打造高效合肥户外广告-价格透明合理

打造高效合肥户外广告-价格透明合理

在现代商业社会中,宣传和广告是提高企业知名度、促进销售、增加盈利的关键。而户外广告的特点是它可以覆盖更广的人群,增加企业知名度,并且投资回报率高。本文将从四个方面详细阐述如何打造高效的合肥户外广告,确保广告的价格透明合理。

第一部分:选择合适的广告位

战略性选择广告位可以大大提高广告的覆盖面,从而增加企业在目标消费者中的知名度。市场分析师根据目标客户和定位,提供了多种户外广告选择,如公路广告、高速公路广告、地铁站广告、公交车站广告、商场广告等。

首先,要根据产品定位和目标消费人群选择广告位置。例如,如果你的产品是高端品牌,那么在城市中心或商业区广告效果更好,因为这些地区的受众更多,这种位置的广告会更显眼。其次,还要考虑广告位的流量和位置。例如,时间和位置都很重要,广告位要靠近交通干道,必须有一定的人流量。同时,还要考虑到广告的视觉效果,像公交车站等综合交通位置的广告显得更加独特和精彩。

第二部分:制作高质量的广告素材

广告素材是广告效果的重要因素之一。一个高质量的广告素材能够吸引目标客户,提高品牌形象,同时有效传达产品的核心价值。制作广告的关键是简洁、直接、驳斥、个性化,抓住消费者的注意力。

要制作出高质量的广告素材,可以从以下几个方面入手:首先,注意图片的质量,保持图片的清晰度和色彩鲜明度,可以吸引顾客注意。其次,使用语音和图像的组合,可以增强广告视觉效果,让消费者更好地记住广告内容,这也可以吸引年轻一代的消费者。最后,可以添加一些生动的文字描述来更好地传达产品的特点,同时提高广告的品牌效应。

第三部分:择优选用广告媒介

在现代社会,广告媒介的选择也很重要。通常,户外广告媒介有地铁站广告、公交车广告、机场广告、楼宇广告、LED广告等。这些广告媒介的形式也各不相同,有静态广告,也有动态广告。户外广告显示设备的多样性和互动性使得广告媒介的选择更加多样化。

择优选用广告媒介可以节省广告费用,提高广告效果。比如,如果公司的产品面向的是城市高端人群,可以选择LED屏幕广告、楼宇广告、地铁站广告等。而如果公司的产品面向的是中低收入人群,可选择公交车站广告、商场广告等,这类广告场地价值比较亲民。通过合理的渠道和广告媒介,可以让广告的覆盖面更广,以最小的成本获得最大的收益。

第四部分:确保广告的价格透明合理

在投放广告时,商家往往会受到价格的影响,如果广告费用过高,就需要考虑到成本效益。因此,在广告投放的过程中,要确保广告的价格透明合理,以获得最大的效益。

在选择广告媒介和广告位置时,要事先了解广告策略和具体投放计划,并与大量的媒体公司合作。通过与多家媒体公司的合作,可以降低成本,并获得最大的投资回报率。同时,还要注意让媒体公司提供价格透明合理的服务,如价格信息的公开和透明、广告费用的结算等等。

总结

本文从四个方面详细介绍了打造高效的合肥户外广告的方法,同时确保广告的价格透明合理。首先,选择合适的广告位;其次,制作高质量的广告素材;第三,择优选用广告媒介;最后,确保广告的价格透明合理。有了这些的方法和思路,企业应该更好地选择合适的户外广告,并更加有效地提高企业的知名度。

问答

Q1:户外广告费用贵吗?

户外广告的价格因地区、广告类型和时段而异。在选择广告媒介和广告位置时,应首先考虑目标消费人群和定位,以确定广告投放的范围和价格。如果广告费用过高,也可以与多个媒体公司合作,以最小的成本投放广告。

Q2:如何评估户外广告的效果?

