苹果广告案例分析
苹果广告案例分析：打造品牌形象的秘密武器
苹果公司一直以来被人称作是品牌营销的典范，其广告一直以来都是业界的佼佼者。苹果公司的广告从来不是在宣传自己的产品，而是在宣传一种文化、一种态度。这篇文章将分析苹果广告成功的秘密，为你揭秘其中的营销策略。
1. 突出品牌形象
苹果公司的广告一直以来都是在宣传一种文化、一种态度，而不是宣传某个具体的产品。苹果广告善于通过情感诉求来让人们产生共鸣，让消费者对苹果的品牌形象产生认同感。例如，苹果公司2014年的圣诞广告《The Song》就通过一首歌曲和一个小女孩的故事来表现出节假日的关爱和互助，最终突出了苹果公司作为一个诚实、温暖和关爱的品牌形象。
2. 运用情感营销
苹果广告善于通过情感营销来让消费者对其品牌产生共鸣。例如，苹果公司2013年的广告《Misunderstood》就通过一个团聚的故事来展现出苹果产品的高科技和情感价值。这个广告展示了一个孩子不断地玩手机，看起来与家人疏远，但最终揭示出孩子其实一直在用手机记录家人的美好时刻，从而突出了苹果产品对于人与人之间联系的重要性。
3. 迎合目标市场
苹果公司的广告善于深入了解目标市场的需求和喜好，以此来创造出深入人心的广告。例如，苹果公司在2016年的广告《Frankie's Holiday》中，通过一个与外星人互动的故事，突出了苹果公司对于多元文化和包容性的价值观。这个广告吸引了全球范围内的观众，并在社交媒体上引起了热议。
结论
苹果公司的广告成功之处在于，它们不仅仅是宣传产品，更是宣传一种文化、一种态度和一种品牌形象。苹果广告善于通过情感营销和迎合目标市场的需求来突出其品牌的价值观，从而让消费者对其品牌产生认同感和忠诚度。苹果公司的广告为其他品牌树立了标杆，也为我们提供了很多营销策略的启示。
苹果广告案例分析特色
1、优化安装包大小。
2、在线找人才更加方便，各类人才应有尽有，筛选查看更加有益；
3、专业的单词学习平台，可以更轻松的记忆单词。
4、全新的定位功能，让用户们轻松地看到各种各样的相关内容。
5、工学交替：一面职场，一面课堂，实现真正的学以致用。
苹果广告案例分析亮点
1、多样化游戏玩法，不同主线选择，确定自己的真爱，完成最终的结局。
2、比公交地铁出行更舒适。
3、最多支持人在随机地图中你争我夺，占领“核能塔”获得黄金之星。每月专属赛季，限时兑换赛季时装。
4、聚会的时候和朋友们一起回忆一下那曾经年少青葱的声音，给大家带来更多0后0后回忆，更多感触，更多欢笑！
5、建造属于你的基地，在这里生存并建造一些道具，招募那些幸存的人们一共战斗
youhuaanzhuangbaodaxiao。zaixianzhaorencaigengjiafangbian，geleirencaiyingyoujinyou，shaixuanzhakangengjiayouyi；zhuanyededancixuexipingtai，keyigengqingsongdejiyidanci。quanxindedingweigongneng，rangyonghumenqingsongdikandaogezhonggeyangdexiangguanneirong。gongxuejiaoti：yimianzhichang，yimianketang，shixianzhenzhengdexueyizhiyong。明(ming)喆(喆)集(ji)團(tuan)三(san)年(nian)分(fen)紅(hong)超(chao)凈(jing)利(li)潤(run)再(zai)募(mu)資(zi)補(bu)流(liu)，聚(ju)焦(jiao)非(fei)住(zhu)宅(zhai)物(wu)業(ye)多(duo)次(ci)違(wei)規(gui)招(zhao)用(yong)不(bu)合(he)格(ge)保(bao)安(an)員(yuan) 主(zhu)營(ying)為(wei)綜(zong)合物业服(fu)務(wu)及(ji)配(pei)套(tao)單(dan)位(wei)食(shi)堂(tang)的(de)明喆集团股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)“明喆集团”）深(shen)交(jiao)所(suo)主板(ban)IPO已(yi)獲(huo)受(shou)理(li)，保薦(jian)人(ren)为長(chang)江(jiang)證(zheng)券(quan)。 此(ci)次明喆集团計(ji)劃(hua)募资14億(yi)元(yuan)，用於(yu)营銷(xiao)網(wang)絡(luo)及品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)、信(xin)息(xi)化(hua)建设與(yu)升(sheng)級(ji)项目、人力(li)资源(yuan)建设项目以及补充(chong)流動(dong)资金(jin)等(deng)。 