广告联盟cpa类似的

什么是广告联盟CPA?

广告联盟CPA是一种广告营销模式,它基于履约付费模式,即只有在预定的行动成功完成后才会支付费用。这种模式被广泛应用于网络广告、移动广告和社交媒体广告等领域。广告联盟CPA在广告主和广告发布者之间建立了一个桥梁,广告发布者为广告主提供广告展示和转化,广告主则支付广告费用。

广告联盟CPA

广告联盟CPA的优势在于,广告主只需要支付实际转化的费用,而不是广告展示或点击。这种模式可以使广告主的广告投资更加有效,并提高广告转化率。同时,广告联盟CPA还可以提高广告发布者的收入和利润,因为他们只需要关注于实现广告转化,而不是广告的展示或点击。

广告联盟CPA

广告联盟CPA的实现

广告联盟CPA的实现需要广告主和广告发布者之间的合作。广告主需要定义一个预定行动,这可能是一个销售、注册、试用或其他转化行动。然后,广告发布者可以在其网站或应用程序上发布广告,并将其导向广告主的目标网址。当用户完成预定行动时,广告发布者会获得一定的佣金,这是广告主支付的费用。

广告联盟CPA合作

广告联盟CPA通常采用跟踪技术,例如cookie或像素跟踪,来跟踪用户完成预定行动。这些跟踪技术可以帮助广告发布者和广告主了解广告的转化率,并优化他们的广告活动。同时,广告联盟CPA还可以通过设置广告主和广告发布者之间的最低预定转化率来确保预定行动的质量。

广告联盟CPA的优点

广告联盟CPA相对于其他广告营销模式具有很多优点。首先,它可以降低广告成本,因为广告主只需要支付实际转化费用。其次,它可以提高广告效果,因为广告发布者只专注于实现预定的转化行动。此外,广告联盟CPA还可以增加广告发布者的收入和利润,因为他们可以获得广告主支付的佣金。

广告联盟CPA优点

然而,广告联盟CPA也存在缺点。首先,它需要广告主和广告发布者之间的合作,这可能需要一些时间和精力。其次,它需要跟踪技术来跟踪用户的转化行动,这可能会涉及到隐私问题。此外,广告联盟CPA的质量和转化率也需要广告主和广告发布者之间的协作和沟通。

结论

广告联盟CPA是一种广告营销模式,它可以帮助广告主降低广告成本,提高广告效果,并增加广告发布者的收入和利润。虽然广告联盟CPA存在一些缺点,但通过广告主和广告发布者之间的协作和沟通,这些缺点可以得到克服。如果您正在寻找一种有效的广告营销模式,广告联盟CPA可能是一个不错的选择。

广告联盟cpa类似的特色

1、不断的推出新型的作战玩法,每款玩法都会让玩家体验到不同的作战玩法,还需要玩家完美的进行搭配作战;

2、多种学习工具:听说读写作文等0多款学习工具,覆盖全国大部分教材

3、游戏的内容是十分的丰富很是精彩的,而且每天都是更新一些新的内容给大家。

4、应用不定时为用户更新推出优惠的购物活动,让用户可以优惠购物。

5、高清视频可以自由反驳边点击边观看自由掌握时间

广告联盟cpa类似的亮点

1、电影台词制作批量图片压缩图片MD值中文,视频转动图等;

2、无论是男生还是女生,都可以选择相应的题材类型小说进行阅读。绝对有一款适合你。

3、真实车主,在汽车之家极速版app随心分享,任性社交。

4、这里收集了大量高质量作家的精选作品。用户可以根据自己的需求选择不同的作品在线学习;

5、该应用也同时修改了设置时间错误的问题;

buduandetuichuxinxingdezuozhanwanfa,meikuanwanfadouhuirangwanjiatiyandaobutongdezuozhanwanfa,haixuyaowanjiawanmeidejinxingdapeizuozhan;duozhongxuexigongju:tingshuoduxiezuowendeng0duokuanxuexigongju,fugaiquanguodabufenjiaocaiyouxideneirongshishifendefengfuhenshijingcaide,erqiemeitiandoushigengxinyixiexindeneironggeidajia。yingyongbudingshiweiyonghugengxintuichuyouhuidegouwuhuodong,rangyonghukeyiyouhuigouwu。gaoqingshipinkeyiziyoufanbobiandianjibianguankanziyouzhangwoshijian腦(nao)虎(hu)、影(ying)石(shi)、Rokid,這(zhe)些(xie)「黑(hei)科(ke)技(ji)」看(kan)中(zhong)釘(ding)钉什(shen)麽(me)?

