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meiguolujunyunshumoniqitiaozhanrenwuruguoninjingchangduiyuedudeneironggandaobushufu，zezhuyeshanghuiweimeigerentigonggengduojingcaidejianyi，yibianninkeyiqingsongyueduzhexieshu;meiwanchengyigefangjianzhuangxiu，nijiunenghuodejiangli，jiesuoxiayigefangjian。【sanweizangguan】tongguoxuexizhishi，canyudatijingsai，huodezhenguizangpinzaiquandzangguanzhongxianghaoyouzhanchu;fujinmeishi，quanguogeditesemeishi;接(jie)棒(bang)華(hua)為(wei)，直(zhi)面(mian)蘋(ping)果(guo)，榮(rong)耀(yao)如(ru)何(he)啟(qi)動(dong)全(quan)球(qiu)新(xin)征(zheng)程(cheng)？

文(wen) | 蕭(xiao)田(tian)

對(dui)於(yu)國(guo)內(nei)高(gao)端(duan)手(shou)機(ji)廠(chang)商(shang)來(lai)說(shuo)，歐(ou)洲(zhou)，壹(yi)直是(shi)一片(pian)交(jiao)織(zhi)著(zhe)復(fu)雜(za)情(qing)感(gan)的(de)土(tu)地(di)。

高城(cheng)市(shi)化(hua)率(lv)和(he)高收(shou)入(ru)水(shui)平(ping)，賦(fu)予(yu)了(le)這(zhe)塊(kuai)半(ban)島(dao)廣(guang)闊(kuo)的市場(chang)容(rong)量(liang)，作(zuo)为進(jin)軍(jun)全球市场的“必(bi)經(jing)之(zhi)路(lu)”，昔(xi)日(ri)，华为的Mate系(xi)列(lie)就(jiu)曾(zeng)在(zai)这裏(li)創(chuang)造(zao)銷(xiao)量騰(teng)飛(fei)的奇(qi)跡(ji)，並(bing)一躍(yue)而(er)成(cheng)为同(tong)苹果分(fen)庭(ting)抗(kang)禮(li)的“安(an)卓(zhuo)之光(guang)”。

遺(yi)憾(han)的是，伴(ban)隨(sui)西(xi)方(fang)制(zhi)裁(cai)下(xia)，华为的黯(an)然(ran)退(tui)场，眾(zhong)多(duo)躊(chou)躇(chu)滿(man)誌(zhi)的中(zhong)国品(pin)牌(pai)紛(fen)纷折(zhe)戟(ji)于此(ci)，徒(tu)留(liu)不(bu)甘(gan)與(yu)失(shi)落(luo)。

中国品牌在世(shi)界(jie)高端旗(qi)艦(jian)領(ling)域(yu)的閃(shan)耀，是否(fou)只(zhi)是曇(tan)花(hua)一現(xian)？偌(ruo)大(da)的欧洲市场，又(you)有(you)哪(na)一個(ge)品牌能(neng)夠(gou)沿(yan)襲(xi)华为的“荣耀之路”？

这兩(liang)个尖(jian)銳(rui)的問(wen)題(ti)，成为幾(ji)年(nian)来高懸(xuan)于所(suo)有中国智(zhi)能手机品牌高端化征途(tu)上(shang)的“達(da)摩(mo)克(ke)里斯(si)之劍(jian)”。

所幸(xing)，伴随着近(jin)日一系列消(xiao)息(xi)的湧(yong)现，上述(shu)悬而未(wei)決(jue)的问题，終(zhong)于迎(ying)来了答(da)案(an)：

2月(yue)27日，西班(ban)牙(ya)巴(ba)塞(sai)羅(luo)那(na)，荣耀攜(xie)全新旗舰系列荣耀Magic5系列橫(heng)空(kong)出(chu)世，一舉(ju)斬(zhan)獲(huo)了18項(xiang)MWC媒(mei)體(ti)大獎(jiang)，并被(bei)多家(jia)媒体評(ping)为目(mu)前(qian)为止(zhi)的“最(zui)佳(jia)手机”。

