荣耀CEO赵明：今年研发投入占比10% 根据需要制定芯片战略

荣耀CEO赵明：今年研发投入占比10% 根据需要制定芯片战略

雷递网 雷建平 5月29日

荣耀今日发布新一代数字系列手机——荣耀90系列。该系列包括荣耀90 Pro与荣耀90两款机型。

荣耀终端有限公司CEO赵明随后接受媒体群访。赵明说，经过2020年、2022年两年的蓄势，荣耀2023年在逐步地向外爆发。

创新加速对荣耀是必然过程

整个2023年，手机行业的出货量仍在下滑，对手机厂商都有很大影响。

对此，赵明指出，市场上的起起伏伏是一个非常正常的现象，尤其是电子消费品来讲，一款产品或者一两单的产品对市场的份额变化很大。

“智能手机市场2022年大概是2.7亿部，2023年也会是2.6亿上下，有变化，但是不会太大。在这样非常海量的体量市场上，给各个品牌和厂家施展的空间非常大。”

赵明指出，2023年荣耀还是积极进攻的态势，新技术、创新的产品层出不穷，荣耀会坚持一个高的研发投入比例。“经过两年的蓄势和迭代之后，创新加速对荣耀是一个必然的过程。”

1，后疫情时代给荣耀带来一些挑战，但荣耀在反周期加大研发投入，今年的研发投入估计还能维持10%。

2，荣耀在市场体系的零售店面布局在加大，今年在浙江一地，一两个月荣耀有20多家连续开，现在各个省都有很多。

赵明说，荣耀可以把气息唤醒及旗舰机的特性移植到荣耀90系列当中，旗舰应用完后，就会逐步把这些能力用到各个系列中。因为一点突破就要带动整个产品体系体验和销量快速成长。

“今年除了我们的研发和国内市场领域的投入和成长外，我们还在全球市场布局。5月底或6月初，我们全球市场发货量就可超过去年全年，成长非常快。”

研发投入占比10% 要在产品层面有突破

当前，各个行业均遭遇一定的压力。对此，赵明说，线下和线上很多合作伙伴在目前情况下压力都很大，荣耀也希望通过产品能把更多消费者吸引到店里去改善当前的状态。因为这个行业需要大家共同努力，需要产品要不断创新，当不断创新了，消费者购机的热情就有了。

“我记得2015年前后换机周期是15个月-16个月，今年已经变成30个月了，行业整个销量自然就缩减了。你没有足够创新性的产品大家就不换机，这是先有鸡还是先有蛋的问题，大家进入了一个恶性循环。”

赵明指出，之所以荣耀今年会拿出近10%的收入投入研发，就是要在产品创新上有所突破。“对于未来预期不好就要减少投入，很多都是砍研发，砍市场投入，这样会进入负循环。”

这也是荣耀从华为独立出来的第三年。赵明说，这两年荣耀的团队在不断变得成熟，荣耀从原来的一个部门真正变成一个公司体系化运作。在面向全球市场竞争过程当中，组织的系统化、体系化作战能力和体系化的承受能力都在大幅度的增强。

“这几年很特殊，我们加大投入的同时没有任何一个手机厂商研发投入占收入的10%，也没任何一个厂家的海外业务，投入几百人上千人的团队。基本上没有收入，还要坚持一年，那个时候可能早都砍了，因为你手机没有货，其他的产品也都没有货。但这两年遇到这些情况，我们反而心里不慌，还记得2021年的时候我们讲‘微笑的曲线’，因为我们知道未来一定会有触底反弹，我们一定会回来，你就一定不能做自毁长城的事。”

赵明指出，今年国内市场到了五六月份，大家会看到，荣耀又会恢复到一个高歌猛进的状态，但荣耀并不会因此沾沾自喜，反过来还会不停问自己，荣耀做对了什么，做错了什么，荣耀的战略方向是不是要坚持，荣耀是不是在构建自己的核心能力，只有这样，荣耀才能做到任何时候战略上的确定性，应对市场会出现的问题。

根据需要来制定芯片战略

最近一段时间，OPPO终止ZEKU业务，引发了行业的关注，荣耀在自研芯片方面是什么样的态度？

赵明说，荣耀会根据需要来制定芯片战略，既不盲目乐观，也不妄自菲薄。荣耀一定是一个全球化和开放的体系，根据荣耀的产品定义的需要来自主的选择是自研，还是选取第三方芯片，保持产品上最佳的竞争力。

“我们不会纠结一个芯片是不是自研，当我们该出手的时候，我们做的无论是ISP的芯片，还是通讯的射频芯片，做出来在产品体验上非常好，未来我们还会有很多这样的选择。”

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