广告业疫情大考：如何应对？
广告业疫情大考：如何应对？
在全球范围内爆发的COVID-19疫情对各行各业都产生了严重的影响，广告业也不例外。在这篇文章中，我们将从四个方面阐述广告业应对疫情的策略和措施。一、根据疫情变化灵活调整广告策略
疫情的发展是非常动态的，广告业也需要根据疫情的变化来调整广告策略。例如，在疫情初期，人们的消费行为发生了很大的变化，他们更多地购买了生活必需品，并且更多地在家工作，从而导致了部分行业的销售量下降。在这种情况下，广告公司应该及时地调整广告策略，增加生活必需品的宣传和推广，在线上推广和直播等方面加强力度，以适应疫情期间的消费行为变化。二、加强线上营销，增加曝光率
疫情期间，线上消费和线上营销逐渐成为了主流。广告公司可以通过加强线上营销来增加曝光率，吸引更多的潜在客户。例如，增加线上直播宣传、增加社交媒体的运营等，将广告传播到更多人的眼前，提高品牌知名度和曝光率。三、降低广告费用，压缩营销成本
疫情对广告业的影响不仅表现在消费行为的变化上，还表现在整个市场的不稳定和波动性上。在这种情况下，广告公司需要合理地压缩营销成本，尽可能地降低广告费用。例如缩减不必要的广告投放，优化广告投放策略，减少不必要的开支，提高营销的效率和利润。四、加强对客户的服务和沟通
在疫情期间，客户对服务和沟通的要求变得更加高效和迅速。广告公司需要及时地回应客户的需求，加强客户服务和沟通，及时为客户提供有用的信息和建议，并且及时解决客户的问题，增强客户对广告公司的信任和忠诚度。总结
总的来说，在疫情期间，广告业不断调整自身的策略和措施，以适应消费行为的变化和市场的不稳定性。广告公司应当加强线上营销，降低广告费用，及时回应客户的需求和提供贴心服务等。只有通过不断的调整和优化，广告业才能在疫情期间保持稳定并获得更好的发展。 问答话题：Q1：广告公司在疫情期间需要注意哪些方面？A：广告公司需要从疫情出发，灵活调整广告策略，加强线上营销，降低广告费用，增强对客户的服务和沟通等方面。Q2：何种方式可以在疫情下提升广告曝光率？A：广告公司可以通过加强线上营销、增加曝光机会、优化广告投放策略等方式来提升广告曝光率。同时，也可以借助社交媒体运营、提供有用的信息和建议等方式，增加品牌知名度和曝光率。Q3：广告公司应该如何降低营销成本？A：广告公司可以从压缩开支、缩减不必要的广告投放、优化广告投放策略等方面着手，以降低营销成本。同时，也可以通过提高广告的投资回报率、提高广告的效率等方式来提升广告的盈利能力。广告业疫情大考：如何应对？随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>北(bei)京(jing)道(dao)譽(yu)企(qi)業(ye)持(chi)續(xu)助(zhu)力(li)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)聲(sheng)誉管(guan)理(li) 声誉是(shi)金融机构經(jing)營(ying)發(fa)展(zhan)的(de)壹(yi)條(tiao)生(sheng)命(ming)線(xian)。近(jin)年(nian)來(lai)，隨(sui)著(zhe)经营環(huan)境(jing)的變(bian)革(ge)、信(xin)息(xi)時(shi)代(dai)的发展，金融机构声誉風(feng)險(xian)管理正(zheng)面(mian)臨(lin)着多(duo)方(fang)面的新(xin)挑(tiao)戰(zhan)。 為(wei)提(ti)高(gao)机构声誉风险管理水(shui)平(ping)，有(you)效(xiao)防(fang)範(fan)化(hua)解(jie)声誉风险，維(wei)護(hu)金融穩(wen)定(ding)和(he)市(shi)場(chang)信心(xin)，監(jian)管部(bu)門(men)很(hen)早(zao)就(jiu)高度(du)重(zhong)視(shi)金融机构声誉管理。