麦当劳叔叔事件再惊!揭开杀小孩广告真相!

麦当劳叔叔事件再惊!揭开杀小孩广告真相!

在过去的几年里,麦当劳叔叔事件一直是中国广告界的热门话题。从儿童餐到玩具礼品,麦当劳一直在不断地推出各种各样的广告,试图吸引孩子们的眼球,并赚取更多的利润。然而,近期爆出的麦当劳杀小孩广告事件,再次引起了公众的广泛关注,引发了热议和质疑。本文将围绕这一事件展开分析,从4个方面对新标题做详细的阐述。

一、事件背景

最近,一篇关于麦当劳杀小孩的广告在社交媒体上广为流传。这篇广告中,麦当劳用一个小女孩的形象来吸引孩子们的注意力,并宣传其最新的儿童餐。然而,这个小女孩在广告中被描绘成一个可怕的魔鬼,用她邪恶的魔力来杀死其他的小孩。这篇广告引起了广泛的愤慨和谴责,许多人抨击麦当劳的不负责任和不道德的行为。对于那些聚集在社交媒体上的家长来说,他们不希望自己的孩子被这样的广告所影响,他们认为麦当劳在为自己的商业利益而不惜伤害孩子们的心灵。

二、广告法的规定

在中国,广告法严格规定了广告的类型和内容,尤其是针对儿童广告的内容和方式。根据广告法的规定,儿童广告不得使用误导、夸张、欺骗、恐吓和不文明的手法,不得含有针对儿童不适宜的信息或情节,不得利用儿童的缺乏判断力或过度信任心理,不得干扰儿童正常的学习、生活和休息。然而,麦当劳的这篇广告违反了广告法的规定,它使用了恐吓、恶毒和不适宜的信息,危害了孩子们的心理健康。这种类型的广告应该被禁止,并且应该受到法律的制裁和惩罚。

三、商业道德问题

麦当劳的这篇广告不仅违反了广告法的规定,而且违背了商业道德的标准。作为全球最大的快餐品牌之一,麦当劳应该有一个更高的社会责任感和商业道德。他们应该更加关注消费者的健康和福利,特别是年轻人和儿童的健康和福利。然而,这篇广告不仅影响了孩子们的健康和福利,也不负责任和不道德的挑战了公司的声誉和品牌形象。作为一个公民和企业家,我们应该坚持商业道德,尊重和保护消费者的权益,而不是仅仅追求自己的利润。

四、如何解决这个问题

面对麦当劳的这篇广告,我们可以从几个方面来解决这个问题。首先,我们可以加强对广告法的宣传和教育,提高广大消费者的法律意识和认知水平。其次,我们可以要求麦当劳停止这种恶劣的广告宣传,并接受政府的惩罚和制裁。最后,我们可以加强社会监督和公众舆论,让更多的人关注这个问题,并呼吁企业和政府采取更有力的措施来保护消费者的权益和福利。

总结归纳

通过对麦当劳杀小孩广告事件的分析,我们可以看到广告行业存在的一系列问题,包括违反法律规定,挑战商业道德,缺乏社会责任感和品牌形象的破坏。我们需要采取相应的措施来解决这些问题,包括加强法律宣传和教育,加强监管和制裁,加强公众舆论和社会监督等方面。只有这样,我们才能保护消费者的权益和福利,促进广告行业的健康发展。问答话题:1. 麦当劳叔叔事件再惊!是什么?麦当劳叔叔事件指的是麦当劳在广告中出现的一个形象化角色——麦当劳叔叔。这个角色一度成为麦当劳品牌的代表人物,但随着社会对他的质疑和批评,麦当劳逐渐放弃了这个形象。2. 麦当劳的广告违反了哪些规定?麦当劳的广告违反了中国的广告法,这个法律规定了广告的类型和内容,尤其是针对儿童广告的内容和方式。根据广告法的规定,儿童广告不得使用误导、夸张、欺骗、恐吓和不文明的手法,不得含有针对儿童不适宜的信息或情节,不得利用儿童的缺乏判断力或过度信任心理,不得干扰儿童正常的学习、生活和休息。3. 如何解决广告行业存在的问题?解决广告行业存在的问题需要采取多种措施,包括加强法律宣传和教育,加强监管和制裁,加强公众舆论和社会监督等方面。只有这样,我们才能保护消费者的权益和福利,促进广告行业的健康发展。

