抢先机会!广告商招募!

抢先机会!广告商招募!

在网络时代,广告已成为企业推广品牌和扩大营销的重要手段之一。然而,要想取得成功的广告,需要有一定的技巧和策略。本文将从以下四个方面阐述抢先机会!广告商招募!。

1. 广告商招募:了解企业需求

广告商招募是进行广告宣传的第一步,因此了解企业需求至关重要。在招募之前,需要对企业进行详细的调研,明确目标受众、品牌定位及宣传方式等。只有了解企业需求,才能针对性地制定广告策略,并为企业带来更多的曝光和商业价值。此外,对于广告商招募,选择合适的渠道也是非常重要的。在选择合适的渠道时,需要考虑到目标受众,选择能够达到目标受众的媒体。

2. 广告策略:制定创新策略

在制定广告策略时,需要考虑到目标受众,以及他们的兴趣爱好、消费习惯等。只有制定出创新的广告策略,才能够引起目标受众的兴趣和关注。创新广告策略的核心在于不断地尝试和创新,不断地挖掘消费者的需求和想法,并将其转化为创意。在制定广告策略时,需要注重情感营销,注重体验和感受,以吸引目标受众的注意力。

3. 精准投放广告:选择正确的广告平台

在广告投放过程中,要选择正确的广告平台,以确保广告能够精准投放,并达到最佳效果。选择广告平台时,需要考虑到目标受众的特征和广告平台的特点,以选择最适合的平台。除此之外,还需要根据广告平台的投放规则和算法,制定投放策略,以及合理地分配预算和时间。同时,还需要定期对广告效果进行监测和优化,及时调整广告策略,以获得更好的效果。

4. 广告效果评估:分析广告效果

广告效果评估是广告宣传的最后一步,也是最为重要的一步。通过对广告效果的评估,可以了解广告的优缺点,并不断地进行优化和调整,以获得更好的效果。在进行广告效果评估时,需要根据广告宣传的目标设定评估指标,并利用专业的数据分析工具进行分析和比较。同时,还需要结合目标受众的反馈和市场情况等因素,进行深入分析和思考,以找到广告宣传的不足之处,并进行改善。

总结

抢先机会!广告商招募!是企业进行广告宣传的必要步骤。在实施广告宣传之前,需要进行详细的调研和策划,了解企业需求,并制定创新的广告策略。在广告投放过程中,需要选择正确的广告平台,以及根据广告效果进行监测和优化。最终,通过广告效果评估,了解广告的优缺点,并进行优化和改善。

问答话题

1. 什么是广告商招募?如何选择合适的广告渠道进行招募?答:广告商招募是进行广告宣传的第一步,通过招募广告商来进行广告宣传。在选择合适的广告渠道进行招募时,需要考虑目标受众,选择能够达到目标受众的媒体进行招募。2. 如何制定创新的广告策略?答:制定创新的广告策略需要关注目标受众的兴趣爱好、消费习惯等。在制定广告策略时需要尝试和创新,挖掘消费者的需求和想法,并将其转化为创意。注重情感营销,注重体验和感受,以吸引目标受众的注意力。3. 在广告投放过程中,如何选择正确的广告平台?答:在广告投放过程中,需根据目标受众的特征和广告平台的特点,选择最适合的平台。同时,需要定期对广告效果进行监测和优化,及时调整广告策略,以获得更好的效果。

抢先机会!广告商招募!随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>科(ke)倫(lun)博(bo)泰(tai)上(shang)市(shi):市值(zhi)135億(yi)港(gang)元(yuan) 72歲(sui)劉(liu)革(ge)新(xin)收(shou)獲(huo)第(di)三(san)家(jia)IPO

四(si)川(chuan)科伦博泰生(sheng)物(wu)醫(yi)藥(yao)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(簡(jian)稱(cheng):“科伦博泰”,股票(piao)代(dai)碼(ma)為(wei):“06990”)今(jin)日(ri)在(zai)港交(jiao)所(suo)上市。

