科技未来:改变广告游戏

科技未来:改变广告游戏

随着科技的不断发展,广告行业也在不断变化。科技未来:改变广告游戏这个话题不仅引起了人们的关注,同时也掀起了业内的一场革命。随着越来越多的企业开始采用新的技术来拓展他们的广告业务,这场革命势必将会改变广告业的面貌。

1. 人工智能和机器学习

随着人工智能和机器学习的发展,广告业也开始采用这些技术来推广品牌和产品。利用人工智能,广告商可以更容易地预测消费者的行为和兴趣,并根据这些数据来制定更加个性化的广告。同时,机器学习还可以帮助广告商提高广告的准确性和效率,降低成本。

例如,某个人可能在社交媒体上浏览过淘宝店铺,但并没有购买任何产品。通过机器学习,广告商可以针对这个人推送与他浏览过的店铺相关的广告,提高他购买的可能性。

2. 虚拟和增强现实技术

虚拟和增强现实技术已经开始在广告业中得到广泛应用。通过这些技术,消费者可以更好地体验产品和服务,从而更容易地购买。与此同时,广告商也可以通过虚拟和增强现实技术来向消费者提供更加吸引人的广告。

例如,某个消费者可以通过虚拟现实技术在家里就能够试穿一双鞋子,从而更好地了解这双鞋子的舒适度和样式。同时,广告商也可以通过虚拟现实技术来展示他们的产品和服务,从而吸引更多的消费者。

3. 区块链和加密货币

区块链和加密货币也可以在广告业中发挥作用。通过区块链技术,广告商可以更好地跟踪广告的效果和转化率,并减少欺诈和虚假点击的情况。同时,加密货币则可以更好地保护消费者的隐私。

例如,某个广告商可以在区块链上记录广告的效果和转化率,从而更好地了解这个广告的效果。同时,消费者也可以使用加密货币来购买商品和服务,而不用担心隐私泄露的风险。

4. 社交媒体和微信营销

社交媒体和微信营销已经成为许多广告商的首选。通过社交媒体和微信,广告商可以与消费者进行更加直接和个性化的交流,并提高他们的品牌知名度和销售额度。

例如,某个广告商可以通过微信公众号发布最新的促销活动和商品信息,从而更好地吸引消费者。同时,消费者也可以在微信上与广告商直接交流,提出问题和反馈意见。

总结

科技未来将会改变广告游戏。人工智能、虚拟和增强现实技术、区块链和加密货币、社交媒体和微信营销等技术已经开始在广告业中得到广泛应用。这些新的技术为广告商提供了更多的机会来推广他们的品牌和产品,同时也为消费者提供了更好的购买和体验的体验。

问答话题

1. 人工智能和机器学习在广告业中有哪些应用场景?

人工智能和机器学习可以帮助广告商预测消费者的行为和兴趣,制定更加个性化的广告,并提高广告的准确性和效率,降低成本。

2. 虚拟和增强现实技术在广告业中有哪些应用场景?

虚拟和增强现实技术可以让消费者更好地体验产品和服务,从而更容易地购买。广告商也可以通过虚拟和增强现实技术来向消费者提供更加吸引人的广告。

3. 如何利用区块链和加密货币来保护消费者的隐私?

区块链可以更好地跟踪广告的效果和转化率,并减少欺诈和虚假点击的情况。同时,消费者可以使用加密货币来购买商品和服务,而不用担心隐私泄露的风险。

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央(yang)廣(guang)網(wang)濟(ji)南(nan)7月(yue)9日(ri)消(xiao)息(xi)(記(ji)者(zhe)唐(tang)磊(lei))蓝海银行自(zi)2017年(nian)6月開(kai)業(ye)以(yi)來(lai),始(shi)終(zhong)恪(ke)守(shou)“科技金融、普惠大(da)眾(zhong)”核(he)心(xin)使(shi)命(ming),堅(jian)持(chi)以科技赋能金融业務(wu),深(shen)入(ru)踐(jian)行普惠金融宗(zong)旨(zhi)。

截(jie)至(zhi)2022年末(mo),蓝海银行科技研(yan)發(fa)投(tou)入累(lei)計(ji)達(da)到(dao)6億(yi)元(yuan),累计发放(fang)線(xian)上(shang)貸(dai)款(kuan)2035亿元,服(fu)务長(chang)尾(wei)客(ke)戶(hu)數(shu)量(liang)突(tu)破(po)1500萬(wan)户,22項(xiang)主(zhu)要(yao)監(jian)管(guan)指(zhi)標(biao)連(lian)續(xu)4年全(quan)部(bu)达标。

搭(da)建(jian)开放生(sheng)態(tai)平(ping)臺(tai)布(bu)局(ju)“能贷”

