杀出亚马逊!中国广告国际化的成功案例

杀出亚马逊!中国广告国际化的成功案例

最近几年,中国广告业开始向国际化发展,越来越多的中国广告公司将目光投向海外市场,相信这些中国广告公司都希望能够在国际市场上打造自己的品牌,拥有更大的业务发展空间和更高的盈利。本文将从四个方面探讨中国广告业国际化的成功案例,希望能够为正在寻求走向国际市场的中国广告公司提供一些参考和启示。

1. 亚马逊中国广告的成功案例

亚马逊作为全球最大的电商平台之一,一直致力于将其品牌推向全球市场。而在进军中国市场的过程中,亚马逊选择来自中国本土的广告公司——良集(Link-Trust)负责其品牌营销事务,旨在借助当地的专业知识和资源来增强消费者对亚马逊中国品牌的认知和信任度。同时,良集的专业能力也得到了证明,成为亚马逊中国长期合作的广告服务合作伙伴。

亚马逊与良集合作的几年间,亚马逊在中国市场上的表现可圈可点。良集根据亚马逊在中国市场上的情况,为其量身定制了一系列的广告策略,旨在树立亚马逊中国在中国市场上的品牌形象,提升产品的认知度和吸引新客户。良集通过不断调整和优化广告策略,保持了良好的广告效果,并使其在中国市场上逐渐地走向成功。

2. 神舟电脑的成功案例

神舟电脑是国内知名的电脑品牌,近年来积极拓展国际市场,希望在全球范围内打造自己的品牌。其中,增强对海外市场的品牌认知度是其推进国际化战略的重要一环。神舟电脑选择了知名的广告公司——Ogilvy&Mather担任其全球广告代理。Ogilvy&Mather在全球范围内有着极高的声誉,在中国市场上也颇有建树,通过其一流的广告策略和优秀的创意,成功地为神舟电脑推出一系列贴近消费者需求的的广告活动,进一步扩大了神舟电脑品牌在全球范围内的知名度。

同时,在中国市场上,神舟电脑也通过广告宣传提升品牌知名度,在消费者心中树立起自己的品牌形象。时至今日,神舟电脑已成为中国市场上颇具竞争力的电脑品牌,并在国际市场上也有了不错的表现。

3. 联想的成功案例

联想是中国知名的电脑品牌,其国际化战略主要集中在对海外市场的拓展。为了推动海外市场的发展,联想选择了来自美国的广告公司——英国营销传播集团(英国广告)负责其品牌的全球广告代理。英国广告是全球领先的广告公司之一,在全球范围内拥有广泛的业务网络和丰富的经验,其优秀的创意和精准的营销策略也是联想选择合作的重要原因。

联想与英国广告的合作已经持续了多年,期间,英国广告为联想推出多个具有影响力的广告活动,通过社交媒体、电视、平面广告等多种手段,扩大联想在海外市场上的知名度和影响力,提高了消费者对联想品牌的认知和美誉度。同时,联想也通过英国广告的帮助,进一步革新了其全球营销策略,提高了其在全球化竞争中的地位和影响力。

4. 优酷的成功案例

优酷是中国著名的视频分享网站,也是中国网民最为喜爱的视频网站之一。优酷在全球化战略中的重点是拓展其国际市场,并提高其在国际市场上的知名度和竞争力。优酷与来自美国的广告公司——欧美佳世通集团(Omnicom Group)合作,旨在通过其全球广告代理服务来进一步推进全球化战略。

欧美佳世通集团拥有非常丰富的广告经验和专业知识,其广告策略和创意也在全球范围内颇具口碑。与优酷合作期间,欧美佳世通集团根据优酷在海外市场上的具体情况,对其广告策略进行了深度剖析,并量身定制了适合优酷的广告推广方案。这些成功的广告策略和创意为优酷在海外市场上赢得了广泛的声誉和口碑,也提高了其在国际市场上的竞争力。

总结归纳

从以上四个案例来看,中国广告业的国际化发展,离不开与海外专业广告公司的合作,这些广告公司会根据中国广告公司在海外市场上的特定情况,量身定制广告策略,旨在提高中国广告公司在海外市场上的品牌认知度和竞争力。在国际化的道路上,中国广告公司需要在能力和经验方面不断加强自身的实力,找到与自己最适合的广告公司合作,并逐步向海外市场拓展,从而实现长期业务的稳定增长。

问答话题

1. 为什么中国广告业需要走向国际化?

中国广告业在国内市场上已经相对饱和,如果希望取得更高的利润增长和业务扩展,就需要开拓海外市场。而在走向国际化的过程中,中国广告公司也能够匹配上海外广告市场的需求,更好地提供自身的服务和产品,从而提高企业发展的速度和效率。

2. 与海外广告公司合作的优势有哪些?

与海外广告公司合作,可以充分利用这些广告公司在全球范围内的业务网络和丰富的经验,从而更好地根据当地市场的需求来提供广告策略和服务。这些广告公司在广告策略、创意、媒介选择等方面都具有很高的专业素质和能力,能够帮助中国广告公司更好地实现海外市场的业务拓展和品牌建设。

3. 如何实现国际化并建立自己的品牌?

