高铁广告创意:在瞬息万变的高铁世界中,如何让你的广告更脱颖而出?

如何让你的高铁广告更脱颖而出?

高铁,作为现代化交通工具的代表,已成为广告主争相布局的新领域。在短暂的几十秒内,如何让广告更快捷、更便利地传递信息、增强品牌记忆度,成为了广告主的重中之重。

1. 突出创意,打造个性化广告

一条好的高铁广告,必须具备突出的创意和个性化的设计。高铁上的广告板面较小,时间较短,如何通过简洁有力的语言和画面来吸引乘客注意力,让乘客记住广告内容,成为广告主关注的核心问题。

因此,广告创意的突出变得至关重要。从广告画面、语言、产品等多个维度考虑,打造具有个性化的高铁广告,可以在潜移默化中赢得更多客户的青睐。比如,平常在高铁上都可以看到各种各样的佳能高铁广告,它们总能突出展现佳能的拍照技巧和画面效果,博得旅客的关注。

2. 利用高铁特性,精准投放广告

高铁的特殊性质为广告主提供了一个新的思路——通过高铁循环管理平台,利用高铁的列车数据和旅客信息,实现广告的精准投放。借助于算法和数据分析技术,广告主可以根据旅客目的地、行程段、车厢位置等因素,精细定位目标人群,提高广告的曝光率,最大限度地提升广告效果。

例如,某保险公司可以在高铁线路上精准投放广告,旅客可以根据行车线路和时间收到具有针对性的广告,如车险、健康险等,丰富行程期间的旅行体验,同时也为广告主实现了更精准的品牌传播,提高广告的成效。

3. 利用视频广告提升品牌影响力

相较于静态图片,视频广告对产品和服务的展示更为生动、直观、信息量更大。在高铁上投放不同类型、不同长度的视频广告,可以直观地展示产品的特点和优势,提高品牌影响力。

例如,某品牌可以使用3-5秒的短视频来强调品牌理念和文化,使用20-30秒的中长视频来展现产品和服务,将品牌形象深入人心,从而达到提升品牌知名度和影响力的整体目标。

4. 在广告定位时注重用户体验

广告主在高铁广告投放时,首先要考虑的是旅客的标签。根据不同类型的旅客特点,制定相应的广告策略,更好地吸引旅客的注意力,带来更好的广告效果。同时,需要注重广告和旅客的体验,避免打扰旅客的休息和娱乐,避免给旅客带来不良影响。

例如,某航空公司在投放广告时,重视旅客的休息和娱乐体验。为了不影响旅客的睡眠和休息,该公司针对行程中的不同阶段,制定了不同类型的广告策略和方案,以保证广告投放的同时,不影响旅客的体验。

总结

通过以上四个方面的阐述,我们可以发现,高铁广告在现代广告行业中作为一个独特的存在,需要广告主从多个维度角度去考虑,如何提高广告曝光率,增加广告效果,提升品牌知名度和影响力。

因此,在高铁广告的投放过程中,广告主不仅需要注重广告的创意和设计,还要强化广告的定位和准确投放,注重旅客的体验和感受,立足于不断提升广告效果和品牌形象,不断创造新的广告价值和商业价值。

问答话题

Q1:如何在高铁广告中更好地体现品牌个性?

答:广告主可以从多个角度出发,如产品特点、功能性、文化价值等因素,打造特色鲜明的广告形象。通过精心设计的广告画面和语言展示品牌个性,增加旅客的记忆度,提高广告效果和品牌知名度。

Q2:如何平衡广告的曝光率和旅客体验?

答:广告主在高铁广告的投放过程中,需要充分考虑旅客的感受和体验,避免过于频繁和集中地投放广告,同时还可以适度延长广告的时间长度,增加广告的曝光率,提高广告效果和品牌影响力。

Q3:如何利用高铁循环管理平台,实现广告的精准投放?

