台灯创意广告视频
台灯创意广告视频的魅力
台灯是我们日常生活中必不可少的物品之一。但是，如何在海量的市场中脱颖而出，让消费者对某一款台灯留下深刻的印象呢？创意广告视频无疑是一个非常有效的方式。
相比传统的广告宣传方式，创意广告视频更加生动、形象、感性。通过视觉、听觉等多种方式的融合，可以更加深刻地传达产品的优点和特色，让消费者深刻记住这个品牌和产品。
例如，在一个台灯创意广告视频中，可以通过演示产品的照明效果、调节亮度的方便程度、外观设计的美观等多个方面来向消费者传达这款台灯的特点和优势。更重要的是，创意广告视频可以通过诙谐幽默、感性温馨等方式，让消费者对品牌和产品产生好感，进而提高购买的可能性。
如何制作一部成功的台灯创意广告视频
制作一部成功的台灯创意广告视频并不容易。以下是我总结的一些制作要点：
1. 找准创意点
每个产品都有其独特之处，找到这个点并将其转化为创意，是制作成功的创意广告视频的关键。例如，对于一款智能台灯，其创意点可以是产品的智能化控制，可以创意地表现出控制台灯的方便和快捷。
2. 突出产品特点
创意广告视频的目的是让消费者记住产品和品牌。因此，在视频中要突出产品的特点和优点。例如，对于一款高亮度的台灯，要通过演示照明效果的好处来突出产品的特点。
3. 选用适当的音乐和配乐
音乐和配乐是创意广告视频的重要组成部分，可以通过音乐和配乐来营造出不同的情感氛围。因此，在选用音乐和配乐时要注意与视频内容相符合，同时也要符合产品所要传达的情感。
制作一部成功的台灯创意广告视频需要耗费大量的时间和精力，但是，一旦制作成功，将会为品牌带来巨大的商业价值。
创意广告视频的营销价值
随着互联网的发展，创意广告视频已经成为了一种非常有用的营销工具。通过在各大视频平台进行推广和宣传，可以让更多的消费者了解品牌和产品，提高品牌知名度和产品销售量。
创意广告视频也可以在社交媒体平台上进行推广，例如微博、微信、抖音等。通过在这些平台上传和分享创意广告视频，可以获得更多的关注和转发，进而扩大品牌影响力。
总之，创意广告视频作为一种新型的营销方式，在今后的市场竞争中将会扮演着越来越重要的角色。我们期待更多的品牌和产品可以通过创意广告视频这种方式，更好地向消费者传递自己的优势和特点，提高品牌的竞争力。
结论
创意广告视频是一种非常有效的品牌宣传和产品推广方式，可以通过生动形象的视频展示和多种感官的融合，让消费者深刻记住品牌和产品。制作一部成功的创意广告视频需要找准创意点、突出产品特点、选用合适的音乐和配乐等多个要素。通过在各大视频平台进行推广和宣传，创意广告视频可以为品牌带来巨大的商业价值。
台灯创意广告视频特色
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2、展示出来的效果特别好，追求的都是快乐，能够给人类带来欢乐就是鸭的宗旨
3、自由交易，装备价值自己定。
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台灯创意广告视频亮点
1、所有的商品每天都会更新，在购买的过程当中，用户应该选择数量和规格。
2、还有着很多不同的新闻频道和生活频道等你来自由的进行关注和在线订阅。
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4、画面简单小清新，不会有太多花里胡哨的东西，免得影响你的反应；
5、精致的原画情景，栩栩如生的游戏场景，让你前所未有的探险。
