地铁广告价格一键查询,快速获取最佳报价!

地铁广告价格一键查询,快速获取最佳报价!

地铁广告是现今为数不多能够将品牌直接传播到广大人群的媒介,广告价格也是各家品牌在投放媒体策划时需不断考虑和协商的问题,要想快速获取最佳报价,必须先掌握地铁广告价格一键查询的方法。本文将从四个方面对新标题进行详细阐述。

一、如何进行地铁广告价格一键查询?

进行地铁广告价格一键查询,首先需要选择一家可信赖的地铁广告公司,例如YYAD。YYAD拥有海量广告资源和价格数据,支持在线一键查询,并可通过人工客服电话进行咨询,为每个品牌提供一站式解决方案。一键查询地铁广告价格,用户需要先进入YYAD官网,选择地铁广告资源类型,例如车厢内广告、车站海报、站台视频等,选择对应城市线路和车站后,点击一键查询即可获取该广告位的价格信息。

二、哪些因素会影响地铁广告价格?

地铁广告价格的确定,会受到广告位置,广告尺寸,广告类型,投放时间等多种因素的影响。其中,广告位置是影响价格最大的因素,站台视频广告、车厢内广告和巨幅户外广告价格都较高。同一城市内的不同线路、不同站点,服务的人口数量、区位、人流情况以及年龄、性别都可能会对价格产生影响。广告时长和数量也是影响价格的因素之一,例如在高峰时间段投放广告,或在多个车站投放同一广告,都会导致广告价格提升。

三、哪些因素会影响地铁广告的效果?

地铁广告的效果,会受到广告内容、广告形式、品牌形象、广告载体和投放策略等多方面因素影响。广告内容要具有吸引力和亮点,能够吸引目标消费者的注意力,增加传播效果;广告形式要与品牌形象和推广内容相符,创意要新颖、有趣,能够引发跟随和传播。广告载体要选择大众使用的媒介,如地铁、公交、电视等,能够将品牌广泛传播。投放策略要结合品牌定位、受众特征、投放地域及时段等因素,精准投放,让广告效果最大化。

四、地铁广告价格一键查询的优势是什么?

通过地铁广告价格一键查询的方式,可以快速便捷地获取到地铁广告的最新价格,方便广告主进行预算及投放计划的规划。此外,地铁广告价格一键查询还能够让广告主比较不同位置、不同规格、不同时间段的广告价格,进行决策,制定合适的投放方案。当然,地铁广告价格一键查询的另一大优势就是其准确性和实时性,广告主可根据即时反馈调整投放方案,提高投放效果,保证广告投放的顺利进行。

总结

地铁广告价格一键查询的方法能够帮助广告主快速获取当前市场行情,为品牌的投放计划提供及时支持,同时准确、实时的价格信息也能为广告主节省成本、提高广告投放效果。为此,广告主需选择一家可信赖的地铁广告公司,如YYAD,来保证价格信息的准确性和实时性。问答话题:1、为什么选择地铁广告投放?地铁广告投放是目前传播最为广泛的媒介之一,可将品牌广泛传播,投放效果明显。地铁媒体是大众日常生活必经之路,受众群体广泛,信息传播广泛,对于品牌宣传效果显著。2、地铁广告价格与广告效果的关系?地铁广告价格和广告效果之间的关系密切,合适的价格可以提高广告的投放效果,从而为品牌带来更多的收益。广告主需要根据品牌定位和资源开销,选择合适的广告投放位置和时间,从而实现预算合理分配,达到最佳的广告效果。3、地铁广告价格一键查询对于广告主的重要性?地铁广告价格一键查询对于广告主来说,非常重要,因为它可以方便广告主了解市场行情,选择更适合自己品牌的广告规格和投放时间。同时,即时反馈的价格信息可以让广告主及时作出调整,从而提高广告的投放效果,并节约成本。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>ChatGPT中(zhong)國(guo)賽(sai)開(kai)卷(juan)!互(hu)聯(lian)網(wang)大(da)佬(lao)自(zi)掏(tao)5000萬(wan)美(mei)元(yuan)入(ru)坑(keng),張(zhang)朝(chao)陽(yang)反(fan)潑(po)冷(leng)水(shui)

新(xin)智(zhi)元報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):编辑部(bu)

【新智元導(dao)讀(du)】ChatGPT,仿(fang)佛(fo)开啟(qi)了(le)第(di)四(si)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)。国外(wai)大廠(chang)打(da)得(de)昏(hun)天(tian)黑(hei)地(di),国內(nei)互联网玩(wan)家(jia)也(ye)紛(fen)纷入局(ju),匆(cong)忙(mang)搶(qiang)占(zhan)赛道。留(liu)給(gei)我(wo)們(men)的(de)時(shi)間(jian)不(bu)多(duo)了!

