广告创意的基本理论

广告创意的基本理论

广告创意是广告的灵魂,是广告成功的关键之一。那么,什么是广告创意呢?广告创意可以理解为广告策略的实现,是一种独特的、新颖的、让人印象深刻的广告表现手法。创意广告可以吸引消费者的注意力,增加品牌知名度,提高销售额。下面我们来谈谈广告创意的基本理论。

创意

差异化

广告创意的第一要素是差异化。广告主需要在竞争对手中树立自己的独特性,即在产品和品牌的外在形象、内在品质和服务方面与竞争对手区别开来。一个独特的广告形象可以让消费者对品牌产生好奇和关注,提高品牌知名度和美誉度。

差异化

创新性

广告创意的第二要素是创新性。新颖的、独特的广告形象可以让消费者对广告产生强烈的好奇心和兴趣。创新性可以让消费者产生认知冲突,从而加深对广告的记忆和印象。创新性广告可以通过多种形式来呈现,如创意图片、视频、互动广告等,以满足不同受众的需求。

创新性

感性诱导

广告创意的第三要素是感性诱导。感性诱导是通过情感化、形象化的表现手法来引起消费者的共鸣。广告通过情感化的表现手法,让受众的情感得到激发,从而产生强烈的认知、态度和行为的动力。这种感性诱导需要广告主深入了解消费者的需求、心理和行为特征,从而更好地满足他们的需求。

感性诱导

结论

广告创意是广告中不可或缺的部分。合适的广告创意可以吸引消费者的注意力,帮助品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。基于差异化、创新性和感性诱导的广告创意,可以帮助广告主更好地满足消费者的需求,提高广告效果和品牌价值。

广告创意的基本理论随机日志

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在(zai)前(qian)兩(liang)天(tian)小米MIX 4發(fa)布(bu)會(hui)上(shang), 雷(lei)軍(jun)稱(cheng),小米手機(ji)當(dang)前的任(ren)務(wu)是:站(zhan)穩(wen)全(quan)球(qiu)第二(er);而(er)下(xia)一步(bu)目(mu)標(biao)是:三年拿(na)下全球第一。這(zhe)讓(rang)不(bu)少(shao)米粉(fen)感(gan)覺(jiao)振(zhen)奮(fen),更(geng)有(you)人(ren)觉得(de),不用(yong)三年,也(ye)許(xu)在下個(ge)月(yue),小米就(jiu)能(neng)夠(gou)拿下全球第一。

这些(xie)人的信(xin)心(xin)源(yuan)於(yu)近(jin)期(qi)各(ge)大市(shi)調(tiao)公(gong)司(si)发布的市调報(bao)告(gao),根(gen)據(ju)IDC的2021年Q2各手机廠(chang)家(jia)的出(chu)貨(huo)量(liang)數(shu)据顯(xian)示(shi),在Q2中(zhong),小米的出货量已(yi)高(gao)居(ju)市場(chang)第二,而且(qie)出货量只(zhi)比(bi)名(ming)列(lie)榜(bang)首(shou)的三星少10%。而Counterpoint Research的报告更显示,在六(liu)月份(fen),小米的出货量已經(jing)超(chao)過(guo)三星和(he)蘋(ping)果(guo),位(wei)列全球一。