科伦博泰此(ci)次(ci)發(fa)行(xing)價(jia)为60.6港元,募(mu)資(zi)凈(jing)額(e)为12.59亿港元。

科伦博泰此次上市有5名(ming)基(ji)石(shi)投(tou)资者(zhe),分(fen)別(bie)RTWFunds、Laurion Capital Master Fund、TruMed、匯(hui)添(tian)富(fu)、科伦國(guo)際(ji),壹(yi)共(gong)認(ren)購(gou)6728萬(wan)美(mei)元。

科伦博泰開(kai)盤(pan)价为60.6港元,較(jiao)发行价持(chi)平(ping);收盘价为62.5港元,较发行价上漲(zhang)3.14%;以(yi)收盘价計(ji)算(suan),公司市值为134.89亿港元。

72岁刘革新收获第三家IPO

科伦博泰董(dong)事(shi)長(chang)刘革新出(chu)生於(yu)1951年(nian),刘革新原(yuan)籍(ji)湖(hu)北(bei)武(wu)漢(han),年幼(you)時(shi)隨(sui)父(fu)母(mu)來(lai)到(dao)四川成(cheng)都(dou)。

早(zao)年,药產(chan)業(ye)投资面(mian)向(xiang)民(min)間(jian)资本(ben)开放(fang),刘革新對(dui)一家膠(jiao)囊(nang)廠(chang)進(jin)行技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)之(zhi)後(hou),創(chuang)辦(ban)了(le)科伦药业的(de)前(qian)身(shen)——四川科伦大(da)药厂,將(jiang)輸(shu)液(ye)产品(pin)設(she)为主(zhu)營(ying)业務(wu),並(bing)由(you)刘革新擔(dan)任(ren)公司董事长。科伦药业已(yi)在深(shen)交所上市。

此后刘革新来到新疆(jiang)伊(yi)犁(li),创办川寧(ning)生物,2022年底(di)川宁生物登(deng)陸(lu)创业板(ban);此次,科伦博泰港股上市,是(shi)現(xian)年72岁的刘革新收获的第三個(ge)IPO。

刘革新表(biao)示(shi):“作(zuo)为承(cheng)載(zai)科伦集(ji)團(tuan)创新使(shi)命(ming)的核(he)心(xin)企(qi)业,科伦博泰今天(tian)登陆国际资本市場(chang),標(biao)誌(zhi)著(zhe)科伦‘创新驅(qu)動(dong)’发展(zhan)戰(zhan)略(lve)取(qu)得(de)了重(zhong)大的階(jie)段(duan)性(xing)勝(sheng)利(li)。以此次上市为契(qi)機(ji),科伦博泰将不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)公司治(zhi)理(li)結(jie)構(gou),承担企业的誠(cheng)信(xin)責(ze)任;加(jia)快(kuai)推(tui)进以適(shi)應(ying)癥(zheng)为導(dao)向的腫(zhong)瘤(liu)药物管(guan)線(xian)臨(lin)床(chuang)研(yan)究(jiu),拓(tuo)展差(cha)異(yi)化(hua)的非(fei)肿瘤药物組(zu)合(he);聚(ju)焦(jiao)重點(dian)領(ling)域(yu),构建(jian)更(geng)具(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)的平臺(tai)和(he)管线。”

年虧(kui)損(sun)6亿

科伦博泰生物是一家创新生物医药公司,是全(quan)球(qiu)ADC开发商(shang)。所謂(wei)ADC,是指(zhi)抗(kang)體(ti)偶(ou)聯(lian)药物(antibody-drug conjugate)的縮(suo)寫(xie),由靶(ba)向特(te)异性抗原的單(dan)克(ke)隆(long)抗体與(yu)小(xiao)分子(zi)細(xi)胞(bao)毒(du)性药物通(tong)過(guo)連(lian)接(jie)子鏈(lian)接而(er)成。

