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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)：图蟲(chong)创意(yi)

近(jin)期(qi)，不(bu)少(shao)互(hu)聯(lian)網(wang)巨(ju)頭(tou)開(kai)啟(qi)组织架(jia)構(gou)調(tiao)整(zheng)，伴(ban)隨(sui)而(er)来人(ren)事(shi)变動(dong)引(yin)人關(guan)註(zhu)。5月(yue)以(yi)来，從(cong)集(ji)團(tuan)到(dao)健(jian)康(kang)，再到物流，京东启动了(le)大(da)規(gui)模(mo)的(de)组织架构变革。

劉(liu)強(qiang)东的回(hui)歸(gui)也(ye)讓(rang)京东重(zhong)新思(si)考(kao)零售戰(zhan)略方(fang)向(xiang)，將(jiang)“極(ji)致(zhi)低价”和(he)“豐(feng)富(fu)供(gong)給(gei)側(ce)”提升(sheng)至(zhi)發(fa)展(zhan)重心(xin)。京东20年(nian)周(zhou)年，在(zai)許(xu)冉(ran)的帶(dai)領(ling)下(xia)再出(chu)发。

京东物流换帅

京东物流发布(bu)公(gong)告(gao)宣(xuan)布，余(yu)睿(rui)已(yi)辭(ci)任(ren)執(zhi)行董(dong)事、首(shou)席(xi)执行官(guan)及(ji)授(shou)權(quan)代(dai)表(biao)，而关於(yu)其(qi)離(li)職(zhi)的原(yuan)因(yin)，公告則(ze)解(jie)釋(shi)稱(cheng)，因為(wei)個(ge)人身(shen)體(ti)原因。

在余睿带隊(dui)期間(jian)，京东物流經(jing)歷(li)了多(duo)个关鍵(jian)節(jie)點(dian)，余睿也在抗(kang)疫(yi)保(bao)供、京东航(hang)空(kong)首飛(fei)及運(yun)營(ying)、德(de)邦(bang)股(gu)份(fen)的並(bing)購(gou)融(rong)合(he)，及環(huan)境(jing)、社(she)會(hui)及治(zhi)理(li)等(deng)方面(mian)取(qu)得(de)不錯(cuo)的成績(ji)。公告称，余睿推(tui)动京东物流業(ye)務(wu)的全(quan)面发展。

余睿2008年以管(guan)培(pei)生(sheng)身份加(jia)入(ru)京东，历任華(hua)中(zhong)區(qu)区總(zong)、华东区区总、京东集团副(fu)总裁(cai)，并兼(jian)任過(guo)1號(hao)店(dian)CEO、用(yong)戶(hu)卓(zhuo)越(yue)体驗(yan)部、客(ke)户服(fu)务部負(fu)責(ze)人等职位(wei)。2019年3月，余睿成为京东最(zui)年輕(qing)的CHO。

2020年，余睿接(jie)替(ti)王(wang)振(zhen)輝(hui)擔(dan)任京东物流CEO。次(ci)年5月，京东物流于香(xiang)港(gang)联交(jiao)所(suo)主(zhu)板(ban)上(shang)市(shi)。

在宣布余睿辞任的同(tong)时，京东物流也宣布，胡(hu)偉(wei)已獲(huo)委(wei)任执行董事、首席执行官及授权代表。

胡伟也是(shi)京东在物流领域(yu)元(yuan)老(lao)級(ji)的人物，如(ru)今(jin)40歲(sui)的胡伟负责京东物流的整体战略规劃(hua)及业务方向，其于2010年1月加入京东集团，并在2019年4月至2023年6月期间担任京东智(zhi)能(neng)產(chan)发股份有(you)限(xian)公司(si)（簡(jian)称“京东产发”）首席执行官。

據(ju)介(jie)紹(shao)，胡伟曾(zeng)于京东集团及京东物流担任多个职位，自(zi)2017年12月至2019年3月担任京东物流华北(bei)地(di)区总经理；自2015年5月至2017年11月担任京东集团物流部西(xi)南(nan)地区总经理，自2010年1月至2015年4月担任京东集团物流部人力(li)資(zi)源部总監(jian)。此(ci)外(wai)，胡伟于2021年2月至2023年6月期间担任ESR Group Limited的非(fei)执行董事。

公告顯(xian)示(shi)，胡伟已與(yu)京东物流訂(ding)立服务合約(yue)，初(chu)始(shi)任期为自2023年6月26日(ri)起(qi)三(san)年。京东产发CEO的位子(zi)则由(you)原京东健康CFO曹(cao)冬(dong)接任。

