宣传消防产品的广告语
宣传消防产品的广告语
消防产品的重要性不言而喻，每年都有大量的火灾发生，造成重大财产损失和人员伤亡。因此，消防产品的宣传是非常必要的。在宣传消防产品时，应该注意遵守中国的广告法，不会误导消费者，同时也应该做到SEO优化，让更多的人了解和购买消防产品。
消防产品的种类及其功能
消防产品包括灭火器、消防栓、报警器等。这些产品的主要功能是在火灾发生时，及时发出警报并尽快将火灾扑灭，最大程度地减少财产损失和人员伤亡。
灭火器分为干粉灭火器、二氧化碳灭火器、泡沫灭火器等多种类型。不同类型的灭火器适用于不同的火源，如电器、油、木材等，消费者在购买时应该根据实际情况选择合适的灭火器。
消防栓是在建筑物外墙上设置的消防设施，一般用于在火灾发生时供消防车使用。消防栓不仅要安装在合适的位置，还需要定期检测和维护，确保在紧急情况下能够正常使用。
报警器可以在火灾发生时发出警报，提醒人们及时逃离火灾现场。现代的报警器功能越来越多，如可以通过手机APP进行远程监控和控制，增加了消费者的使用便捷性。
如何选择合适的消防产品
在选择消防产品时，消费者应该注意以下几点：
首先，消费者应该根据实际情况选择合适的消防产品，如根据家庭或企业的面积和结构选择灭火器和报警器的数量和类型。
其次，消费者应该选择质量可靠的消防产品。消防产品关系到人身安全和财产安全，一定要选择质量可靠的品牌和产品。
最后，消费者在购买消防产品时应该考虑售后服务和维护问题。一些消防产品需要定期检测和维护，消费者应该选择有完善售后服务的品牌和商家。
消防产品的重要性
消防产品的宣传是非常必要的，因为它不仅关系到人身安全和财产安全，也关系到社会的稳定和秩序。宣传消防产品可以增加人们的消防意识，提高对火灾的防范和应对能力。
同时，消防产品的宣传也能促进消防产品市场的发展，推动消防产品的研发和创新。只有消费者了解并购买消防产品，消防产品市场才能得到更好的发展。
因此，在宣传消防产品时，不仅要遵守广告法，还要做好SEO优化，让更多的人了解和购买消防产品，共同建设安全、和谐的社会。
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4月(yue)19日晚(wan)間(jian)，汇丰控股（00005.HK，簡(jian)稱(cheng)汇丰）正(zheng)式(shi)发表(biao)聲(sheng)明表示(shi)拒(ju)絕(jue)，並(bing)称此(ci)舉(ju)將(jiang)嚴(yan)重影(ying)響(xiang)汇丰集(ji)團(tuan)的收(shou)益(yi)。汇丰董(dong)事(shi)會(hui)称，雙(shuang)方(fang)将会在(zai)2023年月5月5日举行(xing)的股東(dong)周(zhou)年大(da)会上，再(zai)度就(jiu)該(gai)議(yi)題(ti)展開(kai)討(tao)論(lun)。 據(ju)了(le)解(jie)，從(cong)部(bu)分(fen)散(san)戶(hu)投(tou)资者(zhe)向(xiang)汇丰股东提(ti)议拆(chai)分亚洲业务，到(dao)第(di)三(san)方咨(zi)詢(xun)機(ji)構(gou)出(chu)具(ju)研(yan)报论證(zheng)分拆合(he)理(li)性(xing)；从小(xiao)股东結(jie)成(cheng)聯(lian)盟(meng)集體(ti)喊(han)話(hua)敦(dun)促(cu)分拆，再到大股东与管理層(ceng)各(ge)訴(su)立(li)场——关於(yu)汇丰亚洲业务應(ying)不应该分拆的爭(zheng)论，不断升(sheng)級(ji)，至(zhi)今(jin)已(yi)持(chi)續(xu)近壹(yi)年。 重组事項(xiang)分歧(qi)白(bai)熱(re)化(hua) 重组分歧主(zhu)要(yao)来源(yuan)于大小股东与汇丰控股管理层不同(tong)的立场和認(ren)知(zhi)。