答:高铁循环管理平台可以利用高铁的列车数据和旅客信息,实现广告的精准投放和信息的定位。广告主可以通过利用这个平台,根据旅客的行程安排、目的地、车厢位置等多个因素进行精准投放,提高广告曝光率和效果。

高铁广告创意:在瞬息万变的高铁世界中,如何让你的广告更脱颖而出?特色

1、Q版的操作界面,有趣的玩法,考验玩家诗词的掌握量,掌握得越多,你的官越大;

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3、玩家的手法是会影响整个游戏的战局,反应力和操作手法都是很重要的;

4、[划区清扫]在地图上框选想要清扫的区域,并设置清扫次数,实现重点清洁.

5、以印度小吃为主题而展开的模拟游戏,各种印度的小吃在大家的印象里感觉都不太干净;

高铁广告创意:在瞬息万变的高铁世界中,如何让你的广告更脱颖而出?亮点

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5、这些丰富好玩的模式任由你来感受一番,下一秒随时都能召集你的伙伴进行畅快的挑战。

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小(xiao)小奶酪也(ye)開(kai)始(shi)內(nei)卷了(le)?

作(zuo)者(zhe) | 武(wu)麗(li)娟(juan)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

“假(jia)期(qi)在(zai)家(jia)親(qin)手(shou)做(zuo)壹(yi)款(kuan)奶酪盒(he)子(zi)蛋(dan)糕(gao),美(mei)味(wei)又(you)有(you)高顏(yan)值(zhi)。即(ji)便(bian)不(bu)吃(chi),看(kan)著(zhe)也是(shi)種(zhong)享(xiang)受(shou)。”

本(ben)来不善(shan)下(xia)廚(chu)的(de)木(mu)木,前(qian)些(xie)年(nian)因(yin)為(wei)疫(yi)情(qing)居(ju)家,竟(jing)然(ran)迷(mi)上(shang)了烘(hong)焙(bei)。在她(ta)眼(yan)裏(li),當(dang)各(ge)种香(xiang)味飄(piao)滿(man)整(zheng)個(ge)房(fang)間(jian),美食(shi)治(zhi)愈(yu)心(xin)情的作用(yong)發(fa)揮(hui)的淋(lin)漓(li)盡(jin)致(zhi)。

不知(zhi)何(he)時(shi)起,網(wang)紅(hong)冰(bing)乳酪蛋糕、奶酪千(qian)層(ceng)、芝(zhi)士(shi)蛋糕等(deng)以(yi)奶酪为制(zhi)作原(yuan)料(liao),家庭(ting)自(zi)制的烘焙產(chan)品(pin)在朋(peng)友(you)圈(quan)日(ri)漸(jian)風(feng)靡(mi)。

奶酪作为舶(bo)来品,是西(xi)餐(can)中(zhong)不可(ke)或(huo)缺(que)的一部(bu)分(fen)。大(da)多(duo)數(shu)食品歷(li)史(shi)學(xue)家認(ren)为,来自亞(ya)洲(zhou)的探(tan)險(xian)家在8000多年前將(jiang)奶酪和(he)其(qi)制作工(gong)藝(yi),引(yin)入(ru)了世(shi)界(jie),隨(sui)後(hou)是清(qing)教(jiao)徒(tu)在17世紀(ji)早(zao)期,将奶酪帶(dai)到(dao)了北(bei)美。

如(ru)今(jin),不管(guan)是作为即食产品(兒(er)童(tong)奶酪、成(cheng)人(ren)奶酪),還(hai)是家庭烘焙,奶酪對(dui)中國(guo)消(xiao)費(fei)者已(yi)不再(zai)陌(mo)生(sheng)。

奶酪是一种经過(guo)发酵(jiao)的奶制品,在国内也會(hui)将其稱(cheng)为芝士、幹(gan)酪等,由(you)於(yu)奶酪的制作是用大量(liang)牛(niu)奶“濃(nong)縮(suo)”而(er)成,有着“奶黃(huang)金(jin)”美譽(yu)。原制奶酪大約(yue)10kg的牛奶才(cai)能(neng)浓缩成1kg,其不飽(bao)和脂(zhi)肪(fang)酸(suan)、礦(kuang)物(wu)質(zhi)相(xiang)对豐(feng)富(fu),與(yu)奶酪棒(bang)、奶酪片(pian)相比(bi),整體(ti)營(ying)養(yang)含(han)量最(zui)高。