導(dao)語(yu):壹(yi)個(ge)“平(ping)凡(fan)”的(de)钉钉,和(he)ta的“五(wu)星(xing)”朋(peng)友(you)們(men)。

“為(wei)什么钉钉在(zai)蘋(ping)果(guo)AppStore中評(ping)分(fen)只(zhi)有(you)2.4?”

2022年(nian)某(mou)一天(tian),一群(qun)苹果高(gao)管(guan)抵(di)達(da)钉钉總(zong)部(bu),聽(ting)完(wan)钉钉总裁(cai)葉(ye)軍(jun)(不(bu)窮(qiong))對(dui)钉钉的產(chan)品(pin)介(jie)紹(shao)後(hou),發(fa)出(chu)这樣(yang)的疑(yi)問(wen)。

“钉钉下(xia)載(zai)量(liang)如(ru)此(ci)之(zhi)大(da)、用(yong)戶(hu)如此之多(duo),怎(zen)么评分这么低(di)?”

叶军一聲(sheng)嘆(tan)息(xi),不知(zhi)道(dao)該(gai)如何(he)向(xiang)他(ta)们解(jie)釋(shi),在那(na)段(duan)歲(sui)月(yue)裏(li),當(dang)钉钉成(cheng)为全(quan)國(guo)網(wang)課(ke)主(zhu)要(yao)平臺(tai)時(shi)是(shi)如何“激(ji)怒(nu)”少(shao)俠(xia)们,喜(xi)提(ti)千(qian)千萬(wan)万的“一星好(hao)评”。

之后的一年里,钉钉卯(mao)足(zu)了(le)勁(jin),累(lei)計(ji)進(jin)行(xing)了近(jin)300次(ci)产品叠(die)代(dai),包(bao)括(kuo)客(ke)户端(duan)和服(fu)務(wu)器(qi)……

近日(ri),2023春(chun)季(ji)钉峰(feng)會(hui)上(shang),叶军披(pi)露(lu)戰(zhan)績(ji),这猛(meng)如虎的一頓(dun)操(cao)作(zuo)下來(lai),成果感(gan)人(ren),钉钉评分上漲(zhang)0.3。在外(wai)界(jie)看来,相(xiang)較(jiao)於(yu)钉钉为改(gai)进产品體(ti)驗(yan)所(suo)付(fu)出的努(nu)力(li),这一四(si)舍(she)五入(ru)后近乎(hu)为零(ling)的涨幅(fu)顯(xian)得(de)心(xin)酸(suan)。

但(dan)叶军不这么認(ren)为。他“凡爾(er)賽(sai)”地(di)表(biao)示(shi),0.3雖(sui)然(ran)小(xiao),但如果將(jiang)目(mu)前(qian)钉钉所擁(yong)有的6億(yi)用户和2300万企(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)設(she)为前置(zhi)條(tiao)件(jian)的話(hua),各(ge)个赛道上对钉钉打(da)下“五星級(ji)”认可(ke)的客户數(shu)量到(dao)底(di)有多少,可想(xiang)而(er)知。“能(neng)为这些五星朋友们服务,我(wo)们非(fei)常(chang)開(kai)心。”

詩(shi)意(yi)的星空(kong)、宇(yu)宙(zhou)VS繁(fan)瑣(suo)的研(yan)发、流(liu)程(cheng)

