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（4）jiancewenda：tigongchangjiandesongjianwentihechanpinzixunwentidedafuxinxi。zhekuanruanjiangongnenghenduo，doushimianfeide，manzudajiadegezhongkoutuxuqiu。danjirilidemeiyitian，keyijinxingjishi，haikeyiduijishishedingnaozhongtixingkefuyanqiandekunnan，youxidekewanxingyeshihenqiangde，jianlibutongdezhandoutixi;neizhileqiangdadeyinlegequku，meishougedajiakeyiziyoudejinxingxuanze折(zhe)疊(die)屏(ping)“壹(yi)部(bu)到(dao)位(wei)”，榮(rong)耀(yao)已(yi)完(wan)成(cheng)“基(ji)因(yin)重(zhong)組(zu)”

文(wen) | 無(wu)銹(xiu)缽(bo)

“荣耀的(de)探(tan)索(suo)之(zhi)路(lu)才(cai)剛(gang)刚開(kai)始(shi)。”

1月(yue)10日(ri)晚(wan)上(shang)，荣耀CEO趙(zhao)明(ming)對(dui)著(zhu)(zhe)他(ta)的用(yong)戶(hu)誠(cheng)懇(ken)地(di)說(shuo)道(dao)。

在(zai)將(jiang)近(jin)兩(liang)個(ge)小(xiao)時(shi)的时間(jian)裏(li)，這(zhe)位荣耀品(pin)牌(pai)的真(zhen)正(zheng)代(dai)言(yan)人(ren)，像(xiang)往(wang)常(chang)一樣(yang)娓(wei)娓道來(lai)，沒(mei)有(you)調(tiao)侃(kan)、没有激(ji)昂(ang)，全(quan)場(chang)最(zui)讓(rang)人“揪(jiu)心(xin)”的时刻(ke)，出(chu)現(xian)在他把(ba)手(shou)中(zhong)價(jia)值(zhi)萬(wan)元(yuan)的折叠屏手機(ji)“摔(shuai)”到了(le)地上时——是(shi)的，他摔了两次(ci)来證(zheng)明自(zi)家(jia)的折叠屏“耐(nai)摔”，而(er)这款(kuan)手机的重要(yao)性(xing)对於(yu)现在的荣耀来说不(bu)言而喻(yu)。

这个行(xing)為(wei)很(hen)“荣耀”。一輛(liang)辆從(cong)深(shen)圳(zhen)开往北(bei)京(jing)的搬(ban)家卡(ka)車(che)在说明荣耀很“耐摔”，一張(zhang)傳(chuan)说中用Excel表(biao)格(ge)算(suan)出的工(gong)資(zi)條(tiao)，也(ye)说明荣耀“耐摔”。

但(dan)此(ci)前(qian)可(ke)不是这样。

一年(nian)前，在荣耀獨(du)立(li)的第(di)一个周(zhou)年紀(ji)念(nian)日里，有粉(fen)絲(si)問(wen)赵明：“荣耀接(jie)下(xia)来的市(shi)场目(mu)標(biao)是什(shen)麽(me)？”

彼(bi)时的赵明回(hui)答(da)道：“跟(gen)華(hua)为一样，为中國(guo)的科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)作(zuo)出自己(ji)的貢(gong)獻(xian)。”这段(duan)話(hua)在往後(hou)的日子(zi)里被(bei)很多(duo)媒(mei)體(ti)截(jie)取(qu)，並(bing)打(da)上了“不敢(gan)正面(mian)回應(ying)”的标簽(qian)。

华为的突(tu)然(ran)出局(ju)，全行業(ye)陷(xian)入(ru)缺(que)“芯(xin)”窘(jiong)境(jing)，而智(zhi)能(neng)手机市场的增(zeng)長(chang)似(si)乎(hu)見(jian)頂(ding)：全球(qiu)55億(yi)成年人中已有近40亿臺(tai)智能手机。国際(ji)调研(yan)机構(gou)Canalys聲(sheng)稱(cheng)，2021年第三(san)季(ji)度(du)全球智能手机出貨(huo)量(liang)下降(jiang)了6%。