既(ji)美味又营养,奶酪價(jia)格(ge)自然位(wei)于乳品消费金字(zi)塔(ta)頂(ding)端(duan),屬(shu)于消费升(sheng)級(ji)的产物。

如今在多地(di)的商(shang)超(chao)和便利(li)店(dian),往(wang)往同(tong)时有4-6个奶酪品牌(pai)混(hun)战。除(chu)了妙(miao)可藍(lan)多、百(bai)吉(ji)福(fu)等常(chang)見(jian)的品牌外(wai),还有吉士丁(ding)、奶酪博(bo)士等品牌。而在淘(tao)寶(bao)、天(tian)貓(mao)、京(jing)東(dong)等電(dian)商平(ping)臺(tai),还有樂(le)芝牛、小牛有约、瑞(rui)慕(mu)等。

乳业有种說(shuo)法(fa):“一杯(bei)牛奶強(qiang)壯(zhuang)一个民(min)族(zu),一塊(kuai)奶酪興(xing)盛(sheng)一个产业”。伊(yi)利、蒙(meng)牛、光(guang)明(ming)等国内乳企(qi)也把(ba)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)的奶酪市场視(shi)为新(xin)增量。

作为国产奶酪新兴品牌,妙可蓝多(600882.SHH)憑(ping)借(jie)小小的奶酪棒,一舉(ju)打(da)敗(bai)百吉福登(deng)顶奶酪市场,推(tui)動(dong)奶酪消费從(cong)B端向(xiang)C端的滲(shen)透(tou),甚(shen)至(zhi)讓(rang)国内奶酪行(xing)业進(jin)入了快車(che)道(dao)。

“歐(ou)睿(rui)咨(zi)詢(xun)”数據(ju)顯(xian)示(shi),2021年国内奶酪消费達(da)到131亿元(yuan),相比于2019年79亿元增长了65.8%,其中再制奶酪为97亿元,相比于2019年幾(ji)乎(hu)翻(fan)倍(bei)。

除了乳企巨头們(men),也有新兴的儿童零(ling)食品牌想(xiang)要(yao)分食奶酪市场。奶酪是如何走(zou)红的,又有哪(na)些玩(wan)家入局(ju)?

蒙牛40亿“吃”下妙可蓝多

“奶酪女(nv)王(wang)”柴(chai)琇(琇)被(bei)称为是过去(qu)数年中攪(jiao)动乳制品市场的一條(tiao)鯰(nian)魚(yu)。

过去6年,柴琇把妙可蓝多做成了中国奶酪第(di)一品牌。妙可蓝多也成为中国4000多家上市公(gong)司(si)中唯(wei)一一家以乳酪为核(he)心业務(wu)的企业。自2019年以来,股(gu)价最高漲(zhang)幅(fu)超过10倍,成为資(zi)本市场的寵(chong)儿,最新市值169亿元。

2018年以前,中国的奶酪市场主(zhu)要由国外企业主導(dao),属于小眾(zhong)市场。妙可蓝多于2016年开始从事(shi)奶酪业务,2018推出(chu)重(zhong)點(dian)零售(shou)爆(bao)款产品奶酪棒,进攻(gong)儿童零食細(xi)分场景(jing)。当年,妙可蓝多的奶酪业务收(shou)入激(ji)增至4.56亿元。2019-2020年奶酪业务規(gui)模(mo)迅(xun)速擴(kuo)大,確(que)立(li)了行业头部企业的地位。

与此(ci)同时,作为国内乳业巨头之(zhi)一的蒙牛(2319.HK),旗(qi)下奶酪业务卻(que)一直(zhi)不溫(wen)不火(huo)。2020年奶酪业务共(gong)收入8.07亿元,约为妙可蓝多的三(san)分之一。

2021年妙可蓝多营收为44.78亿元,短(duan)短5年业績(ji)增长近(jin)25倍。其市占(zhan)率(lv)从2018年的不足(zu)4%提(ti)升至2021年的30%,3年时间躍(yue)升行业第一。