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壹(yi)款(kuan)在(zai)社(she)交(jiao)平(ping)臺(tai)上(shang)刷(shua)屏(ping)的(de)網(wang)紅(hong)新(xin)品(pin)泡面桶,為(wei)老(lao)牌(pai)會(hui)員(yuan)店山姆帶(dai)來(lai)線(xian)下(xia)流(liu)量。

6月(yue)29日(ri),深圳最大的山姆旗(qi)艦(jian)店在深圳開(kai)業(ye)。當(dang)天(tian)中(zhong)午(wu),時(shi)代(dai)周(zhou)報(bao)記(ji)者(zhe)在山姆深圳前(qian)海(hai)店現(xian)場(chang)發(fa)现,不(bu)少(shao)会员在入(ru)口(kou)處(chu)排起(qi)長(chang)龍(long),工(gong)作(zuo)人(ren)员时刻(ke)控(kong)制(zhi)秩(zhi)序(xu),甚(shen)至(zhi)时不时舉(ju)牌通(tong)知(zhi)场內(nei)人员已(yi)滿(man),需(xu)要(yao)排队等(deng)候(hou)入场。

有(you)山姆会员的消(xiao)費(fei)者告(gao)訴(su)时代周报记者,因(yin)为今(jin)天是(shi)工作日,所(suo)以(yi)過(guo)来看(kan)一看有沒(mei)有开业活(huo)動(dong),誰(shui)知道(dao)一直(zhi)在排队。另(ling)外(wai)一位(wei)消费者向(xiang)时代周报记者透(tou)露(lu),自(zi)己(ji)準(zhun)備(bei)要去(qu)門(men)店的路(lu)上,堵(du)在半(ban)路只(zhi)好(hao)掉(diao)頭(tou)。

圖(tu)源(yuan):受(shou)訪(fang)者供(gong)图

时代周报记者從(cong)山姆深圳前海店工作人员了(le)解(jie)到(dao),截(jie)至当天中午13點(dian)左(zuo)右(you),现场客(ke)流量过多(duo),還(hai)未(wei)到限流的標(biao)准,不过需要时間(jian)排队入场。

深圳最大山姆旗舰店开业爆(bao)火(huo)背(bei)後(hou),不乏(fa)質(zhi)疑(yi)聲(sheng)音(yin)。

本(ben)次(ci)开业,山姆推(tui)出(chu)限定(ding)款產(chan)品--泡面桶。該(gai)产品目(mu)前只在深圳新店开售,且(qie)为限量售卖。因泡面桶設(she)計(ji)新穎(ying),已在小(xiao)红書(shu)和(he)朋(peng)友(you)圈(quan)迅(xun)速(su)風(feng)暴(bao),成(cheng)为“社交貨(huo)幣(bi)”。

时代周报记者獲(huo)悉(xi),泡面桶半天售罄(qing),不少代购翻倍炒卖。在社交平台上,不少网友吐(tu)槽(cao)山姆此(ci)举为饥饿营销,为黄牛炒作提(ti)供空(kong)间。

图源:时代周报记者攝(she)

泡面桶半天售罄

作为山姆的PLUS版(ban)本,山姆深圳前海店建(jian)築(zhu)總(zong)面積(ji)達(da)6.2萬(wan)平方(fang)米(mi),裝(zhuang)潢(huang)布(bu)局(ju)與(yu)其(qi)他(ta)山姆门店無(wu)異(yi),基(ji)本照(zhao)例(li)上架(jia)山姆精(jing)選(xuan)4000多種(zhong)sku,並(bing)推出门店部(bu)分(fen)限定产品。

