超详解:户外大屏广告怎样赢得客户

如何让户外大屏广告赢得客户的注意力?

户外大屏广告的效果已经被广泛证明,因为它们可以吸引目标客户的注意力,从而提高销售和业绩。然而,要想让你的户外广告真正成功,你需要做出一些努力,以确保它能够赢得客户的注意力。在本文中,我们将从以下四个方面详细讨论户外大屏广告如何赢得客户的注意力:- 确定目标客户- 明确广告信息- 选择正确的广告位置- 利用创意设计

确定目标客户

成功的户外广告需要定位和吸引到正确的目标客户。因此,了解你的目标客户是非常重要的。首先,你需要了解你的客户的需求和 prefer 欲,通过市场调研和数据分析,了解客户的年龄、性别、收入和家庭背景等信息。其次,你需要选择正确的广告媒介和位置,以确保你的广告能够被目标客户看到。例如,如果你的目标客户主要是年轻人,那么你应该将广告放在他们经常去的地方,如购物中心或电影院。除了了解目标客户的需求和兴趣外,你还需要了解他们的生活方式和行为模式。例如,如果你要为健身房宣传广告,那么你应该将广告放在健身房附近或健身房的出入口处,以便吸引到关心健康和健身的人。

明确广告信息

一个成功的户外广告需要能够清晰地传达信息,从而让观众更容易记住你的品牌和产品。因此,在设计广告之前,你需要先明确广告的信息和重点。广告的信息应该简洁明了,能够在短时间内吸引目标客户的注意力。此外,广告的信息应该与你的目标客户的需求和 prefer 欲相匹配。为了与目标客户产生共鸣,你需要在广告中突出你的品牌或产品的特点。例如,如果你正在为一家健身房制作广告,你可以突出健身房设施的先进性或价格的实惠性等特点。通过明确的广告信息和重点,你的广告可以更好地吸引到目标客户的注意力。

选择正确的广告位置

广告位置是户外广告成功的关键之一。因此,你需要选择正确的广告位置,以确保广告能够被目标客户看到。广告位置的选择应该考虑到客户的行为和活动。例如,如果你的目标客户是年轻的购物者,那么你可以在购物中心或商业街的附近地点设置广告。如果你的目标客户是上班族,那么你可以在他们上下班的路线上设置广告。除了位置之外,广告的大小和形状也非常重要。广告应该有一个明确的焦点,这意味着它应该有一个独特的形状或图像,与周围的环境形成对比。这样可以使你的广告更加引人注目,并让它易于被记住。

利用创意设计

创造力和创新在户外广告中都非常重要。你需要创造一个引人注目的广告,以吸引目标客户的注意力。创意设计可以通过颜色、文字、形状和图像等元素来实现。此外,一些户外广告还可以采用数字技术和互动性设计,如视频和动画等,以吸引观众的目光。以一个健身房为例,可以通过在广告中使用健康和积极的形象和标语来吸引注意力,例如,一个运动员的形象或 激发你的潜力 等标语。创意设计应该与你的品牌和产品的特点相匹配,以增强广告的影响力和记忆力。

总结

户外大屏广告是吸引目标客户的一个重要工具,但要使广告成功,需要确定目标客户,明确广告信息,选择正确的广告位置和利用创意设计。在设计广告之前,你需要做市场调研和数据分析,以了解目标客户的需求和兴趣,以帮助你确定广告的信息和位置。创意设计也非常重要,可以通过吸引人的形象和标语来吸引目标客户的关注。问答话题:1. 什么是户外大屏广告?户外大屏广告是在大型室外屏幕上播放的广告。它们通常用于在购物中心、车站、机场等高流量的室外区域展示广告,并吸引目标客户的注意力。2. 如何选择正确的户外广告位置?选择正确的户外广告位置需要考虑到目标客户的行为和活动。如果你的目标客户是购物者,那么你可以将广告放在购物中心或商业街的附近地点。如果你的目标客户是上班族,那么你可以在他们上下班的路线上设置广告。3. 户外广告的创意设计有哪些要素?户外广告的创意设计可以通过颜色、文字、形状和图像等元素来实现。一些户外广告还可以采用数字技术和互动性设计,如视频和动画等,以吸引观众的目光。创意设计应该与你的品牌和产品的特点相匹配,以增强广告的影响力和记忆力。