ChatGPT,已(yi)經(jing)炸(zha)醒(xing)了国内創(chuang)投(tou)圈(quan)。去(qu)年(nian)圈内躺(tang)平(ping)壹(yi)整(zheng)年,今(jin)年巨(ju)頭(tou)纷纷ALL IN。

連(lian)已退(tui)休(xiu)三(san)年的美團(tuan)网创始(shi)人(ren)王(wang)慧(hui)文(wen),都(dou)被(bei)炸出(chu)來(lai)了。

如(ru)同(tong)一聲(sheng)驚(jing)雷(lei),王慧文昨(zuo)晚(wan)22:12在(zai)朋(peng)友(you)圈發(fa)表(biao)的一條(tiao)復(fu)出创业宣(xuan)言(yan),炸響(xiang)了深(shen)夜(ye)的大佬圈。

雖(sui)然(ran)有(you)百(bai)億(yi)身(shen)家,但(dan)王慧文決(jue)意(yi)自掏腰(yao)包(bao)拿(na)出5000万美金(jin),下(xia)場(chang)組(zu)隊(dui)搞(gao)GPT,這(zhe)個(ge)消(xiao)息(xi)還(hai)是(shi)太(tai)震(zhen)撼(han)了!

大佬们纷纷在下面(mian)留言,更(geng)有人戲(xi)稱(cheng)「这条朋友圈就(jiu)值(zhi)5000万美元」。

也有大佬解(jie)釋(shi)道:「这其(qi)實(shi)是一个招(zhao)聘(pin)帖(tie)。翻(fan)譯(yi)一下就是先(xian)拿5000万吃(chi)个早(zao)餐(can)打个底(di),誰(shui)願(yuan)意一起(qi)来,午(wu)餐和(he)晚餐更豐(feng)盛(sheng)。」

美团创始人王慧文复出

王慧文的故(gu)事(shi),可(ke)以(yi)說(shuo)是中国互联网史(shi)上(shang)的一段(duan)傳(chuan)奇(qi)。

在獲(huo)得清(qing)華(hua)電(dian)子(zi)工程(cheng)學(xue)士(shi)学位(wei)兩(liang)年後(hou),王慧文從(cong)中科(ke)院(yuan)声学所(suo)退学创业。

2005年,他(ta)和王興(xing)、賴(lai)斌(bin)強(qiang)一起创辦(ban)校(xiao)内网。2009年,创立(li)淘(tao)房(fang)网。2011年,重(zhong)新回(hui)到(dao)王兴麾(hui)下,擔(dan)任(ren)美团网副(fu)總(zong)裁(cai)。2017年,出任水滴(di)籌(chou)、水滴互助(zhu)的公(gong)司(si)監(jian)事。

2020年底,王慧文按(an)照(zhao)計(ji)劃(hua)完(wan)成(cheng)交(jiao)接(jie)工作(zuo),正(zheng)式(shi)退休。

2023年2月(yue)10日(ri),王惠(hui)文宣布(bu)复出,攜(xie)5000万美元帶(dai)資(zi)入组。

王惠文强調(tiao)自己(ji)不在意崗(gang)位、薪(xin)资和title,不计一切(qie)代(dai)價(jia)招兵(bing)買(mai)馬(ma),这一舉(ju)動(dong)再(zai)一次印(yin)證(zheng),ChatGPT真(zhen)的攪(jiao)活(huo)了国内的创投圈。苦(ku)於(yu)尋(xun)找(zhao)下一个風(feng)口(kou)久(jiu)矣(yi)的各(ge)方(fang)勢(shi)力(li),是久旱(han)逢(feng)甘(gan)霖(lin)。