人類(lei)大脑是世(shi)界上最(zui)为神(shen)奇(qi)的器官(guan),負(fu)責(ze)人类的行为、記(ji)憶(yi),以(yi)及(ji)感知。同(tong)时它(ta)也(ye)是最为神秘(mi)的器官,拥有860亿个神經(jing)元(yuan),是宇宙中已(yi)知的最为復(fu)雜(za)的事(shi)物(wu)之一,有“微(wei)縮(suo)宇宙”之稱(cheng)。

全球(qiu)範(fan)圍(wei)內(nei),人类大脑的研究(jiu)步(bu)伐(fa)日益(yi)加(jia)快(kuai)。脑计劃(hua)被(bei)列(lie)为與(yu)曼(man)哈(ha)顿计划、阿(e)波(bo)羅(luo)计划、人类基(ji)因(yin)组计划同等(deng)重(zhong)要的人类第(di)四大科學(xue)计划。世界各国均(jun)把(ba)“脑计划”上升(sheng)为战略(lve)性(xing)国家(jia)政(zheng)策(ce),我国也于2021年正(zheng)式(shi)啟(qi)動(dong)脑计划。

脑機(ji)接(jie)口(kou)是脑计划的核(he)心底層(ceng)工(gong)具(ju)。要通(tong)過(guo)脑机接口技術(shu)来破(po)解“宇宙”之謎(mi),難(nan)度(du)有多高,过程有多繁琐,可想而知。

“核心难點(dian)在于如何最大限(xian)度利(li)用大脑,同时最低限度損(sun)傷(shang)大脑。”脑虎科技CEO彭(peng)雷(lei)說(shuo)道。

脑虎科技是一家布(bu)局(ju)柔(rou)性脑机接口技术的公(gong)司(si),主要聚(ju)焦(jiao)侵(qin)入式脑机接口设備(bei)研发,自(zi)主研发了微創(chuang)侵入式高通量柔性脑机接口技术。

这已经是彭雷的第五次创业。彭雷告(gao)訴(su)雷峰网,脑机接口是一个典(dian)型(xing)的交(jiao)叉(cha)領(ling)域(yu),交叉的领域、学科之多,完全超(chao)过了他过去(qu)所有的创业经验,涵(han)蓋(gai)了微電(dian)子(zi)、醫(yi)療(liao)器械(xie)、芯(xin)片(pian)、材(cai)料(liao)、算(suan)法(fa)、机器人、医学、神经科学、心理(li)学,以及倫(lun)理道德(de)等。

成立(li)于2021年11月的脑虎科技,虽然還(hai)是一支(zhi)年輕(qing)的隊(dui)伍(wu),團(tuan)队規(gui)模(mo)僅(jin)100人左(zuo)右(you),但成員(yuan)遍(bian)布全国各地。公司总部位(wei)于上海(hai),芯片团队地處(chu)橫(heng)琴(qin),动物實(shi)验基地在昆(kun)明(ming),生(sheng)产基地在南(nan)昌(chang),另(ling)外成都(dou)、北(bei)京(jing)等地也有业务布局。跨(kua)地域屬(shu)性尤(you)为显著(zhu)。

与此同时,由(you)于脑机接口的跨学科属性以及行业的快速(su)发展(zhan),脑虎科技常常需(xu)要与国外同行、科学家、臨(lin)床(chuang)医生、合(he)作夥(huo)伴(ban)交流。例(li)如,与美(mei)国的行业同伴探(tan)討(tao)技术发展趨(qu)勢(shi),与比(bi)利时的朋友協(xie)同研发資(zi)源(yuan),与以色(se)列的商(shang)家尋(xun)求(qiu)封(feng)裝(zhuang)技术合作,与澳(ao)大利亞(ya)的科学家分享(xiang)科研探索(suo)成果,而对外貿(mao)易(yi)前站(zhan)遠(yuan)在新(xin)加坡(po),等等。

跨语言(yan)的交流是脑虎科技团队的日常工作要求。但沒(mei)辦(ban)法讓(rang)团队中的每(mei)个人都既(ji)懂(dong)技术,又(you)懂外语,何況(kuang)是多門(men)外语。