這(zhe)樣(yang)的形(xing)勢(shi)下,蒙牛对妙可蓝多垂(chui)涎(xian)已久(jiu),兩(liang)者的聯(lian)姻(yin)始于两年半(ban)以前。

2020年1月(yue)初(chu),蒙牛出资2.87亿元拿(na)下妙可蓝多5%的股權(quan),身(shen)份(fen)还只(zhi)是战略(lve)投(tou)资者,同时还对妙可蓝多子公司吉林(lin)科(ke)技(ji)增资4.58亿元,取(qu)得(de)其42.88%的股权。

2021年蒙牛繼(ji)續(xu)向妙可蓝多拋(pao)出橄(gan)欖(lan)枝(zhi),以30亿的价格入股妙可蓝多,自此持(chi)股比例(li)上升至28.46%,轉(zhuan)變(bian)为妙可蓝多的控(kong)股股东。今年1月,蒙牛又在二(er)级市场上对妙可蓝多进行增持,持股比例进一步(bu)提升至30%。

獲(huo)得蒙牛加(jia)持后,妙可蓝多的业绩曲(qu)線(xian)更(geng)加令(ling)市场關(guan)註(zhu)。

今年第一季(ji)度(du),妙可蓝多的市场份額(e)已经接(jie)近40%,成了中国奶酪行业当之無(wu)愧(kui)的第一品牌。

近日,蒙牛继续入主,擬(ni)在未(wei)来30个自然日内向妙可蓝多其他(ta)全(quan)体股东发出部分要约收購(gou),要约收购5%股份,价格为30.92元/股,所(suo)需(xu)资金最高为7.98亿元。要约收购完(wan)成后,蒙牛将最多合(he)計(ji)持有妙可蓝多1.81亿股股份,约占公司股份總(zong)数的35%,成为絕(jue)对控股股东。

柴琇曾(zeng)公开称,如果(guo)把控股权让給(gei)蒙牛,妙可蓝多由家族企业转型(xing)成为混合所有制企业,並(bing)将获得很(hen)多能量和资源,可以更好(hao)實(shi)現(xian)“百亿收入千亿市值”、“让妙可蓝多家人都(dou)富裕(yu)起来”的美好願(yuan)望(wang)。

2022 年上半年,蒙牛乳业其他分部(含奶酪、乳制品原輔(fu)料生产貿(mao)易(yi)业务)收入22.59亿元,占蒙牛总收入4.7%,同比增长149.4%。中信(xin)建(jian)投證(zheng)券(quan)指(zhi)出,随着蒙牛和妙可蓝多强强联手,雙(shuang)方(fang)资源互(hu)補(bu),充(chong)分发挥各自優(you)势,进行銷(xiao)售渠(qu)道共建、营销资源共享、产能布(bu)局提升等多方面(mian)多維(wei)度业务合作,将推动奶酪市场做大做强。

“蒙牛采(cai)用部分要约收购的目(mu)的就(jiu)是让妙可蓝多的其他自然股东退(tui)出,使(shi)其股权进一步集(ji)中。”獨(du)立乳业分析(xi)師(shi)宋(song)亮(liang)对《财经》表(biao)示,奶酪是蒙牛未来发展(zhan)的一大方向,将与妙可蓝多在品牌、渠道、产品上形成更深(shen)的協(xie)同效(xiao)應(ying)。

奶酪江(jiang)湖(hu)风起雲(yun)湧(yong)

超市貨(huo)架(jia)上,愛(ai)莎(sha)公主、超级飛(fei)俠(xia)、熊(xiong)大熊二、汪(wang)汪隊(dui)……各种动漫(man)IP和儿童奶酪的組(zu)合,色(se)彩(cai)鮮(xian)艷(yan)的产品包(bao)裝(zhuang),常常令孩(hai)子们駐(zhu)足不前。而产品差(cha)異(yi)化(hua)主要体现在包装和趣(qu)味性(xing)上,且(qie)多为再制奶酪(以干酪为主要原料,添(tian)加其他原辅料)。