王慧文在电商(shang)領(ling)域(yu)的成就和影(ying)响力非(fei)凡(fan)。他的这項(xiang)投资,在业内無(wu)疑(yi)是一个重要(yao)的信(xin)號(hao)。

60天月活破(po)亿,ChatGPT在这个月初(chu)忽(hu)然迅(xun)速(su)出圈,成為(wei)人人交口相(xiang)传的传奇。它(ta)摧(cui)枯(ku)拉(la)朽(xiu),席(xi)卷各个行(xing)业,頗(po)有第四次工业革命之(zhi)势。

连微(wei)軟(ruan)联合(he)创始人比(bi)爾(er)·蓋(gai)茨(ci)都说,ChatGPT的意義(yi)不啻(chi)于计算(suan)機(ji)和互联网的誕(dan)生(sheng)。

有人恐(kong)慌(huang),有人兴奮(fen),而(er)国内的互联网玩家,早都按捺(na)不住(zhu)了。各位都已摩(mo)拳(quan)擦(ca)掌(zhang),纷纷入局。

李(li)誌(zhi)飛(fei):潛(qian)在玩家有哪(na)些(xie)?

王慧文的复出,也讓(rang)出門(men)問(wen)问的CEO李志飞躍(yue)跃欲(yu)試(shi)。

作为自然語(yu)言處(chu)理(li)及(ji)人工智能(neng)的專(zhuan)家,李志飞主(zhu)导开发過(guo)累(lei)计用(yong)戶(hu)过1000万的语音(yin)助手(shou)和智能硬(ying)件(jian)、以及AIGC產(chan)品(pin)(如魔(mo)音工坊(fang)、奇妙(miao)元等(deng))。

其实,早在約(yue)翰(han)霍(huo)普(pu)斯(si)金大学攻(gong)读计算机系(xi)博(bo)士学位时,李志飞就开始了相關(guan)的研(yan)究(jiu)。

畢(bi)业之后,李志飞更是加(jia)入谷(gu)歌(ge)总部担任科学家,从事机器(qi)翻译的研究和开发工作,並(bing)在期(qi)间开发了谷歌的手机離(li)線(xian)翻译系統(tong)。

而在最(zui)近(jin)的一条朋友圈中,他深度(du)地分(fen)析(xi)了国内版(ban)ChatGPT的潜在參(can)赛選(xuan)手们。

「如果(guo)把(ba)这个比作一场運(yun)动競(jing)赛,那(na)2023年Q1是报名(ming)階(jie)段,目(mu)前(qian)的报名費(fei)是5000万美金起。」

巨头派(pai):

字(zi)節(jie)、百度、阿(e)裏(li)、騰(teng)訊(xun),这些屬(shu)于内定(ding)名額(e)。

大佬派:

一些已经退休或(huo)轉(zhuan)VC的大佬们看(kan)到ChatGPT效(xiao)果,纷纷表示(shi)可以自带报名费参赛。这派優(you)势不用说了,最大的问題(ti)是能做(zuo)CEO的太多,但不一定對(dui)大模(mo)型(xing)有专业中肯(ken)的認(ren)知(zhi),大多缺(que)个能掌舵(duo)做模型的首(shou)席科学家(如果大佬不是技(ji)術(shu)出身的話(hua)可能还缺个做工程产品化(hua)的CTO)。

海(hai)歸(gui)/大厂高(gao)管(guan)派:

这是以前是创业选手的主力軍(jun),但現(xian)在问题不少(shao)。海归的问题是回国意愿比較(jiao)低(di),对高概(gai)率(lv)進(jin)入实體(ti)名單(dan)也有很(hen)多顧(gu)慮(lv)。高管派的问题是能力相对单一,不一定能在接下来的腥(xing)风血(xue)雨(yu)中堅(jian)持(chi)下来。

小(xiao)创业公司转型派:

有一些专门做NLP(或者(zhe)至(zhi)少是AI相关的)的融(rong)过5000万美金以上的、现有业務(wu)要跑(pao)到商业閉(bi)環(huan)(比如IPO)比较難(nan)、但还年輕(qing)幹(gan)勁(jin)十(shi)足(zu)的小创业公司。这類(lei)选手的难點(dian)是怎(zen)麽(me)跟(gen)歷(li)史包袱(fu)(比如说老(lao)的股(gu)東(dong)結(jie)構(gou)、人才(cai)结构、业务结构等)分割(ge),真正地轻裝(zhuang)上陣(zhen)大干一场。

