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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>網(wang)易(yi)三(san)個(ge)S級(ji)項(xiang)目(mu)制(zhi)作(zuo)人(ren)，為(wei)什(shen)麽(me)選(xuan)擇(ze)在(zai)這(zhe)个渠(qu)道(dao)“爆(bao)料(liao)”

導(dao)讀(du)：當(dang)手(shou)機(ji)廠(chang)商(shang)渠道把(ba)「內(nei)容(rong)」作为新(xin)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)，我(wo)們(men)是(shi)否(fou)應(ying)該(gai)重(zhong)新審(shen)視(shi)渠道和(he)CP的關(guan)系(xi)了(le)？

前(qian)段(duan)時(shi)間(jian)，葡(pu)萄(tao)君(jun)參(can)加(jia)了華(hua)为遊(you)戲(xi)中(zhong)心(xin)舉(ju)辦(ban)的壹(yi)場(chang)行(xing)業(ye)交(jiao)流(liu)會(hui)，意(yi)料之(zhi)外(wai)的驚(jing)喜(xi)。

这场在西(xi)湖(hu)邊(bian)上(shang)的法(fa)雲(yun)村(cun)举办，名(ming)为「俠(xia)时代(dai)」的交流会，匯(hui)聚(ju)了武(wu)侠游戏的半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan)——《天(tian)龍(long)八(ba)部(bu)2》《我的侠客(ke)》《煙(yan)雨(yu)江湖》《少(shao)年(nian)游》《忍(ren)者(zhe)必(bi)須(xu)死(si)3》等(deng)十(shi)一款(kuan)游戏的制作人悉(xi)數(shu)到(dao)场，主(zhu)持(chi)圓(yuan)桌(zhuo)論(lun)壇(tan)的是靈(ling)游坊(fang)CEO梁(liang)其(qi)偉(wei)，而(er)光(guang)是网易一家(jia)公(gong)司(si)，就(jiu)來(lai)了《逆(ni)水(shui)寒(han)手游》制作人聽(ting)雨、《永(yong)劫(jie)無(wu)间》制作人关磊(lei)、《射(she)雕(diao)》制作人小(xiao)官(guan)三位(wei)明(ming)星(xing)制作人。

別(bie)的且(qie)不(bu)說(shuo)，至(zhi)少网易的制作人一向(xiang)很(hen)少對(dui)外，若(ruo)非(fei)自(zi)家活(huo)動(dong)，能(neng)在線(xian)下(xia)一口(kou)氣(qi)湊(cou)齊(qi)三位「掌(zhang)門(men)人」的幾(ji)率(lv)少之又(you)少。更(geng)何(he)況(kuang)这几款產(chan)品(pin)一直(zhi)都(dou)備(bei)受(shou)行业熱(re)議(yi)，游戏葡萄也(ye)都曾(zeng)有(you)過(guo)報(bao)道。於(yu)是几个疑(yi)問(wen)難(nan)免(mian)湧(yong)上心頭(tou)：

华为游戏中心为什么要(yao)举办这场交流会？

这些(xie)明星制作人为什么願(yuan)意来这场交流会？

在这场活动中，大(da)家笑(xiao)談(tan)游戏江湖之後(hou)，輸(shu)出(chu)了什么幹(gan)貨(huo)内容？

帶(dai)著(zhu)(zhe)以(yi)上问題(ti)，我来到活动現(xian)场，跟(gen)华为游戏中心以及(ji)现场的制作人聊(liao)了聊，並(bing)得(de)到了出乎(hu)意料的答(da)案(an)——

在这个时代，华为这樣(yang)的手机厂商渠道，已(yi)經(jing)不再(zai)把常(chang)说的「軟(ruan)硬(ying)件(jian)協(xie)同(tong)」当作唯(wei)一的竞争力。他(ta)们還(hai)在努(nu)力聯(lian)合(he)CP生(sheng)产獨(du)家的高(gao)品質(zhi)内容，并通(tong)过内容化(hua)轉(zhuan)型(xing)幫(bang)助(zhu)游戏獲(huo)得更良(liang)性(xing)的增(zeng)長(chang)。從(cong)这个角(jiao)度(du)来说，同为内容生产者，CP和渠道的关系日(ri)益(yi)緊(jin)密(mi)。

几位制作人都聊了些什么？

所(suo)以几位制作人在活动现场到底(di)聊了些什么？我们不妨(fang)先(xian)从最(zui)近(jin)免費(fei)榜(bang)第(di)一，暢(chang)銷(xiao)榜第二(er)的《逆水寒》手游说起(qi)。