2009年和2014年，原(yuan)銀(yin)监會(hui)和原保(bao)监会分(fen)別(bie)出(chu)臺(tai)過(guo)專(zhuan)項(xiang)声誉风险管理指(zhi)引(yin)；2021年，银保监会在(zai)银行(xing)业保险业部署(shu)開(kai)展“內(nei)控(kong)合(he)規(gui)管理建(jian)設(she)年”活(huo)動(dong)；2021年2月(yue)18日(ri)，银保监会发布(bu)《银行保险机构声誉风险管理辦(ban)法(fa)（試(shi)行）》，首(shou)次(ci)明(ming)確(que)了(le)声誉风险管理的“前(qian)瞻(zhan)性(xing)、匹(pi)配(pei)性、全(quan)覆(fu)蓋(gai)、有效性”四(si)项重要(yao)原則(ze)，強(qiang)化了声誉风险管理主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)，声誉风险管理的监管规格(ge)進(jin)一步(bu)升(sheng)級(ji)。 在新常(chang)態(tai)下(xia)，金融机构亟(ji)須(xu)重新審(shen)视對(dui)声誉风险的認(ren)識(shi)及(ji)管理模(mo)式(shi)，完(wan)善(shan)声誉风险管理体制(zhi)机制，從(cong)公(gong)司(si)治(zhi)理角(jiao)度建立(li)起(qi)业務(wu)发展和风险声誉管理之(zhi)間(jian)相(xiang)協(xie)調(tiao)的制度流(liu)程(cheng)，从而(er)为金融机构发展更(geng)友(you)好(hao)的空(kong)间和环境。 成(cheng)立於(yu)2021年4月的北京道誉企业管理服(fu)务有限(xian)公司是一家(jia)专註(zhu)于声誉风险管理綜(zong)合服务的公司，主要为银行、保险公司、證(zheng)券(quan)公司等(deng)金融机构以(yi)及大(da)型(xing)上(shang)市公司提供(gong)以下服务：声誉风险的管理制度建设、事(shi)前應(ying)对準(zhun)備(bei)、事中(zhong)应对處(chu)置(zhi)、事後(hou)總(zong)結(jie)評(ping)估(gu)、日常管理服务和各(ge)層(ceng)面培(pei)訓(xun)在内的全方位(wei)声誉风险管理咨(zi)詢(xun)顧(gu)問(wen)服务，助力公司提升声誉风险管理水平，減(jian)少(shao)声誉事件(jian)发生。 根(gen)據(ju)监管机构声誉风险管理的制度文(wen)件及公司风险管理現(xian)狀(zhuang)，幫(bang)助公司制定《声誉风险管理办法》，内容(rong)涵(han)盖声誉风险管理基(ji)本(ben)原则、声誉风险組(zu)織(zhi)架(jia)构及部门及分支(zhi)机构相關(guan)職(zhi)责、声誉风险日常管理與(yu)事件管理流程、声誉风险事件的分级分類(lei)管理及处置流程、声誉风险管理報(bao)告(gao)及考(kao)核(he)评估制度，等等，成为公司声誉风险管理的基本制度文件。《声誉风险管理办法》將(jiang)兼(jian)具(ju)管理高度和操(cao)作(zuo)指導(dao)，既(ji)滿(man)足(zu)监管需(xu)要又(you)符(fu)合自(zi)身(shen)實(shi)際(ji)，实现对公司声誉风险的有效管理。 可(ke)針(zhen)对公司管理层、中层以及普(pu)通(tong)員(yuan)工(gong)等不(bu)同(tong)层面进行声誉风险现场培训或(huo)在线培训。培训内容针对公司特(te)點(dian)，通过理論(lun)与实踐(jian)结合的方式进行声誉风险管理全面指导，包(bao)括(kuo)：声誉风险管理的基本理念(nian)、企业声誉风险的主要特点、监管机构对声誉风险管理的要求(qiu)、声誉风险隱(yin)患(huan)的应对准备技(ji)巧(qiao)、突(tu)发声誉风险的应对处置流程、声誉风险管理的常見(jian)认识誤(wu)區(qu)、声誉风险管理流程和体系(xi)建设、重大声誉风险管理案(an)例(li)，讓(rang)聽(ting)眾(zhong)建立对声誉风险管理有基本理解和基本认识，成为做(zuo)好声誉风险事前管理的基礎(chu)。 在公司发生重大风险事件或者(zhe)出现重大声誉风险隐患时，从声誉风险的防范和有效应对角度提前介(jie)入(ru)，指导制定《声誉风险应对处置預(yu)案》，明确预防应对的具体安排和不同场景(jing)下的媒(mei)体口(kou)徑(jing)，根据风险暴(bao)露(lu)情(qing)況(kuang)及媒体关注报道情况进行动态调整(zheng)，直(zhi)至(zhi)声誉风险成功(gong)应对处置为止(zhi)。