教(jiao)授(shou)派:

由(you)于AI大模型还处于比较专业阶段,所以教授们也看到了自己入局的可能性(xing)。优势是有一堆(dui)素(su)質(zhi)好(hao)的弟(di)子可以作为一线干活的,劣(lie)势是不一定舍(she)得完全(quan)离开学校、也不一定具(ju)備(bei)创业需(xu)要的綜(zong)合能力(比如说工程、产品、PR、融资、商业、竞爭(zheng)等)。

打醬(jiang)油(you)派:

其它还有二(er)线或沒(mei)有技术基(ji)因(yin)的巨头、以及眾(zhong)多目前实力较弱(ruo)但是有夢(meng)想(xiang)的追(zhui)梦者。剛(gang)开始也會(hui)跃跃欲试,但后續(xu)看到难度是否(fou)能坚持很难預(yu)測(ce),也許(xu)会有幾(ji)匹(pi)黑马?

李志飞表示,参加报名能经过初篩(shai)的估(gu)计有20多个,除(chu)了内定的四大巨头外,自带报名费的和找VC拉贊(zan)助费能成功(gong)的估计还能有三五(wu)家。最終(zhong),会有接近10家拿到门票(piao)参加竞争。

可以预見(jian)接下来几年的AI通(tong)用大模型江(jiang)湖(hu)一定是血雨腥风、波(bo)瀾(lan)壯(zhuang)闊(kuo)。

清华沈(shen)阳:求(qiu)组队抵(di)抗(kang)

清华大学新聞(wen)與(yu)传播(bo)学院教授、博士生导師(shi)沈阳也在微博和朋友圈发長(chang)文表示:「ChatGPT摧毀(hui)一切,求组队抵抗」。

沈阳预测,隨(sui)著(zhe)AIGC进一步(bu)发展(zhan),大多人的平庸(yong)腦(nao)力勞(lao)动將(jiang)会變(bian)得毫(hao)无价值。當(dang)AI和高仿人机器人深度结合,每(mei)个人的情(qing)感(gan)机制(zhi)、性愛(ai)价值也将喪(sang)失(shi),我们会逐(zhu)漸(jian)淪(lun)为无用阶級(ji)。

而ChatGPT可以作为一个分水嶺(ling),在它之前的互联网发展是轻工业,它出现之后,就出现了互联网重工业。原(yuan)因是,要訓(xun)練(lian)一次ChatGPT大模型,就要花(hua)一个亿,所以手里至少需要有十亿打底。

连马斯克(ke)都中途(tu)退出了OpenAI,说明(ming)「风險(xian)容(rong)忍(ren)」已经淘汰(tai)了一批(pi)人。

而机器在深度学習(xi)、掌握(wo)世(shi)界(jie)知識(shi)的时候(hou),人类还在忙于奶(nai)头樂(le)和圈層(ceng)化内卷,为銀(yin)河(he)系内的一塊(kuai)彈(dan)丸(wan)之地大打出手,甚(shen)至发动核(he)戰(zhan)争。

而沈阳梳(shu)理了一下自家团队的家底,希(xi)望(wang)和其他团队组队共(gong)同抵禦(yu)ChatGPT对中国带来的壓(ya)力。

这套(tao)家底包括(kuo)700亿到1000亿条的中文數(shu)據(ju)量(liang)、最近三年获30多项国内外大獎(jiang)的参赛源(yuan)代碼(ma)、300多種(zhong)指(zhi)数、26万分开源輿(yu)情报告(gao)、一整套文本(ben)AI工具和API、50个虛(xu)擬(ni)人、42个高仿机器人、地緣(yuan)政(zheng)治(zhi)推(tui)演(yan)系统、产业鏈(lian)大数据系统等等。

沈阳预测,通过整合和行动,团队在自动生成指数、自动生成舆論(lun)报告方面應(ying)該(gai)能超(chao)过ChatGPT。

因此(ci),他发出招兵买马通告,希望找到资源互補(bu)的团队一起合作,共同抵御ChatGPT。

国内大厂纷纷入局

这几天,微软和谷歌这场由ChatGPT引(yin)爆(bao)的矽(gui)谷巨头搜(sou)索(suo)引擎(qing)大战打得是火(huo)星(xing)四濺(jian),让全世界都嘆(tan)为觀(guan)止(zhi)。