汇丰控股亚洲业务貢(gong)獻(xian)大部分利(li)潤(run)，但(dan)是這(zhe)些(xie)成績(ji)都(dou)被(bei)用(yong)作(zuo)反(fan)哺(bu)歐(ou)美(mei)市场，相當(dang)一部分中(zhong)小股东认為(wei)自(zi)身(shen)利益受(shou)損(sun)。 据2022年财报數(shu)据顯(xian)示，過(guo)去(qu)三年，汇丰亚洲累(lei)計(ji)向集团上繳(jiao)了61%的利润，向集团发放(fang)分紅(hong)達(da)160億(yi)美金(jin)，相当于集团同期(qi)向股东派(pai)发股息(xi)總(zong)額(e)的1.1倍(bei)以(yi)上。 實(shi)際(ji)上，汇丰亚洲一直(zhi)持续補(bu)貼(tie)回(hui)报相對(dui)較(jiao)低(di)的非(fei)亚洲业务，这些业务在过去三年占(zhan)据了集团整(zheng)体風(feng)險(xian)加(jia)權(quan)资產(chan)的一半(ban)以上，但只(zhi)贡献了14%的利润。 亚洲业务在汇丰体系(xi)內(nei)扮(ban)演(yan)著(zhe)关鍵(jian)角(jiao)色(se)，以平安为代(dai)表的部分股东认为“剔(ti)除(chu)”亚洲外(wai)市场的“拖(tuo)後(hou)腿(tui)业务”，有(you)利于估(gu)值(zhi)提升，并为汇丰的股东帶(dai)来諸(zhu)多(duo)收益。 而(er)汇丰管理层不止(zhi)一次(ci)拒绝并表示，分拆亚洲业务将损害(hai)股东價(jia)值，并影响公(gong)司(si)的派息能(neng)力(li)。汇丰控股的对于分拆亚洲业务尚(shang)未(wei)动议則(ze)数度否(fou)決(jue)，理由(you)一直是分拆会损失(shi)國(guo)际性協(xie)同、法(fa)律(lv)障(zhang)礙(ai)、執(zhi)行风险等(deng)，隨(sui)后表示要捍(han)守(shou)“国际銀(yin)行地(di)位(wei)”。 分拆的讨论由来已久(jiu) 作为全(quan)球(qiu)最(zui)大的银行及(ji)金融(rong)服(fu)务机构之(zhi)一，汇丰控股总资产接(jie)近3萬(wan)亿美元(yuan)。这家(jia)擁(yong)有157年歷(li)史(shi)的金融巨(ju)擘(bo)，近年来經(jing)历了核(he)心(xin)管理层變(bian)动、业绩下(xia)滑(hua)、市值縮(suo)水(shui)等多重困(kun)境(jing)。 为恢(hui)復(fu)派息，尋(xun)求(qiu)估值修(xiu)复，中小投资者多次提议将汇丰控股的亚洲业务分拆出来，獨(du)立上市，但这与管理层的觀(guan)點(dian)相違(wei)背，随着汇丰控股业绩下滑、派息減(jian)少(shao)，二(er)者之间的矛(mao)盾(dun)逐(zhu)漸(jian)激(ji)化。 汇丰控股分拆的讨论由来已久。2020年4月，彼时汇丰控股突然(ran)宣(xuan)布(bu)，应英(ying)国監(jian)管当局(ju)要求，取(qu)消(xiao)2019年四(si)季(ji)度和2020年前三季度的派息并暫(zan)停(ting)回購(gou)股份(fen)。 去年8月2日下午(wu)，汇丰控股时隔(ge)三年再次召(zhao)开非正式股东会，这场股东会将汇丰控股管理层和中小股东的矛盾摆在了台面上。 作为汇丰控股的大股东平安最初還(hai)未表態(tai)，时至去年11月，平安资管董事長(chang)黃(huang)勇(yong)在接受媒(mei)体采(cai)訪(fang)时正面回应，支(zhi)持任(ren)何(he)利于汇丰业绩改(gai)善(shan)的举措(cuo)，包(bao)括(kuo)分拆。 