从消费场景来看,零售端以儿童奶酪和零食为主要切(qie)入点,餐飲(yin)端的奶酪消费也正(zheng)在渗透中。据統(tong)计,当前儿童奶酪的占比超过50%。市场上儿童奶酪擁(yong)有諸(zhu)多细分品類(lei):包括(kuo)成长奶酪杯、奶酪棒、奶酪粒(li)等。

伴(ban)随着国人对奶酪有了更深的消费认知,奶酪市场步入发展快车道。玩家除了蒙牛、伊利、光明、君(jun)乐宝、百吉福等国内外乳业巨头,也不乏(fa)像(xiang)认养一头牛、妙飞、奶酪博士等行业新軍(jun)。

廣(guang)东省(sheng)食品安(an)全保(bao)障(zhang)促(cu)进会副(fu)会长朱(zhu)丹(dan)蓬(peng)表示,奶酪一直是伊利的一个短板(ban),这个短板在短时间内很難(nan)做到大幅度的增长。对比而言(yan),蒙牛的奶酪做得比較(jiao)好。

作为伊利的最大競(jing)爭(zheng)对手,蒙牛早已在奶酪市场“磨(mo)刀(dao)霍(huo)霍”。去年,蒙牛将妙可蓝多成功(gong)收入麾(hui)下之際(ji),便有业内人士称此举将助(zhu)力(li)蒙牛争奪(duo)行业龍(long)头。

市场也曾傳(chuan)出伊利欲(yu)收购百吉福的消息(xi)。与此同时,伊利也在加速奶酪市场的布局。2018年伊利成立奶酪事业部;2021年5月單(dan)独設(she)立奶酪子公司“伊家好奶酪”;2021年4季度上市常温奶酪棒,并利用优势渠道网絡(luo)进行鋪(pu)货,2022年前半年,奶酪业务的市场零售额份额比去年同期提高近4个百分点。

更早的2015年,光明完成对以色列(lie)最大乳品制造(zao)商TNUVA的收购。光明将利用TNUVA在酸奶奶酪、黄油(you)等新品类以及(ji)奶牛飼(si)养方面的先(xian)进技術(shu)和市场培(pei)育(yu)经驗(yan),发力原料控制和奶酪“蓝海(hai)”。

国产品牌作为后起之秀(xiu),凭借对国人口(kou)味精(jing)準(zhun)把控以及营销渠道优势,正在迅速搶(qiang)占市场。

“欧睿数据”显示,在2019年、2020年中国奶酪零售市场中,法国知名(ming)奶酪品牌百吉福市占率均(jun)列第一。进入2021年,妙可蓝多首(shou)次(ci)超越(yue)百吉福成为我(wo)国市占率第一的奶酪品牌。不过,前十(shi)奶酪品牌中内资僅(jin)占据四(si)席(xi),妙可蓝多、蒙牛、多美鲜、光明合计占比为30%。

广科咨询首席策(ce)略师沈(shen)萌(meng)认为,奶酪不算(suan)是中国传统饮食結(jie)構(gou)中的常见食品,因此仍(reng)有很大的潛(qian)在需求(qiu)空(kong)间可以拓(tuo)展。对于企业来说,如何能夠(gou)創(chuang)新更符(fu)合中国消费者偏(pian)好的产品,是取得竞争优势的重要手段(duan)。

在面对《中国企业家》的專(zhuan)訪(fang)时,柴琇认为奶酪会像咖(ka)啡(fei)、红酒(jiu)、面包一样进入国民的饮食消费中。“中国有6000亿元的乳品大市场,奶酪消费不是一个风口,而是一种趨(qu)势。未来的10年到20年都会是奶酪的红利期,足够我们这代(dai)人干了。”

在广东省食安保障促进会副会长朱丹蓬看来,基(ji)于整个消费的升级,整个中国的奶酪市场会进入一个高速增长、高速发展、高速扩容(rong)的一个红利期。

资本捧(peng)起300亿市场

奶酪不止(zhi)进入了中国人的餐桌(zhuo),而且成为乳业的一条重要賽(sai)道。

除了传统乳企之外,也有新兴的儿童零食品牌想要分食这块奶酪市场,大量的新奶酪品牌也在不斷(duan)涌现,企查(zha)查数据显示,目前国内现存(cun)奶酪相关企业1488家。