5月，京东物流发布的2023年第(di)壹(yi)季(ji)度(du)財(cai)報(bao)显示，該(gai)公司一季度营收(shou)为367.28億(yi)元，同比(bi)增(zeng)長(chang)34.3%；期间虧(kui)損(sun)10.37亿元，同比收窄(zhai)23.2%；经调整亏损7.11亿，同比收窄10.8%。目(mu)前(qian)，京东物流在全國(guo)擁(yong)有七(qi)个区域分(fen)公司，运营超(chao)过1500个倉(cang)庫(ku)，員(yuan)工(gong)數(shu)量(liang)超过39萬(wan)人，其中一線(xian)员工数量超过37万。

截(jie)至2023年第一季度，京东物流的仓儲(chu)网絡(luo)已幾(ji)乎(hu)覆(fu)蓋(gai)全国所有的縣(xian)区，包(bao)括(kuo)由其运营的1500多个仓库和由雲(yun)仓生態(tai)平(ping)臺(tai)上第三方业主经营的2000多个云仓。京东物流仓储网络总管理面積(ji)超过3100万平方米(mi)，包括云仓生态平台上云仓的管理面积。

胡伟的到来意味(wei)著(zhe)京东物流新的开始，但(dan)胡伟也将面臨(lin)该公司的盈(ying)利(li)与增长挑(tiao)战。

零售提到新高(gao)度，七鮮(xian)、拼(pin)拼等或(huo)将整合獨(du)立

5月以来京东开始大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)开始组织变革，首先(xian)是集团方面，5月11日，京东集团宣布，京东CFO许冉将接替徐(xu)雷(lei)任集团CEO。而這(zhe)距(ju)离徐雷接替刘强东担任京东集团首席执行官一职，剛(gang)滿(man)一年时间。此次调整也被(bei)外界(jie)視(shi)为刘强东从幕(mu)後(hou)回归台前的信(xin)号。

许冉升任CEO后，负责集团各(ge)业务的日常(chang)运营和協(xie)同发展，向京东集团董事会及主席刘强东匯(hui)报，徐雷因个人原因提出退(tui)休(xiu)，京东物流集团CFO單(dan)甦(甦)升任京东集团CFO。

在京东集团人事调整之(zhi)際(ji)，京东健康也迎(ying)来了组织架构的变革，其也是京东系(xi)上市公司中市值(zhi)最高的公司。同日，京东健康宣布，曹冬因将于JD.com, Inc.（「JD.com」）担任新的职务，已提呈(cheng)辞任京东健康CFO职务，曹冬于2020年带领京东健康于香港联交所完(wan)成首次公开发售。

随后，据電(dian)商(shang)报消(xiao)息(xi)，京东健康新成立即(ji)时零售部和线下醫(yi)療(liao)业务部。對(dui)此，多名(ming)业內(nei)人士(shi)分析(xi)称，此次京东健康的业务调整，或与美(mei)团買(mai)藥(yao)业务的快(kuai)速(su)增长有一定(ding)关系。

据网经社报道(dao)，一名京东员工透(tou)露(lu)，“因为美团在即时配(pei)送(song)端(duan)有優(you)勢(shi)，用户经常会在京东健康上看(kan)病(bing)，轉(zhuan)而去(qu)美团下单买药。”因此，京东健康也需(xu)加强自己(ji)的即时配送能力。

京东的组织变革不止(zhi)于此。在京东物流换帅之际，据記(ji)者(zhe)从内部人士處(chu)了解證(zheng)實(shi)，京东集团将新成立创新零售部，将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元，这一业务将深(shen)入零售线下业务布局(ju)，探(tan)索(suo)创新模式(shi)。由此前负责京东国际的閆(yan)小(xiao)兵(bing)担任负责人，向京东集团CEO许冉汇报。

公开信息显示，闫小兵在2012年入职京东，曾担任3C家(jia)电零售事业群(qun)负责人，主導(dao)过对五(wu)星(xing)电器(qi)的收购，目前京东家电專(zhuan)賣(mai)店、京东之家等线下店也是其创立的业务模式，同时，闫小兵也曾负责京东国际业务。

京喜(xi)拼拼上线于2021年1月，是京东集团旗(qi)下社区购物平台，計(ji)划要(yao)进軍(jun)全国的下沈(chen)市場(chang)。成立于2017年的京东七鲜,是基(ji)于线上线下融合的新型(xing)生鲜超市。

