提高点击率:弹窗广告投放指南!

弹窗广告投放指南:提高点击率的最佳方法

在当前的数字营销领域,弹窗广告是提高网站流量和点击率的一种行之有效的方法。然而,想要成功地利用弹窗广告投放来吸引观众和改善销售业绩,需要一些技巧和策略。本文将介绍一些指南,帮助你为网站投放弹窗广告来提高点击率。

第一步:确定目标受众和适当的广告

在设计和投放弹窗广告之前,你需要确定你的目标受众。在多数情况下,弹窗广告会针对一些特定的人群,比如年轻女性,喜欢购物的人等等。明确了你的目标受众后,就可以制作一些适当的广告。例如,如果你的网站卖的是时尚饰品,那么可以设计一些时尚、新潮的广告来吸引年轻女性。

同时,你还需要考虑广告的类型和内容。好的广告应该有趣、吸引人,并且能够吸引目标受众的注意力。你可以考虑使用动画、视频或其他形式的广告来提高点击率,也可以在广告上加入一些便捷的购买链接或优惠券等。

第二步:确定广告的投放位置

确定广告的位置也很重要。你需要确保广告位于网站的可见区域,并且能够轻松引导用户点击。通常来说,网站的顶部、底部和侧边栏都是广告的合适放置位置。此外,如果你的网站有一些热门的页面,比如购物车或结账页面,那么在这些页面投放广告也是一个不错的选择。

然而,你也需要注意不要在网站上放置太多的弹窗广告。过多的弹窗广告不仅会影响用户体验,还可能会让用户感到烦躁和不信任,导致流量和销售业绩下降。

第三步:确定广告的时间和频率

除了广告的位置和内容外,你还需要考虑广告的时间和频率。根据网站的访问率和目标受众的行为,你可以决定广告的展示时间和频率。例如,如果你的目标受众是在晚上时段购物的年轻女性,那么你可以在晚上7点至9点之间投放广告来获得最佳效果。

此外,你还需要注意广告的频率。尽管弹窗广告可以有效地吸引用户的注意力,但如果过于频繁地出现,你的网站用户可能会对广告产生厌烦感,并对你的网站产生不良印象。

第四步:监测和调整广告效果

最后,你需要不断监测和调整广告的效果。通过监测广告的点击率和转化率,你可以了解到广告的实际效果,并根据需要进行调整。你可以根据广告的效果来确定广告的展示位置、内容和频率,从而进一步提高广告的点击率。

总之,弹窗广告投放是提高网站流量和点击率的一种有效方法。通过明确目标受众、确定广告的类型和内容、投放位置、时间和频率,并不断监测和调整广告效果,你可以为网站实现更高的点击率和销售业绩。

问答话题

问:如何确定好的广告内容?

答:你可以通过研究目标受众的兴趣、需求和偏好来确定好的广告内容。你可以使用社交媒体或在线调查工具等方式来了解目标受众的行为和反馈。另外,你还可以借鉴一些成功的广告案例来获取灵感。

问:是否可以在网站上同时投放多个弹窗广告?

答:理论上可以,但在实践中,过多的广告可能会影响用户体验和网站的可信度。因此,建议网站主持人在适当的时间段和位置投放一到两个广告,并注意广告的内容和设计应合理、有吸引力和可靠。

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雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 6月(yue)20日(ri)

阿里巴(ba)巴內(nei)部(bu)在(zai)持(chi)續(xu)變(bian)革(ge)。

阿里巴巴主(zhu)席(xi)、CEO张勇今(jin)日發(fa)布(bu)内部信,稱(cheng)2023年(nian)9月10日起(qi),不(bu)再(zai)繼(ji)续擔(dan)任(ren)阿里巴巴集团董(dong)事(shi)會(hui)主席和(he)首(shou)席執(zhi)行(xing)官(guan),而(er)专心(xin)全(quan)职做(zuo)好(hao)阿里云智(zhi)能(neng)集团董事長(chang)兼(jian)首席执行官的(de)工(gong)作(zuo)。

阿里巴巴集团董事会決(jue)定(ding),蔡崇信(Joe C.Tsai)将接(jie)替(ti)张勇成為(wei)阿里巴巴集团董事会主席,吳(wu)泳(yong)銘(ming)(Eddie Yongming Wu)将接替张勇成为阿里巴巴集团首席执行官。

张勇称,目(mu)前(qian)云智能集团完(wan)全分(fen)拆(chai)工作已(yi)開(kai)始(shi)啟(qi)動(dong),正(zheng)處(chu)於(yu)最(zui)關(guan)鍵(jian)時(shi)刻(ke),要(yao)求(qiu)必(bi)須(xu)全身(shen)心投(tou)入(ru)其(qi)中(zhong),同(tong)时也(ye)是(shi)考(kao)慮(lv)到(dao)分拆過(guo)程(cheng)中公(gong)司(si)規(gui)範(fan)化(hua)治(zhi)理(li)的要求,其個(ge)人不宜(yi)再同时担任兩(liang)家(jia)集团的董事长和首席执行官的职責(ze)。