《逆水寒》手游的制作人听雨曾经撂(liao)下的那(na)些狠(hen)話(hua)，我猜(cai)读者都有所耳(er)聞(wen)，比(bi)如(ru)「讓(rang)MMO再次(ci)伟大」、「要革(ge)自己(ji)的命(ming)」等等。在现场他也再度表(biao)示(shi)：“所謂(wei)的「革命」，雖(sui)然(ran)言(yan)论有點(dian)狂(kuang)妄(wang)，但(dan)都是團(tuan)隊(dui)内心的渴(ke)望(wang)。我们要顛(dian)覆(fu)和打(da)破(po)傳(chuan)統(tong)認(ren)为的定(ding)式(shi)和套(tao)路(lu)。”

隨(sui)后，听雨系统性地(di)梳(shu)理(li)了传统MMO的十大痛(tong)点，并給(gei)出了具(ju)體(ti)的破局(ju)方(fang)案。比如針(zhen)对「大量(liang)賣(mai)数值(zhi)的游戏肯(ken)定不是好(hao)游戏」的问题，他们首(shou)創(chuang)了MMO+開(kai)放(fang)世(shi)界(jie)的賽(sai)季(ji)制模(mo)式，“將(jiang)神(shen)兵(bing)还于江湖，裝(zhuang)备全(quan)靠(kao)玩(wan)家自己打，把闖(chuang)蕩(dang)江湖的体驗(yan)交给玩家自由(you)选择。”

用(yong)听雨的话说，與(yu)其说他们的产品是《逆水寒》手游，不如说他们在做(zuo)的事(shi)《逆水寒2》，“一个《逆水寒》的全面(mian)進(jin)化加強(qiang)版(ban)”。说實(shi)话，这些话当时我听起来还有些懷(huai)疑，但如今(jin)这款游戏已经上线，成(cheng)績(ji)大家有目共(gong)睹(du)，他们的承(cheng)諾(nuo)也算(suan)是全部兌(dui)现了。

相(xiang)比听雨对于游戏設(she)計(ji)的理性探(tan)討(tao)，《永劫无间》制作人关磊的分(fen)享(xiang)則(ze)更感(gan)性一些——他从《流星蝴(hu)蝶(die)劍(jian)》到《永劫无间》，回(hui)顧(gu)了自己“失(shi)敗(bai)”的游戏人生。

从某(mou)種(zhong)意義(yi)上说，关磊的前半生有点兒(er)像(xiang)是武侠小说中男(nan)主的模板(ban)：从2002年的《流星蝴蝶剑》，到2011年的《新流星搜(sou)剑錄(lu)》，他所在的项目团队在商业層(ceng)面總(zong)是一败再败；直到2021年，他所負(fu)責(ze)的《永劫无间》才(cai)憑(ping)借(jie)高品质和创新玩法，終(zhong)于收(shou)获了大批(pi)玩家的肯定，并在上线一年后，打破了國(guo)产買(mai)斷(duan)制游戏1000萬(wan)销量的記(ji)录。

順(shun)带一提(ti)，我猜在这场活动之前，应该沒(mei)有几个人知(zhi)道，00年代風(feng)靡(mi)全国网吧(ba)的《流星蝴蝶剑》，其实誕(dan)生于关磊所在团队的一个簡(jian)單(dan)想(xiang)法：「我们中国人，难道不能拿(na)着剑玩CS（玩法）嗎(ma)？」

和前兩(liang)款完(wan)成度很高的游戏不同，《射雕》还處(chu)在紧鑼(luo)密鼓(gu)的研(yan)發(fa)階(jie)段，而制作人小官，也更詳(xiang)細(xi)地分享了这款融(rong)合射雕、神雕、倚(yi)天三部曲(qu)的全平(ping)臺(tai)武侠开放世界的设计思(si)路。“它(ta)要橫(heng)跨(kua)150年的时间线，汇集(ji)300多(duo)名金(jin)庸(yong)侠客。允(yun)許(xu)玩家在不同的季節(jie)和时间，和原(yuan)著中不同的侠客拓(tuo)展(zhan)关系，自由學(xue)習(xi)和搭(da)配(pei)武学，探索(suo)多线分支(zhi)劇(ju)情(qing)。希(xi)望玩家还原江湖的同时，也可(ke)以改(gai)寫(xie)江湖。”

让我印(yin)象(xiang)最深(shen)的，是团队对于内容的重视，为了在追(zhui)求(qiu)内容创新的同时尊(zun)重歷(li)史(shi)的真(zhen)实性，团队查(zha)閱(yue)了大量史料，还原了宋(song)代地理、水文(wen)、物(wu)候(hou)、服(fu)飾(shi)、装束(shu)、建(jian)築(zhu)、风土(tu)人情甚(shen)至詞(ci)牌(pai)音(yin)樂(le)的种种细节。

