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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>科(ke)大(da)訊(xun)飛(fei)背(bei)上(shang)抄(chao)襲(xi) OpenAI 的(de)罵(ma)名(ming)，冤(yuan)嗎(ma)？

作(zuo)者(zhe) | 程(cheng)怡(yi) 小(xiao)船(chuan) 楊(yang)知(zhi)潮(chao)

編(bian)輯(ji) | 秦(qin)安(an)娜(na)

來(lai)源(yuan)：略(lve)大參(can)考(kao)

圖(tu)片(pian)来源：由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

當(dang)科技(ji)圈(quan)討(tao)論(lun) AI 大模(mo)型(xing)，他(ta)們(men)在(zai)思(si)考什(shen)麽(me)？

阿(e)裏(li)巴(ba)巴董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)張(zhang)勇(yong)說(shuo)，所(suo)有(you)產(chan)品(pin)都(dou)值(zhi)得(de)用(yong) AI 重(zhong)做(zuo)壹(yi)遍(bian)。李(li)彥(yan)宏(hong)说，百(bai)度(du)同(tong)學(xue)要(yao)有意(yi)識(shi)的培(pei)養(yang) AI 原(yuan)生應(ying)用的思維(wei)方(fang)式(shi)和(he)理(li)念(nian)，用新(xin)理念重構(gou)現(xian)在的每(mei)個(ge)产品，每个業(ye)務(wu)。周(zhou)鴻(hong)祎(yi)说 360 鼓(gu)勵(li)每一位(wei)員(yuan)工、每个产品和业务都要全(quan)面(mian)擁(yong)抱(bao)人(ren)工智(zhi)能(neng)，適(shi)应人機(ji)協(xie)作，著(zhe)手(shou)产品重塑(su)。

凡(fan)此(ci)種(zhong)种的表(biao)態(tai)，无一不(bu)在透(tou)露(lu)一种思考：AI 大模型是(shi)技術(shu)浪(lang)潮，也(ye)會(hui)是产品思维方式的浪潮，它(ta)会推(tui)動(dong)人工智能時(shi)代(dai)出(chu)行(xing)跟(gen)互(hu)聯(lian)網(wang)、移(yi)动互联网时代，不同的思考模式和产品形(xing)式。

處(chu)於(yu)巨(ju)變(bian)前(qian)夜(ye)，科大讯飞表态在 10 月(yue)底(di)，新發(fa)布(bu)的星(xing)火(huo)大模型会追(zhui)上 ChatGPT 的发言(yan)，就(jiu)沒(mei)有那(na)么激(ji)动人心(xin)。一方面，说今(jin)年(nian)能追趕(gan)上的人太(tai)多(duo)了(le)。另(ling)一方面 ChatGPT 的價(jia)值不僅(jin)仅是 OpenAI 基(ji)于 GPT 大模型，打(da)造(zao)出来的一款(kuan)成功(gong)产品。借(jie)用周鸿祎的話(hua)说，ChatGPT 讓(rang)人工智能变成了一項(xiang)雲(yun)服(fu)务。

百度的文(wen)心大模型发布之(zhi)後(hou)，飽(bao)受(shou)非(fei)議(yi)，並(bing)不耽(dan)誤(wu)百度宣(xuan)傳(chuan)“百度云是國(guo)內(nei)第(di)一个訓(xun)練(lian)出大模型的云”。前陣(zhen)子(zi)，阿里云毫(hao)不留(liu)情(qing)，啟(qi)动史(shi)上最(zui)大規(gui)模降(jiang)价搶(qiang)占(zhan)市(shi)場(chang)，存(cun)儲(chu)业务最高(gao)降幅(fu) 50%。因(yin)為(wei)投(tou)資(zi) OpenAI 成为生成式 AI 贏(ying)家(jia)的微(wei)軟(ruan)，多筆(bi)對(dui) OpenAI 的投资，都是以(yi)云服务消(xiao)費(fei)券(quan)的方式提(ti)供(gong)现金(jin) + 云服务的投资形式。

