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新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji)：桃(tao)子(zi) Britta

【新智元導(dao)讀(du)】被(bei)過(guo)度(du)招(zhao)聘(pin)「反(fan)噬(shi)」的(de)矽(gui)谷(gu)大(da)廠(chang)，裁(cai)员潮(chao)湧(yong)。Meta前员工自曝入(ru)職(zhi)後(hou)，不僅(jin)不用工作(zuo)，還(hai)能(neng)白(bai)拿(na)6位(wei)數(shu)的年薪。

在(zai)硅谷，壹(yi)批(pi)又(you)一批的员工被告(gao)知(zhi)裁员，並(bing)且(qie)还在繼(ji)續(xu)中(zhong)。

Layoffs.fyi数據(ju)顯(xian)示(shi)，仅在今(jin)年，就(jiu)有(you)528家(jia)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)裁员，有153,598個(ge)人(ren)失(shi)去(qu)了(le)工作。

硅谷大厂「手(shou)起(qi)刀(dao)落(luo)」的背(bei)后，正(zheng)是(shi)疫(yi)情(qing)下(xia)过度招聘，受(shou)到(dao)反噬的結(jie)果(guo)。

前段(duan)時(shi)間(jian)，Meta開(kai)啟(qi)了第(di)二(er)輪(lun)大裁员。亞(ya)馬(ma)遜(xun)也(ye)是继1月(yue)份(fen)裁员1.8万人后，再(zai)次(ci)宣(xuan)布(bu)裁掉(diao)9000人。谷歌(ge)1月份宣布的1.2万人裁员計(ji)劃(hua)仍(reng)在继续中...

億(yi)万富(fu)翁(weng)科(ke)技(ji)公司的首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)Thomas Siebel曾(zeng)表(biao)示，「Meta和(he)谷歌过度雇(gu)傭(yong)员工，以(yi)至(zhi)於(yu)有人根(gen)本(ben)不做(zuo)事(shi)」。

招进來(lai)的人，上班就是唠嗑、睡觉，不用干活就能拿高(gao)薪！

近(jin)期(qi)，從(cong)Meta離(li)职的员工Britney Levy在TikTok上爆(bao)料(liao)，自己(ji)在职期间，不仅不用工作，还能拿6位数年薪。

被裁员工自曝：入职后無(wu)事可(ke)干

Britney Levy在Tik Tok上稱(cheng)自己在Meta「虛(xu)假(jia)工作」（fake work）。

Levy透(tou)露(lu)，自己在2022年4月入职。进入Meta后，她(ta)做了一个多(duo)樣(yang)性(xing)調(tiao)查(zha)，之(zhi)后就被安(an)排(pai)到一个非(fei)常(chang)奇(qi)怪(guai)的职位上。

在那(na)个組(zu)裏(li)，大家都(dou)不用工作。Levy无奈(nai)表示，她必(bi)須(xu)要(yao)很(hen)努(nu)力(li)地(di)去找(zhao)一些(xie)工作来做。

她表示，Meta就像(xiang)是在收(shou)集(ji)寶(bao)可夢(meng)卡(ka)片(pian)一样把(ba)她們(men)收集起来，這(zhe)样其(qi)他(ta)公司就不會(hui)雇佣她们。

有媒(mei)體(ti)分(fen)析(xi)Levy是Meta為(wei)期一年的多元化(hua)计划的一部(bu)分。該(gai)计划幫(bang)助(zhu)来自代(dai)表性不足(zu)背景(jing)的员工从事技術(shu)招聘工作。在为公司工作了大約(yue)7个月后，Levy被解(jie)雇了。

Levy之所(suo)以可以在TikTok上談(tan)論(lun)她的工作，是因(yin)为她沒(mei)有簽(qian)署(shu)Meta的遣(qian)散(san)協(xie)議(yi)。

她还表示，很多人觉得(de)他们被招进来就是方(fang)便(bian)以后的裁员。这對(dui)那些很有能力而(er)且拒(ju)絕(jue)了其它(ta)好(hao)公司崗(gang)位的人来說(shuo)，Meta就像是在故(gu)意(yi)浪(lang)費(fei)他们的职業(ye)生(sheng)命(ming)。