新消费赛道,美食最誘(you)人,奶酪更是一个小众但(dan)又特(te)別(bie)的領(ling)域(yu)。今年年初,今日资本创始人——“投资女王”徐(xu)新通(tong)过CTG Evergreen投资了奶酪博士,一家主打儿童奶酪棒、小圓(yuan)奶酪、凍(dong)干奶酪块、奶酪夾(jia)心海苔(tai)脆(cui)等产品的新秀。2020年经緯(wei)中国也押(ya)宝奶酪棒品牌妙飞。此外,奶酪市场还有红杉(shan)、高瓴(ling)、星(xing)納(na)赫(he)等一众资本的捧场。

其实,从2020年开始,以奶酪棒形式(shi)为主的儿童奶酪产品便开始大打价格战。促销活(huo)动的背(bei)后是越来越多的企业不断加入,儿童奶酪市场的激烈(lie)竞争。

9月份,中国奶酪发展高峰(feng)論(lun)壇(tan)透露(lu)一个消息,中国奶业协会已制定(ding)奶酪行业“三年行动方案(an)”(2023-2025年),其发展总体目標(biao)为,到2025年全国奶酪产量达到50萬(wan)噸(dun),全国奶酪零售市场规模突(tu)破(po)300亿元。

根(gen)据“欧睿咨询”数据显示, 2021年我国奶酪行业市场规模达到88.43亿元,较2019年同比增长22.72%,2006-2020年年復(fu)合增长率超过20%。未来5年,零售额和出货量的复合增速,将保持双位数的增长,中国的奶酪市场将延(yan)续发展黄金期。

对比之下,中国的奶酪人均消费量,尚(shang)不足全球(qiu)人均水(shui)平1/10。西方国家奶酪消费基本占本国乳制品消费量的40%,世界平均水平是占比20%,而我国奶酪消费占比不到2%。

同时,以儿童奶酪棒为代表的奶酪市场,也将迎(ying)来一场重大变革(ge)。奶酪按(an)照(zhao)原料成分、加工工艺不同可分为原制奶酪(天然奶酪)和再制奶酪。

《食品安全国家标准再制干酪和干酪制品》(GB25192-2022)新国标即将在2022年年底(di)正式实施(shi),再制干酪的原料干酪使用比例調(tiao)整到50%及以上,而将添加15%到50%原料干酪的产品定義(yi)为干酪或奶酪制品。

沈萌认为,新国标将进一步明确劃(hua)分奶酪产品的分类,有助于消费者分辨(bian),也会促进奶酪市场的健(jian)康(kang)发展。产品创新不足,对未开发的需求市场助力不大,就不能更好满足本地消费者的差异化需求。

业内人士指出,国内奶酪市场的培育力度不足,主要表现为产品品类稀(xi)少(shao)、市场促销力度小。商超渠道的奶酪产品缺乏细分,口味较为单一。

朱丹蓬表示,基于营养管理(li)、体重管理,大健康管理的需求,未来整个中国的奶酪市场,在新国标的加持之下会进入一个规範(fan)化、专业化、品牌化、资本化、规模化的行业发展红利期。在整个消费端不断倒(dao)逼(bi)产业端的的節(jie)点下,奶酪企业如何去匹(pi)配(pei)、满足消费者的核心需求跟(gen)訴(su)求,是生存以及发展的关鍵(jian)。

或許(xu)某(mou)一天,我们会品嘗(chang)到麻(ma)辣(la)味、牛肉(rou)味、雞(ji)肉味等风味的奶酪。对于国内奶酪品牌来说,在原材(cai)料采购、技术研(yan)发、产品生产方面,还需要更多创新、差异化来构建自己(ji)的護(hu)城(cheng)河(he)。

作为中国乳品屆(jie)的“黑(hei)马”,奶酪市场方兴未艾(ai)。妳(ni)喜(xi)歡(huan)吃奶酪嗎(ma)?平时会買(mai)哪个品牌?留(liu)言聊(liao)聊吧(ba)!返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:云南昆明禄劝彝族苗族自治县