此外,便(bian)是首(shou)次亮(liang)相(xiang)藝(yi)術(shu)品展(zhan)示(shi)區(qu),售卖知名(ming)艺术家(jia)的版畫(hua)、潮(chao)玩(wan)新品等。

开业当天,山姆深圳前海店推出部分引(yin)流限购新品,成效(xiao)十(shi)分顯(xian)著(zhu)。

时代周报记者得(de)知,如(ru)Unicare郵(you)差(cha)包(bao)、五(wu)糧(liang)液(ye)九(jiu)龙壇(tan)黄、合(he)味(wei)道泡面桶等均(jun)是在门店熱(re)度(du)最高(gao)的限购新品。其中,合味道泡面桶为45厘(li)米高的巨(ju)大杯(bei)面桶,售價(jia)168元(yuan),單(dan)人限购2桶,遭(zao)到现场会员抢购,当天上午已經(jing)售罄。与此同(tong)时,在閑(xian)魚(yu)以及(ji)部分社交平台出现加(jia)价代购上述(shu)产品的现象(xiang)。

在闲鱼平台,這(zhe)款售价168元的巨大杯面桶,被(bei)黄牛炒至300—500元,基本近(jin)乎(hu)翻倍,仍(reng)供不應(ying)求(qiu)。有黄牛直言(yan):“一口价500元,不包邮不議(yi)价,限购不好買(mai),谁先(xian)拍(pai)給(gei)谁。”

来源:某(mou)二(er)手(shou)平台

此外,会员卡(ka)“黄牛”现象同樣(yang)存(cun)在,除(chu)鹹(xian)鱼,在小红书、微(wei)博(bo)等社交平台, 均有“黄牛”网上推销山姆会员商(shang)店“次卡”以及售卖“副(fu)卡”服(fu)務(wu),以幾(ji)塊(kuai)錢(qian)至二十几、上百(bai)块钱不等的价格(ge),出借(jie)会员賬(zhang)號(hao)或(huo)售卖给他人使(shi)用(yong)。

實(shi)際(ji)上,山姆前海店火爆背后,山姆在深圳已有多年(nian)布局。

1996年,第(di)一家山姆会员商店落(luo)戶(hu)深圳,目前深圳累(lei)计有四(si)家门店,整(zheng)個(ge)廣(guang)東(dong)市(shi)场則(ze)有八(ba)家门店。其中,本次开业的前海山姆旗舰店項(xiang)目是深圳2020年全(quan)球(qiu)招(zhao)商大会的重(zhong)点项目之(zhi)一。

值(zhi)得註(zhu)意(yi)的是,6月28日,有媒(mei)體(ti)报道,正(zheng)在建设中的东莞(guan)首家山姆会员店預(yu)计將(jiang)於(yu)2024年12月竣(jun)工,2025年开业。據(ju)公(gong)开資(zi)料(liao),该东莞山姆项目总投(tou)资約(yue)4.86億(yi)元,总占(zhan)地(di)面积约2.3万平方米。

規(gui)模(mo)戰(zhan)与价格战

事(shi)实上,以山姆为代表(biao)的线下零(ling)售店正面臨(lin)著(zhe)多重挑(tiao)战。

挑战首先来自线上電(dian)商的沖(chong)擊(ji)。当越(yue)来越多的年輕(qing)人选擇(ze)线上电商时,线下零售面临巨大的挑战。

麥(mai)肯(ken)錫(xi)与CCFA(中國(guo)連(lian)鎖(suo)经营協(xie)会)聯(lian)合发布的《2022年中国零售數(shu)字(zi)化(hua)白(bai)皮(pi)书》指(zhi)出,根(gen)据国家統(tong)计局数据,社会消费品零售总額(e)2019~2021年增(zeng)速为3.9%,相較(jiao)前三(san)年(2016~2018年)年增速6.8%明(ming)显回(hui)落;以商超(chao)业態(tai)为例,行(xing)业利(li)潤(run)下滑(hua)明显,尤(you)其是卖场业态,在过去一年頻(pin)现關(guan)店高峰(feng)。