黑(hei)天(tian)鵝(e)和(he)灰(hui)犀(xi)牛(niu)同(tong)时出现在这个最为市场化(hua)的行业——全球的消(xiao)費(fei)者(zhe)幾(ji)乎都(dou)是用錢(qian)包(bao)来为各(ge)自擁(yong)護(hu)的品牌投(tou)票(piao)。

没有人知(zhi)道，今(jin)日此时站(zhan)在聚(ju)光(guang)燈(deng)下的赵明，內(nei)心正在經(jing)歷(li)怎(zen)样的波(bo)瀾(lan)起(qi)伏(fu)：唯(wei)一可以(yi)確(que)定(ding)的是，黎(li)明前的黑暗(an)似乎已经過(guo)去(qu)——去年暑(shu)期(qi)，隨(sui)着荣耀50和Magic 3系(xi)列(lie)手机的发布(bu)，Counterpoint Research報(bao)告(gao)數(shu)據(ju)立竿(gan)见影(ying)：8月荣耀中国區(qu)銷(xiao)量同比(bi)增长18%，市场份(fen)額(e)達(da)到15%，再(zai)次躋(ji)身(shen)国内三強(qiang)之一，小米(mi)、蘋(ping)果(guo)則(ze)被列入“other”之列。

V，在約(yue)定俗(su)成中是“勝(sheng)利(li)”（Victory）的簡(jian)称，荣耀此次把折叠屏的手机編(bian)为“Magic V”，顯(xian)然是試(shi)圖(tu)在这场智能手机“未(wei)来之爭(zheng)”刚拉(la)开序(xu)幕(mu)时，就(jiu)一錘(chui)定音(yin)。

这又(you)是一个内卷(juan)的市场。

“明哥(ge)已经很多年没有摔过手机了。”话音刚落(luo)，赵明手中的手机就自由(you)落体，還(hai)没等(deng)大(da)家反(fan)应过来，刚被撿(jian)起的手机又一次自由落体。

在很多用户眼(yan)里还是“稀(xi)罕(han)物(wu)”的折叠屏手机，恍(huang)惚(hu)间，已经内卷成“耐摔”物品。

时间倒(dao)回到2019年。

时任(ren)三星(xing)電(dian)子大中华区總(zong)裁(cai)的權(quan)桂(gui)賢(xian)，在高(gao)声喊(han)出那(na)句(ju)：“得(de)折叠屏者得天下”豪(hao)言的时候(hou)，或(huo)許(xu)不會(hui)想(xiang)到，这一尺(chi)方(fang)之间的新(xin)技術(shu)，会对今后的中国手机市场，帶(dai)来如(ru)此巨(ju)大的沖(chong)擊(ji)和變(bian)革(ge)。

在这份冗(rong)长的折叠屏產(chan)品清(qing)單(dan)里，妳(ni)能看(kan)到三星、华为、小米、OPPO、柔(rou)宇(yu)等一連(lian)串(chuan)熟(shu)悉(xi)的名(ming)字(zi)，再算上此次出手的荣耀，大半(ban)个安(an)卓(zhuo)圈(quan)的品牌几乎都位列其(qi)中。

同这種(zhong)宏(hong)觀(guan)的狂(kuang)熱(re)相(xiang)对应的，则是品牌在微(wei)观層(ceng)面上的迷(mi)茫(mang)。

“折叠屏手机究(jiu)竟(jing)意(yi)味(wei)着什么？”这个问題(ti)，在过去相當(dang)长的一段时间里，都是高懸(xuan)在所(suo)有品牌頭(tou)顶上的达摩(mo)克(ke)里斯(si)之劍(jian)，在无形(xing)中，壓(ya)迫(po)着行业共(gong)同的焦(jiao)慮(lv)與(yu)迷茫。

一个显著的例(li)证来自OPPO，其折叠屏产品Find N发布的那天，首(shou)席(xi)产品官(guan)劉(liu)作虎(hu)在微博(bo)高呼(hu)，这是他回歸(gui)之后“最为激動(dong)的一款产品”，并表示(shi)“絕(jue)对可以当主(zhu)力(li)机使(shi)用”。