然而对于分拆，汇丰管理层的态度则是強(qiang)烈(lie)拒绝，在去年中期报告(gao)会上列(lie)出14條(tiao)理由，闡(chan)述(shu)部分股东提出的结构性重组建(jian)议将对其(qi)价值产生(sheng)重大破(po)壞(huai)性影响。例(li)如(ru)，在融资成本約(yue)为数十(shi)亿美元、未来汇丰亚洲和汇丰之间的交(jiao)易(yi)安排(pai)不可(ke)能完(wan)全抵(di)消收入的损失等。 黄勇也(ye)在近期公开反駁(bo)汇丰管理层，认为其不僅(jin)拒绝承(cheng)认提议的任何優(you)勢(shi)，还誇(kua)大了許(xu)多成本和风险。 遺(yi)憾(han)的是，中国平安长达一年的競(jing)選(xuan)活(huo)动未能獲(huo)得(de)任何其他(ta)主要机构股东的支持。 平安资管表达“五(wu)点擔(dan)憂(you)” 汇丰和平安的冲突不断是因(yin)为汇丰控股近年来的发展与平安彼时入股的初衷相背离。自2015年以来，平安资管不断增(zeng)持汇丰控股，2017年，平安资管向港(gang)交所(suo)申(shen)报，通(tong)过港股通渠(qu)道(dao)累计買(mai)入约10.18亿股汇丰控股股份，持股比(bi)例达到5.01％，成为汇丰重要投资者之一。 2018年11月6日，据港交所披(pi)露(lu)，经过一年的連(lian)续增持后，平安资管对汇丰控股的持股达到约14.19亿股，持股比例增加至7.01%，成为第一大股东。 但是緊(jin)接着貝(bei)萊(lai)德(de)持股占比超(chao)过平安，平安不甘(gan)落(luo)后，直到2020年再次增持，耗(hao)资3亿港元增持汇丰，最新(xin)持股比例增至8%，超越(yue)贝莱德的7.14%，再次成为汇丰控股第一大股东。 按(an)照(zhao)中国平安此前的解釋(shi)，对汇丰控股的投资屬(shu)于保(bao)险资金的财务性投资，中国平安看(kan)好(hao)汇丰控股的发展前景(jing)，且(qie)汇丰控股的分红率(lv)较高，符(fu)合保险资金的风险偏(pian)好和投资收益要求。 曾(zeng)经的汇丰控股一直以来穩(wen)定(ding)着每年四次分红的節(jie)奏(zou)。但近年来汇丰控股业绩、分红、市值表現(xian)不及預(yu)期。2019年开始(shi)，汇丰控股的业绩逐渐显现出頹(tui)势。2019年至2021年，汇丰控股稅(shui)前凈(jing)利分別(bie)为133亿美元、88亿美元和189亿美元。雖(sui)然2021年业绩有了起(qi)色，但还未达到2018年199亿美元的水平。 虽然2022年业绩有所改善，黄勇仍(reng)陳(chen)列出对汇丰控股的五大担忧。一是，汇丰绝对业绩改善得益于加息周期，然而加息已逐步(bu)見(jian)頂(ding)；二是，汇丰控股和汇丰亚洲业绩仍大幅(fu)落后于同业；三是，汇丰管理层設(she)定的ROTE及成本目(mu)標(biao)不夠(gou)充(chong)分；四是，汇丰管理层未能从根本上解决业务模(mo)式面臨(lin)的挑(tiao)战；五是，汇丰将汇丰亚洲的分红与所需(xu)资本，用以支持回报相对较低的非亚洲业务。 一直以来，作为最大的财务投资者，平安拥有高达8%的股份，卻(que)進(jin)不了董事会，沒(mei)有话語(yu)权。对于平安来說(shuo)，这筆(bi)交易可以说是损失慘(can)重。以平安为首(shou)的股东诉求能否实现，还要看在下個(ge)月5日在英国召开的股东大会的投票(piao)决议了。《每日财报》也将持续关注事件(jian)进展。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更(geng)多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：