破解“宇宙”之谜是诗意的、長(chang)期(qi)主義(yi)的,但擺(bai)在眼(yan)前的难題(ti)卻(que)是具体的、迫(po)切(qie)的。

因此,在選(xuan)擇(ze)协作工具时,彭雷的首(shou)要要求,就(jiu)是它可以打破一直(zhi)以来困(kun)擾(rao)脑虎科技开展业务的溝(gou)通和协作壁(bi)壘(lei)。

在脑虎科技之前,彭雷曾(zeng)创立过客如雲(yun),后来“賣(mai)給(gei)”阿里,进入阿里擔(dan)任(ren)本(ben)地生活(huo)副(fu)总裁。在阿里的三(san)年里,日常将钉钉作为办公工具,他知道钉钉完全可以滿(man)足脑虎科技的需求。

于是,脑虎科技成立的第一天起(qi)就选择了钉钉。公司的整(zheng)个信(xin)息化(hua)基礎(chu)都建(jian)立在钉钉之上,更(geng)準(zhun)確(que)地講(jiang),脑虎科技最开始(shi)的办公数字(zi)化基座(zuo)都是依(yi)托(tuo)阿里的中台技术上建立的,包括钉钉、HR、差(cha)旅(lv)等系(xi)統(tong)都使(shi)用阿里的中台能力来支撐(cheng)。钉钉是脑虎科技最核心的沟通信息与协作工具。

“钉钉最吸(xi)引(yin)我的就是軟(ruan)件硬(ying)件的一体化”,彭雷告诉雷峰网,因为我们需要的不仅是一个协同办公工具,我们还希(xi)望(wang)它能夠(gou)与我们办公室(shi)的会議(yi)系统、门禁(jin)系统、包括我们整个公司的EHR系统底层打通。“这些方(fang)面(mian)钉钉是做(zuo)得最好的。”

首先(xian),钉钉打破了对话的“地域”邊(bian)界,即(ji)便(bian)是团队成员分布在五湖(hu)四海,但基于钉钉音(yin)視(shi)頻(pin)会议,可以隨(sui)时預(yu)定(ding)会议时間(jian),舉(ju)办学术研讨会,员工可在線(xian)參(can)加讲座,进行多人多地的协同会议。而且(qie)通过“钉钉閃(shan)记”功(gong)能,可以快速自动生成、輸(shu)出会议紀(ji)要,方便会议内容(rong)的沈(chen)澱(dian)、分享。

甚(shen)至(zhi),據(ju)彭雷透(tou)露,就連(lian)远在昆明的实验动物房(fang)间里面的攝(she)像(xiang)頭(tou)都与钉钉打通,员工可以随时查(zha)看猴(hou)子当前的訓(xun)練(lian)和动作等。而作为实验对象(xiang)的3只猴子也有工號(hao),拥有属于自己(ji)的钉钉工牌(pai),是脑虎科技正兒(er)八(ba)经的全職(zhi)“打工猴”。

其(qi)次,钉钉打破了“语言”边界,钉钉会议的实时翻(fan)譯(yi),並(bing)生成字幕(mu)的功能,化解了脑虎科技团队在与国外的科学家、合作伙伴交通时的语言障(zhang)礙(ai),而且生成会议的腳(jiao)本字幕准确度高,很(hen)好地幫(bang)助(zhu)了脑虎科技在业务上的沟通。

另外,上文(wen)提到,脑机接口涉(she)及学科之多前所未(wei)有,是一个交叉领域,但这種(zhong)交叉不仅体現(xian)在学科上,还体现在項(xiang)目推(tui)进过程中。

“产学研医”的交叉融(rong)合,涉及硬软件学术研究+研发生产,一个完整的项目從(cong)立项到产品落(luo)地,中间要经歷(li) M0 - M7 多个階(jie)段,这对跨学科、跨领域、不同知識(shi)結(jie)構(gou)的科学家与员工的密(mi)切协同提出了很高的要求。在之前的很长一段时间里,由于缺(que)乏(fa)项目管理工具,立项往(wang)往通过紙(zhi)質(zhi)文件进行,流程繁琐,且过程中讨論(lun)的信息缺乏沉淀和记錄(lu),往往会导致(zhi)信息“黑盒(he)”的出现,影響(xiang)项目交付效(xiao)率(lv)。