例行的话术说完之后，轉(zhuan)过头的記(ji)者采(cai)訪(fang)，卻(que)暴(bao)露(lu)了他内心的猶(you)豫(yu)：

“直(zhi)到2018 年，我(wo)看到折叠屏手机面世(shi)的时候，还没有想清楚(chu)它(ta)究竟有什么不一样的体驗(yan)和不一样的价值。”

OPPO的内部員(yuan)工向(xiang)媒体透(tou)露，私(si)下里刘作虎对于这款手机評(ping)价最多的，不是技术、场景(jing)和硬(ying)件(jian)，而是“手感(gan)很TM的好(hao)”。

和刘作虎有着相同迷茫的，还有小米的雷(lei)軍(jun)。

去年3月29日，在主题为“生生不息(xi)”的小米春(chun)季新品发布会第二(er)场上，穿(chuan)着一襲(xi)灰色(se)西(xi)裝(zhuang)的雷军正式(shi)发布MIX FOLD小米折叠屏手机。

但就在一年前，雷军在接受(shou)媒体采访时，还質(zhi)疑(yi)过这一品類(lei)的前景：“折叠屏手机的量产性还不夠(gou)好”、“里面的电池(chi)少(shao)的可憐(lian)，几折几折，那个空(kong)间都被占(zhan)用了。”

这种前后態(tai)度的反差(cha)，也是彼时眾(zhong)多手机品牌的常态——声勢(shi)浩(hao)大的折叠屏賽(sai)跑(pao)里，太(tai)多品牌来不及(ji)思(si)考(kao)便(bian)被裹(guo)入其中，为了争发布速(su)度、比參(can)数，令(ling)人唏(xi)噓(xu)的故(gu)事(shi)数不胜数。

许多人都还记得，2018年10月的最后一天，柔宇科技的董(dong)事长刘自鴻(hong)站在国家会議(yi)中心的舞(wu)台上，对着蟬(chan)翼(yi)柔性屏吹(chui)了一口(kou)氣(qi)，那原(yuan)本(ben)垂(chui)直的屏幕像一张紙(zhi)一样开始擺(bai)动。

搶(qiang)在小米等各大手机廠(chang)商(shang)前，柔宇的全球第一款可折叠手机FlexPai就此誕(dan)生。

与技术相对应的，却是先(xian)行者的慘(can)淡(dan)。三年后，“神(shen)童(tong)”創(chuang)业者刘自鸿在朋(peng)友(you)圈转发了一篇(pian)文章(zhang)《馬(ma)斯克追(zhui)憶(yi)破(po)产邊(bian)緣(yuan)：每(mei)天醒(xing)来，在夢(meng)中哭(ku)了一夜(ye)》。

難(nan)怪(guai)告別(bie)手机行业的李(li)楠(nan)要说，“万亿級(ji)别的智能手机市场，吸(xi)引(yin)了无数天才、領(ling)袖(xiu)和騙(pian)子陸(lu)續(xu)登(deng)场，一較(jiao)高下”。

令人不安的情(qing)況(kuang)或许正在成真：还未“热销”的折叠屏手机，就这样進(jin)入了“内卷时代”。

風(feng)口归于清醒的同时，过往对于折叠屏的狂热，也得到了重新的審(shen)視(shi)。

经历于不知所雲(yun)的“概(gai)念”和华而不實(shi)的“炫(xuan)技”、“堆(dui)料(liao)”时代，人們(men)才恍然发现，市场之中，真正瞄(miao)準(zhun)用户需(xu)求(qiu)、兼(jian)顧(gu)用户体验的折叠屏手机，是如此的稀少。

此前一份行业调查(zha)显示，有44.6%的消费者認(ren)为折叠屏手机未能普(pu)及的原因是“体验不好”。

这也是为什么，此次的发布会上，赵明選(xuan)擇(ze)給(gei)予(yu)荣耀Magic V一个从未有过的新定義(yi)：“一部到位。”