超详解:户外大屏广告怎样赢得客户特色

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2023 年(nian) 6 月(yue),光伏組(zu)件(jian)公司阿(e)特(te)斯(si)在(zai) A 股(gu)上(shang)市(shi)時(shi),離(li)瞿(qu)曉(xiao)鏵(hua)回(hui)國(guo)創(chuang)業(ye)已(yi)經(jing)過(guo)去(qu) 22 年。在壹(yi)群(qun)帶(dai)紅(hong)色(se)圍(wei)巾(jin)的高(gao)管(guan)中(zhong),瞿晓铧顯(xian)得(de)很(hen)醒(xing)目(mu):他(ta)坐在一架(jia)轮椅上。

最(zui)具(ju)有(you)儀(yi)式(shi)感(gan)的时刻(ke)到(dao)來(lai),瞿晓铧從(cong)轮椅上緩(huan)慢(man)起(qi)身(shen)。他小(xiao)腿(tui)固(gu)定(ding)在轮椅上,拿(na)著(zhe)红布(bu)錘(chui),並(bing)不(bu)是(shi)很靈(ling)活(huo)地(di)側(ce)身,和(he)其(qi)他幾(ji)個(ge)高管敲響(xiang)臺(tai)上的銅(tong)鑼(luo)。

他終(zhong)於(yu)等(deng)到公司又(you)一个高光时刻。

瞿晓铧算(suan)同(tong)輩(bei)光伏创业者(zhe)中很幸(xing)運(yun)的一个,他带領(ling)阿特斯度(du)过了(le) 2011 年光伏行(xing)业" 雙(shuang)反(fan)" 大(da)洗(xi)牌(pai),又選(xuan)在国內(nei)" 双碳(tan)" 红利(li)期(qi)讓(rang)子(zi)公司在 A 股上市,上市僅(jin)仅一周(zhou),市值(zhi)就(jiu)从 400 億(yi)沖(chong)到 600 亿元(yuan)。

但(dan)瞿晓铧又是不幸的。2019 年,他 55 歲(sui),因(yin)為(wei)一場(chang)車(che)禍(huo)高位(wei)截(jie)癱(tan)。在美(mei)国接(jie)受(shou)了最尖(jian)端(duan)的治(zhi)療(liao)吼(hou),目前(qian)只(zhi)能(neng)依(yi)靠(kao)體(ti)外(wai)骨(gu)骼(ge)機(ji)器(qi)人(ren)行走(zou)。

相(xiang)比(bi)不少(shao)光伏同行,瞿晓铧尤(you)其低(di)調(tiao),他曾(zeng)经說(shuo):" 做(zuo)不到老(lao)大,做老二(er)老三(san)也(ye)很好(hao)。 阿特斯不是行业最光鮮(xian)和強(qiang)悍(han)的,不緊(jin)不慢做到了行业前五(wu),營(ying)收(shou)、利潤(run)都(dou)無(wu)法(fa)和最頭(tou)部(bu)的龍(long)头相比,不过作(zuo)为一个腰(yao)部公司表(biao)現(xian)不錯(cuo)。

或(huo)許(xu)也是因为公司太(tai)过求(qiu)穩(wen),阿特斯一体化(hua)程(cheng)度相比同行更(geng)低。產(chan)能过剩(sheng)後(hou),光伏行业會(hui)又掀(xian)起殘(can)酷(ku)的淘(tao)汰(tai)。阿特斯剛(gang)刚完(wan)成(cheng)多(duo)晶(jing)组件向(xiang)單(dan)晶组件轉(zhuan)型(xing),根(gen)基(ji)未(wei)稳,业務(wu)難(nan)保(bao)不会受到冲擊(ji)。

加(jia)拿大人在中国

瞿晓铧稱(cheng)得上光伏行业的前辈。

他是中国加入(ru) WTO 后,第(di)一批(pi)回国创业的典(dian)型代(dai)表:海(hai)歸(gui)、高知(zhi),公司背(bei)靠国内,奔(ben)赴(fu)美国上市。

如(ru)果(guo)看(kan)瞿晓铧的履(lv)歷(li),他不算草(cao)根民(min)营企(qi)业家。瞿晓铧父(fu)母(mu)都是清(qing)華(hua)大學(xue)老師(shi),自(zi)己(ji)是 80 年代清华大学物(wu)理(li)系(xi)高材(cai)生(sheng),又到加拿大讀(du)完了碩(shuo)士(shi)和博(bo)士。