看(kan)上去(qu)一切(qie)順(shun)利(li),这让人認(ren)為(wei),只要維(wei)持(chi)这態(tai)勢(shi),甚(shen)至(zhi)在下一季(ji),小米就能輕(qing)易(yi)超越(yue)三星,但(dan)難(nan)得就是维持这态势,畢(bi)竟(jing),Q2一直(zhi)是三星的低(di)谷(gu)期,去年也是在Q2,三星也是在Q2,敗(bai)給(gei)華(hua)为,失(shi)去了(le)榜首位置(zhi),这主(zhu)要是因(yin)为三星Q1发布Galaxy S,Q3发布Galaxy note 和Galaxy Z,以(yi)对抗(kang)苹果新(xin)品(pin)的发布方(fang)式(shi),让其(qi)在Q2時(shi)缺(que)乏(fa)重(zhong)磅(bang)新品,市场關(guan)註(zhu)量明(ming)显不足(zu)。这直接(jie)影(ying)響(xiang)了三星Q2时的銷(xiao)量。而疫(yi)情(qing)对于三星的殺(sha)傷(shang)力(li)也格(ge)外(wai)大,不僅(jin)高端(duan)机销售(shou)減(jian)少,更因为三星將(jiang)手机生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)遷(qian)出中國(guo),迁往(wang)越南(nan)等(deng)東(dong)南亞(ya)国家,在疫情下,这些工(gong)厂的产能减少,渠(qu)道(dao)運(yun)輸(shu)困(kun)难也令(ling)三星受(shou)到(dao)的影响遠(yuan)大于其他(ta)在国内生产的品牌(pai)。

也就是說(shuo)三星在Q2出货量較(jiao)低,有“季節(jie)性(xing)”原(yuan)因,在2020年Q2时,5400萬(wan)臺(tai)的出货量是三星全年出货量的低谷,但到了Q3,三星出货量就暴(bao)增(zeng)50%以上,達(da)到8040万台。而Q4,往往是新iPhone橫(heng)掃(sao)市场的苹果展(zhan)現(xian)肌(ji)肉(rou)的时候(hou)。

其實(shi),想(xiang)争奪(duo)第一的又(you)何(he)止(zhi)是小米,而歐(ou)加(jia)或(huo)成(cheng)为小米登(deng)頂(ding)的最大麻(ma)煩(fan),要知(zhi)道,欧加不仅擁(yong)有OPPO这一在国内壓(ya)制(zhi)小米,在全球市场上能進(jin)TOP 5的品牌,Realme也已经成为手机市场第七(qi)大品牌,同(tong)时一加手机在中高端市场上也不可(ke)小視(shi)。盡(jin)管(guan)沒(mei)有Q2的数据,但在之(zhi)前幾(ji)个季度(du)中,OPPO在全球TOP 5排(pai)名中都(dou)遜(xun)于小米,但OPPO+Realme+一加的“大欧加”在出货量上,是超过小米的。

而且,欧加和小米的产品在产品、定(ding)位、目标客(ke)戶(hu)和全球主要市场的争夺上高度一致(zhi),这也意(yi)味(wei)著(zhe),小米在擴(kuo)大市场,争夺第一时,其主要的对手或不是三星,苹果等厂家,更可能时国内的OV等厂家,而国際(ji)化(hua)程(cheng)度更高的欧加,将是小米更主要的对手。

也就是说,想要做到第一,小米不仅要干翻三星,還(hai)要面(mian)对欧加系(xi)的正(zheng)面沖(chong)突(tu)與(yu)进攻(gong),而把(ba)持高端的苹果,在国内市场销量第一的vivo也是可怕(pa)的敵(di)人,因此(ci),小米的夺冠(guan)之路(lu)不可能在短(duan)期内完(wan)成,这也许就是雷军将时間(jian)表(biao)放(fang)在三年的原因吧(ba)。

登顶之路總(zong)是漫(man)長(chang)的,而对于小米而言(yan),其軟(ruan)肋(lei)主要是两个方面,一个是尽管小米在全球出货量上已经达到第二,但国内出货量卻(que)排在第三,而且国内出货量仅占(zhan)全球出货量的1/4。其次(ci),則(ze)在于高端市场,尽管小米数字(zi)系列取(qu)得不俗(su)的销量,但從(cong)小米手机的均(jun)價(jia)來(lai)看,其产品依(yi)舊(jiu)集(ji)中于中低端市场。

小米三年之約(yue),能不能如(ru)期而至只能交(jiao)给时间。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多(duo)

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