在线下零售賽(sai)道,越来越多的后来者分攤(tan)山姆的流量。

各(ge)類(lei)玩家在不算(suan)擴(kuo)大业务範(fan)圍(wei),增加商品种类和服务项目,以吸(xi)引更(geng)多的消费者的同时,还努(nu)力(li)在差异化建设上付(fu)出更大精力。比(bi)如近年来,加注自有品牌的盒(he)馬(ma),卷(juan)進(jin)下稱(cheng)市场的大润发会员店,以及專(zhuan)注于数字化轉(zhuan)型(xing)的麦德(de)龙均在暗(an)自发力。

目前,山姆正在加速抢奪(duo)线下流量,打(da)響(xiang)规模战。

5月18日,山姆会员商店宣(xuan)布,全国第43家门店在上海真(zhen)如正式(shi)开业,上海已有五家山姆店。5月24日,山姆会员商店全国第44家门店在福(fu)州(zhou)倉(cang)山正式开业,为福州第二家山姆店。

“大概(gai)有20家店在籌(chou)备中。”山姆会员商店中国业务总裁(cai)文(wen)安(an)德(Andrew Miles)近日与相关媒体交流时透露,今年预计还会再(zai)开出兩(liang)到三家新店,明年预计会开六(liu)到七(qi)家新店。

据时代周报记者统计,截至目前,山姆在中国25个城(cheng)市已经开设了45家门店,数百个雲(yun)仓,每(mei)年将保(bao)持(chi)开出约6家新店的速度。中国连锁经营协会发布的《2022年中国连锁百強(qiang)榜(bang)单》中,山姆背靠(kao)的沃(wo)爾(er)瑪(ma)排名已从2020年的第7位躍(yue)至2022年的第2位。

沃尔玛公布的2024財(cai)年第一季(ji)度业績(ji)显示,沃尔玛中国凈(jing)销售额为53亿美(mei)元(约合人民(min)币372.49亿元),同比增长28.3%。其中,山姆会员店、电商成为拉(la)动沃尔玛在華(hua)业务增长的主(zhu)要动力。

如今,不止(zhi)山姆,其它(ta)付费会员店同样正在加速扩張(zhang)。山姆的老對(dui)手、作为美国知名连锁会员制仓儲(chu)品牌开市客(Costco),同样正加速布局中国市场,今年在上海、寧(ning)波(bo)连开两家门店,深圳龙华店也(ye)将于年内开业,目前在中国有15家门店。

面对挑战,山姆打出价格战应战。

时代周报记者注意到,山姆半年内两度下調(tiao)部分商品价格,当中不乏瑞(rui)士(shi)卷、麻(ma)薯(shu)等网红产品。2022年11月,山姆会员商店宣布讓(rang)利五亿元用于回饋(kui)会员,对10款復(fu)购率(lv)和滲(shen)透率最高的商品做(zuo)出长期(qi)价格下调,包括(kuo)小青(qing)檸(ning)汁(zhi)、麻薯、瑞士卷、酸(suan)奶(nai)、每日堅(jian)果(guo)、蛋(dan)黄酥(su)等。

有业内人士認(ren)为,山姆未来或将研(yan)发更多与泡面桶相似(si)的爆款产品,成为引流的抓(zhua)手。通过将线上社交平台的流量引導(dao)至线下,以门店限量款为吸引力,提高会员到店的积極(ji)性(xing),以此形(xing)成“线上导流+线下购买”的正向結(jie)合。

新一輪(lun)零售巨头的会员店貼(tie)身(shen)肉(rou)搏(bo),并非(fei)是簡(jian)单的市场競(jing)爭(zheng),而(er)是一场更加复雜(za)、多元化的商业博弈(yi)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:陕西榆林清涧县