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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>美(mei)團(tuan)接(jie)盤(pan)王(wang)慧(hui)文(wen)：大(da)模(mo)型(xing)創(chuang)業(ye)已(yi)死(si)？

作(zuo)者(zhe)：葉(ye)蓁(zhen) 編(bian)輯(ji)：康(kang)曉(xiao)

出(chu)品(pin)：深(shen)網(wang)·騰(teng)訊(xun)新(xin)聞(wen)小(xiao)滿(man)工(gong)作室(shi)

6月(yue)29日(ri)下(xia)午(wu)，美团發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)，全(quan)資(zi)收(shou)購(gou)前(qian)董(dong)事(shi)王慧文所(suo)创辦(ban)AGI公司(si)光(guang)年(nian)之(zhi)外(wai)。

互(hu)聯(lian)网老(lao)兵(bing)王慧文的(de)告別(bie)頗(po)為(wei)悲(bei)情(qing)：躊(chou)躇(chu)满誌(zhi)闖(chuang)入(ru)AI浪(lang)潮(chao)，剛(gang)刚完(wan)成(cheng)A輪(lun)融(rong)资賬(zhang)上(shang)現(xian)金(jin)2.8億(yi)美金，卻(que)因(yin)持(chi)續(xu)高(gao)壓(ya)工作抑(yi)郁(yu)癥(zheng)病(bing)发而(er)不(bu)得(de)不退(tui)出。

具(ju)體(ti)來(lai)看(kan)，這(zhe)項(xiang)交(jiao)易(yi)收购價(jia)約(yue)为20.65亿元(yuan)。公告顯(xian)示(shi)，具体收购价格(ge)包(bao)括(kuo)现金2.34亿美元（约合(he)人(ren)民(min)幣(bi)16.94亿）、債(zhai)務(wu)承(cheng)擔(dan)3.67亿元人民币以(yi)及(ji)給(gei)王慧文的现金1元人民币。

光年之外由(you)美团联合创始(shi)人王慧文创立(li)及控(kong)制(zhi)，凈(jing)现金狀(zhuang)況(kuang)總(zong)額(e)约为2.8亿美金（约 20.63 亿元人民币）。光年之外境(jing)外全部(bu)已发行(xing)股(gu)本(ben)的持股比(bi)例(li)为：AI Age占(zhan)股76.72%，Qimai占股0.43%，紅(hong)衫(shan)中(zhong)國(guo)占股2.44%，其(qi)他(ta)賣(mai)方(fang)占20.41%，总計(ji)100%。

本次(ci)收购交割(ge)完成後(hou)，原(yuan)有(you)A轮股東(dong)全部平(ping)价退出，美团需(xu)要(yao)向(xiang)红衫中国支(zhi)付(fu)2800萬(wan)美元现金，向Qimai支付500万美元现金。由於(yu)AI Age为光年之外创始人王慧文的控股公司，故(gu)美团僅(jin)需向王慧文本人支付1元人民币，不需要向AI Age支付现金。

在(zai)感(gan)嘆(tan)美团和(he)王興(xing)的仗(zhang)義(yi)相(xiang)助(zhu)之外，王慧文的退出也(ye)對(dui)行业裏(li)的AGI创业公司提(ti)出拷(kao)問(wen)：大模型是(shi)否(fou)終(zhong)將(jiang)淪(lun)为巨(ju)頭(tou)的遊(you)戲(xi)？

01大佬(lao)激(ji)辯(bian)：创业公司應(ying)該(gai)放(fang)棄(qi)幻(huan)想(xiang)？

近(jin)日，大模型创业公司光年之外创始人王慧文病退，投(tou)资人朱(zhu)嘯(xiao)虎(hu)和獵(lie)豹(bao)创始人傅(fu)盛(sheng)圍(wei)繞(rao)“大模型创业到(dao)底(di)有沒(mei)有创业价值(zhi)”发生(sheng)了(le)壹(yi)場(chang)隔(ge)空(kong)辩論(lun)，把(ba)本来就(jiu)置(zhi)于浪潮之巔(dian)的大模型创业再(zai)一次推(tui)向風(feng)口(kou)浪尖(jian)。