ADC由三个主要(yao)部(bu)分组成:負(fu)责選(xuan)擇(ze)性識(shi)别癌(ai)细胞表面抗原的抗体,负责殺(sha)死(si)癌细胞的药物有效(xiao)载荷(he),以及(ji)连接抗体和有效载荷的连接子。ADC对抗原的识别导致(zhi)ADC通过內(nei)吞(tun)途(tu)徑(jing)进入(ru)细胞内,通过溶(rong)酶(mei)体降(jiang)解(jie)后,有效载荷以生物活(huo)性形(xing)式(shi)釋(shi)放并发揮(hui)作用(yong),导致癌细胞死亡(wang)。

由于兼(jian)具傳(chuan)統(tong)小分子化療(liao)的強(qiang)大杀傷(shang)效应及抗体药物的肿瘤靶向性,ADC近(jin)年已成为发展最(zui)快的癌症治疗方(fang)式之一。但(dan)由于设计及生产均(jun)衡(heng)药物所需(xu)的技术高(gao)度(du)復(fu)雜(za),ADC对研究人(ren)員(yuan)提(ti)出重大科學(xue)挑(tiao)战,從(cong)首(shou)款(kuan)ADC(Mylotarg)于2000年获得批(pi)準(zhun),到2019年才(cai)加速(su)发展,迄(qi)今共有12款ADC 获得FDA批准用于治疗實(shi)体瘤,包(bao)括(kuo)2019年的Enhertu、2019年的Padcev 及2020年的Trodelvy等(deng)。

2022年12月(yue)22日,科伦博泰与默(mo)沙(sha)東(dong)簽(qian)署(shu)合作協(xie)議(yi),科伦博泰将其(qi)管线中(zhong)七(qi)種(zhong)不同(tong)在研临床前ADC候(hou)选药物以全球獨(du)占(zhan)許(xu)可(ke)或(huo)独占许可选择權(quan)形式授(shou)予(yu)默沙东在全球範(fan)圍(wei)内或在中国大陆、香(xiang)港和澳(ao)門(men)以外(wai)地(di)區(qu)进行研究、开发、生产制(zhi)造与商业化。

科伦博泰与默沙东合作的總(zong)额近118亿美元,涉(she)及9款创新药物。

科伦博泰2021年、2022年营收分别为3232万元、8.04亿元;毛(mao)利分别为1179.7万元、5.27亿元;運(yun)营亏损分别为7.77亿元、4.19亿元;歸(gui)屬(shu)于权益(yi)股东应占年内亏损分别为8.9亿元、6.16亿元。

导致科伦博泰亏损较大的原因(yin)是研发費(fei)用较高。其中,科伦博泰2021年、2022年研发费用分别为7.28亿元、8.46亿元。

截(jie)至(zhi)2022年12月31日,科伦博泰持有的现金(jin)及现金等价物为9296万元。

默沙东与IDG资本是股东

科伦博泰生物董事會(hui)主席(xi)兼非執(zhi)行董事刘革新,执行董事分别为葛(ge)均友(you)博士(shi)、王(wang)晶(jing)翼(yi)博士;非执行董事分别为刘思(si)川、馮(feng)昊(hao)、曾(zeng)学波(bo)、李(li)东方;独立(li)非执行董事分别为鄭(zheng)强博士、塗(tu)文(wen)偉(wei)博士、金錦(jin)萍(ping)博士、李越(yue)冬(dong)博士。

其中,刘思川是刘革新的兒(er)子。

科伦博泰生物2021年5月完成5.12亿元A輪(lun)融(rong)资,投资者包括Wealthy Linkage、先(xian)进制造产业投资基金二(er)期(qi)、LAV Kecheng、蘇(su)州(zhou)禮(li)康(kang)及高瓴(ling)良(liang)恒(heng);其中,Wealthy Linkage认购3500万美元。

2023年1月3日,科伦博泰生物、科伦药业与本公司其他(ta)當(dang)时股东訂(ding)立股份认购及債(zhai)轉(zhuan)股协议,據(ju)此,科伦药业同意(yi)进一步(bu)认购合共51,255,685股股份,总认购价为26.5亿元,其中25亿元以债转股方式进行结算,而1.5亿元于2023年1月16日以现金完成结算。