重(zhong)視(shi)消費(fei)者(zhe)体驗(yan)搜(sou)集(ji)，重视消费者使(shi)用(yong)痛(tong)點(dian)，并以(yi)这些(xie)痛点作为研(yan)發(fa)目標(biao)，做(zuo)別(bie)人(ren)做不到(dao)的创新——这一看(kan)似(si)淺(qian)顯(xian)簡(jian)單(dan)、實(shi)則(ze)步(bu)步千(qian)鈞(jun)的產(chan)品研发思(si)路，造就了荣耀一以貫(guan)之的“雙(shuang)輪(lun)驅(qu)动極(ji)致(zhi)产品主(zhu)義(yi)”，也(ye)讓(rang)进入獨(du)立(li)第(di)三(san)年的荣耀，站(zhan)上全球智能手机高端爭(zheng)局(ju)的天(tian)王(wang)山(shan)山巔(dian)。

命(ming)運(yun)總(zong)是熱(re)衷(zhong)于在細(xi)節(jie)處(chu)撥(bo)弄(nong)微(wei)妙(miao)的插(cha)曲(qu)。

MWC過(guo)往(wang)的内场布(bu)局里，同“安卓霸(ba)主”三星(xing)站臺(tai)相(xiang)对的，一直都(dou)是华为。今(jin)年，同樣(yang)的展(zhan)台位(wei)置(zhi)处，logo悄(qiao)無(wu)聲(sheng)息地換(huan)成了荣耀。

新与舊(jiu)，对手与傳(chuan)承(cheng)，諸(zhu)多的巧(qiao)合(he)，仿(fang)佛(fo)在不言(yan)中訴(su)说着智能手机行(xing)業(ye)格(ge)局的變(bian)遷(qian)。

中国智能手机的标桿(gan)是什(shen)麽(me)？过去(qu)一段(duan)時(shi)間(jian)里，答案屬(shu)于华为的Mate系列。

作为为數(shu)不多比(bi)肩(jian)苹果、三星的旗舰产品，这一系列不僅(jin)在国内高端市场贏(ying)得(de)了份(fen)額(e)，更(geng)是向(xiang)全球外(wai)溢(yi)，实现了技術(shu)、销量、声量等(deng)多个维度(du)的领跑(pao)。

国外的社(she)交媒体上，至(zhi)今仍(reng)然保(bao)留着網(wang)友(you)对該(gai)系列产品的好(hao)评。

时过境(jing)迁，歷(li)经数年打磨(mo)後(hou)，如今的荣耀Magic5已(yi)然成为了接替(ti)华为，代(dai)表(biao)中国智能手机行业展示(shi)給(gei)世界的“新名(ming)片”。

本(ben)屆(jie)MWC大會(hui)上，推(tui)特(te)公(gong)布的消费電(dian)子(zi)品牌話(hua)题数據(ju)榜(bang)显示，荣耀以39%的话题量高居(ju)第一，这意(yi)味(wei)着，同一时间段，推特上圍(wei)繞(rao)荣耀新款(kuan)旗舰的话题数，是三星和苹果产品总和的8倍(bei)。

这样“隱(yin)形(xing)的荣耀”，即(ji)便(bian)是鼎(ding)盛(sheng)时期(qi)的华为旗舰，也沒(mei)有实现。

全球好评的背(bei)后，離(li)不開(kai)荣耀在Magic5系列上所展现的“无死(si)角(jiao)产品力(li)”。

MWC 2023上，Magic5系列正(zheng)是憑(ping)借(jie)鷹(ying)眼(yan)精(jing)彩(cai)抓(zhua)拍(pai)等功(gong)能，驚(jing)艷(yan)全场。

不仅如此，在国際(ji)權(quan)威(wei)的DXO评測(ce)中，Magic5系列在影(ying)像(xiang)、屏(ping)幕(mu)两个最核(he)心(xin)的指(zhi)标上，同时排(pai)名第一。

回(hui)望(wang)过去，大屏幕、長(chang)續(xu)航(hang)、影像实力、自研芯(xin)片这四(si)个關(guan)鍵(jian)詞(ci)所代表的“极客(ke)技术”，是华为Mate系列得以撬(qiao)动高端市场的关键，Mate30更是首(shou)个成功把(ba)專(zhuan)业的超(chao)感光相机能力裝(zhuang)到手机上的产品。

事(shi)实證(zheng)明(ming)，只有这種(zhong)“匯(hui)聚(ju)前沿科技”的大膽(dan)的创新思路，才(cai)能让習(xi)慣(guan)了苹果、三星保守(shou)疊(die)(die)代的消费者眼前一亮(liang)。