朱啸虎聲(sheng)稱(cheng)，ChatGPT对创业公司很(hen)不友(you)好(hao)，未(wei)来兩(liang)三(san)年內(nei)請(qing)大家(jia)放弃融资幻想，对此(ci)，傅盛評(ping)论，“矽(gui)谷(gu)一半(ban)的创业企(qi)业都(dou)围绕ChatGPT開(kai)始了，我(wo)們(men)的投资人還(hai)能(neng)这麽(me)無(wu)知(zhi)者无畏(wei)。”

“朱啸虎想說(shuo)的是通(tong)用(yong)大模型对创业公司不友好，这個(ge)觀(guan)點(dian)没问題(ti)，我認(ren)为通用大模型是巨头的賽(sai)道(dao)。”迅(xun)雷(lei)创始人、遠(yuan)望(wang)资本程(cheng)浩(hao)对《深网》表(biao)示，“行业早(zao)期(qi)大家意(yi)見(jian)不同(tong)很正(zheng)常(chang)，这意味(wei)著(zhe)这个領(ling)域(yu)有更(geng)大的機(ji)會(hui)，如(ru)果(guo)说创业者和投资人關(guan)于產(chan)业的看法(fa)都達(da)成共(gong)識(shi)，那(na)整(zheng)个行业的混(hun)沌(dun)期就過(guo)了，机会可(ke)能也就少(shao)了。”

对普(pu)通创业者来说，大模型创业是一个偽(wei)命(ming)题。巨额资金投入，稀(xi)缺(que)的AI頂(ding)級(ji)人才(cai)，对于大模型创业而言(yan)，錢(qian)與(yu)技(ji)術(shu)都重(zhong)要。

“通用大模型的訓(xun)練(lian)成本，我们預(yu)估(gu)的大概(gai)10亿美金左(zuo)右(you)，这仅仅是算(suan)力(li)部分(fen)，还没算另(ling)外两个很花(hua)钱的部分，一个是數(shu)據(ju)，一个是人力成本，现在全球(qiu)大模型领域的人才，是非(fei)常稀缺的。”将門(men)创投创始合夥(huo)人、前微(wei)軟(ruan)创投大中華(hua)區(qu)負(fu)責(ze)人杜(du)楓(feng)博(bo)士(shi)告訴(su)《深网》。

從(cong)2016年开啟(qi)的人工智(zhi)能元年，AI产业已經(jing)歷(li)好幾(ji)轮洗(xi)牌(pai)，借(jie)着ChatGPT的东风，AI大模型创业再次被(bei)置于聚(ju)光燈(deng)下。

日前，通用大模型初(chu)创企业MiniMax完成了新一轮融资，总規(gui)模超(chao)2.5亿美元，项目(mu)估值超过10亿美元，躋(ji)身(shen)獨(du)角(jiao)獸(shou)行列(lie)。而MiniMax联合创始人为前商(shang)湯(tang)科(ke)技副(fu)总裁(cai)、通用智能技术负责人閆(yan)俊(jun)傑(jie)，他也曾(zeng)担任(ren)商汤研(yan)究(jiu)院(yuan)副院長(chang)。

不仅仅是闫俊杰，还有王慧文，王小川(chuan)等(deng)互联网老兵，互联网大廠(chang)的中高層(ceng)，再加(jia)上一些(xie)學(xue)院派(pai)的科学家，紛(fen)纷加入这波(bo)大模型创业浪潮。仅仅半年，据称目前国内有70多(duo)家大模型创业公司。

“这个時(shi)代(dai)跟(gen)淘(tao)金时代很像(xiang)。如果妳(ni)那个时候(hou)去(qu)加州(zhou)淘金，一大堆(dui)人会死掉(diao)，但(dan)是卖勺(shao)子(zi)、卖鏟(chan)子的人永(yong)远可以賺(zhuan)钱。大模型是平臺(tai)型机会；以模型为先(xian)的平台，将比以信(xin)息(xi)为先的平台体量(liang)更大。”奇(qi)績(ji)创壇(tan)创始人陸(lu)奇表示。

“这70家大模型公司，也許(xu)90%的公司都会说，我们並(bing)没有往(wang)AGI的方向走(zou)，我理(li)解(jie)的是大多数公司也做(zuo)不了。”中科深智CEO成維(wei)忠(zhong)告诉《深网》。

对大模型创业公司的创始人来说，真(zhen)正重要的是持续的融资能力的问题。成维忠认为，现在的这70多个大模型创业团隊(dui)，大多数公司不具備(bei)这樣(yang)的能力，站(zhan)在通用人工智能的角度(du)，钱比技术更重要。