简单的一句话背(bei)后，蘊(yun)含(han)的不僅(jin)是荣耀对于未来折叠屏的深度思考，同样也是他们对于用户需求的深刻理(li)解(jie)。

客(ke)观来说，荣耀Magic V带来的，是从折叠形态、性能体验到应用场景三个維(wei)度的革命(ming)性创新突破。

折叠手机最为關(guan)註(zhu)的自然是折叠屏，这次荣耀在保(bao)证顶级性能和大屏体验的前提(ti)下，打造(zao)了业界(jie)目前最纖(xian)薄(bo)的橫(heng)向内折叠机——这些(xie)都是来自荣耀的自研技术。而为了保证鉸(jiao)鏈(lian)机构具(ju)備(bei)更(geng)高的精(jing)度和强度，同时具备更輕(qing)的重量，荣耀Magic V罕见动用了航(hang)天级材(cai)料。显然，荣耀强大的供(gong)应链发揮(hui)了价值。

除(chu)了極(ji)为轻薄的机身，顶配(pei)的全新一代驍(xiao)龍(long)8移(yi)动平(ping)台和優(you)異(yi)的内外(wai)屏，这次荣耀Magic UI 6.0操作系统也随着荣耀Magic V，为手机賦(fu)予了更为极致(zhi)的使用体验。

事实上，在发布会上，赵明花(hua)了大量的时间去介(jie)紹(shao)全新的Magic UI 6.0操作系统。正如他在最后的总結(jie)中称，“荣耀将在軟(ruan)件体验上，走(zou)出与现有的厂家和品牌与众不同的一种发展道路”。

这种洞(dong)察(cha)来自于新的競(jing)争格局。“摩爾(er)定律(lv)”失(shi)效(xiao)后，智能手机硬件“擠(ji)藥(yao)膏(gao)”式的创新再也无法(fa)刺(ci)激消费者了，此时如何(he)调动用户手机的“靈(ling)性”成了新的武(wu)林(lin)秘(mi)笈(ji)。

官方的新聞(wen)称，不同于过去单點(dian)式的AI能力升(sheng)级，荣耀Magic UI 6.0这一次在Magic Live智慧(hui)引擎(qing)实时在線(xian)的感知、理解、學(xue)習(xi)能力的加(jia)持(chi)下，为Magic UI系统的各个模(mo)塊(kuai)都注入了新的活(huo)力。带来了Magic Live+场景体验、Magic Live+基礎(chu)OS和Magic Live+跨(kua)設(she)备OS三个维度的智慧体验升级。

大師(shi)兄(xiong)华为雖(sui)然丟(diu)掉(diao)了手机硬件，但依(yi)靠(kao)“鸿蒙(meng)”依然在江(jiang)湖(hu)上展现出强勁(jin)的“统治(zhi)力”，也让荣耀深受鼓(gu)舞——证明了出色的市场占有率(lv)以及对应用场景的深度理解，荣耀Magic UI也存(cun)在很大的机会。

而在这盤(pan)棋(qi)的后面，荣耀更大的野(ye)心在于，未来荣耀Magic UI要与苹果IOS、华为鸿蒙三分(fen)天下。

在越(yue)南(nan)胡(hu)誌(zhi)明市的高技术園(yuan)区，韓(han)国人正在主導(dao)这里的一切(qie)。

盡(jin)管(guan)疫(yi)情让三星工厂的運(yun)转遇(yu)到了挑(tiao)戰(zhan)，但其營(ying)收(shou)仍(reng)同比增长了15%。而在今年，韩国人还将马不停(ting)蹄(ti)新增三条可折叠OLED模组生产线。

没有什么能比这个更能证明折叠屏市场的春天正在到来，即(ji)使目前折叠屏还并不是行业出货量和利潤(run)方面的“主流(liu)产品”。

但在拼(pin)充(chong)电、拼音效、拼屏幕、拼攝(she)像头之后，各家秀(xiu)肌(ji)肉(rou)的唯一战场只(zhi)剩(sheng)折叠屏了。

一款折叠屏手机的问世，需要高昂的研发费用、更昂貴(gui)的零(ling)部件采購(gou)，和更復(fu)雜(za)的软件系统適(shi)配。这意味着，有能力研发折叠屏手机的品牌，除了需要技术研发能力、供应链協(xie)调能力、软件生态协同能力之外，还要有一顆(ke)勇(yong)于挑战的心。