七鲜与拼拼在面市之初作(zuo)为京东的创新零售业态受(shou)到业内外廣(guang)泛(fan)关注，但在刚开始的兩(liang)三年，二(er)者表現(xian)平平，此次京东委任闫小兵带队，足(zu)以看出京东对于二者的重视程(cheng)度，但这对于闫小兵来講(jiang)，也確(que)实是一个不小的挑战。侧面可(ke)以看出，京东多渠(qu)道布局零售业务的決(jue)心。

京东20岁，回归“低价”策略殺(sha)入下沉市场

近年来，拼多多憑(ping)借(jie)低价策略，业务增长显而易(yi)見(jian)，今年一季度拼多多营收增速58%，归母(mu)凈(jing)利增速超200%。盡(jin)管京东、阿(e)裏(li)在业绩上也呈现穩(wen)定增长，但与拼多多相(xiang)比，二者的业绩增速仍(reng)有不小差(cha)距。

京东发布的2023第一季度财报显示，该季度京东集团收入2430亿元，同比微(wei)增1.4%；Non-GAAP净利潤(run)達(da)76亿元，同比增长88.3%。阿里巴(ba)巴集团公布2023财年第四(si)季度（自然(ran)年2023年第一季度）业绩显示，2023年1至3月，该公司收入同比增长2%；季度经调整EBITA同比增长60%至252.8亿元。

而近来进行大规模调整的除(chu)了京东還(hai)有阿里。阿里在发布2023财年年报的同时，也公布了云智能集团将从阿里巴巴集团完全分拆(chai)独立走(zou)向上市，菜(cai)鳥(niao)、盒(he)馬(ma)启动上市计划，阿里国际数字(zi)商业集团启动外部融资，六(liu)大业务集团正(zheng)式成立董事会。

各大电商平台全方位调整的背(bei)后，是全行业面临的电商规模见頂(ding)与生存(cun)壓(ya)力。京东、阿里对于其业务、组织、人事的调整，也是尋(xun)求(qiu)自救(jiu)的一種(zhong)方式。

从今年618可以看出，“价格(ge)战”已成为主导，京东百(bai)亿補(bu)貼(tie)“买貴(gui)雙(shuang)倍(bei)賠(pei)”、淘(tao)寶(bao)天(tian)貓(mao)发起“擊(ji)穿(chuan)底(di)价”活(huo)动。

网经社电子商务研(yan)究(jiu)中心特(te)约研究员、百联咨(zi)詢(xun)创始人莊(zhuang)帅認(ren)为，电商行业已经进入存量競(jing)爭(zheng)階(jie)段(duan)，所以价格战再次成为争奪(duo)用户、获得业绩增长的重要手(shou)段。

而京东也表现出了杀向下沉市场的决心,頻(pin)频打(da)出 “低价”组合拳(quan)。今年3月，京东百亿补贴频道上线，618期间，该频道商品(pin)較(jiao)3月份擴(kuo)充(chong)10倍。许冉在京东20年“老友(you)汇”上也强调，在下沉市场，京东将聚(ju)焦(jiao)“极致低价”和“丰富供给侧”发力。

在创业20周年之际，京东向56万员工发送了全员信，提出了面向未(wei)来20年的“35711”夢(meng)想(xiang)：京东能有3家收入过万亿元、净利润过700亿元的公司；5家进入世(shi)界五百强的公司；7家从零做(zuo)起市值不低于1000亿元的上市公司；能为国家繳(jiao)納(na)1000亿元稅(shui)收；提供超过100万就(jiu)业崗(gang)位。

许冉表示：“未来一段时期，我(wo)們(men)将重点圍(wei)繞(rao)‘省(sheng)’和‘多’，通(tong)过低价进一步(bu)觸(chu)达广泛的下沉市场增量用户。低价是一种系統(tong)化(hua)的綜(zong)合能力，其根(gen)基在于供應(ying)鏈(lian)，低价表象(xiang)的背后，是立足于供应链更(geng)低的运营成本(ben)和更高的运营效(xiao)率(lv)。京东在提升供应链效率上积累(lei)了20年，有足夠(gou)的能力实现优品低价。”

网经社电子商务中心网络零售部高级分析師(shi)莫(mo)岱(dai)青(qing)则表示，对于傳(chuan)统电商平台来說(shuo)，低价是其过去几年来最重要的武(wu)器。不过从目前的情(qing)況(kuang)来看，僅(jin)靠(kao)价格优势很(hen)難(nan)取勝(sheng)。

但不管怎(zen)樣(yang)，全新的京东已蓄(xu)势待(dai)发。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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