张勇是2015年5月接任阿里巴巴集团CEO职務(wu);2019年9月10日就(jiu)任阿里巴巴集团董事局(ju)主席职务。這(zhe)也是阿里巴巴創(chuang)始人馬(ma)云卸(xie)任董事局主席职务後(hou),时隔(ge)近(jin)4年后,阿里发生(sheng)的最大(da)变局。

云業(ye)务拆分最徹(che)底(di)

2023年3月,张勇发布全員(yuan)信,宣(xuan)布启动“1+6+N”組(zu)織(zhi)变革。在阿里巴巴集团之(zhi)下(xia),設(she)立(li)六(liu)大业务集团和多(duo)家业务公司,具(ju)備(bei)條(tiao)件(jian)的业务集团和公司,都(dou)将有(you)獨(du)立融(rong)資(zi)和上(shang)市(shi)的可(ke)能性(xing)。此(ci)次(ci)组织变革后,阿里巴巴集团将全面(mian)實(shi)行控(kong)股(gu)公司管(guan)理。

在阿里内网答(da)問(wen)視(shi)頻(pin)中,张勇表(biao)示(shi),“1”是阿里巴巴集团,作为阿里巴巴的上市公司主體(ti)不会改(gai)变,但(dan)集团的運(yun)營(ying)重(zhong)心会從(cong)具体业务抽(chou)離(li)出(chu)來(lai)。……孩(hai)子(zi)大了(le),要走(zou)出去(qu),独立面對(dui)市場(chang)。阿里巴巴集团更(geng)像(xiang)壹(yi)个大底座(zuo),給(gei)他(ta)們(men)做好支(zhi)撐(cheng)。”

“条件成熟(shu)一个,上市一个”,张勇說(shuo),希(xi)望(wang)阿里巴巴未(wei)来能夠(gou)长出若(ruo)幹(gan)个上市公司,过幾(ji)年继续“生兒(er)育(yu)女(nv)”,长出更多上市公司。“上市不僅(jin)是上市本(ben)身,也是独立面对市场的更高(gao)要求。希望大家都能为自(zi)己(ji)而戰(zhan),为自己所(suo)奮(fen)鬥(dou)的事业而战。”

2023年5月,阿里发布財(cai)報(bao)之際(ji),集团董事会批(pi)準(zhun)的六大业务集团的董事和首席执行官,阿里巴巴将推(tui)动旗(qi)下阿里云、菜(cai)鳥(niao)和盒(he)马上市。

阿里巴巴集团董事会批准的六大业务集团的董事和首席执行官为:

云智能集团(包(bao)括(kuo)云、AI、釘(ding)钉等(deng)业务)董事会成员包括阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官、阿里云董事长兼CEO张勇、阿里巴巴集团技(ji)術(shu)委(wei)员会主席、阿里云董事王(wang)堅(jian)、董事鄭(zheng)俊(jun)芳(fang),阿里巴巴集团首席人力(li)官蔣(jiang)芳、阿里巴巴集团首席技术官吴澤(ze)明(ming)分別(bie)担任阿里云董事。

淘(tao)天(tian)集团(包括淘寶(bao)、天貓(mao)、淘特(te)、淘菜菜、1688.com 等业务)董事会成员包括阿里合(he)夥(huo)人吴泳铭,吴泳铭担任淘天集团董事长,董事兼首席执行官为戴(dai)珊(shan),阿里巴巴集团执行副(fu)主席蔡崇信、阿里國(guo)际數(shu)字(zi)商(shang)业集团蒋凡(fan)、阿里巴巴集团首席技术官吴泽明分别担任董事。

本地(di)生活(huo)集团(包括高德(de)、餓(e)了麽(me)) 由(you)俞(yu)永(yong)福(fu)担任董事长、CEO,阿里巴巴合伙人彭(peng)蕾(lei)、吴泳铭及(ji)阿里巴巴集团首席技术官吴泽明、阿里健(jian)康(kang)董事长兼首席执行官朱(zhu)順(shun)炎(yan)分别担任董事。

阿里国际数字商业集团(包括 Lazada、速(su)賣(mai)通(tong)、Trendyol、Daraz、Alibaba.com等业务) 由阿里巴巴集团董事兼總(zong)裁(cai)J. Michael EVANS担任董事长,蒋凡为董事兼首席执行官,阿里巴巴合伙人彭蕾、吴泳铭、淘天集团首席执行官戴珊分别担任董事。