事實(shi)也的確(que)如此。国内AI领域的融资，整体来講(jiang)，只(zhi)是看起(qi)来很熱(re)鬧(nao)而已。有投资人在一个论坛上公布了去年12月至(zhi)2023年5月上旬(xun)国内AI领域的融资数据，投融资案(an)例只有30起左右，总额估计不到100亿元人民币。

“我们聽(ting)到的情况是，业内这70多家公司在大模型创业公司，大家用的都是Open AI的训练方法，因为參(can)数大所以数据也差(cha)不多，帶(dai)来的結(jie)果是同質(zhi)化(hua)嚴(yan)重。市(shi)面(mian)上根(gen)本用不了这么多大模型，到2024年应该就会退热，发现誰(shui)在岸(an)上谁在裸(luo)泳(yong)。”小冰(bing)公司 CEO 李(li)笛(di)表示。

02大模型，沦为巨头的游戏

“中国一定(ding)会有自(zi)己(ji)的ChatGPT。这跟搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)一样，我们有自己的合规要求(qiu)。但是中国版(ban)的ChatGPT只会在5家公司里产生：BAT+字(zi)節(jie)+华为。”

迅雷创始人、远望资本程浩告诉《深网》，“这意味着创业公司或(huo)者那些純(chun)为了炒(chao)股价的A股上市公司很難(nan)有机会。當(dang)然(ran)我这个说法会得罪(zui)很多创业者。包括我的朋(peng)友王小川也在相关领域创业，以及很多FOMO的VC朋友，现在也在信誓(shi)旦(dan)旦一定要投或者已经投了大模型创业团队。”

对创业公司而言，最(zui)大的挑(tiao)戰(zhan)在于要疲(pi)于追(zhui)趕(gan)ChatGPT最先進(jin)的水(shui)平，很可能被拖(tuo)垮(kua)。

“经过几个月的努(nu)力，国内通用大模型的水平应该在3.0到3.5之間(jian)，而Open AI已经跑(pao)到4.0了，这个差距(ju)肯(ken)定是存(cun)在的。”成维忠分析(xi)。

在王小川看来，中国需要迎(ying)头赶上，现在也不算太(tai)晚(wan)。“追上ChatGPT 3.5水平，我覺(jiao)得今(jin)年内可能就能夠(gou)实现，但对于ChatGPT-4或者ChatGPT-5，我认为可能需要3年左右的时间，应该不会低(di)于两年。”王小川对《深网》表示。

王小川认为，创业公司雖(sui)然在人才团队、资金密(mi)度跟大厂没有可比性(xing)，但是在面对未来方向时候，有可能去做大厂做不到的这種(zhong)顛(dian)覆(fu)性的大产品。“大厂最明(ming)显的優(you)勢(shi)就是它(ta)有足(zu)够的资金保(bao)障(zhang)供(gong)给，不足之處(chu)它需要围绕自己原有的业务，作为优先服(fu)务对象(xiang)，因此在面对这个可能未来的巨大變(bian)革(ge)时候，新开辟(pi)的产品模式(shi)和应用方式，可能不是它们优先去努力的方向，会限(xian)制它们，就像搜狗(gou)当时做搜索，我也会把我的模型更多的优先服务于搜索，可能会丟(diu)掉一些未来更大的机会。”

当然，具备王小川條(tiao)件(jian)的创业者屈(qu)指(zhi)可数。

“创业者只有在具有先发优势的情况下，才有可能跑贏(ying)大厂。通用大模型是典(dian)型的赢者通吃(chi)，巨头有钱，有技术，更重要的是有场景(jing)”程浩堅(jian)持认为，大模型是巨头们的战场，盡(jin)管(guan)目前中文大模型没有世(shi)界(jie)意义上的真正领先者，但在中国本土(tu)市场，肯定会誕(dan)生一个领先者。

03创业公司的机会在哪(na)？

大模型如果沦为巨头的游戏，创业公司的机会在哪？

创新工场创始人李开復(fu)认为，未来的AI 2.0时代会有三大生態(tai)层：基(ji)礎(chu)模型层、中间层和应用层。“以大模型为代表的AI 2.0市场规模巨大，足以容(rong)納(na)巨头、中小企业和初创公司在里面‘赛馬(ma)’。”

