Priem 负责软件架(jia)構(gou)，Jensen Huang 负责商业決(jue)策(ce)。

三位老(lao)年版(ban)本

他们在饭店里做市场調(tiao)查(zha)，研(yan)究(jiu)潛(qian)在競(jing)对，研究硅的价格(ge)，还有他们还没命(ming)名(ming)公司的潜在利(li)潤(run)空间。

那一刻(ke)奠(dian)定(ding)了英伟达現(xian)在的成功(gong)——瞄(miao)準(zhun)「不存在的市场」。

黄仁勋喜(xi)歡(huan)稱(cheng)之为「0 亿美元(yuan)市场」，当然(ran)现在人们都會(hui)说，它是万亿美元的市场。

每(mei)一个万亿的业務(wu)，都起(qi)源于 0 亿的探(tan)索(suo)，不论是 PC 遊(you)戲(xi)，还是 AI 计算。

草(cao)创琐事，没有空调，没有名字(zi)

「（一開(kai)始）老黄拒(ju)絕(jue)加入(ru)这家公司，除(chu)非它能在一年内實(shi)现 5000 万美元的銷(xiao)售(shou)額(e)。」负责软件架构的 Priem 说道，黄仁勋在创业之前，是 LSI Logic 的销售负责人。

英伟达的三位创始人之所(suo)以(yi)選(xuan)擇(ze)在这家餐厅会面，因为他们来自(zi)不同(tong)的公司，Chris 和 Priem 来自 Sun Microsystems（09 年被甲(jia)骨(gu)文收(shou)購(gou)），而黄仁勋在 LSI Logic，他们得找(zhao)个地(di)方(fang)聊辭(ci)職(zhi)的事，所以需(xu)要一个「中(zhong)间地帶(dai)」。

在 1992 年到 1993 年，他们進(jin)行(xing)了几次(ci)会面，讨论專(zhuan)为 3D 游戏打(da)造的芯片，他们在 Denny's 创办了公司，但在正(zheng)式命名为 NVIDIA 之前就搬(ban)走了。

「当他们註(zhu)意(yi)到前窗(chuang)上的彈(dan)孔(kong)时，他们意識(shi)到高速公路边上的餐館(guan)應(ying)該(gai)不是理想的办公室(shi)。」

「也(ye)許(xu)这里并不是久留(liu)之地，」Chris 打趣(qu)地对记者(zhe)说。

1993年，Curtis在英伟达办公室打游戏

然后他们搬到了联创 Priem 的联排(pai)別(bie)墅(shu)，隐私(si)有了保(bao)護(hu)，但是没有空调，也没有名字。

「它不应该是一个 real word，也不应该说我们將(jiang)要做什么，」黄仁勋对 Chris 说，「我们仨(sa)坐在没有空调的公寓(yu)里，誰(shui)知道我们最后会幹(gan)出(chu)来什么？」

他们唯(wei)一確(que)定的，是要进軍(jun)芯片行业。在当时，顯(xian)卡(ka)一般(ban)只用(yong)两个字母(mu)命名，创始人们很喜欢 NV 的發(fa)音(yin)，envy，嫉(ji)妒(du)。

一开始想叫(jiao) Nvision，不是一个詞(ci)典(dian)里的词，也没透(tou)露(lu)他们的业务，完(wan)美。

然后他们意识到了問(wen)题：已(yi)经有几家公司有類(lei)似(si)的名字了，其(qi)中包(bao)括(kuo)一家生產(chan)衛(wei)生紙(zhi)的公司。

然后他们开始翻(fan)拉(la)丁(ding)词典，找到了嫉妒的拉丁語(yu)：Invidia。

拿(na)掉(diao)第一个字母。

万亿皮(pi)衣(yi)男(nan)，40年前做服(fu)务员

可能很多(duo)人不知道，黄仁勋曾(zeng)经是那家丹尼餐厅的服务员。他说因为这份(fen)工作，他被迫(po)从技術(shu)宅(zhai)变成了「社(she)牛(niu)」。

额外的啟(qi)示(shi)：如果没有关系(xi)，不要隨(sui)便去(qu)饭店妨(fang)礙(ai)别人做生意。

从馬(ma)克(ke)紮(zha)克伯(bo)格上小學(xue)开始，黄仁勋就在掌(zhang)管着英伟达，但他并不總(zong)是现在人们印(yin)象里那个自信(xin)的皮衣男。

Denny's 对黄仁勋来说就像是老家一样。如果没有当初在 Denny's 的服务员工作，黄仁勋可能并不会成为今天的科技領(ling)袖(xiu)——这話(hua)是他自己(ji)说的。

早期的黄仁勋非常害(hai)羞(xiu)，但是在 Denny's 做服务员的簡(jian)單(dan)工作讓(rang)他发生了蛻(tui)变。

接(jie)受(shou)别人下(xia)的煎(jian)餅(bing)訂(ding)单，让他学会如何(he)與(yu)陌(mo)生人交(jiao)流(liu)，以及(ji)如何在无法(fa)控(kong)制(zhi)的情(qing)況(kuang)下作出妥(tuo)協(xie)。

重要的願(yuan)景(jing)，理所应当没人相(xiang)信

早期，他们很難(nan)兜(dou)售自己的愿景，黄仁勋说給(gei)自己的媽(ma)妈聽(ting)，他妈都不信。

黄仁勋到现在都还记得，当他告訴(su)妈妈自己准備(bei)开一家芯片公司，让人買(mai)卡打游戏的时候(hou)，他妈跟(gen)他说的话：

「要不妳(ni)找个工作吧(ba)？」

直(zhi)到 1997 年，英伟达发布(bu) RIVA 128 之前，他们都面臨(lin)着破(po)产的風(feng)險(xian)。

CUDA 的故事也是一样。

2008 年，英伟达推(tui)出的 CUDA 并行计算架构不受市场重视，他们在金融(rong)危(wei)机期间，市值(zhi)跌(die)破 50 亿美元。

对比的數(shu)字是，上周(zhou)英伟达市值暴(bao)漲(zhang)时，黄仁勋个人財(cai)富(fu)一天之内增(zeng)長(chang)了 60 亿美元。

30 年前是这样，15 年前也是这样，黄仁勋一直堅(jian)信自己看到的未来。

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