壹(yi)家(jia)三口(kou)控(kong)制(zhi)9成(cheng)表(biao)決(jue)權(quan)，愛(ai)女(nv)1元受讓(rang)近(jin)三成股权 与大(da)多數(shu)上(shang)市(shi)物企(qi)不一樣(yang)，從(cong)股東(dong)背(bei)景(jing)來(lai)看(kan)，明喆集团是(shi)名(ming)副(fu)其(qi)實(shi)的家族(zu)企业。 目前(qian)，高(gao)海(hai)清(qing)直(zhi)接(jie)持(chi)有明喆集团32.31%股权，張(zhang)國(guo)玲(ling)直接持有25.19%，高藝(yi)菲(fei)直接持有23.28%，三人合计直接持有公司股份80.78%，合计控制公司91.71%的表决权。其中(zhong)，高海清与张国玲是夫(fu)妻(qi)關(guan)系(xi)，与高艺菲是父(fu)女关系，一家三口控制了(le)公司九(jiu)成以上表决权。 成立(li)之(zhi)初(chu)，僅(jin)由(you)創(chuang)始(shi)人高海清和(he)妻子(zi)张国玲分別(bie)持股80%和20%，這(zhe)样的股权結(jie)構(gou)一直持續(xu)了20年。 直到(dao)2020年11月(yue)24日(ri)，明喆有限召(zhao)開(kai)股东會(hui)，同(tong)意(yi)高海清將(jiang)其持有的明喆有限28.82%的股权（對(dui)應(ying)明喆有限註(zhu)冊(ce)资本(ben)3050萬(wan)元）以1.00元總(zong)價(jia)轉(zhuan)让給(gei)高艺菲。 在(zai)此次股转完(wan)成後(hou)，明喆有限便(bian)开始了一系列(lie)增(zeng)资操(cao)作(zuo)，包(bao)括(kuo)增资引(yin)進(jin)新(xin)股东，不過(guo)肥(fei)水(shui)不流外(wai)人田(tian)，涉(she)及高海清的弟(di)弟、张国玲的弟弟，以及增加(jia)了多個(ge)员工(gong)持股平(ping)臺(tai)，截(jie)至(zhi)2022年11月即(ji)股份公司成立前，先(xian)后进行(xing)了四(si)次增资。 聚焦非住宅物业，三年分红超净利润再募资补流 根(gen)據(ju)克(ke)而(er)瑞(rui)物管(guan)、中物研(yan)協(xie)聯(lian)合發(fa)布(bu)的《2022中国物业服务企业综合实力研究(jiu)報(bao)告(gao)》，明喆集团综合实力排(pai)名15，在非房(fang)地(di)產(chan)背景的獨(du)立第(di)三方(fang)物业管理服务企业中排名第2。 数据顯(xian)示(shi)，2021年，500強(qiang)企业住宅物业費(fei)水平为2.25元/平方米(mi)·月，非住宅物业业態(tai)的物业费水平为5.19元/平方米·月，是住宅物业费的2倍(bei)多。 目前明喆集团的收(shou)入(ru)及利润规模(mo)在A股上市物业公司中仅次于招商(shang)積(ji)余(yu)，超过新大正(zheng)、特(te)发服务及南(nan)都(dou)物业。 財(cai)务数据显示，2020年-2022年（以下简称报告期(qi)）公司实現(xian)营业收入分别为30.07亿元、33.42亿元、36.17亿元，实现歸(gui)母(mu)净利润分别为1.78亿元、1.65亿元、2.89亿元。报告期各(ge)期，明喆集团主营业务毛(mao)利率(lv)分别为21.54%、16.54%和17.72%，与同行业可(ke)比(bi)公司平均(jun)值(zhi)接近。 不过明喆集团的应收賬(zhang)款(kuan)較(jiao)高，报告期內(nei)，应收账款的余額(e)分别为5.5亿、6.86亿和8.78亿，应收账款壞(huai)账準(zhun)備(bei)余额分别为3391万、4463万、6772万。 也(ye)是从2020年开始，明喆集团进行了大筆(bi)分红。明喆集团2020年、2021年、2022年分红分别为3.8亿元、1.19亿元、3.45亿元，3年分红高達(da)8.44亿元，而同期净利润总和为6.26亿元。 不过明喆集团擬(ni)募集资金14亿，其中1.9亿用于补充流动性(xing)。 从业务類(lei)型(xing)看，明喆集团主营业务收入分为综合物业服务、单位食堂兩(liang)类。