在人工智能同各(ge)行业、多应用场景(jing)結(jie)合(he)帶(dai)来的大數(shu)據(ju)爆(bao)发階(jie)段(duan)，科技企(qi)业们一邊(bian)走(zou)在探(tan)索(suo) AI 重构产品形态的道(dao)路(lu)，一边用云技术作为底層(ceng)技术基礎(chu)，存储和分(fen)析(xi)海(hai)量(liang)，挖(wa)掘(jue)服务收(shou)入(ru)，对沖(chong)探索成本(ben)。即(ji)便(bian)是作为“AI 后輩(bei)”的商(shang)湯(tang)，也搭(da)建(jian)出来算(suan)力(li)中(zhong)心的商业模型，想(xiang)做人工智能行业的“水(shui)電(dian)煤(mei)”。

在告(gao)別(bie)營(ying)收連(lian)續(xu) 10 年增(zeng)長(chang)的业績(ji)之后，科大讯飞借用生成式 AI 的新“舊(jiu)瓶(ping)”，卻(que)裝(zhuang)進(jin)一个客(ke)戶(hu)、一个应用场景的技术落(luo)地(di)之路的“旧模式”，辛(xin)苦(ku)当搬(ban)水工，商业模式看(kan)起(qi)来就没有那么性(xing)感(gan)了。

科大讯飞要去(qu)追赶 ChatGPT，但(dan)对押(ya)註(zhu) AI 的互联网企业来说，它们想追赶的是微软。

重新定(ding)義(yi)自(zi)研(yan)

自從(cong)大洋(yang)彼(bi)岸(an)的 OpenAI 于 2022 年 11 月推出 ChatGPT 后，一场波(bo)及(ji)全球(qiu)科技的“海嘯(xiao)”就此爆发。在国内大模型紮(zha)堆(dui)的上半(ban)年，中国幾(ji)乎(hu)所有的知名的科技企业，都发布了類(lei) ChatGPT 的“AI 大模型”。

科大讯飞并非冲在第一阵線(xian)的排(pai)頭(tou)兵(bing)。盡(jin)管(guan)有十(shi)余(yu)年对于認(ren)知智能相(xiang)關(guan)的研究(jiu)和計(ji)劃(hua)，拥有“人工智能国家隊(dui)”的美(mei)名，讯飞的认知大模型成果(guo)发布会直(zhi)到(dao) 5 月 6 日(ri)才(cai)姍(shan)姗来遲(chi)。而(er)在其(qi) 4 月 17 日对于发布会的官(guan)宣公(gong)告中，有一句(ju)頗(po)为保(bao)守(shou)的補(bu)充(chong)说明(ming)——“公司(si)尚(shang)不能預(yu)測(ce)相关技术及应用对 2023 年度銷(xiao)售(shou)收入和經(jing)营业绩的提升(sheng)影(ying)響(xiang)”。

但 5 月 6 日的发布会上基調(tiao)定得很(hen)高，圍(wei)繞(rao)讯飞星火认知大模型，科大讯飞董事长劉(liu)慶(qing)峰(feng)和讯飞研究院(yuan)院长刘聰(cong)，一同在现场进行了 1 个小时左(zuo)右(you)的實(shi)时演(yan)示(shi)，展(zhan)示星火在語(yu)言理解(jie)、知识問(wen)答(da)、邏(luo)辑推理，数学、代碼(ma)及多模态等(deng)方面的能力。

科大讯飞方面表示，讯飞星火在长文本生成、数学能力和泛(fan)領(ling)域(yu)開(kai)放(fang)式知识问答三(san)大能力已(yi)超(chao) ChatGPT。在 2023 年内预计還(hai)会进行三次(ci)升級(ji)，分批(pi)次增強(qiang)数学能力、补足(zu)代码能力，希(xi)望(wang)最終(zhong)將(jiang)在 10 月 24 日全球开发者大会期(qi)間(jian)，能夠(gou)全面对標(biao) ChatGPT，在中文上要超越(yue) ChatGPT。

官方的“王(wang)婆(po)賣(mai)瓜(gua)”是一码事，星火大模型在用户端(duan)的实際(ji)使(shi)用情況(kuang)如(ru)何(he)呢(ne)？

5 月 9 日晚(wan)，一段关于讯飞星火的群(qun)聊(liao)記(ji)錄(lu)在各个群廣(guang)为流(liu)传，一张截(jie)图顯(xian)示，得到内测资格(ge)的提问者问道星火提供的 API 接(jie)口(kou)是 OpenAI 的？星火大模型回(hui)答道，“是的，我(wo)是由 OpenAI 开发的”。緊(jin)跟截图后面，是群内的议论，指(zhi)向(xiang)星火大模型疑(yi)似(si)套(tao)殼(ke) OpenAI？