户外广告的效果可以通过各种方式来评估。例如,可以对目标消费者的意识和行为进行调查,以了解他们对广告的反应和认知。此外,也可以观察广告的流量和转化率等数据,以评估广告效果。这样可以更好地判断户外广告的效果,并对广告进行优化。

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相(xiang)信(xin)大(da)夥(huo)們(men)都(dou)聽(ting)說(shuo)了,就在(zai)昨(zuo)天,美团旗(qi)下的外卖平(ping)臺(tai) KeeTa 正(zheng)式(shi)在香港上(shang)線(xian)了。

而(er)且(qie)不(bu)少(shao)媒(mei)體(ti)都用(yong) “ 爆(bao)單(dan) ” 来描(miao)述(shu)這(zhe)一天的盛(sheng)況(kuang)。

雖(sui)然(ran)差(cha)評(ping)君(jun)很(hen)遺(yi)憾(han),沒(mei)有(you)親(qin)眼(yan)看(kan)到(dao)单到底(di)有多(duo)爆。。。

但(dan)是(shi)已(yi)經(jing)有港媒在最(zui)繁(fan)忙(mang)的午(wu)餐(can)時(shi)段(duan),来了個(ge)就地(di)測(ce)评,分(fen)別(bie)用 Keeta 以(yi)及(ji)香港外卖的兩(liang)大地頭(tou)蛇(she)Deliveroo 和(he) Foodpanda 这三(san)款(kuan)外卖 App ,同(tong)时下单點(dian)一碗(wan)牛(niu)腩(nan)面(mian)和凍(dong)檸(ning)茶(cha)。

在不使(shi)用優(you)惠(hui)券(quan)的情(qing)况下,美团的 KeeTa 和香港外卖巨(ju)头 Deliveroo 在 配(pei)送(song)費(fei)和 配送时間(jian)上互(hu)有勝(sheng)負(fu),分别是 29 港元(yuan) vs 26 港元;20 分鐘(zhong) vs 25 分钟。

其(qi)中(zhong) Foodpanda 則(ze)出(chu)了些(xie)狀(zhuang)况,不僅(jin)配送出了問(wen)題(ti),花(hua)了足(zu)足一小(xiao)时 ( Deliveroo 和 Foodpanda 超(chao)时一小时才(cai)會(hui)賠(pei)錢(qian) ),還(hai)在繁忙时段出現(xian)短(duan)暫(zan)上調(tiao)運(yun)费情况,配送费直(zhi)接(jie)就漲(zhang)到了 41 港元。

而在 商(shang)品(pin)价格上,完(wan)全(quan)就是美团 KeeTa 的主(zhu)場(chang)了,牛腩面和冻柠茶只(zhi)要(yao) 66 港元,而其他(ta)的軟(ruan)件(jian)甚(shen)至(zhi)都到 100 港元以上。

大家(jia)别忘(wang)了,这还是在没用优惠券的情况下。。。

这要是再(zai)湊(cou)个单,用上新(xin)用戶(hu)滿(man) 80 減(jian) 50 的优惠券,或(huo)者(zhe)免(mian)运费券什(shen)麽(me)的, 这还不妥(tuo)妥的降(jiang)維(wei)打(da)擊(ji)?

反(fan)正美团在香港的这一波(bo)操(cao)作(zuo),可(ke)把不少海(hai)外網(wang)友(you)羨(xian)慕(mu)哭(ku)了,他们紛(fen)纷表(biao)示(shi):已经開(kai)始(shi)期(qi)待(dai)美团来整(zheng)頓(dun)一下當(dang)地的外卖市(shi)场了。

中國(guo)外卖模(mo)式出海,这不嘎(ga)嘎亂(luan)殺(sha)?

不過(guo),差评君研(yan)究(jiu)了一下香港的外卖市场,卻(que)發(fa)现事(shi)情, 可能(neng)没有我(wo)们想(xiang)象(xiang)的那(na)么樂(le)觀(guan)。

因(yin)為(wei)美团香港爆单这件事,其實(shi)还是在意(yi)料(liao)之(zhi)中的。

畢(bi)竟(jing),美团现在还只是在旺(wang)角(jiao)等(deng)地的小範(fan)圍(wei)試(shi)点,前(qian)期的廣(guang)告(gao)預(yu)熱(re)了很久(jiu),都饞(chan)了用户快(kuai)大半(ban)年(nian)了。

差评君也(ye)記(ji)得(de)在年初(chu),群(qun)裏(li)已经有人(ren)轉(zhuan)发香港招(zhao)募(mu)美团外卖員(yuan)相關(guan)的消(xiao)息(xi)了。

另(ling)外有人撒(sa)钱,能没人撿(jian)钱嗎(ma)?