1995 年,瞿晓铧博士畢(bi)业,得到了一个很好的職(zhi)位——在加拿大安(an)大略(lve)省(sheng)電(dian)力(li)公司當(dang)科(ke)学家,還(hai)成了一个重(zhong)點(dian)項(xiang)目的核(he)心(xin)成員(yuan),项目被(bei)加拿大上市公司 ATS 收購(gou)后,瞿晓铧又到那(na)家公司繼(ji)續(xu)工(gong)作。

瞿晓铧和妻(qi)子都拿到加拿大国籍(ji),在 ATS 發(fa)展(zhan)也还不错,当过光伏材料(liao)采(cai)购主(zhu)管、光伏戰(zhan)略計(ji)劃(hua)及(ji)业务開(kai)发總(zong)監(jian),一直(zhi)升(sheng)到亞(ya)太地區(qu)技(ji)術(shu)副(fu)总裁(cai)。

如果留(liu)在加拿大打(da)工,瞿晓铧会作为一个华裔(yi)中产,过完平靜(jing)安稳的一生。

2001 年,瞿晓铧抓(zhua)住(zhu)了改(gai)變(bian)人生的机会。当时德(de)国大眾(zhong)汽(qi)车能給(gei)汽车配(pei)置(zhi)一款(kuan)太陽(yang)能充(chong)电器,ATS 也受到了一張(zhang)邀(yao)約(yue)。

瞿晓铧正(zheng)好也對(dui)这款产品(pin)感興(xing)趣(qu),找(zhao)到老板(ban)談(tan)判(pan),想(xiang)在成本(ben)更低的中国成立(li)一家太阳能公司。ATS 的老板爽(shuang)快(kuai)地答(da)應(ying)瞿晓铧:" 妳(ni)負(fu)責(ze),我(wo)支(zhi)持(chi)。" 最后给了 30 萬(wan)美元的設(she)備(bei)入股。

瞿晓铧獨(du)自一人回国成立公司。在大众汽车发出(chu)的邀约中,只有他認(ren)真(zhen)答復(fu),还给出了一套(tao)设计方(fang)案(an)。还沒(mei)来得及租(zu)下(xia)辦(ban)公室(shi),瞿晓铧就拿到了大众汽车數(shu)百(bai)万美元的訂(ding)单。

他們(men)趕(gan)上了中国第一波(bo)出口(kou)红利,2004 年开始(shi)做大型光伏组件,当年就賣(mai)出了 1000 万美元。只用(yong)了 5 年时間(jian),阿特斯就在納(na)斯達(da)克(ke)上市。老股東(dong) ATS 退(tui)出时,獲(huo)益(yi)高达 3000 万美元。

他带着公司,一步(bu)步稳紮(zha)稳打,度过了 2008 年金(jin)融(rong)海嘯(xiao)和歐(ou)洲(zhou)" 反傾(qing)銷(xiao)"、" 反補(bu)貼(tie)" 政(zheng)策(ce)冲击。正如瞿晓铧所(suo)说的:" 阿特斯不想做老大,只想做最后一个死(si)的光伏企业。" 阿特斯雖(sui)然(ran)也经历了业績(ji)、毛(mao)利、利润下滑(hua),但因为没有如尚(shang)德那樣(yang)繃(beng)紧杠(gang)桿(gan)擴(kuo)张,阿特斯仍(reng)舊(jiu)很好地活下来。

波折(zhe)三年

2019 年对瞿晓铧將(jiang)刻骨銘(ming)心。在去寧(ning)夏(xia)调研(yan)时,他因为一场车祸脊(ji)髓(sui)損(sun)傷(shang)高位截瘫。

瞿晓铧虽然能觸(chu)达最好的治疗資(zi)源(yuan),但神(shen)经病(bing)理性(xing)疼(teng)痛(tong)不斷(duan)折磨(mo)他。这種(zhong)極(ji)深(shen)的疼痛臨(lin)床(chuang)表现因人而(er)異(yi),有人只要(yao)触碰(peng)就会疼痛,有人感覺(jiao)到刺(ci)痛和燒(shao)灼(zhuo),有人对寒(han)冷(leng)极其敏(min)感。