有同样困扰的还有影石Insta360。

影石Insta360成立于2015年,是一家以全景(jing)技术为基点的智(zhi)能影像品牌,全球全景相机市(shi)場(chang)第一、運(yun)动相机市场第二(er),产品銷(xiao)往200多个国家和地區(qu),近年来作为新科技制(zhi)造(zao)业出海代表而廣(guang)受(shou)追(zhui)捧(peng)。

影石Insta360成立不久(jiu)就开始使用钉钉,是钉钉早(zao)期用户之一。彼(bi)时,钉钉产品远不及如今(jin)豐(feng)富(fu),但对于一家创业公司来说,足矣(yi)。

过去,影石Insta360是用微信进行内部员工沟通,但漸(jian)渐,问题开始出现。

影石Insta360 CSO袁(yuan)躍(yue)告诉雷峰网,大家習(xi)慣(guan)在微信群中聊(liao)一些公司业务相關(guan)话题,但一些员工離(li)职了还长期留(liu)在公司的微信群,容易导致公司信息泄(xie)密。另外,团队在微信里的沟通也很难形(xing)成对知识的沉淀。

更換(huan)成钉钉后,员工离职就会自动退(tui)群,很好地解決(jue)了潛(qian)在的信息安(an)全问题,而钉钉文檔(dang)則(ze)解决了员工在日常工作中的知识沉淀问题。后来,随著(zhe)使用不斷(duan)深(shen)入,影石Insta360逐(zhu)渐将全部工作流程遷(qian)移(yi)到钉钉上。

更为重要的是,“我们开始意识到,它不仅是一个在线协同工具,里面很多功能是可以解决掉(diao)我们本身(shen)在流程上的需求。”袁跃说道。

早期,影石Insta360 APP迭代开发过程中,需求、任务、bug散(san)落在不同地方,影响整体研发效率,从提測(ce)到上线往往需3周(zhou)时间,迭代周期和进度不可控(kong),还需要配(pei)合整机上市才(cai)能更新版(ban)本。但行业发展迅(xun)速,如何在日益激烈(lie)的競(jing)爭(zheng)中,保(bao)持(chi)快速迭代,有效提升APP迭代速度,是影石创新一直以来的诉求。

使用Teambition之后,一切都變(bian)得簡(jian)單(dan)多了。

Teambition工具可以实现企业在多项目上的协同管理,比如人力分配、人员之间的协作,实现無(wu)纸化办公,将信息集(ji)成到线上,提升项目决策效率。

目前,脑虎科技每个员工都拥有一个Teambition賬(zhang)号,通过Teambition对项目进行全周期管理,帮助员工从线上獲(huo)知人、事、问题等项目关鍵(jian)節(jie)点信息。同时,Teambition还可以记录留存(cun)项目信息,帮助暴(bao)露项目推进过程中的问题,減(jian)少因信息差导致的“黑盒”发生。

而对于影石Insta360来说,通过使用Teambition,APP迭代规划和任务排(pai)期变得清(qing)晰(xi)、明了。

袁跃告诉雷峰网,目前,APP提测到上线的时间从3周缩短(duan)到3天,研发效率的人天考(kao)核数值(zhi)实现了翻倍(bei)提升。

另外,依托钉钉的低代碼(ma)能力,企业可以根(gen)据自身需求进行自我开发定制,创建適(shi)合企业自己的一些流程,解决问题。影石Insta360通过钉钉搭(da)建了181个低代码應(ying)用,研发协同效率提升一倍,节省(sheng)了上百(bai)万成本。

客户第一,从客户到伙伴的进阶

作为生产力工具,钉钉除(chu)了本身在帮助企业推进组织数字化和业务数字化上提供(gong)的價(jia)值,另一个吸引客户地方就在于“客户第一”的服务意识,对客户需求的响应速度,以及在不断地提升自身能力上。