即(ji)使(shi)很多人認(ren)为白拿薪水(shui)是一件(jian)很棒(bang)的事情。但(dan)这会讓(rang)那些只能虚度时光(guang)的员工感(gan)觉一事无成(cheng)，因为离职后根本没有可以放(fang)在履(lv)歷(li)上的亮(liang)點(dian)。

另(ling)一位TikTok用戶(hu)@maddie_macho也说，她在Meta什(shen)麽(me)都不做就得到了19万美元的报酬(chou)。

2016年，HBO的劇(ju)《硅谷》对「虚假工作」的概(gai)念(nian)进行了嘲(chao)弄(nong)。

當(dang)时剧中的一个角(jiao)色(se)在一家名(ming)为Hooli的谷歌公司得到了晉(jin)升(sheng)，但没有被分配(pei)到項(xiang)目(mu)里。这个角色就加(jia)入了一群(qun)其他未(wei)被分配的员工，他们整(zheng)天(tian)在公司的屋(wu)頂(ding)上，无所事事，等(deng)待(dai)著(zhe)他们的合(he)同(tong)到期。

当时，硅谷的一位工程(cheng)師(shi)表示現(xian)實(shi)就是这么美好，「在谷歌工作到一定(ding)程度后，妳(ni)会得到很多报酬，一旦(dan)你到了那个程度，就没有理(li)由(you)去努力工作了。生活是美好的，你可以把假期最(zui)大化，想(xiang)来就来。」

此(ci)外(wai)，本月早(zao)些时候(hou)，曾任(ren)职于Paypal、領(ling)英(ying)等公司的投(tou)資(zi)人Keith Rabois也提(ti)出(chu)过「虚假工作」的觀(guan)点。

他当时指(zhi)出，谷歌和Meta雇佣了数千(qian)名拿錢(qian)不干事的员工。

他表示，大型(xing)科技公司为了虚榮(rong)心(xin)而追(zhui)求(qiu)员工人数，聘請(qing)了一些能力一般(ban)的员工，使公司看(kan)起来欣(xin)欣向(xiang)荣。但其实这些人在公司里其实是无關(guan)緊(jin)要的，这種(zhong)做法(fa)也阻(zu)礙(ai)了这些员工入职其競(jing)爭(zheng)对手。

虚假工作，由来已(yi)久(jiu)

原(yuan)来，这种做法叫(jiao)「休(xiu)息(xi)和授(shou)權(quan)（rest and vest）」，也就是硅谷的雇员，尤(you)其是程序(xu)员们，工资照(zhao)拿，股(gu)份照享(xiang)。

他们的工作量(liang)輕(qing)松(song)，大部分时间都花(hua)在看股票(piao)上，順(shun)便參(can)與(yu)一下「寵(chong)物(wu)项目」，刷(shua)刷手機(ji)。

这里「宠物项目」指的是对项目感興(xing)趣(qu)的高管，加入贊(zan)助这个项目之后，整个项目範(fan)圍(wei)会突(tu)然(ran)擴(kuo)大，遠(yuan)远超(chao)出了最初(chu)的願(yuan)景。

这以前只適(shi)用于一小(xiao)部分人。那些因为知識(shi)產(chan)权留(liu)下来的人，或(huo)者(zhe)因为解雇成本太(tai)高而留下来的人。不过，现在有成千上万的人都是被这么招进来的。

马薩(sa)諸(zhu)塞(sai)大學(xue)洛(luo)厄(e)爾(er)分校(xiao)的戰(zhan)略(lve)管理教(jiao)授Scott Latham在互(hu)聯(lian)網(wang)熱(re)潮时，曾在科技行业工作过，根据他的说法，虚假工作在科技行业有着「悠(you)久的历史(shi)」。

「硅谷變(bian)得比(bi)東(dong)海(hai)岸(an)地區(qu)更(geng)有優(you)勢(shi)的原因之一是东海岸的公司已經(jing)变得臃(yong)腫(zhong)，他们創(chuang)造(zao)了虚假工作，也就是之前的宠物项目。」