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不(bu)過(guo)這(zhe)並(bing)没有对我乐家居的股(gu)價(jia)起(qi)到(dao)提(ti)振(zhen)作(zuo)用(yong)。雖(sui)然上(shang)述(shu)公告发布後(hou)的两個(ge)交(jiao)易(yi)日，我乐家居的股价上漲(zhang)了(le)4.31%，但(dan)是(shi)整(zheng)體(ti)來(lai)看(kan)，过去(qu)幾(ji)个月，我乐家居的股价壹(yi)直(zhi)在(zai)7元/股左(zuo)右(you)徘(pai)徊(huai)。 投(tou)資(zi)者(zhe)不再(zai)看好(hao)我乐家居，固(gu)然是因(yin)為(wei)2021年，后者交出(chu)了一份(fen)不盡(jin)如(ru)人(ren)意(yi)的“答(da)卷(juan)”，更(geng)深(shen)層(ceng)次(ci)的原(yuan)因，或(huo)許(xu)還(hai)是因为我乐家居管(guan)理(li)层頻(pin)频變(bian)動(dong)以(yi)及过於(yu)依賴(lai)地产商(shang)的業(ye)務(wu)模(mo)式(shi)，已(yi)經(jing)很(hen)難(nan)給(gei)资本(ben)市(shi)場(chang)帶(dai)来更強(qiang)的信(xin)心(xin)。 虽然我乐家居是一家創(chuang)业多(duo)年的高(gao)端(duan)全(quan)屋(wu)定(ding)制(zhi)企(qi)业，但是从股權(quan)分(fen)布来看，其(qi)并没有蛻(tui)变为股权相(xiang)对分散(san)的成(cheng)熟(shu)商业公司(si)。 2022年Q1財(cai)報(bao)顯(xian)示(shi)，我乐家居的股权高度(du)集(ji)中 。其中公司创始(shi)人繆(mou)妍(yan)緹(ti)直接(jie)持(chi)有公司62.82%的股份，其丈(zhang)夫汪(wang)春(chun)俊(jun)通(tong)过瑞(rui)起投资以及開(kai)盛(sheng)投资間(jian)接持有公司3.56%和(he)2.50%的股份。这也(ye)意味(wei)著(zhe)，汪春俊、缪妍缇夫婦(fu)合計(ji)持有我乐家居68.88%的股份。 图源：我乐家居 與(yu)此(ci)同時(shi)，我乐家居的前(qian)十(shi)大股東(dong)中，大部(bu)分都(dou)是證(zheng)券(quan)投资基(ji)金，几乎(hu)没有公司高管。比(bi)如，中歐(ou)价值(zhi)智(zhi)選(xuan)回(hui)报混(hun)合型(xing)证券投资基金就(jiu)持有我乐家居4.77%的股份，位(wei)列(lie)后者的第(di)二(er)大股东。可(ke)以說(shuo)，我乐家居很大意義(yi)上都是一家“夫妻店”。 高管几乎未(wei)持有我乐家居的股份，带来的一大影(ying)響(xiang)，就是公司的管理层很难产生(sheng)足(zu)夠(gou)强的“向(xiang)心力(li)”。 官(guan)方(fang)公告显示，2018年12月-2019年7月，我乐家居曾(zeng)出現(xian)密(mi)集的“離(li)職(zhi)潮(chao)”，其中包(bao)括(kuo)分管會(hui)计工(gong)作的副(fu)總(zong)经理劉(liu)貴(gui)生、分管品(pin)牌(pai)和市场工作的副总经理沈(shen)陽(yang)、董(dong)事(shi)会秘(mi)書(shu)张華(hua)等(deng)。这些(xie)高管中，任(ren)期(qi)最(zui)短(duan)的沈阳只(zhi)有40天。無(wu)獨(du)有偶(ou)，2021年12月，我乐家居的副总经理曹(cao)靚(liang)也因“个人原因”辭(ci)职。 虽然这些高管离开我乐家居，大多是因为“个人原因”，但过短的任期以及密集的离职，或许还是从側(ce)面(mian)昭(zhao)示出我乐家居管理层的治(zhi)理以及氛(fen)圍(wei)层面存(cun)在一定的問(wen)題(ti)。 这一點(dian)，从薪(xin)酬(chou)可見(jian)一斑(ban)。