有一次,彭雷在日本出差期间,想用钉钉创建一个一周后在北京的视频会议日程,过程中发现系统时区默(mo)认的是日本,无法自主选择。这意味(wei)着,如果创建时选定于早上10点的会议,回(hui)国之后将会变成11点,显然不合理。

彭雷立刻(ke)给叶军发消(xiao)息,向他“吐(tu)槽(cao)”这个Bug。彭雷与叶军是老(lao)同学,彼此熟(shu)悉(xi),平时在钉钉的使用过程中遇(yu)到需求和问题,或(huo)是改进意見(jian),彭雷都会直接跟(gen)他反(fan)饋(kui),这次也一样。

叶军听到后,立馬(ma)让产品经理与彭雷对接。产品经理了解了来龍(long)去脈(mai),5分鐘(zhong)后告诉彭雷,理论上是可以对时区进行选择,这确实是钉钉在设计上的瑕(xia)疵(ci),将以最快速度进行改进,改好后也将第一时间告知彭雷試(shi)用。

很快,这个功能就进入了开发排期。

彭雷告诉雷峰网,单从这一点就可以看出,钉钉的产品特(te)別(bie)貼(tie)近客户。“这是我覺(jiao)得钉钉在客户响应、完善(shan)功能需求上贴近客户的一个典型案(an)例表现。”

Rokid创始人兼(jian)CEO祝(zhu)銘(ming)明也有这种体会。

Rokid是一家專(zhuan)註(zhu)于人机交互(hu)技术的研发公司,聚焦语音识别、自然语言处理、计算机视觉、光(guang)学显示、芯片平台、硬件设计等多领域研究,将Al和AR技术与行业应用相结合,为不同垂(chui)直领域的客户提供全棧(zhan)式解决方案。2018年,Rokid被评为国家高新技术企业,公司的Al、AR产品远销全球80余(yu)个国家和地区。

Rokid创立于2014年,可以说是与钉钉一同成长起来的。祝铭明告诉雷峰网,Rokid剛(gang)成立时,规模小、人员少,如果选择自己创建一个通訊(xun)录、相关后台的管理和组织平台,費(fei)时又费力,更希望有一个现成且易于快捷(jie)部署(shu)的产品直接用。

彼时阿里在来往的基础上推出了钉钉,由于曾是“阿里人”,祝铭明对这样一款(kuan)产品较之外人知道得更多,于是在产品内测阶段就开始使用钉钉,而这一用,就用到了现在。

从最初(chu)的简单通信录、財(cai)务審(shen)批(pi)等基础办公产品,到后来的文档分享,融合进基本信息平台,再(zai)到近兩(liang)三年来音视频会议、钉钉机器人、低代码等核心产品的使用,包括将自身ERP系统嵌(qian)入到钉钉中,Rokid与钉钉的“捆(kun)綁(bang)”程度越(yue)来越深。

祝铭明告诉雷峰网(公眾(zhong)号:雷峰网),使用钉钉已经成为日常习惯。举一个典型的例子,Rokid目前已经发展为一个400多人的团队,要记住(zhu)每一个员工的生日是不可能的。但自从使用钉钉机器人,它会定期提醒(xing)哪(na)位同事的生日到了,这样就可以为同事准备生日禮(li)物和祝福(fu),让大家感受到来自公司的溫(wen)暖(nuan)和关懷(huai)。虽然这是一件很普(pu)通的功能,但让祝铭明印(yin)象深刻。

作为早期用户,祝铭明一路(lu)见證(zheng)着钉钉的成长。当钉钉有新产品、新功能出现,他常常会向钉钉反馈用户体验,提出相应的看法,而钉钉也会听取(qu)用户的意见,并做出及时响应,“我们是看着它成长的,也会吐槽,但这种東(dong)西(xi)是雙(shuang)向的,都是希望它越来越好。”

更智能化的钉钉,捕(bu)捉(zhuo)每一个思(si)想的闪光点

一个月前,微软发布Office的Copilot全家桶(tong)概(gai)念(nian),用户贊(zan)叹之余,开始对国产办公工具有了新的期待(dai)。

前不久,当阿里千问大模型出来时,張(zhang)勇(yong)(逍(xiao)遙(yao)子)表示,未来阿里全系产品都将接入千问大模型,觀(guan)众紛(fen)纷猜(cai)测,阿里系产品那么多,誰(shui)会第一个“上車(che)”?