当然(ran)，孩(hai)童(tong)也会说自己(ji)是奧(ao)特(te)曼(man)。今天(tian)的 AI 还处在幼(you)兒(er)期，星火大模型说自己来自 OpenAI，就一定来自 OpenAI 吗？

答案(an)是不一定。西(xi)安交(jiao)通(tong)大学 AI 学院的浩(hao)儒(ru)博(bo)士(shi)告訴(su)“略大参考”，大模型还是靠(kao)函(han)数擬(ni)合，没有真(zhen)正(zheng)的自我认知，他们不知道自己是誰(shui)，很可(ke)能在哪(na)个网站(zhan)上学習(xi)過(guo)這(zhe)句话就说了出来。

但是他认为，星火大模型也有可能是“借鑒(jian)”了 GPT。浩儒博士表示：“模型都是经过预训练的，相当于硬(ying)盤(pan)出廠(chang)的时候(hou)里面就有资料(liao)，如果妳(ni)把(ba) GPT 开源的模型直接拿(na)过来用，就可能会一塊(kuai)学习到 GPT 的语料，造成这种烏(wu)龍(long)事件(jian)。”

类似的事件在国内 AI 行业不是第一次发生，早(zao)在星火大模型推出之前，也有用户发现百度的文心一言的繪(hui)图疑似为漢(han)譯(yi)英(ying)后再(zai)绘制(zhi)，有使用国外(wai)框(kuang)架(jia)的嫌(xian)疑。

浩儒博士透露，把别人开源的模型拿过来直接用，在自然语言处理科研领域是很常(chang)見(jian)的的做法(fa)：“高校(xiao)不可能都从头开始(shi)训练”。对企业来说也是如此，目(mu)前互联网公司和 AI 公司都在大模型上較(jiao)勁(jin)，晚推出一个月，都有可能影响自己的股(gu)价。既(ji)然 GPT1 和 GPT2 和已经开源，那么在已有的模型基础之上来建立(li)自己的大模型产品，是既合法也经濟(ji)的選(xuan)擇(ze)。

市场端的及时反(fan)应則(ze)是，科大讯飞成为 5 月 10 日北(bei)向资金凈(jing)卖出 7 只(zhi)个股中金額(e)最多的一只，收盘价 65.45 元(yuan)，净卖出 4.377 億(yi)元。

增长神(shen)话终结

如果“借鉴”了 GPT，那还算是原創(chuang)的大模型吗？这可能是个哲(zhe)学问題(ti)。浩儒博士表示。语言大模型是混(hun)沌(dun)系(xi)統(tong)，運(yun)行原理都是未(wei)知的，构成更(geng)是根(gen)本说不清(qing)楚(chu)：“就像(xiang)忒(te)休(xiu)斯(si)的船，即使你用了别人的骨(gu)幹(gan)，也很難(nan)说不斷(duan)学习后的大模型还是不是之前的大模型。”

一个月前，商汤在交流日上也曾(zeng)因为號(hao)稱(cheng)完(wan)全自研的文生图创作平(ping)臺(tai)“秒(miao)畫(hua) SenseMirage”在精(jing)选模型中出现 AI 模型站 civitai 的图片引(yin)发广泛質(zhi)疑。商汤方面的解釋(shi)是：秒画 SenseMirage 包(bao)含(han)商汤自研 AIGC 大模型，也提供第三方社(she)區(qu)开源模型。

就像此前的发布会慣(guan)例(li)一樣(yang)，国内的 AI 大模型发布会不單(dan)是为了炫(xuan)技，主要是用来“卖”的。讯飞星火将在教(jiao)育(yu)、辦(ban)公、汽(qi)車(che)、数字(zi)员工四(si)个领域的尋(xun)找(zhao)应用方向，與(yu)讯飞旗(qi)下(xia)教育产品 AI 学习机以及办公产品讯飞聽(ting)见相结合，寻找落地场景。处于審(shen)慎(shen)考慮(lv)，稍(shao)晚时刻(ke)，科大讯飞会推出面向醫(yi)療(liao)场景的服务。

近(jin)兩(liang)年，人工智能技术发生了方向性的改(gai)变，用李彦宏的话说：从辨(bian)别式的人工智能走向生成式的人工智能，AIGC 成为新方向。