瞿晓铧后来回憶(yi)这段(duan)时间,如同" 墜(zhui)冰(bing)窟(ku)、揣(chuai)火(huo)碳、磨搓(cuo)板。" 因为神经結(jie)構(gou)已经改变,很多人在病因解(jie)決(jue)后很長(chang)时间仍然无法擺(bai)脫(tuo)疼痛。

瞿晓铧在公司足(zu)球(qiu)比賽(sai)上发言(yan),圖(tu)片(pian)来自瞿晓铧个人公众號(hao)

瞿晓铧在芝(zhi)加哥(ge)康(kang)复中心治疗。消(xiao)失(shi) 5 个月后,他在个人领英(ying)主頁(ye)上发文(wen),解釋(shi)自己的缺(que)席(xi),他聊(liao)到当年的全(quan)球氣(qi)候(hou)罷(ba)工,關(guan)心美国的关稅(shui)豁(huo)免(mian)。

2020 年 1 月,车祸后仅仅半(ban)年,瞿晓铧就坐着轮椅出现在公司的新(xin)春(chun)晚(wan)会上。此(ci)后他依靠外骨骼机器人行走,但速(su)度和灵活度还无法回到车祸前。

而阿特斯也经历了又一段难捱(ai)的时间。它(ta)们一直想在国内上市,2020 年 7 月就宣(xuan)布要登(deng)陸(lu)国内资本市场。

但阿特斯的业绩一度变得很难看。2021 年上半年,阿特斯由(you)盈(ying)利转虧(kui)损,亏掉(diao) 3.55 亿元,同比下降(jiang)一倍(bei)以(yi)上。而同期其他公司如隆(long)基、天(tian)合(he)光能、晶澳(ao)科技的凈(jing)利润都还在增(zeng)长。證(zheng)监会兩(liang)次(ci)問(wen)詢(xun)阿特斯,第二次直接涉(she)及业绩下滑和貿(mao)易(yi)政策。

证监会第二次问询阿特斯后,2022 年 10 月阿特斯中止(zhi)了 IPO,理由是財(cai)報(bao)更新。半年后,2023 年 2 月末(mo),阿特斯公布最新的招(zhao)股書(shu),终于在 6 月上市。

阿特斯的亏损背后,能看出其隱(yin)含(han)的脆(cui)弱(ruo)。

阿特斯境(jing)外市场占(zhan)據(ju)七(qi)成以上,一旦(dan)海运價(jia)格(ge)、贸易政策波動(dong),都会打击毛利。2021 年海运整(zheng)体价格暴(bao)漲(zhang)就让阿特斯受伤不小。不过这也是组件廠(chang)商(shang)普(pu)遍(bian)的业务模(mo)式,天合光能、晶澳科技也以境外收入为主,阿特斯不算个案。

阿特斯另(ling)一个短(duan)板是业务太过单一。隆基、天合光能等国内公司很早(zao)就开始一体化,除(chu)了组件之(zhi)外,也会向上延(yan)伸(shen)至(zhi)矽(gui)片。当原(yuan)材料价格暴涨时对冲風(feng)險(xian)。但阿特斯到 2022 年才(cai)开始砸(za)錢(qian)做一体化,在很长一段时间还是会受制(zhi)于原材料价格涨跌(die)。

阿特斯一直走稳健(jian)路(lu)線(xian),好處(chu)是稳扎稳打,壞(huai)处是技术敏銳(rui)度遲(chi)鈍(dun)。目前市场上主流(liu)使(shi)用单晶组件,因为单晶组件的衰(shuai)減(jian)速度更慢。但阿特斯很多年中都以多晶组件为主,到 2022 年才基本转到单晶组件。因为起步晚,阿特斯单晶组件的毛利也遠(yuan)低于同行,2022 年单晶组件的毛利只有隆基的一半左(zuo)右(you)。

在 A 股成功(gong)上市也成为阿特斯成立 20 多年中,又一个决定性的瞬(shun)间。

无論(lun)是技术更新还是做一体化,都需(xu)要巨(ju)額(e)的资金,而 A 股市场显然是个效(xiao)率(lv)更高的募(mu)资渠(qu)道(dao)。阿特斯在美股市场多年,也只有 27 亿美元市值,而在国内上市一周,其市值就超(chao)过 600 亿元。

来源:36氪(ke)返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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