佰草集:为何拒绝电视广告?

为何拒绝电视广告?——佰草集的原因

电视广告作为最主要的广告形式,一直以来都是企业推广产品的重要手段。然而,也有公司因为不同的原因选择拒绝电视广告,佰草集就是其中之一。那么,佰草集为何拒绝电视广告呢?

成本方面的考虑

电视广告虽然能够通过影响大众的视听感受来达到宣传效果,但其制作和播出成本也很高。据悉,全国性的电视广告费用每秒钟需要支付2万至10万元不等,加上广告制作等费用,成本高昂。而佰草集主打天然植物护肤品,注重产品质量和研发,公司不愿意把大量资金投入到电视广告上,这也是拒绝电视广告的原因之一。

相比电视广告,佰草集更愿意通过社交媒体、微博、微信等互联网平台进行宣传推广,这些渠道成本低廉,而且消费者口碑传播效应也更好。

品牌形象的维护

佰草集致力于打造高品质、天然植物护肤品牌,品牌形象是关键因素。然而,大多数电视广告都倾向于采用夸张、娇艳的方式来宣传,容易让消费者忽略产品质量本身,进而影响品牌形象。佰草集认为,通过其他渠道传播品牌理念和产品特点,更容易让消费者理解和认同品牌,从而更好地维护品牌形象。

消费者目标群体的特殊性

每个品牌的目标消费者群体都是不同的,佰草集主要面向的是追求天然护肤品、有一定消费能力的女性消费者。相比其他品牌的消费者群体,她们更注重产品的成分和质量,更倾向于通过线下门店或者官方网站进行购买。因此,佰草集更愿意通过这些渠道来宣传和推广,占据目标市场。

口碑营销的效果更好

佰草集强调产品品质和口碑传播,公司认为消费者的口碑更能够说明产品的优点和特点,从而达到更好的推广效果。在佰草集的官方网站和其他社交媒体平台,消费者可以自由地留下评价和反馈,与后来者分享使用感受和建议,这些消费者口碑传播的信息更能够影响和吸引更多的目标消费者,使得品牌受到更多人关注。

总结

佰草集拒绝电视广告的原因主要是基于成本、品牌形象、目标消费者群体和推广效果等方面的考虑。佰草集注重产品质量和口碑效应,通过其他渠道宣传和推广,既能够降低成本,也能够保证品牌形象和目标市场的占据,有效地提高推广效果。

问答话题

为何佰草集更愿意通过社交媒体等渠道进行宣传推广?

佰草集主打的是高品质、天然植物护肤品品牌,而电视广告成本高昂,不易有效地传达品牌理念和产品特点。相比电视广告,通过社交媒体等渠道,消费者口碑传播效应更好,而且成本低廉,更适合佰草集目标消费者的特点。

佰草集拒绝电视广告是否影响了品牌的知名度和市场占有率?

佰草集通过其他渠道宣传和推广,能够更好地占据目标市场,提高推广效果和传播力度,反而对品牌知名度和市场占有率产生了正面的影响。同时,消费者之间的口碑传播效应也能够进一步推动品牌的发展和壮大。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>電(dian)商(shang)占(zhan)零(ling)售(shou)總(zong)額(e)比(bi)已(yi)近(jin)20%,馬(ma)雲(yun)王(wang)建(jian)林(lin)神(shen)仙(xian)賭(du)約(yue)前(qian)者(zhe)勝(sheng)算(suan)加(jia)大(da)?

2012年(nian),马云和(he)王健(jian)林訂(ding)下(xia)了(le)壹(yi)個(ge)赌约:如(ru)果(guo)十(shi)年之(zhi)後(hou),电商占中(zhong)國(guo)零售市(shi)場(chang)总额的(de)比例(li)達(da)到(dao)了50%,王健林就(jiu)要(yao)給(gei)马云一个億(yi);反(fan)之,马云將(jiang)輸(shu)给王建林一个亿!

如果說(shuo)當(dang)時(shi)兩(liang)位(wei)神仙打(da)這(zhe)个赌时,大家(jia)還(hai)看(kan)不(bu)出(chu)誰(shui)将胜出的話(hua),那(na)麽(me)五(wu)年之后的今(jin)天(tian),再(zai)看看剛(gang)刚披(pi)露(lu)的2017年度(du)經(jing)濟(ji)數(shu)據(ju),似(si)乎(hu)已经可(ke)以(yi)看出一些(xie)端(duan)倪(ni)了:国家統(tong)計(ji)局(ju)上(shang)周(zhou)晚(wan)些时候(hou)發(fa)布(bu)的全(quan)国主(zhu)要经济数据顯(xian)示(shi),2017年全年,我(wo)国實(shi)現(xian)社(she)會(hui)零售总额36.63亿元(yuan),同(tong)比增(zeng)長(chang)10.2%;其(qi)中,網(wang)上零售总额达到了7.18萬(wan)亿元,同比增长32.2%。

值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是(shi),国家统计局发布的2016年数据显示,全社会零售总额33.23万亿元,同比增长10.4%;其中,線(xian)上零售总额51556万亿元,同比增长26.2%。