美团剛(gang)上线就喊(han)出 10 億(yi)補(bu)貼(tie),这么 “ 豪(hao)橫(heng) ” 地开道(dao),感(gan)覺(jiao)不下載(zai)点一单,都是對(dui) 10 亿的不尊(zun)重(zhong)。

别看 10 亿好(hao)像(xiang)並(bing)不多,按(an)香港 200 萬(wan)外卖用户来说,这 10 亿的含(han)金(jin)量(liang)約(yue)等於(yu) “ 在 5 亿外卖用户的大陆地區(qu),搞(gao)了幾(ji)十(shi)次(ci)百(bai)亿补贴” 好吧(ba)。

具(ju)体来看,这优惠也確(que)实馋到我了。

新用户註(zhu)冊(ce)就可以領(ling)到 300 港元优惠券,包(bao)括(kuo)一人飯(fan)堂(tang)專(zhuan)享(xiang) 15 港元体驗(yan)券、 3 張(zhang)免运费券以及不同額(e)度(du)的 50 港元满减等优惠。

满 80 减 50 ,直接 4 折(zhe)干饭,看得我体內(nei)的干饭之魂(hun)都要觉醒(xing)了。

在这種(zhong)飽(bao)和式的準(zhun)備(bei)下,要是 KeeTa 上线第一天还拉(la)胯(kua)的話(hua),那建(jian)議(yi)美团香港方(fang)面的人员直接打包回(hui)大陆。

也别坐(zuo)車(che),遊(you)回来算(suan)了。

而除(chu)了要对首(shou)日(ri)的 “ 爆单 ” 保(bao)持(chi)理(li)性(xing)之外,差评君觉得美团在香港整外卖的難(nan)点,其实还不少。。。

簡(jian)单地说,那就是 香港这塊(kuai)地兒(er)对外卖行(xing)業(ye),一直就不太(tai)友好。

首先(xian), Statista 的一个數(shu)據(ju)就很好地体现了这情况:2022 年香港外卖市场在總(zong)体餐飲(yin)市场里只占(zhan)到 3% ,而在大陆,这块儿数据高(gao)達(da) 21.4% 。

香港这数据,还是经歷(li)了疫(yi)情对外卖行业拔(ba)苗(miao)助(zhu)長(chang)的結(jie)果(guo)。

而问题的根(gen)源(yuan), 就是香港獨(du)特(te)的人力(li)成(cheng)本(ben)。

由(you)于香港的特殊(shu)情况——人力成本和城(cheng)市的政(zheng)策(ce),光(guang)配送价格就比(bi)大陆貴(gui)上接近(jin) 10 倍(bei)了。

为啥(sha)这么離(li)譜(pu)呢(ne)?主要还是人太多。

人口(kou)密(mi)度導(dao)致(zhi)城市需(xu)要更(geng)規(gui)范的交(jiao)通(tong)规则。

所(suo)以,香港对電(dian)单车和单车的上路(lu)、停(ting)泊(bo)等都有嚴(yan)格的要求(qiu),一个不小心(xin),可能吃(chi)饭的家伙都被(bei)没收(shou)了,直接血(xue)虧(kui)。

这么一来,外卖小哥(ge)时间全花在 “ 搶(qiang)车位(wei) ” 上了。 (这也是为啥很多情况下 “ 步(bu)兵(bing) ” 外卖小哥还挺(ting)有競(jing)爭(zheng)力的 )

配送费太高,大家自(zi)然不願(yuan)意点外卖,外卖平台也就没法(fa)以规模化(hua)的名(ming)義(yi)要求商家打折。

商家只得提(ti)价来支(zhi)付(fu)平台额外的傭(yong)金( 香港平台抽(chou)佣比例(li)约 30% ),從(cong)而导致外卖更贵。

于是 “ 用户不点 - 单量不足 - 成本高昂(ang) - 价格昂贵 - 用户不点 ” ,最終(zhong)形(xing)成中国香港外卖市场的惡(e)性循(xun)環(huan)。

这也就不意外,为啥香港外卖消费的門(men)檻(kan)普(pu)遍(bian)很高,甚至会比堂食(shi)要贵出 30% 左(zuo)右(you)。再加(jia)上还需要额外支出 30 港幣(bi)的配送费。

Foodpanda的公(gong)开数据

难怪(guai)香港人这么偏(pian)愛(ai)堂食了。

而这种偏好,意味(wei)著(zhe)要靠(kao)一步一步走(zou)量的平价外卖市场非(fei)常(chang)艱(jian)难。

那么,走看起(qi)来更合(he)適(shi)美团的中高端(duan)市场行不行呢?