而国内的大厂们,当然也不会无动于衷(zhong)。百度、阿里、腾讯、京(jing)东、网易(yi)、360等一众国内互联网巨头,皆(jie)已官(guan)宣下场。

百度

2月7日下午,百度在公众号上官宣:「百度版ChatGPT」——文心(xin)一言(Ernie Bot),将于三月份(fen)向(xiang)公众开放(fang)。

阿里

据多家媒(mei)体报道,阿里達(da)摩院正在开发的ChatGPT式工具,已经进入内部测试阶段。

从曝(pu)光(guang)截(jie)圖(tu)来看,阿里巴(ba)巴可能将AI大模型技术与釘(ding)钉生产力工具深度结合。

腾讯

腾讯2月9日表示,公司在类ChatGPT相关方向上已有布局,专项研究也在有序(xu)推进。

并且(qie)将根(gen)据目前在基礎(chu)模型、机器学习算法(fa)和自然语言处理方面的技术儲(chu)备,繼(ji)续投资于人工智能研究。

京东

2月10日,京东旗(qi)下言犀(xi)人工智能应用平臺(tai)表示,公司计划推出产业版ChatGPT——「ChatJD」,并同时公布了落(luo)地应用路(lu)线图「125」计划,以产业力量加快(kuai)中国AI落地。

京东表示,ChatJD通过深耕(geng)垂(chui)直(zhi)产业以及協(xie)同不同产业的泛(fan)化,形(xing)成更多通用产业版的ChatGPT。

科大讯飞

2月10日,科大讯飞表示,已加入开发中国版ChatGPT的行列(lie),并且会发布直接落地场景(jing)的产品,具体时间在5月6日。

浪(lang)潮(chao)

浪潮表示,公司长期投资于人工智能生成的内容(AIGC),从算力、算法到技术的应用。

昆(kun)侖(lun)万維(wei)

2月9日,昆仑万维发布公告称,公司将与奇点智源合作,在今年内发布中国版类ChatGPT代码开源。

网易

据封(feng)面新闻报道,网易有道AI技术团队已投入到ChatGPT同源技术AIGC在教育(yu)场景的落地研发中,目前该团队正在AI口语老师、中文作文批改(gai)等細(xi)分学习场景中嘗(chang)试探(tan)索,将盡(jin)快推出相关的demo版产品。

360

2月8日,360公司表示,自己也计划尽快推出类ChatGPT技术的demo版产品。

360表示,相关工具目前僅(jin)限(xian)内部使(shi)用,虽然中文环境(jing)下使用效果略(lve)强于GPT-2,但与GPT-3相比还有较大差(cha)距(ju)。

张朝阳:没能力別(bie)追ChatGPT

虽然国内互联网玩家纷纷ALL IN,但近日也有一位大佬张朝阳发声,为「ChatGPT熱(re)」泼了一盆(pen)冷水。

2月9日下午,搜狐(hu)创始人、董(dong)事局主席兼(jian)首席執(zhi)行官张朝阳和360集(ji)团创始人周(zhou)鴻(hong)祎(yi)两位大佬相约搜狐网《星空(kong)下的对话》,雙(shuang)方在对话中談(tan)到了目前火热的ChatGPT。

张朝阳认为,ChatGPT的成功算得上是量的積(ji)累,机器的算力、服(fu)务器的数量以及知识庫(ku)等问题,都需要考(kao)虑进来。

因为训练成本投入过高,没能力的公司就别沖(chong)着这个风口来了,否則(ze)只(zhi)是跟风跳(tiao)进去,白(bai)白浪费资源而已。

而周鸿祎则高度評(ping)价了ChatGPT带来的无限可能,认为它可能会是人工智能历史上的一场真正革命,数字永(yong)生也将成为可能。搭(da)不上这趟(tang)車(che)的企(qi)业,就有可能被淘汰。

当然了,这趟车也不是人人都能搭上的。有技术积累的企业才能走(zou)得更长遠(yuan),并且,相较而言,有搜索引擎技术能力的公司,可能更有优势。

参考资料(liao):

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