在(zai)社会零售总额中,除(chu)去(qu)线上零售总额,剩(sheng)下的部(bu)分(fen)就大致(zhi)可以理(li)解(jie)為(wei)傳(chuan)统渠(qu)道(dao)的零售总额,据此(ci)计算,2016年的传统渠道零售总额應(ying)該(gai)约为28.07万亿元,2017年的传统渠道零售总额則(ze)约为29.45万亿元。

也(ye)就是说,2017年的传统渠道零售总额的同比增速(su)只(zhi)有(you)4.92%,相(xiang)比线上零售总额32.2%的增速相去甚(shen)遠(yuan),此銷(xiao)彼(bi)长之勢(shi)已经相当明(ming)显。

回(hui)過(guo)頭(tou)來(lai),再看看当年马、王两位首(shou)富(fu)的赌约,谁的胜算更(geng)大一點(dian)呢(ne)?

商君(jun)作(zuo)个靜(jing)態(tai)的假(jia)設(she):2017-2022年期(qi)間(jian),传统零售总额增速保(bao)持(chi)4.92%且(qie)不再下滑(hua),而(er)网上零售总额的增速保持32.2%也不再增加,以2017年的数据为基(ji)礎(chu)進(jin)行(xing)推(tui)演(yan),会出现什(shen)么樣(yang)的結(jie)果呢?

看看结果:

2018年,传统零售总额将达到30.90万亿元,网上零售总额9.49亿元;

2019年,传统零售总额将达到32.42万亿元,网上零售总额12.55亿元;

2020年,传统零售总额将达到34.01万亿元,网上零售总额16.59亿元;

2021年,传统零售总额将达到35.69万亿元,网上零售总额21.93亿元;

2022年,传统零售总额将达到37.44万亿元,网上零售总额28.99亿元;

也就是说,按(an)照(zhao)当前的静态速度測(ce)算,預(yu)计到了2022年马王赌约的最(zui)后期限(xian),马云可能(neng)还是贏(ying)不了王健林,但(dan)到了2023年,情(qing)況(kuang)就不一定(ding)了:2023年,传统零售总额将达到39.29万亿元,网上零售额将达到38.32万亿元,二(er)者相差(cha)已经相当接(jie)近了!

不过,商君要提(ti)醒(xing)的是,上述(shu)测算只是基於(yu)静态的模(mo)型(xing)的簡(jian)單(dan)推演,並(bing)沒(mei)有真(zhen)正(zheng)考(kao)慮(lv)到传统渠道與(yu)线上渠道间此销彼长的動(dong)态趨(qu)势。实際(ji)上,從(cong)2017年的数据来看,传统渠道的增速相較(jiao)前幾(ji)年有明显的逐(zhu)步(bu)放(fang)緩(huan)趋势,例如2017年的社会零售总额增长速度较前一年放慢(man)了0.2个百(bai)分点,而与此同时,线上零售总额的增速在这一年卻(que)驟(zhou)然(ran)加快(kuai)了整(zheng)整6个百分点。

近年来,在互(hu)聯(lian)网革(ge)命(ming)的繼(ji)續(xu)推进下,同时也在阿(e)裏(li)和京(jing)東(dong)等(deng)电商巨(ju)头雙(shuang)11和618活(huo)动的推动下,线上零售普(pu)及(ji)程(cheng)度正在逐年提升(sheng),而传统的线下零售总额却愈(yu)发萎(wei)靡(mi),这也是不爭(zheng)的事(shi)实!商君预计,在接下来的几年里,线上与线下此销彼长的趋势会一直(zhi)持续下去。在这種(zhong)情况下,如果把(ba)动态的因(yin)素(su)考虑进去,马云的胜面(mian)似乎正在加大,因为线上渠道的占比擴(kuo)張(zhang),从2017年起(qi)已经開(kai)始(shi)明显加速了!

親(qin),说到这里,上述两位首富的赌约,您(nin)認(ren)为谁会赢呢?

不过,商君最后想(xiang)说的是,無(wu)論(lun)是马云还是王健林看来,谁会赢可能已经并不重(zhong)要了,因为2012年双方(fang)订下这个赌约时,那个时候的马云是卯(mao)足(zu)了勁(jin)就是要沖(chong)著(zhe)顛(dian)覆(fu)和取(qu)代(dai)传统零售去的,传统零售与线上零售双方当时面臨(lin)的是一场妳(ni)死(si)我活的競(jing)争,但现在时局已经完(wan)全不一样了:无论是马云,还是劉(liu)強(qiang)东,他(ta)們(men)再也不想着要去颠覆传统零售了,马云前腳(jiao)提出了一个新(xin)零售的概(gai)念(nian),刘强东后脚就搬(ban)出一个无界(jie)零售的概念来抗(kang)衡(heng)!实际上,在商君看来,新零售也好(hao),无界零售也罷(ba),其实本(ben)質(zhi)都(dou)是一样的——那就是他们都講(jiang)究(jiu)线下与线下的互補(bu)与整合(he),实现零售資(zi)源(yuan)的優(you)化(hua)配(pei)置(zhi),提升社会零售效(xiao)率(lv)和體(ti)檢(jian)!(玉(yu)清(qing))返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多(duo)

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发布于:广西柳州三江侗族自治县