开业之(zhi)初(chu),蓝海银行積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)互(hu)聯(lian)互通(tong),推进與(yu)第(di)三(san)方(fang)数據(ju)的(de)對(dui)接(jie)以及(ji)数据标準(zhun)化(hua)落(luo)地(di),取(qu)得(de)顯(xian)著(zhu)實(shi)效(xiao),資(zi)產(chan)、負(fu)債(zhai)兩(liang)端(duan)以及联合(he)研发的合作(zuo)夥(huo)伴(ban)已(yi)达200余(yu)家(jia)。在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上,蓝海银行將(jiang)打(da)造(zao)內(nei)生動(dong)力(li)提(ti)上日程(cheng),從(cong)依(yi)賴(lai)外(wai)部流(liu)量的“1.0模(mo)式(shi)”,推动升(sheng)級(ji)為(wei)依靠(kao)自主獲(huo)客进行内生式增(zeng)长的“2.0模式”,構(gou)建自身(shen)核心競(jing)爭(zheng)力,助(zhu)力普惠金融业务深入开展(zhan)。

壹(yi)是(shi)全力打造“精(jing)而(er)美(mei)”的手(shou)機(ji)银行APP,实現(xian)在线开户、充(chong)值(zhi)提现、轉(zhuan)賬(zhang)支(zhi)付(fu)、产品(pin)購(gou)買(mai)、贷款申(shen)請(qing)等(deng)一站(zhan)式服务。以提升用(yong)户體(ti)驗(yan)为導(dao)向(xiang),持续優(you)化手机银行APP功(gong)能。

二(er)是在金融监管制(zhi)度(du)的框(kuang)架(jia)下(xia),充分(fen)利(li)用合作第三方的业务場(chang)景(jing),促(cu)进银行金融服务觸(chu)达更(geng)多(duo)客户。

三是搭建金融生态服务平台,並(bing)将金融服务融入用户的生活(huo)场景中(zhong),以更加(jia)开放的形(xing)式提供(gong)数字(zi)化金融服务。

建立(li)全流程线上風(feng)控(kong)保(bao)障(zhang)“敢(gan)贷”

为防(fang)範(fan)业务风險(xian),強(qiang)化线上渠(qu)道(dao)风险防控能力,蓝海银行在不(bu)降(jiang)低(di)用户体验的前(qian)提下,建立完(wan)善(shan)了(le)覆(fu)蓋(gai)业务全流程的智(zhi)能风控和(he)決(jue)策(ce)系(xi)統(tong),研发上线了智能化全线上大数据风控平台——“蓝鏡(jing)”,为推进普惠金融保駕(jia)護(hu)航(hang)。

打造先(xian)进IT系统架构支撐(cheng)“願(yuan)贷”

蓝海银行通過(guo)IT架构演(yan)进与升级,实现科技能力創(chuang)新(xin)赋能业务发展。

一是创新采(cai)用分布式微(wei)服务架构。應(ying)用数字化的分布式架构平台,以“模塊(kuai)化+服务化”的方式应对組(zu)織(zhi)和业务規(gui)模增长,有(you)效实现分布式资源(yuan)和数据治(zhi)理(li)的快(kuai)速(su)拆(chai)分与组合。

二是创新打造数字空(kong)間(jian)与知(zhi)識(shi)圖(tu)譜(pu)。通过多維(wei)度客户畫(hua)像(xiang),以知识图谱为支撑,搭建時(shi)间、空间、家庭(ting)關(guan)系、社(she)會(hui)关系等数字模型(xing),提升金融服务的触达能力。

三是构建以安(an)全便(bian)捷(jie)为核心要素(su)的技術(shu)架构。運(yun)用大数据、人(ren)工(gong)智能、雲(yun)计算(suan)等技术,打造计算能力、存(cun)儲(chu)能力、傳(chuan)輸(shu)能力相(xiang)結(jie)合的业务支撑体系。

创新智慧(hui)运營(ying)体系深耕(geng)“会贷”

蓝海银行以业务模式重(zhong)构倒(dao)逼(bi)流程优化,实现科技和业务高(gao)效協(xie)同(tong),促进普惠金融业务走(zou)稳走实。

一是重构科技作业模式。打破业务、开发、运营、架构和測(ce)試(shi)團(tuan)隊(dui)之间的“孤(gu)島(dao)”关系,组建小(xiao)规模的跨(kua)職(zhi)能团队,以联合辦(ban)公(gong)方式,制定(ding)端到端交(jiao)付解(jie)决方案(an)。累计开发和运行维护系统110套(tao),系统可(ke)用率(lv)99.97%。

二是创新小微融资组织架构和产品。成(cheng)立小微风控評(ping)審(shen)部,提高小微信(xin)贷风险识別(bie)准確(que)度。針(zhen)对小微企(qi)业融资的難(nan)點(dian)和痛(tong)点,推出(chu)一系列(lie)“拳(quan)頭(tou)”产品,累计服务小微企业2.73万户。

三是打造以客户为中心的普惠金融平台。搭建集(ji)审查(zha)、审批(pi)、放款、贷後(hou)於(yu)一体的运营管理平台,以标准化流程提高运营效率,为小微企业、零(ling)售(shou)客户及创新创业者提供差(cha)異(yi)化普惠金融服务。

下一步(bu),蓝海银行将坚守民(min)营银行的初心,專(zhuan)註(zhu)和强化科技赋能,持续打磨(mo)以APP为核心的自主服务平台,全面(mian)提升普惠金融服务質(zhi)效,助力实体經(jing)济高质量发展。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看(kan)更多

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