而在上述关乎(hu)消费者实际使用体验的環(huan)节上，荣耀这次(ci)帶(dai)来的“黑科技”堪(kan)稱(cheng)“降维打击”。

在所有手机厂商還(hai)在集中瞄(miao)準(zhun)快(kuai)充(chong)技术时，荣耀跳(tiao)出了“让充电环节更快”的思维誤(wu)區(qu)，其(qi)首发矽(gui)碳(tan)負(fu)极材(cai)料(liao)的“青(qing)海(hai)湖(hu)电池(chi)技术”，直接为低(di)电壓(ya)电池容量带来了240%的提(ti)升(sheng)。同样一黑到底(di)的科技，也在影像和自研芯片领域得到了保留。

可(ke)以说，无論(lun)從(cong)那个主流(liu)评测角度来看，这款产品都配(pei)得上荣耀CEO趙(zhao)明的那句(ju)褒(bao)奖：

“三年磨一舰，它(ta)体现了我(wo)們(men)对于未来高端旗舰手机的思考(kao)，（这就是）未来旗舰手机應(ying)该有的样子。”

从追(zhui)求(qiu)实用主义的諾(nuo)基(ji)亞(ya)，到主打智能的iPhone，再(zai)到定义了高端商務(wu)的华为Mate系列，每(mei)一代经得住(zhu)市场考验的旗舰产品，都在无形中定义了“标杆”的内涵(han)，并深(shen)刻(ke)影響(xiang)了后续市场的風(feng)向。

漫(man)长的摩爾(er)时代，技术的邊(bian)际效(xiao)益(yi)，决定了单个的參(can)数长板(ban)毫(hao)无意义，行业要(yao)想(xiang)保持(chi)活(huo)力，必須(xu)尋(xun)找(zhao)到一根(gen)裁量创新的“價(jia)值(zhi)标杆”。

毋(wu)庸(yong)置疑(yi)，相較(jiao)于初(chu)代iPhone、Mate X折叠屏为世界带来的震(zhen)撼(han)，當(dang)前的智能手机市场，正在日益陷(xian)入克里斯坦(tan)森(sen)口(kou)中的“创新窘(jiong)境”——相机的像素(su)、快充的瓦(wa)数、处理(li)器(qi)的分数接連(lian)创下新高，然而具(ju)体到用戶(hu)層(ceng)面的使用体验，卻(que)并没有带来直觀(guan)的改(gai)变。

这种頭(tou)部(bu)品牌之间的参数競(jing)賽(sai)，已经引(yin)发了用户的不满。截(jie)至2022年的12月，iPhone全球销量同比下降高达18%，2023年1月，同比下降11%，相似的困(kun)擾(rao)也在三星等品牌中蔓(man)延(yan)。

销量下滑(hua)的背后，用户真(zhen)的不需(xu)要旗舰了嗎(ma)？答案显然是否定的，真实原(yuan)因(yin)在于，旗舰产品无法(fa)给出“令(ling)人心动的理由(you)”。

从这个角度来说，荣耀Magic5系列的意义，不仅仅是一部性(xing)能出色(se)的旗舰，同样也是繼(ji)iPhone、Mate之后，又一台“定义旗舰的旗舰”。

相较于参数端无意义的“军備(bei)竞赛”，荣耀一开始(shi)就堅(jian)持“以消费者、以人为中心的科技创新极致产品主义”。

早(zao)在Magic3时代，荣耀就在用户心目中樹(shu)立了“痛点终結(jie)者”的形象(xiang)。

这背后，正如赵明所说：

“荣耀的核心理念(nian)不是为了创新而创新，而是真正要解(jie)决用户在手机使用当中的痛点。”

多一張(zhang)电话卡(ka)，多一些快充的数字(zi)增(zeng)长，緩(huan)解不了通(tong)勤(qin)地鐵(tie)里“信(xin)號(hao)/电量焦(jiao)慮(lv)”的用户，但(dan)一块续航更充沛(pei)的电池、一块性能更強(qiang)大的通信芯片，可以。

从青海湖技术，到鹰眼相机，再到自研射(she)頻(pin)增强芯片，荣耀没有陷入盲(mang)目追寻参数的泥(ni)淖(nao)，而是瞄准痛点与需求升級(ji)，以新功能聚攏(long)参数端的增长，以用户体验規(gui)範(fan)和创新新的产品功能，并最终構(gou)建(jian)“参数—功能—体验”的正向循(xun)环。

眺(tiao)望未来，这一“创新标尺(chi)”，也將(jiang)持续不斷(duan)的为荣耀、乃(nai)至整(zheng)个行业，註(zhu)入增长动力。

宏(hong)观来看，盡(jin)管(guan)各(ge)大手机品牌都曾在某(mou)一階(jie)段取(qu)得出色的销量成果，但对比昔日的“老(lao)大哥(ge)”华为，国产手机品牌当前的销售(shou)份额，仍然主要集中于国内，并未同世界一流品牌展开“全面竞争”。