而在最后的圆桌讨论環(huan)节，灵游坊CEO梁其伟与三位制作人，以及华为游戏中心休(xiu)閑(xian)游戏運(yun)營(ying)部部长圍(wei)繞(rao)自己接(jie)觸(chu)武侠的经历、印象最深的武侠作品、武侠文化的传播(bo)、武侠社(she)交的关鍵(jian)等问题，探讨了武侠游戏的发展。最后大家得出結(jie)论：好的武侠游戏往(wang)往会融入(ru)民(min)族(zu)文化的精(jing)华，向世界输出優(you)秀(xiu)的中华文化。

当然，这场活动的干货遠(yuan)不止(zhi)这些。比如在活动结束后的交流环节，大家就探讨了武侠游戏的更多问题——MMO的未(wei)来到底在哪(na)儿？戰(zhan)術(shu)竞技(ji)游戏该不该加入公会？开放世界的社交机制该如何控(kong)制？AI对美(mei)术流程(cheng)的改變(bian)到底有多大？用大模型配合海(hai)量金庸著作的研究(jiu)資(zi)料，能不能塑(su)造(zao)出一个栩(xu)栩如生、可对话可交互(hu)的郭(guo)靖(jing)？

游戏行业的三个本(ben)质

除(chu)了以上制作人在游戏策(ce)劃(hua)阶段的干货分享，我们与网易三位制作人对投(tou)入与产出、游戏创新以及游戏商业化等话题进行了更深入的探讨。誇(kua)張(zhang)一点儿说，他们的看(kan)法可能昭(zhao)示了游戏行业的三个本质。

第一个话题关于内容品质和开发成本：现在做一款开放世界RPG，门檻(kan)到底有多高？畢(bi)竟(jing)像《逆水寒》手游就曾公开宣(xuan)布(bu)，他们的成本肯定会超(chao)过10億(yi)。

在听雨看来，10个亿的成本已经成了开放世界RPG大作的门槛，其中最貴(gui)的部分来自美术。"妳(ni)要做很多内容，尤(you)其是高品质的内容。"

小官也表示，当今市(shi)场对于内容品质和数量的要求越(yue)来越高。"一个相同水平的文案，絕(jue)对产出可能只(zhi)有之前的1/5到1/10……比如想做一个郭靖的行为玩法，那我们需(xu)要随时匹(pi)配他的剧情狀(zhuang)態(tai)，这个设计的廣(guang)度和质量要比过去(qu)高太(tai)多了。"

第二个话题关于游戏创新：《逆水寒》手游为什么那么執(zhi)着于革自己的命？创新的代價(jia)又是什么？

听雨的答案是，很多玩法设计并不是一开始(shi)就確(que)定的。比如也就是今年年初(chu)，他们才放棄(qi)了随机鍛(duan)造装备的付(fu)费点，转而走(zou)不卖数值的赛季制——那些炫(xuan)酷(ku)的动效(xiao)也都被(bei)擱(ge)置(zhi)了。

"业内有很多游戏上线时特(te)别火(huo)爆，但一段时间之后就不見(jian)了，如果(guo)做一样的设计，我们能比它们强多少呢(ne)？所以最重要的是游戏做成什么样，才能长久(jiu)地被玩家喜歡(huan)。而且我们认为不卖数值是未来註(zhu)定的趨(qu)勢(shi)，像FF14、《剑网3》和关哥(ge)（关磊）的《永劫无间》都给了我们很大的信(xin)心。"

第三个话题则更加復(fu)雜(za)，它关乎热愛(ai)和商业的矛(mao)盾(dun)：关磊做了20多年动作游戏，一直在打磨(mo)核(he)心玩法和游戏性，这是一种什么体验？为什么不去「顺应时代」，做一点儿看起来更容易賺(zhuan)錢(qian)的東(dong)西？

关磊的答案很简单："从2002年《流星蝴蝶剑》上线到《永劫无间》，市面上几乎没有同類(lei)游戏，它似(si)乎没有一條(tiao)成功(gong)的路，大家都不敢(gan)做。但我深信它会成功，我们整(zheng)个团队又都是动作游戏的狂热爱好者，大家应该是最有机会把它做成功的人，我们不做，誰(shui)来做呢？"

这三个问题和相关讨论，或(huo)许也昭示了游戏行业甚至内容行业的本质：好内容会越来越贵，但也越来越不可或缺(que)；为了获得用戶(hu)更持久的认可，每(mei)家公司都要随时关注外界和变化，并做好準(zhun)备革自己的命；成功的一大法门，是精准洞(dong)察(cha)每个有价值用户的需求，并发揮(hui)自身(shen)独特的优势盡(jin)可能地滿(man)足(zu)用户需求、创造用户新需求。

好内容：渠道和CP共同努力的方向

聊到这裏(li)，我们不妨再回到文章(zhang)起初的问题：华为游戏中心为什么要举办这次交流会？原因(yin)有些出人意料：这是其原创欄(lan)目《策划不设防(fang)》的特别篇(pian)内容。