科伦博泰生物B轮投资者包括默沙东、Wealthy Linkage、先进制造产业投资基金二期、Leyue Capital、科信伦達(da)、信达资本、Gygnus Real、上銀(yin)杏(xing)苓(ling)、新興(xing)产业基金、梧(wu)桐(tong)聚科、安(an)齡(ling)伟健(jian)、周(zhou)有財(cai)及隆一科技。

于2023年1月3日,科伦博泰生物、科伦药业、僱(僱)员激(ji)勵(li)平台、王晶翼博士、刘革新(以其身份为公司实际控(kong)制人)、宁波道(dao)奕(yi)、A轮投资者及B轮投资者订立一系(xi)列(lie)股份认购协议。根(gen)据B轮股份认购协议,B轮投资者同意按(an)总认购价13.48亿元认购合共26,076,205股股份(B轮融资)。

科伦博泰生物B轮融资为13.48亿元,其中,Merck Sharp & Dohme LLC(默沙东)认购了1亿美元,先进制造产业投资基金二期认购了1亿元。

科伦博泰生物2020年6月Pre-A轮融资时每(mei)股成本为3元,过一陣(zhen)为3.13亿元;2021年5月,A轮每股成本为43.19元,投后估(gu)值为50亿元;2023年2月B轮融资时,每股成本为51.7元,估值为100亿元。

截至最后实际可行日期,科伦药业直(zhi)接擁(yong)有公司約(yue)59.75%的权益。

科伦是一家年銷(xiao)售(shou)收入超(chao)过400亿元的高度專(zhuan)业化创新型(xing)医药集团,下(xia)轄(xia)四川科伦药业股份有限公司、四川科伦药物研究院(yuan)有限公司、Klus Pharma Inc.(美国科伦)、科伦KAZ药业有限责任公司(哈(ha)薩(sa)克斯(si)坦(tan)科伦)、四川科伦医药貿(mao)易(yi)集团有限公司等海(hai)内外100余(yu)家企业。

四川科伦药业股份有限公司于2010年6月在深交所上市,旋(xuan)即(ji)啟(qi)动百(bai)亿产业投资计劃(hua),开始(shi)实施(shi)“三发驱动、创新增(zeng)长”的发展战略。

第一台发动机是通过持續(xu)的产业升(sheng)級(ji)和品种结构調(tiao)整(zheng),保(bao)持科伦在输液领域的领先地位(wei);第二台发动机是通过对優(you)質(zhi)自(zi)然(ran)资源(yuan)的创新性开发利用,构建从中间体、原料(liao)药到制劑(ji)的抗生素(su)竞争优勢(shi);第三台发动机是通过研发体系的建设和多(duo)元化的技术创新,積(ji)累(lei)企业基业长青(qing)的終(zhong)極(ji)驱动力量(liang)。

科伦博泰生物的员工(gong)激励平台(即科伦汇才、科伦汇能(neng)、科伦汇智(zhi)及科伦汇德(de))直接拥有本公司已发行股本总额约15.52%的权益。科伦晶川(科伦药业的全资附(fu)属公司)为科伦博泰生物僱员激励平台各(ge)自的普(pu)通合夥(huo)人。

因此,科伦药业有权行使科伦博泰生物僱员激励平台所持股份附帶(dai)的投票权。因此,科伦药业能夠(gou)行使本公司股份附带约75.27%的投票权。

此外,晶翼博士持股为2.95%,默沙东持股6.95%,Wealthy Linkage持股3.76%,Leyue Capital持股1.04%,Wealthy Linkage及Leyue Capital为IDG资本管理的公司。

先进制造产业投资基金二期持股3.69%,宁波道奕持股2.17%,科信伦达持股1.20%,信达资本、苏州礼康、周有财分别持股为0.2%,LAV kecheng持股为0.4%,珠(zhu)海良恒持股为0.12%,梧桐聚科持股为0.32%。

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