科大讯飞是“辨别式”人工智能时代，很早一批从事人工智能研究的企业，几乎跟 BAT 是同一时期创立的，2008 年已在深(shen)交所上市。前身(shen)歷(li)史甚(shen)至(zhi)更悠(you)久(jiu)，是 80 年代中国科技大学的电子工程系人机语音(yin)通信(xin)实驗(yan)室(shi)。

不过，很长时间科大讯飞以 to B 端服务商的身份(fen)，蟄(zhe)居(ju)在客户身后。2016 年，羅(luo)永(yong)浩在錘(chui)子 M1 手机新品发布会上的一番(fan)“胡(hu)说八(ba)道”带火了科大讯飞。

罗永浩在发布会现场，展示一段没有经过编排，只是一些(xie)生活(huo)瑣(suo)事，且(qie)语速(su)较快(kuai)的“口水话”，结果讯飞輸(shu)入法在罗永浩结束(shu)语音输入的瞬(shun)间，几乎是秒将语音轉(zhuan)換(huan)成文字，而且完全正確(que)。现场响起了哇(wa)的驚(jing)呼(hu)，和长達(da) 23 秒的掌(zhang)聲(sheng)。

锤子的新品发布会，结果讯飞输入法“炸(zha)”了，一炮(pao)而紅(hong)，市值和产品下載(zai)量雙(shuang)双暴(bao)增。

在人工智能时代以檢(jian)测和识别为主要应用的阶段，科大讯飞在语音识别领域，将业务伸(shen)向眾(zhong)多应用场景，形成了 ToB + ToC + ToG 的三駕(jia)馬(ma)车。收入也水漲(zhang)船高，从过连续 10 年业绩增长的神话，增长幅度较少(shao)的年份，增速都接近 30%。

然而，AI 技术不断更叠(die)，在深度神经网絡(luo)及云计算、大模型的演进过程中，理解、推理逻辑为基础的生成式 AI，成为新趨(qu)勢(shi)，AI 技术的迭代路徑(jing)，已不在科大讯飞的優(you)势区域了。

反映(ying)在財(cai)報(bao)上，便是连续 10 年的业绩增长神话终结。财报显示，2022 年科大讯飞实现营收 188.2 亿元，同比(bi)仅增长 2.77%；歸(gui)母(mu)净利(li)潤(run) 5.61 亿元，同比下滑(hua) 63.94%。

这是近五(wu)年来科大讯飞净利润的首(shou)次下滑。

商业模式之戰(zhan)

最近几个月大半个科技圈为 AI 大模型沸(fei)騰(teng)。

2 月份出門(men)问问的创始人李誌(zhi)飞到矽(gui)谷(gu)转了一圈，想搞(gao)懂(dong)什么是大模型。见了几位谷歌(ge)科学家，了解一圈信息(xi)后，回国在源码资本的分享(xiang)会上跟王興(xing)、王慧(hui)文等创业者分享，结果分享出一位競(jing)爭(zheng)对手：王慧文雖(sui)然不懂，但大受震(zhen)撼(han)，激动的要自带资金，肉(rou)身入股，加(jia)入到 AI 大模型的科技浪潮。

其他人也没閑(xian)着，紛(fen)纷从功成名就的幕(mu)后，走向台前，李开復(fu)、王小川(chuan)要組(zu)建團(tuan)队。退(tui)休后的张一鳴(ming)，没有公开表态，也在悄(qiao)咪(mi)咪的準(zhun)備(bei)，挑(tiao)燈(deng)夜讀(du)学习 OpenAI 的论文。

今年以来市场隔(ge)三差(cha)五有一款大模型产品问世(shi)，華(hua)为盘古(gu)，昆(kun)侖(lun)萬(wan)维天工。市场湧(yong)向大模型的熱(re)烈(lie)氛(fen)围被(bei)形容(rong)为蹭(ceng)热點(dian)的多，技术能打的少。

国内人工智能企业，似乎形成一种共(gong)识，构建起关鍵(jian)性门檻(kan)的并不是技术和算法環(huan)節(jie)，比拼(pin)的关键在于吸(xi)引客户的能力。李志飞对此有过形象(xiang)表述(shu)：“90% 以上的技术都没有獨(du)门武(wu)器(qi)，更多是一个门票(piao)。”