综合物业服务主要(yao)是为機(ji)构客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)一體(ti)化后勤(qin)服务，主要客户类型包括醫(yi)療(liao)机构、行政(zheng)事(shi)业辦(ban)公、企业办公、教(jiao)育(yu)机构、其他(ta)物业。单位食堂服务則(ze)主要是为综合物业服务中的部(bu)分机构客户提供配套的食堂服务。 报告期内，综合物业服务收入金额分别为26.66亿元、30.22亿元和33.34亿元，占(zhan)主营业务收入的比例(li)分别为88.72%、90.48%和92.31%，收入规模和比重(zhong)持续上升。 而在明喆集团的综合物业服务收入中，以2022年为例，具(ju)体构成为医疗机构占比37.55%、行政事业办公占比21.07%、企业办公占比18.25%、教育机构占比16.60%、其他物业占比6.54%。 截至2022年12月31日，明喆集团综合物业项目在管面(mian)积4091.49万平方米，在管项目583个。其中医疗机构物业项目的在管面积达到1118万平方米。 2022年明喆集团前五(wu)大客户分别为，国家電(dian)网有限公司、国家电力投(tou)资集团有限公司、中国医科(ke)大學(xue)附(fu)屬(shu)盛(sheng)京(jing)医院(yuan)、天(tian)津(jin)市公安局(ju)、深圳(zhen)技(ji)術(shu)大学。长期處(chu)于第一大客户均为国家电网有限公司，在报告期内销售(shou)金额占當(dang)期营业收入的比例分别为7.83%、7.39%、6.92%。 3年累(lei)计17次行政处罰(fa)，多次违规招用不合格保安员 隨(sui)著(zhe)收入规模的不斷(duan)上升，明喆集团报告期内卻(que)屢(lv)次违法(fa)违规，这其中更(geng)牽(qian)涉到公司业务的重要環(huan)節(jie)。 招股書(shu)显示，公司及其子公司、分公司三年期間(jian)受到的行政处罚累计达17次，其中工商处罚1次，消(xiao)防(fang)处罚4次，公安处罚7次，稅(shui)收处罚5次，合计被(bei)罚9.48万元。 作为物业公司，保安是重要的一环。也正是这一环节，公司7次被公安处罚的原(yuan)因(yin)皆(jie)为“招用不符(fu)合條(tiao)件(jian)的人员擔(dan)任(ren)保安员”，幾(ji)乎(hu)每(mei)年都有类似(si)情(qing)況(kuang)。 作为物业公司，明喆集团营业成本主要由人工成本、食材(cai)成本、清潔(jie)綠(lv)化费用、維(wei)修(xiu)维保费、办公费等费用构成。招股书显示，公司主营业务成本主要以人工成本为主，报告期各期人工成本占主营业务成本的比例分别为82.36%、85.52%和87.25%。 而这點(dian)从供应商就(jiu)可以看出(chu)端(duan)倪(ni)，2022年該(gai)公司前五大供应商为，馬(ma)鞍(an)山(shan)翰(han)博(bo)勞(lao)务服务有限公司、天津磊(lei)瑞科技发展(zhan)有限公司、海禾(he)川(chuan)（天津）新能(neng)源科技发展有限責(ze)任公司、中盛（深圳）保安服务有限公司、鄂(e)爾(er)多斯(si)市新金諾(nuo)餐(can)飲(yin)有限公司，其中就包括了劳务公司及保安服务公司。 报告期内，明喆集团的退(tui)休(xiu)返(fan)聘(pin)人员也在逐(zhu)年激(ji)增。明喆集团退休返聘人数分别为10174人、11372人、14549人，占员工总人数的比例分别为：24.72%、26.85%、31.46%。 扣(kou)除(chu)这些(xie)退休返聘人员，招股书显示，报告期内公司及其子公司未(wei)为部分员工繳(jiao)納(na)社(she)会保險(xian)和住房公积金。以2022年为例，应缴纳社保人数31588人，已实際(ji)缴纳26906人，覆(fu)蓋(gai)比例約(yue)为85%。 明喆集团称，应缴而未缴的主要原因系部分员工基(ji)于个人原因自(zi)願(yuan)放(fang)棄(qi)缴纳社会保险，公司存(cun)在未为部分员工缴纳社会保险而可能造(zao)成的补缴風(feng)险。 随着退休返聘人员不断增加的趨(qu)勢(shi)，这些老(lao)齡(ling)化的员工人身(shen)安全(quan)以及这些未缴纳员工的合法权益(yi)又(you)将如(ru)何(he)保障(zhang)呢(ne)。返回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 责任編(bian)輯(ji)：