财报显示，2021年，我乐家居高管平(ping)均(jun)年薪为62.63万元。作为对比，被(bei)我乐家居視(shi)为競(jing)爭(zheng)对手(shou)的欧派(pai)家居，2021年高管平均年薪为203.66万元。后者是前者的三(san)倍(bei)有余(yu)。 图源：我乐家居 值得(de)註(zhu)意的是，虽然是我乐家居的實(shi)際(ji)控(kong)制人，但是缪妍缇和汪春俊的年薪其实并不高，僅(jin)为80万元左右，对比来看，我乐家居的副总经理年薪均在百(bai)万元以上。不过这并不是缪妍缇和汪春俊的全部收(shou)入(ru)。 2020年9月，在毫(hao)无征(zheng)兆(zhao)的背(bei)景(jing)下(xia)，我乐家居的股票(piao)突(tu)然出现三个跌(die)停(ting)板(ban)。隨(sui)后我乐家居发布公告称，与己(ji)无關(guan)，是外(wai)部“殺(sha)豬(zhu)盤(pan)”作怪(guai)。 但是值得注意的是，2020年8月17日-9月4日，我乐家居的股票處(chu)于高位期间，其股东开盛投资減(jian)持了164万股股票，减持总金额達(da)2702万元。前文提到，开盛投资的实际控制人正(zheng)是汪春俊。 不止(zhi)实际控制人，我乐家居的高管也有减持的欲(yu)望(wang)。财报显示，2021年，我乐家居的副总经理王(wang)务超(chao)獲(huo)得了20万股的股权激(ji)勵(li)。2022年6月29日，我乐家居发布公告称，王务超已于2022 年 6月 27日，以集中竞价交易的方式，减持7.39万股。 高管剛(gang)拿(na)到股权激励，轉(zhuan)手就减持，或许是因为我乐家居的业績(ji)陷(xian)入了迷(mi)途(tu)。 财报显示，2021年，我乐家居營(ying)收17.25億(yi)元，同比增長(chang)8.92%；但歸(gui)屬(shu)上市公司股东凈(jing)利(li)潤(run)虧(kui)損(sun)1.61亿元，同比下降(jiang)173.7%；归属上市公司股东扣(kou)非(fei)后经常(chang)性(xing)净亏损为1.93亿元，同比下降197.96%。 图源：我乐家居 針(zhen)对公司亏损，我乐家居表(biao)示，主(zhu)要(yao)是因为2021年7、8月，南(nan)京(jing)祿(lu)口(kou)機(ji)场突发疫(yi)情(qing)，公司处于重(zhong)点管控區(qu)域(yu)，物(wu)流(liu)因疫情而(er)停擺(bai)，对公司的生产经营产生一定影响。 誠(cheng)然，突如其来的疫情確(que)实会影响实体企业的业绩，但值得注意的是，2021年疫情并没有持續(xu)蔓(man)延(yan)一整年，我乐家居的亏损其实还有深层次的原因。 财报显示，2021年，我乐家居对存在减值跡(ji)象(xiang)的應(ying)收款(kuan)項(xiang)單(dan)项计提信用减值準(zhun)備(bei)4.3亿元。对此，我乐家居表示，“这也致(zhi)使(shi)公司在主营业务收入增长的情況(kuang)下出现业绩亏损”。 作为一家总部位于南京的家居企业，我乐家居从未掩(yan)飾(shi)对于南京及华东等一二線(xian)城(cheng)市精(jing)裝(zhuang)修(xiu)房市场的依赖。这一点，从大宗业务可见一斑。以2020年上半(ban)年财报为例(li)，即(ji)使疫情在肆(si)虐(nue)，當(dang)期，我乐家居的大宗业务同比增速(su)依然高达84.0%。 不过随着房地产寒(han)冬(dong)到来，眾(zhong)多房企纷纷暴雷，我乐家居也受(shou)到致命影响，除(chu)了上文提到的计提信用减值增多以外，我乐家居的大宗业务也开始萎(wei)靡(mi)。 