刘庆峰相信人工智能拼场景的商业模式，他曾说。“人工智能改变世界，需(xu)要在一个又(you)一个的领域进行应用的创新”。星火大模型发布后，他亦(yi)说道“谁能够在具备社会剛(gang)需的应用场景落地，谁就最先(xian)能形成自我造血(xue)的良(liang)性循(xun)环。”

在应用落地上，国内 AI 公司的发展速度比硅谷快 10 倍(bei)。科大讯飞自去年 12 月 15 日正式启动“1+N”认知大模型專(zhuan)项攻(gong)关，其中“1”就是指通用认知智能大模型，“N”就是大模型在教育、办公、汽车、人机交互等各个领域的落地。

只是，国内无论哪家企业发布 AI 大模型产品，几乎都是卷(juan)进相同的应用场景。但一家技术型公司要一下子摸(mo)透各种細(xi)分行业的门道，并不现实。

技术不行，有时候就得靠技巧(qiao)来湊(cou)。科大讯飞曾被爆出了人工翻(fan)译冒(mao)充 AI 的造假(jia)醜(chou)聞(wen)。在 2018 创新与新兴产业发展国际会议（IEID）的高端装备技术与产业分会上，科大讯飞称为现场提供了 AI 同声传译。

但事后，那场会议的同声传译员却在知乎上曝(pu)光(guang)，整(zheng)场会议的翻译都是由人员提供的，他甚至还提供了視(shi)頻(pin)證(zheng)据，视频显示，AI 同传的语音几乎都是在复读一位女(nv)翻译员的翻译。科大讯飞事后回应，“个别同传译员对于科大讯飞存在误解，我们认为仅仅是对会议服务方面的分工溝(gou)通了解不清。”科大讯飞只是将同传的“语音”转成“文字”。

科大讯飞的短(duan)板(ban)在于，面向 C 端它没有一款国民(min)级的应用，同样是办公场景，釘(ding)钉接入阿里的通义千(qian)问，通过输入斜(xie)杠(gang)“/”，可喚(huan)起 10 余项 AI 能力；字节跳(tiao)动旗下的飞書(shu)也将上线 AI 助(zhu)手“My AI”，它们的人工智能技术可以跟现有的产品做结合。

面向 B 端，结合客户的需求(qiu)，做应用场景的数据、算法。服务用户的成本，难以分攤(tan)的。传统的语音识别賽(sai)道，增速放緩(huan)，做 toG 业务，需要考虑漫(man)长的回款周期，现金流承(cheng)壓(ya)。

好(hao)在，科大讯飞能得到政(zheng)府(fu)支(zhi)持(chi)，2022 年计入当期損(sun)益(yi)的政府补助金额甚至升到了 10 亿元，它一年净利润也不过才 5.61 亿元。

但拿到这些支持的科大讯飞老(lao)实发展技术了吗？由于是高科技企业，科大讯飞能够獲(huo)得許(xu)多政策(ce)上的支持，2018 年，央(yang)视曝光了科大讯飞的投机套路：以建設(she)培训基地为名换取(qu)園(yuan)区类土(tu)地，再通过買(mai)卖地皮(pi)套现。

2021 年，科大讯飞董事长刘庆峰曾豪(hao)言，提出“2025 年千亿营收目标，构建万亿生态”的承諾(nuo)。按(an)照(zhao)现在目标进度，还没有完成 20%。它試(shi)图通过拥抱多元化(hua)，发展橫(heng)跨(kua)机器人、教育、医疗、城(cheng)市运营、房(fang)地产、消费、汽车、金融(rong)等多个條(tiao)线的“一攬(lan)子”应用场景落地计划，更像是为了达到营收目标的“饑(ji)不择食(shi)”。

科大讯飞喊(han)出追赶 ChatGPT，但对押注 AI 的互联网企业来说，他们想追赶的是微软。云计算是生成式 AI 时代的肥(fei)肉，就像无论谁做大模型，赢家都是英偉(wei)达，谁也绕不过被英伟达 A100 芯(xin)片缺(que)貨(huo)支配(pei)的命(ming)运。

ChatGPT 是人工智能产业中被广为讨论的显性因素(su)，就像飄(piao)在冰(bing)面上的一小块儿浮(fu)冰，而掩(yan)藏(zang)在水下的冰山(shan)體(ti)積(ji)，才是更为龐(pang)大的部(bu)分，算力是 AI 的商业想象力。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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