要想实现国际化并建立自己的品牌,中国广告公司需要首先建立起自己的企业品牌形象,树立企业的核心业务和价值。同时,需要通过广告宣传和营销活动提升品牌的知名度和美誉度,在海外市场上建立起良好的口碑,进一步促进业务的发展。此外,中国广告公司还需要根据海外市场的特点来制定适合当地的广告策略和方案,不断调整和优化手段,提高广告效果,进一步提升品牌的竞争力。

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所(suo)以旗舰很(hen)简单,只要符(fu)合性(xing)能强势、功能强势,那(na)么不(bu)管(guan)它(ta)是(shi)誰(shui),它都(dou)是旗舰产物(wu),現(xian)在妳(ni)對(dui)旗舰是否(fou)有(you)个全(quan)面且(qie)清(qing)晰(xi)地(di)理解(jie)了(le)?

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此(ci)刻(ke)回(hui)到主题,为什么说旗舰有了中端旗舰的榮(rong)光(guang),但不是很和諧(xie)。

原因在於(yu),两个方面如(ru)果(guo)从旗舰角(jiao)度(du)来看这个問(wen)题的時(shi)候(hou),那么相(xiang)信(xin)很多(duo)人会很自(zi)然地想到“如果旗舰有中端旗舰的荣光”,那么福(fu)利(li)的絕(jue)对的廣(guang)泛(fan)用戶(hu),因为这样真(zhen)正可以讓(rang)大家少(shao)花(hua)錢(qian)體(ti)驗(yan)更多功能体验

为什么不说性能?因为性能本身(shen)就是旗舰手(shou)機(ji)的很自然而然的东西,也(ye)就是说“我们看到一臺(tai)手机,如果定位(wei)旗舰,那么一拍(pai)腦(nao)袋(dai)就要想到处理器强势”,當(dang)有了处理器强势是自然的想法,此刻再(zai)介(jie)意(yi)综合功能体验就沒(mei)什么大问题了,反正旗舰有了中端旗舰荣光,对旗舰来说確(que)实是一件(jian)好事(shi),这个好处说得(de)通(tong)俗(su)易(yi)懂(dong)就是“让銷(xiao)量和關(guan)註(zhu)度更好”;

但是如果站(zhan)在中端旗舰的角度,那么就可以看出(chu)一絲(si)不和谐的样子(zi),为什么我们要以这个话题舉(ju)例(li),其实最近(jin)我们在玩(wan)英(ying)雄(xiong)聯(lian)盟(meng)手遊(you),一个朋(peng)友(you)被(bei)我帶(dai)進(jin)来的,然后他(ta)为了試(shi)英雄,基本上所有位置(zhi)都试過(guo)了,然后最近開(kai)始(shi)玩的我位置,所以让我真正的“無(wu)路可走”

正是有了以上很真实的想法,所以感(gan)受(shou)到当旗舰有了中端旗舰的荣光确实必(bi)然,但是对旗舰固(gu)然很好,如果反觀(guan)中端旗舰,請(qing)问中端旗舰究(jiu)竟(jing)該(gai)走哪(na)条路?并不是旗舰有中端旗舰的其他东西,而是中端旗舰最得意的东西,故(gu)稱(cheng)“荣光”,而旗舰本身性能就强,再加上中端旗舰的荣光,肯定是錦(jin)上添(tian)花

但是中端旗舰呢(ne)?此刻就要“从零(ling)开始”一步(bu)步再發(fa)展(zhan),所以虽然旗舰逐渐加持(chi)了中端旗舰的荣光,对旗舰固然是好事,但是对中端旗舰則(ze)是“噩(e)耗(hao)”,因此从以上的例子,我们想告诉大家“发展可以,但是不要让对手无路可走”,畢(bi)竟本身同根(gen)生,相煎(jian)何(he)太(tai)急(ji)。

回歸(gui)手机。旗舰有了中端旗舰的荣光究竟具(ju)体是什么?

没錯(cuo)就是Redmi K50 至(zhi)尊(zun)版(ban),首(shou)先(xian)你们认为它是什么定位的手机?从处理器角度来看,它采(cai)用驍(xiao)龍(long)8+ Gen1,肯定是一台旗舰“而且還(hai)是绝对意義(yi)的性能旗舰”,但是相对應(ying)的版本12GB+256GB價(jia)格(ge)是3099元(yuan)“这样的价位差(cha)不多就是名(ming)副(fu)其实的中端旗舰檔(dang)次(ci)”,这些(xie)还不夠(gou),我们在繼(ji)續(xu)往(wang)后看为什么说旗舰手机有了中端旗舰的荣光,那就是“中端旗舰的最輝(hui)煌(huang)的东西是什么?

很多人毫(hao)无疑(yi)问回答(da)是功能体验,真的嗎(ma)?正确确实是正确,但是并不是太全面”,而中端机最辉煌的东西绝对是“客(ke)观续航(hang),也称電(dian)池(chi)容(rong)量,因为一般(ban)来说中端机的客观续航基本在5000毫安(an)左(zuo)右(you)”,而我们在看Redmi K50 至尊版的续航同样是采用5000毫安的电池,同时还有120W快(kuai)充(chong),所以就凭这點(dian),差不多可以定义“旗舰有了中端旗舰的荣光”就这么简单

虽然表(biao)面上是福利了消(xiao)費(fei)者的需(xu)求(qiu),但是这样的競(jing)爭(zheng)才(cai)是真正“无視(shi)定位的竞争”,也就是说,Redmi K50 至尊版确实因为“客观续航和極(ji)致(zhi)性能”让用户喜欢,但是品牌(pai)之后的新(xin)机该怎(zen)么发展?继续采用跨(kua)定位来設(she)計(ji)产品吗?因此这样的现象(xiang)在我们看来不是很和谐。

发布于:内蒙古呼和浩特赛罕区