其(qi)目(mu)的是实现声誉风险的降(jiang)维轉(zhuan)化，消(xiao)除(chu)重大声誉风险隐患，或者将重大风险事件转化为一般(ban)声誉风险暴露，化解重大声誉风险于無(wu)形(xing)。 面对公司突发的重大风险事件和媒体突发重大負(fu)面报道，在最(zui)短(duan)时间内提供应对处置方案，根据声誉风险暴露情况以及声誉风险事件的性質(zhi)，分析(xi)声誉风险的演(yan)变态勢(shi)，提出具体应对处置方案並(bing)指导实施(shi)。通过确定回(hui)应口径、回应方式、回应途(tu)径以及媒体溝(gou)通安排等，及时表(biao)态適(shi)當(dang)发声，最大限度的消除利(li)益(yi)相关方的不满，减輕(qing)负面社(she)会影(ying)響(xiang)，降低(di)輿(yu)情傳(chuan)播(bo)熱(re)度，避(bi)免(mian)声誉风险的擴(kuo)散(san)和升级。 面对公司发生頻(pin)率(lv)較(jiao)高的日常声誉风险隐患或者一般声誉风险事件，通过郵(you)件或微(wei)信等方式沟通，以書(shu)面形式提供原则性的应对处置建議(yi)，并介紹(shao)成功应对案例，指导做好声誉风险的防范和化解工作，重点是指出如(ru)何(he)做好声誉风险隐患的主动应对，防患于未(wei)然(ran)，特别是防止因(yin)准备不足、应对不当而导致(zhi)声誉风险升级扩散，乃(nai)至引发重大声誉风险。 根据公司提供的声誉风险管理工作基本素(su)材(cai)，结合对行业声誉风险研(yan)究(jiu)和重大声誉风险事件跟(gen)蹤(zong)分析，按(an)照(zhao)监管机构的要求，为公司编写年度《声誉风险管理报告》，提交(jiao)公司董(dong)事会审议。該(gai)报告既是对公司全年声誉风险管理工作的全面总结，也(ye)要提出公司下一年度声誉风险管理工作的基本要求和重点关注。 根据监管要求，帮助银行保险机构开展声誉风险应急演练，梳(shu)理演练流程、编写声誉风险应急演练报告，優(you)化突发重大风险事件的声誉风险处置流程、提升声誉风险应对能(neng)力；帮助银行保险机构将声誉风险納(na)入各项风险压力测试，考慮(lv)银行保险机构在各类極(ji)端(duan)风险情形下的声誉风险发生情况，以及出现這(zhe)樣(yang)的声誉风险应该采(cai)取(qu)什(shen)麽(me)样的应对舉(ju)措(cuo)，帮助公司编写《某(mou)项风险压力测试声誉风险管理建议》和《某项极端风险事件重大声誉风险应对方案》等报告。 根据公司的行业屬(shu)性，每(mei)季(ji)度编制《行业声誉风险分析报告》，全面分析公司所(suo)属行业声誉风险状况，就当季重大声誉风险事件的应对处置情况进行点评，并就在当下如何做好声誉风险管理工作提出专业的防范和应对建议。通过閱(yue)讀(du)《行业声誉风险分析报告》，公司能夠(gou)全面了解声誉风险形势、市场关注热点、声誉风险隐患并做出相应的预防安排。 公司如发生了特大声誉事件甚(shen)至声誉危机，将为公司进行全面的声誉风险调研和问題(ti)診(zhen)斷(duan)，制定全面的《声誉危机修复計(ji)劃(hua)》，包括对公司声誉现状的评估与分析、公司进行声誉危机修复的整体思(si)路(lu)、声誉危机修复的实施项目、实施时机、資(zi)源(yuan)投(tou)入、评價(jia)標(biao)准等，指导具体实施，并定期(qi)编写《声誉修复评估报告》，对前期工作进行评估，并就后续工作的改(gai)进提出方案。通过实施声誉修复计划，让公司在兩(liang)年左(zuo)右(you)的时间内完全消除嚴(yan)重负面声誉影响，重建良(liang)好声誉。 主要负责人(ren)具有多年新聞(wen)宣传报道工作经歷(li)和金融机构重大宣传活动策划的豐(feng)富(fu)经驗(yan)，可根据公司重大事件、重大活动的安排，帮助公司策划全方位宣传方案，包括具体的实施项目和实施计划；可根据公司的公关宣传需要，具体实施重磅(bang)报道及領(ling)导署名(ming)文章(zhang)的写作。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多 责任编輯(ji)：