昔(xi)日，任正非(fei)歡(huan)送(song)荣耀的講(jiang)话中，曾(zeng)说荣耀要“做(zuo)华为全球最强的竞争对手，超(chao)越华为，甚(shen)至(zhi)可以喊打倒华为，成为你们一个自我激勵(li)的口號(hao)。”

假(jia)设的口号，正在不知不覺(jiao)中成为现实。

在设計(ji)、研发、硬件、软件、供应链等多个方面迎(ying)来全面进化的同时，荣耀Magic V折叠屏的问世，也标志着撕(si)下“华为标签”的荣耀，正在证明自己已经穩(wen)固(gu)了智能手机领域(yu)“第一梯(ti)隊(dui)”的地位。

不同于很多人想象(xiang)的那样，荣耀可以轻松(song)承(cheng)接华为離(li)场后所留(liu)下的龐(pang)大市场。事实上，荣耀独立之初(chu)所面臨(lin)的艱(jian)难處(chu)境，遠(yuan)远超出市场預(yu)料。

线上还是线下、高端(duan)还是性价比、完全自主还是“以时间換(huan)空间”……这不仅是摆在彼时荣耀面前的課(ke)题，同样也是长期困(kun)擾(rao)市场的迷思。

某(mou)种程(cheng)度上，荣耀在独立后的两年蟄(zhe)伏里所经历的，同样也可以看作过去二十(shi)年里，中国智能手机行业思考的縮(suo)影。

独立之后的荣耀，重新梳(shu)理供应链，二次创业，选择了一条“正确但艰难”的道路。这场“荣耀相关产业链发起的一场自救(jiu)行为”，等于浴(yu)火(huo)重生。

此前的荣耀，大众认知是华为的子品牌，而现在的荣耀，看上去已经完成了“基因重组”。

华为体系赋予的“注重研发”的基因依然被保留，另(ling)一方面代理商和经销商“合(he)体”萌(meng)生的市场力量，给了新生的荣耀高效的行动力和敏(min)銳(rui)的市场感知力。

在去年上海(hai)的荣耀50发布会上，赵明用一串数字来证明“基因重组”后的战鬥(dou)力：

在荣耀独立后66天，恢(hui)复和全球供应链主要合作夥(huo)伴(ban)的合作；134天，整(zheng)合全面完成，开啟(qi)新战略(lve)全面冲刺；185天，宣(xuan)布即将全球首发搭(da)載(zai)高通(tong)骁龙778G移动平台的产品；211天，荣耀50系列发布，为幹(gan)涸(he)的渠(qu)道注入活水(shui)。

于是，这才有了赵明在Magic V 的发布会上，多次用“一部到位”来卡位折叠屏手机的自信(xin)，而9999元的定价，也“让折叠屏手机进入主力机时代”有了市场的可能。

在出版(ban)《黑天鹅》五(wu)年之后的2012年，納(na)西姆(mu)·尼(ni)古(gu)拉斯·塔(ta)勒(le)布的《反脆弱》一書(shu)问世。

这位华尔街(jie)最具传奇(qi)色彩(cai)的对冲基金(jin)经理——当然现在也是一名暢(chang)销书作家，提出了一个新的认知：风險(xian)是没法提前規(gui)避(bi)的，只有理解风险、提高自己的反脆弱性，才能利用风险，獲(huo)得收益(yi)。

“有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性、随机性与不确定性中，它们反而能茁(zhuo)壯(zhuang)成长和壮大。”

某种程度上，“反脆弱性”，恰(qia)好也是荣耀近年来軌(gui)跡(ji)的注腳(jiao)。

在黑天鹅世界中，塔勒布认为“不确定时代”硬幣(bi)的背面是反脆弱。相比如今管理学者反复强调的韌(ren)性与复原力，大时代的迷霧(wu)里，一个具备反脆弱性的企(qi)业更能应对未知的风险。