行业人士(shi)和用户不会忘(wang)記(ji)，中国手机在高端市场，曾擁(yong)有足(zu)以匹(pi)敵(di)苹果、三星的市场份额和全球影响力。

2020年以前，国内4000元(yuan)以上高端手机市场，华为的市场份额高达45%。

海外社交媒体上，无数对iPhone Xs失望的网友，跑到苹果官(guan)方賬(zhang)号下怒(nu)斥(chi)：

“看看华为的Mate系列，这才叫(jiao)创新。”

短(duan)暫(zan)告(gao)别华为的几年里，有业内人士坦言：“誰(shui)能啃(ken)下华为失去的市场，谁就是中国老大。”一个关键问题由此产生(sheng)：

谁能延续中国智能终端行业的荣耀？

答案需要既(ji)藏(zang)在中国智能手机的历史(shi)经验中，也凝(ning)練(lian)在各大品牌目前的全球市场表现里。

跳出产品维度，从戰(zhan)略(lve)层面回顧(gu)，华为之所以能沖(chong)破(po)三星与苹果的封(feng)鎖(suo)，某种程度上，在于其坚持的两大核心邏(luo)輯(ji)：

一方面是坚持技术创新，不断顛(dian)覆(fu)自我；

另(ling)一方面是勇(yong)于邁(mai)向全球化，不閉(bi)門(men)自嗨(hai)。

梳(shu)理华为Mate系列的发展节点，无论是麒(qi)麟(lin)处理器、大屏长续航、AI影像、反(fan)向充电还是隔(ge)空手勢(shi)操(cao)作与衛(wei)星通信能力......正是通过牢(lao)牢掌(zhang)握(wo)这些技术首发权，这款旗舰机才能让消费者用腳(jiao)投(tou)票(piao)。

可以这么说，借助成熟(shu)的技术框(kuang)架(jia)与领先(xian)行业的技术，华为真正做到了“科技的极致”。

而这條(tiao)迈向高端化的道(dao)路上，荣耀无疑最像华为。

人们还至今记得两年多年前荣耀独立时的悲(bei)壯(zhuang)，彼(bi)时質(zhi)疑声并不在少(shao)数。但经过两年的蟄(zhe)伏(fu)，在影像、屏幕、通信、续航等多领域，荣耀Magic5系列实现了全面突(tu)破，让当年送(song)别会上的“要做华为最强的对手”成为现实。

除(chu)了不断颠覆自我，与曾经华为征战海外的路徑(jing)類(lei)似，此次Magic5系列将欧洲選(xuan)为首发地，也标志着荣耀已做好了向全球高端手机市场发起(qi)全面冲击的准备。

作为全球手机品牌的竞争高地之一，目前在欧洲的高端机市场上，苹果和三星均(jun)占(zhan)据霸主地位。对于新手荣耀而言，挑(tiao)战也可想而知(zhi)。

但一个有意思的细节显露(lu)出荣耀的野(ye)心。在本届MWC上，面对荣耀和三星展台的偶(ou)然相遇(yu)，赵明解釋(shi)道：“选擇(ze)在三星的展台旁(pang)边設(she)展，就是希(xi)望外界可以将两家产品进行直接对比，如果说荣耀輸(shu)了，说明在这个舞(wu)台上我们自不量力，丟(diu)臉(lian)了，下一次就要做得更好，我们要直面这种竞争，正视我们的差(cha)距(ju)。”

起伏的浪(lang)潮(chao)之中，一时胜负不是关键，唯(wei)有積(ji)极迈向全球化竞争，敢(gan)于直面挑战，才能真正拔(ba)高中国智能手机产业的身(shen)位。

从这个角度来说，荣耀敢于在最頂(ding)级的高端旗舰手机上，接过华为的旗幟(zhi)，与最强的竞争对手进行PK，这一举动背后的勇氣(qi)和自信，本身就已经值得矚(zhu)目。

而对于这场竞争的结果，荣耀的管理层也有着充分的信心：

“打造高端旗舰手机，就是要看看谁的产品更能满足消费者需求。尽管当下的荣耀还处于成长期中，但荣耀的长期战略，一定会赢得应有的用户。”返(fan)回搜狐(hu)，查(zha)看更多

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