这个概念打(da)破(po)了科技界(jie)的傳(chuan)統(tong)，本来人们以为科技公司的工作需(xu)要長(chang)时间、完(wan)全(quan)的投入，像是得在辦(ban)公室(shi)过夜(ye)，在精(jing)心設(she)计的科技園(yuan)区里度过每(mei)一个清(qing)醒(xing)的时间。

雖(sui)然一些專(zhuan)家说「虚假工作」是科技行业繁(fan)荣和蕭(xiao)條(tiao)周(zhou)期的自然组成部分，但并非所有人都同意。

曾与数百名科技界领导人合作的首席执行官教練(lian)Eric Nitzberg说，在他与高管们的谈話(hua)中，虚假工作的問(wen)題(ti)从未出现过。

「我(wo)不认为这与现实情況(kuang)相(xiang)符(fu)，当然，人们的工作強(qiang)度有一定的差(cha)異(yi)。有少(shao)数人可以每周工作40个小时，并完成得相当好，但那是少数。在大多数情况下，这些人的工作非常辛(xin)苦(ku)。」

管理不当

近来，大裁员標(biao)誌(zhi)着科技行业在经历了十(shi)年的增(zeng)长后首次出现重(zhong)大收縮(suo)，十年的增长使幾(ji)家大公司的市(shi)值(zhi)飆(biao)升至超过1万亿美元，并避(bi)免(mian)让这些人才(cai)流(liu)向小型公司。

去年，微(wei)軟(ruan)CEO納(na)德(de)拉(la)警(jing)告称，远程工作在管理人员中引(yin)發(fa)了「生产力妄(wang)想癥(zheng)」。

也就是，当涉(she)及(ji)到在家工作所提供(gong)的员工生产力时，老(lao)板(ban)们并没有真正留下印(yin)象(xiang)，工人们也对此不以为然。

这兩(liang)个群体的认知脫(tuo)節(jie)便是受到生产力妄想症的影(ying)響(xiang)。

西(xi)北(bei)大学管理学教授、百特(te)公司前首席执行官Harry Kraemer指責(ze)大型科技公司囤(tun)積(ji)人才，他认为该行业的工人数量龐(pang)大，这种策(ce)略「没有经濟(ji)意義(yi)」。

不过，一些专家说，隨(sui)着公司生产力的起伏(fu)，擁(yong)有較(jiao)多替(ti)補(bu)员工的公司可能会有一些好處(chu)。马萨诸塞大学洛厄尔分校的Latham说，在项目间歇(xie)期臨(lin)时安置(zhi)一名员工，可以帮助遏(e)制(zhi)雇用和培(pei)訓(xun)新员工的高成本。

Latham表示，「替补是为了让优秀(xiu)的员工参与进来并留在公司。高科技领域(yu)的人事经理们已经为此奮(fen)鬥(dou)了十多年，我怎(zen)样才能找到合适的人？我如(ru)何(he)把他们留在组織(zhi)里？」

然而，Latham说这种做法也很容(rong)易(yi)被濫(lan)用。他说，在Meta和谷歌的案(an)例(li)中，这就是臃肿的症狀(zhuang)：公司发展(zhan)太快(kuai)，在市場(chang)低(di)迷(mi)的情况下，替补的员工將(jiang)首先(xian)被淘(tao)汰(tai)。

Latham接(jie)着称，「我认为这些虚假工作的人只是没有得到适当管理的人，我会把责任完全歸(gui)咎(jiu)于管理者，而不是员工。大多数工人想来工作。他们想出现并付(fu)出公平(ping)的八(ba)小时工作。」

最終(zhong)，高管们将矛(mao)頭(tou)指向了员工，作为「管理不善(shan)」和「计划不周」的借(jie)口(kou)。

参考(kao)资料：

https://www.tiktok.com/discover/britney-levy-meta-job?lang=en

https://www.businessinsider.com/coasting-fake-work-tech-workers-excuse-bad-management-2023-3返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查看更多

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