这正是荣耀能够历经低(di)谷(gu)，迅(xun)速反彈(dan)的关鍵(jian)。

从独立后的备受期待(dai)，到蛰伏期的紮(zha)稳内功(gong)，再到如今的浴火重生，荣耀的故事印(yin)证了智能手机行业流传多年的观点：

“造手机不是一时的榜(bang)单排(pai)名，而是一场没有終(zhong)点的长跑。”

而对于身处这场长跑之中的品牌来说，经历漫(man)长的“性价比”对決(jue)之后，邁(mai)入高端，迈向海外，超越以苹果、三星为代表的头部国际品牌，也成为了决定中国智能手机行业上限(xian)的“关键一役(yi)”。

在全球手机市场的竞争舞台上，业内人有一个頗(po)为形象的比喻，作为牢(lao)牢占据市场份额“鐵(tie)王(wang)座(zuo)”的三星扮(ban)演(yan)的是“开场的角(jiao)色”，苹果是“压軸(zhou)主唱(chang)的角色”，而反观国内的各大手机厂商，尽管各具优势，但存在感仍不高。

懷(huai)有这一观点的人常以数据来佐(zuo)证。据DIGITIMES Research数据，2021年全球智能手机出货量销量前二依舊(jiu)是三星与苹果。

但一个容(rong)易(yi)忽(hu)略的細(xi)節(jie)是，如果仔(zai)细分析(xi)三星与苹果的竞争优势，背后的供应链与技术生态将成为核(he)心关键詞(ci)。

从销量数据看，2021年，近8成的折叠屏手机销量为三星守(shou)住(zhu)“铁王座”贡献了力量。这背后不仅是三星“首开折叠屏手机商用先河(he)”的历史(shi)地位，更是三星坐(zuo)拥全球最全的折叠手机供应链團(tuan)队，这一强大的供应链把控(kong)能力，为出货量与产品创新提供了基础。

尽管尚(shang)未推(tui)出折叠屏手机，但苹果折叠屏或成为手机市场重要变量之一。

由于目前折叠屏手机的核心痛(tong)点之一为缺乏(fa)刚需级应用与生态优势。而苹果憑(ping)借(jie)着软硬件生态一体化优势，因此未来有望(wang)借助(zhu)折叠手机实现手机、平板(ban)、筆(bi)记本电腦(nao)之间生态的互(hu)聯(lian)，加速模糊(hu)手机、PC、平板之间的隔(ge)閡(he)。

而“基因重组”之后的荣耀，技术生态与供应链恰好是其重要优势。因此，从长期来看，荣耀或许能够跻身手机厂商的前三名錄(lu)。

这或许也是为什么，此前的采访中，荣耀高层表示：“在滿(man)足(zu)中国消费者需求方面，荣耀应該(gai)做得比苹果更好。”

这是一场国产手机不得不面临的硬仗(zhang)。

无論(lun)是此前对华为的封(feng)鎖(suo)，还是苹果对国内供应链品牌的剔(ti)除，都让市场意識(shi)到，国产手机品牌和手机产业链供应商之间“同荣辱(ru)，共命运”的深度綁(bang)定。唯有国产品牌真正从高端上成功“阻(zu)击”苹果、三星，国内的手机产业才有长足发展的可能。

值此之际，竞争对手也已经开始了步(bu)步緊(jin)逼(bi)，在连续两个月稳定国内市场单机销量第一之后，苹果仍然采取了降价模式，剑指(zhi)国产品牌的高端市场份额。

然而强劲的实力之外，国产品牌也并非毫(hao)无胜算，从行业视角来看，高端手机不在于定价高，也不在于营销投入大，最终归结点在于消费者对品牌的认同，以及产品具备的差异化体验。

正如在发布会中，赵明所言：“将堅(jian)持极致的产品主义理念，把科技创新与消费者的需求相结合，在创新探索的道路上不斷(duan)前行”。

尽管就当下来看，这场关键战役的未来，仍然难以断言，但这似乎并不影響(xiang)国产品牌的信心

一个月前的那场采访中，面对鏡(jing)头，赵明的回应显得有些斬(zhan)釘(ding)截铁：

“荣耀一定要成为一家偉(wei)大的产品公(gong)司(si)，我们用产品和创新，来贏(ying)得市场和消费者的尊(zun)重。”返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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