财报显示，2021年，我乐家居的大宗业务营收3.27亿元，同比下跌16.26%，毛(mao)利率(lv)同比下跌1.63%。 图源：我乐家居 在财报中，我乐家居表示，未来公司將(jiang)“将控制規(gui)模、防(fang)範(fan)風(feng)險(xian)和優(you)化(hua)客(ke)戶(hu)結(jie)構(gou)作为工作重心，主动降低(di)大宗业务的直营业务占(zhan)比，大力发展(zhan)工程(cheng)经銷(xiao)商全现金业务”。由(you)此来看，我乐家居未来希(xi)望减輕(qing)房地产的依赖。 其实即使没有房地产暴雷，我乐家居也有足够的动力探(tan)索(suo)经销、直营的业务模式，因为后两者的毛利比前者高出不少(shao)。 财报显示，2021年，我乐家居大宗业务的毛利率仅为25.02%，经销和直营的毛利率則(ze)分別(bie)为38.11%以及68.74%。 在此背景下，我乐家居开始了扩张之(zhi)路(lu)。2021年，我乐家居直营店、经销店合计增加(jia)新店367家，作为对比，2020年，这一數(shu)字(zi)还仅为95家。整体来看，截(jie)止2021年末(mo)，我乐家居共(gong)擁(yong)有1557家門(men)店，同比增长19.59%。 图源：我乐家居 不过不能忽(hu)视的是， 我乐家居的扩张之路并不是建(jian)立(li)在健(jian)康(kang)的现金流之上，而是靠“借钱”維(wei)持的。 财报显示，截止2021年末，我乐家居及控股子(zi)公司的擔(dan)保(bao)总额为9.42亿元，占公司净资产的比例为107.8%。而证監(jian)会有明(ming)确规定，上市公司对外担保的总额，不得超过最近(jin)一个会计年，合并会计报表净资产的50%。 图源：我乐家居 不止如此，截止2021年末，我乐家居的总負(fu)債(zhai)高达15.45亿元，资产负债率高达63.9%。作为对比，2019年时，我乐家居的资产负债率仅为30%左右。这也使得我乐家居的利息(xi)支(zhi)出高居不下。2021年，我乐家居的利息支出达到了0.11亿元，几年前，这个数字的规模还仅为百万元左右。 我乐家居借钱求扩张的核(he)心邏(luo)輯(ji)，或许是希望快(kuai)速推(tui)动毛利率高的直营店、经销店落(luo)地，以求在长线上获得不俗(su)的财务回报。 但是结合财报来看，或许是因为太(tai)追(zhui)求速度，我乐家居的直营店、经销店毛利率卻(que)有下探的趨(qu)勢(shi)。财报显示，2020年-2022年，我乐家居直营店、经销店的毛利率分别下跌0.57%、1.61%以及2.69%、4.2%。 不过我乐家居似(si)乎并没有停下来精細(xi)化運(yun)营现有门店的打(da)算(suan)。财报显示，我乐家居“制定了‘三年千(qian)店倍增’的新目(mu)標(biao)，将利用3-5年的时间，推动业务翻(fan)倍扩盘”。按(an)计劃(hua)来看，2022年，我乐家居还有300家新门店要鋪(pu)設(she)。 快速扩张固然可以立竿(gan)见影地提振我乐家居的营收规模，但是却也可能降低其利润率，出现增利不增收的现象。 面对我乐家居的“三年千店倍增”戰(zhan)略(lve)，资本市场早(zao)已持觀(guan)望態(tai)度。 截止2022年8月12日手辦(ban)，我乐家居的股价仅为7.83元/股，相較(jiao)于2020年8月14日，也就是两年前17.21 元/股的高点，下跌了54.5%。 未来我乐家居如果(guo)想(xiang)挽(wan)回投资者的信心，除了要解(jie)決(jue)房企暴雷的问题，更重要的，还是要提升(sheng)直营店、经销店的毛利率。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任編(bian)辑：