行!事实上,唯(wei)二(er)在香港立(li)足的两个外卖平台 Foodpanda 、 Deliveroo 都是主打中高端。

但是,还有另一个事实就是,并不是盯(ding)着这块市场的外卖平台一定(ding)会成功(gong)。

2016 年 1 月(yue),在美国外卖市场攻(gong)城略(lve)地的 Uber eats 也来到香港打算分一杯(bei)羹(geng)。。。

结果一转眼 5 年过去(qu)了, Uber 使了吃奶(nai)的勁(jin)儿,市占率(lv)最高才爬(pa)到 7% ,此(ci)後(hou)即(ji)使是疫情帶(dai)来送餐市场急(ji)速(su)增(zeng)长的紅(hong)利(li)都没有再給(gei) Uber 續(xu)上一口仙(xian)氣(qi)。

直接在 21 年就溜(liu)之大吉(ji)退(tui)出香港市场了。。

这么一来,中低(di)端市场的用户,不接受(shou)外卖的高配送导致市场太小没法形成规模效(xiao)應(ying);高端市场又(you)竞争得比較(jiao)充(chong)分里,進(jin)入(ru)难度也不小。

当然了,換(huan)个角度来看。这也未(wei)必(bi)不是美团的機(ji)会所在。做(zuo)价格屠(tu)夫(fu)从来都是国内科(ke)技(ji)企(qi)业的特长之一。

而从 KeeTa 的動(dong)作来看,美团可能早(zao)就做好了功課(ke)。

这一回,美团的 KeeTa 主要的定位就是单人外卖市场,設(she)置(zhi)了 “ 一人饭堂 ” 专区,主打的就是高性价比。

再加上美团 “ 鈔(chao) ” 能力的加持下,一顿外卖即使算上运费也只要 60 港币,基(ji)本是平均(jun)外卖用餐水(shui)平的一半左右,还能给妳(ni)閃(shan)送到家。

一旦(dan)时机成熟(shu) ( 市场份(fen)额到达一定成本 ),美团就可以鋒(feng)芒(mang)毕露(lu),用市场规模要求供(gong)应鏈(lian)讓(rang)利。

再加上美团一向(xiang)擅(shan)长用算法来提高外卖配送的效率,有壓(ya)縮(suo)成本的 “ 科技 buff” 。( 美团甚至是全球(qiu)唯一个外卖业務(wu)盈(ying)利的平台 )

于是,对内压缩人工(gong)成本,对外向商家要折扣(kou),雙(shuang)管(guan)齊(qi)下。还真(zhen)有可能从这个高度集(ji)中的市场上撕(si)下一来肉(rou)来。

而且更值(zhi)得一提的是,这一回的去香港,不仅是打开新市场这么简单。

长期以来,大家都將(jiang)美团的成功歸(gui)结于中国市场的特殊性,想进軍(jun)海外很难有類(lei)似(si)的市场。

而香港作为排(pai)头兵,如(ru)果啃(ken)下来了,那么鑒(jian)于很多国家和香港的相似性。美团可以迅(xun)速復(fu)制(zhi)到各(ge)个国家,成为 tiktok 一樣(yang)極(ji)具傳(chuan)染(ran)力的应用。

所以,香港将会是美团出海戰(zhan)略的核(he)心一环。那么香港很有可能是美团未来最不能輸(shu)的一战。

那么,接下来十年,美团会不会利用日益(yi)成熟的盈利模式,在全球跑(pao)馬(ma)圈(quan)地呢?我还挺期待的。

撰(zhuan)文(wen):及格編(bian)輯(ji):江(jiang)江 &面线 &结界(jie) 封(feng)面:三狗(gou)

圖(tu)文、資(zi)料来源:

1 .香港外卖市场概(gai)覽(lan)( 2018-2022 )

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发布于:辽宁铁岭开原市