简单来说，《策划不设防》是一个專(zhuan)门对话游戏制作人或策划的訪(fang)谈节目。伴(ban)随玩家的成熟(shu)，不少核心玩家在关注游戏之余(yu)，也会越来越多地关注游戏背(bei)后的设计者；而越来越多游戏人也走到台前，試(shi)圖(tu)更真誠(cheng)地与玩家溝(gou)通，获知他们的想法和意见。这也是《策划不设防》的创作理念(nian)：「让玩家和策划更容易雙(shuang)向奔(ben)赴(fu)」。

在此(ci)之前，这檔(dang)栏目曾邀(yao)請(qing)《光遇(yu)》制作人陳(chen)星漢(han)、《剑网3》制作人郭煒(wei)炜等50多位业内頂(ding)尖(jian)制作人，在这个栏目当中分享游戏的制作过程，或者独家爆料新的玩法内容。

在《原始征(zheng)途(tu)》上线期(qi)间，他们还邀请到了十几年来未曾在大眾(zhong)面前接受采(cai)访的史玉(yu)柱(zhu)，揭(jie)秘(mi)其重回一线，再續(xu)征途的所想所感。

《策划不设防》部分内容展示

而在《策划不设防》背后，是华为游戏中心已经堅(jian)持了多年的内容化转型。用听雨常说的话来講(jiang)，就是「革自己的命」。

據(ju)华为游戏中心总经理介(jie)紹(shao)，现在的华为游戏中心不止是一个传统意义上的分发渠道，更是一个内容社區(qu)平台。他们希望通过洞察用户的需求和喜好，持续输出用户喜闻乐见的高品质独家游戏内容，不断打破玩家对渠道「货架(jia)式分发」的固(gu)化印象。

为了实现这一目標(biao)，这些年来华为游戏中心先后推(tui)出了8个原创栏目，并把它们放到了玩家触目可及的位置，希望将这些栏目打造成为「2亿玩家的游戏指(zhi)南(nan)」，让玩家在社区里一起讨论游戏，找(zhao)到好游戏，

2022年，这些内容栏目的年瀏(liu)覽(lan)量達(da)到了1.5亿，浏览量增长超过30%。数据也證(zheng)明，类似的内容能夠(gou)顯(xian)著促(cu)进特定产品玩家的新增和留(liu)存(cun)。

在这一过程中，也有越来越多CP看到了华为游戏中心为了做出好内容、满足用户需求的持续叠(die)代，并因此和他们合作得更加紧密和深入。像是在采访当中，听雨就把华为游戏中心比作「龙门客棧(zhan)」，说它算是比較(jiao)早(zao)的，以内容为导向推薦(jian)好游戏，且内容质量不錯(cuo)的渠道。

当然，推出更多内容栏目只是华为游戏中心转型的一个方向。据悉，目前华为游戏中心还会基(ji)于底层硬件和操(cao)作系统的优势，为合作夥(huo)伴提供(gong)更多服務(wu)。

比如说，他们可以结合用户畫(hua)像，为开发者提供涵(han)蓋(gai)立(li)项、开发、測(ce)试分发和运营全生命周(zhou)期的花(hua)瓣(ban)游戏开发者服务；

在硬件技术层面，他们也可以通过插(cha)幀(zhen)、二进制庫(ku)优化和超分等技术，提升(sheng)渲(xuan)染(ran)功率与画质，降(jiang)低(di)性能消(xiao)耗(hao)，并提供各(ge)种各样的壓(ya)测服务；

另(ling)外基于软硬协同的优势，他们还可以通过更多途徑(jing)触达用户。比如华为手机的鎖(suo)屏(ping)界面每天有上百(bai)亿次的曝(pu)光，对于一些美术品质高的游戏，他们可以联合定制主题，并通过华为主题和每日锁屏推送(song)给玩家，获得不错的转化效果。

这些举措(cuo)加在一起，就是他们所说的「全生命周期賦(fu)能」。而从华为游戏中心近几年的内容化转型可以看出，他们也确实抓(zhua)住(zhu)了行业的趋势，将好的游戏内容带给更多用户，帮助CP实现了获量增长，长线运营。在这些方面，华为游戏中心所做的事情，和众多游戏开发者其实没有什么不同。

当然，做内容并非一朝(chao)一夕(xi)之事，就像武侠小说的设定，越是威(wei)力无窮(qiong)的招(zhao)式，就越需要日積(ji)月(yue)累(lei)的内功。但如同关磊所说，之所以二十年如一日做动作游戏，是因为他深信这个方向的价值。只要能把一个有价值的用户需求做到極(ji)致(zhi)，相信无论是游戏开发者还是渠道，都有机会成为这个行业的常青(qing)樹(shu)。

《策划不设防》特别篇完整版可前往华为游戏中心觀(guan)看~返(fan)回搜狐(hu)，查看更多

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