作为钉钉的资深用户,彭雷常常与叶军聊起钉钉的未来,集成阿里AI大模型能力之后的钉钉能做什么?在他的设想中,未来的钉钉应该扮(ban)演(yan)CEO的Copilot角(jiao)色,即在日常生活办公场景中,它具备強(qiang)大的理解能力,比如团队每次开完会,能对重要的工作安排、日程做协調(tiao),扮演輔(fu)助决策角色,而不仅是简单地输出一个脚本。

这与祝铭明的想法不謀(mou)而合。

在祝铭明看来,Rokid关注分享、关注新的想法如何在土(tu)壤(rang)中生长出来、更关注零散的创意和新的思想如何不被繁琐复杂的公司体系所淹(yan)没。为此,早期时候(hou)祝铭明也向钉钉提出了不少意见,而现在随着AIGC变得火(huo)爆(bao),想象力似(si)乎有了更多的承(cheng)载空间。

祝铭明举了个例子,在团队开会时人员众多,很多想法都是稍(shao)瞬(shun)即逝(shi),那钉钉能不能有这样一种功能,比如开完会回顧(gu)时,发现刚刚某同学讲的主意很不錯(cuo),可相关信息和讨论已经在群里被淹没了,能不能借(jie)助AI能力把它“撈(lao)出来”,对相关讨论匯(hui)总、整理,输出总结?

“我们不希望放(fang)过任何一个创意和思想的闪光点。”

答(da)案是一切皆(jie)有可能。

在2023春季钉峰会上,叶军揮(hui)着一根魔(mo)法棒(bang),宣(xuan)告了钉钉正式接入千问大模型,通过一条斜(xie)杠(gang)“/”,便可钉钉喚(huan)起10余项AI能力。

据叶军介绍,钉钉将先在“群聊、文档、音视频会议和低代码应用开发”四个用户量最大的场景应用大模型能力。

对于彭雷和祝铭明的设想,如今只需要在对话框(kuang)输入钉钉斜杠“/”,便可以实现对群聊要点进行自动整理,快速了解上下文,并生成待办、预約(yue)日程。还可以用“/”在群聊中创作文案、表情(qing)包等。

目前,钉钉与大模型的融合场景正在测试中,等相关安全评估(gu)完成后,便会逐步上线,優(you)先开放给客户使用。

叶军透露,除了这四个高频场景外,团队还在同步测试钉钉个人版、搜(sou)索、郵(you)箱(xiang)、AI助理、智能客服等产品,让客户和生態(tai)基于钉钉PaaS底座的能力,更好地对接大模型。

钉钉是最早开辟(pi)移动办公赛道的“第一人”,更是从大企业里面成长起来的新业务,所以更懂得创新是一件多么难、多么累的事情。

叶军表示,去年一年,钉钉反反复复进行了300多次的产品迭代与创新,为的就是希望可以为那些一直支持钉钉的“五星”朋友提供更好用的工具。

“一开始我们就懂得如何用最好的技术、最好的服务来提供给我们的客户。”

如今,接入千问大模型的钉钉,正在以一种更加智能化的方式为那些在前沿(yan)科技领域探索的创新业务公司賦(fu)能。

对于脑虎科技、影石Insta360、Rokid这样的“五星”朋友而言,他们的方向应该朝(chao)着星辰(chen)大海邁(mai)进,而作为既是生产力工具、又是朋友的钉钉,要做的就是将他们从日常工作的琐碎(sui)、低效中解放出来。

目前,钉钉拥有6亿用户和2300万企业组织,而未来,钉钉希望能够为更多的“五星”朋友提供服务。

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发布于:陕西渭南白水县