傅盛说硅谷一半的创业企业都围绕ChatGPT开始了，在远望资本程浩看来，这个是千(qian)真万确的。程浩刚在硅谷呆(dai)了一个半月，“一个硅谷创业者如果讲的项目跟大語(yu)言模型没关系(xi)，就被会投资人定义为傳(chuan)統(tong)项目，VC可能就没兴趣(qu)了。”

“朱啸虎想说的是很多创业公司營(ying)養(yang)价值鏈(lian)比較(jiao)薄(bo)，99%都是ChatGPT做的，你这公司有什(shen)么价值？这个是创业公司要解決(jue)的问题，朱啸虎说场景为王，这个我是很同意的。”

程浩表示，对创业公司而言，選(xuan)擇(ze)AI+还是+AI至关重要。“大语言模型带来的这波机会，创业和投资必(bi)須(xu)得有红利(li)，没有红利就屬(shu)于推石(shi)头上山(shan)，有红利就属于推石头下山，给点勁(jin)它就可以自己滾(gun)下山了。”

王小川认为，目前大家都是跟ChatGPT和它的仿(fang)制性model学習(xi)，未来可能会出现分化。一种是服务于他们的主(zhu)场景,当然有少数能够超越(yue)做颠覆性的产品，这种变化可能还需要在半年或一年后才能展(zhan)示出来。

关于朱啸虎和傅盛的“大模型到底有没有创业价值”隔空辩论，互联网連(lian)续创业者、千橡(xiang)互動(dong)集(ji)团CEO陳(chen)一舟(zhou)表示，“别人也问我这个问题，我反(fan)问，搜索引擎出来以后有啥(sha)大生意也出生了？答(da)案是嶄(zhan)新的生意并不多，但是已经存在的很多生意都可以借力。”

在陈一舟看来，很多领域都可以+AI，“比如B2C電(dian)商和游戏，特(te)别是分工很細(xi)的B2B生意，導(dao)流(liu)速(su)度和流量精(jing)準(zhun)度提高。已经存在的SaaS产品有这么多数据和付費(fei)客(ke)戶(hu)，根本不需要重启爐(lu)竈(zao)，是一个巨大的得益(yi)群(qun)体。现在AIGC这些领域基本不投，以后有泡(pao)沫(mo)只能怪(guai)VC。”

这点上陈一舟和朱啸虎也达成了共识。

对更多创业公司而言，选择垂(chui)直(zhi)赛道做大模型是更为明智的选择。

从美国发展情况来看，通过調(tiao)用ChatGPT的API无法解决大多数企业对大模型的使(shi)用问题，所以基于开源(yuan)生态的垂直或企业自有模型显示出巨大的潛(qian)力。

“两年前我们已布局(ju)了通用大模型，今天(tian)我们会重点关註(zhu)多模态，投向量数据庫(ku)，繼(ji)续看芯(xin)片(pian)和垂直领域。”在将门创投创始合伙人、前微软创投大中华区负责人杜枫博士看来，“开源社(she)区整个生态对中国的大模型创业是有幫(bang)助和示範(fan)意义的，没有永远的领先，大家都在努力向前，中国相对来说可能需要更多的大模型，最多十(shi)几家。”

中科深智CEO成维忠告诉《深网》：“这一波大模型创业潮里，大家头腦(nao)其实没那么发热，大家做的都是垂直领域，我自己就是做虛(xu)擬(ni)人的。”中科深智在5月发布了20亿参数级别的大语言模型“数智姜(jiang)尚(shang)”。这是他们租(zu)用了2000張(zhang)英(ying)偉(wei)达A100显卡(ka)做出来的产品。

对于国内有能力的企业来说，自训大模型是当前階(jie)段(duan)的明智选择。中科深智CEO成维忠认为，没有能力自训的，積(ji)極(ji)跟擁(yong)有大模型的企业合作训练，是另一个好选择。不能太理想化，也不能担心(xin)浪费钱，很多事没有太多更优选择。

“等国内出现特别优质的开源模型后，现有大多数有大模型的企业，可以选择遷(qian)移(yi)到开源大模型上重新训练。之前的投入，也不能算白(bai)白浪费了，培(pei)养了人才，积累(lei)了数据，探(tan)索了场景，也可能搶(qiang)到了垂直赛道。搬(ban)迁到开源大模型上，可以继续发揮(hui)先发优势，这是巨大的价值。”中科深智CEO成维忠告诉《深网》。返(fan)回(hui)搜狐(hu)，查(zha)看更多

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