菜鸟集团由阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信担任董事长,董事兼首席执行官为萬(wan)霖(lin),阿里国际数字商业集团CEO蒋凡、淘天集团首席执行官戴珊及阿里巴巴集团首席人才(cai)官蒋芳分别担任董事。

大文(wen)娛(yu)集团(包括優(you)酷(ku)、阿里影(ying)业等业务)由樊(fan)路(lu)遠(yuan)担任董事长兼首席执行官,阿里巴巴集团董事武(wu)衛(wei)、阿里巴巴合伙人童(tong)文紅(hong)、阿里巴巴集团首席法(fa)务官俞思(si)瑛(ying)、阿里巴巴集团公共(gong)事务总裁聞(wen)佳(jia)分别担任董事。

阿里董事会批准新设资本管理委员会,負(fu)责籌(chou)劃(hua)实施(shi)全面的资本管理,提(ti)升(sheng)股東(dong)價(jia)值(zhi)。該(gai)委员会将審(shen)議(yi)並(bing)决策(ce)與(yu)阿里巴巴集团作为控股公司相(xiang)关的重要事項(xiang),包括各(ge)類(lei)资本市场交(jiao)易(yi)、股东回(hui)报計(ji)划、子公司股權(quan)激(ji)勵(li)计划、融资、上市和分拆。该委员会由董事长兼首席执行官张勇担任主席,成员包括董事兼执行副主席蔡崇信、董事兼总裁J.MichaelEvans和董事及前首席财务官武卫。

除(chu)淘天集团仍(reng)将继续由阿里巴巴集团全资擁(yong)有外(wai),另(ling)五(wu)家业务集团都可以(yi)靈(ling)活地筹集外部资金(jin),并可能尋(xun)求單(dan)独上市。

这其中,阿里云分拆最彻底。阿里董事会批准通过向(xiang)股东分配(pei)股息(xi)方(fang)式(shi),实現(xian)云智能集团的完全分拆。分拆之前,阿里计划通过私(si)募(mu)融资为云智能集团引(yin)進(jin)外部战略(lve)投资者(zhe)。

作为分拆计划的一部分,云智能集团将寻求成为一家独立的上市公司。这一分拆计划需(xu)要重组相关资產(chan)、负債(zhai)及合同、实施员工股权激励计划、適(shi)當(dang)的市场条件,并獲(huo)得(de)相关司法管轄(xia)區(qu)的監(jian)管批准。根(gen)據(ju)阿里的计划,分拆将会按(an)照(zhao)对股东最为節(jie)稅(shui)的方式进行。如(ru)果(guo)上述(shu)各项安(an)排(pai)、条件和批准进展(zhan)顺利(li),阿里的目標(biao)是在未来12个月完成上述计划。

分析(xi)認(ren)为,这之前阿里公布的是业务集团独立面对市场的前景(jing)和进展;6月20日这次变化,則(ze)更多讓(rang)外界(jie)看(kan)到控股集团的想(xiang)象(xiang)空(kong)間(jian)。

张勇将帶(dai)領(ling)云业务IPO

张勇主導(dao)阿里云业务发展是源(yuan)于2022年12月底,当时张勇发布内部郵(you)件,宣布张建鋒(feng)不再担任阿里云总裁,继续担任阿里達(da)摩(mo)院(yuan)院长,专註(zhu)前沿(yan)科(ke)技探(tan)索(suo);周(zhou)靖(jing)人(靖人)担任阿里云智能CTO,并同时继续兼任达摩院副院长。程立不再担任阿里集团CTO,由吴泽明接任。

这也是张勇担任阿里巴巴集团CEO以来,首次担任旗下重要业务负责人。

阿里云智能在2023财年总收(shou)入772.03億(yi),較(jiao)上年同期(qi)的745.68亿元(yuan)增(zeng)长4%;經(jing)营虧(kui)損(sun)为51.51亿元,上年同期的经营亏损为51.67亿元。

阿里云年度(du)营收

阿里云智能在2023财年经調(tiao)整(zheng)EBITA利潤(run)为14.22亿元,较上年同期的14.65亿元增长24%,已連(lian)续两年实现盈(ying)利。

其中,阿里云智能2023年第(di)一季(ji)度营收为185.82亿元,较上年同期的189.71亿元降(jiang)2%;经营亏损9.1亿元,上年同期的经营利润为5.98亿元;

阿里云智能2023年第一季度经调整EBITA为3.85亿元,较上年同期的经调整EBITA的2.76亿元增长39%;经调整EBITA利润率(lv)为2%,上年同期的经调整EBITA利润率为1%。

近期,阿里云推出一系(xi)列(lie)全新的产品(pin)和价格(ge)政(zheng)策,包括AI大模(mo)型(xing)通義(yi)千(qian)问的成果展示及行业探索、推出核(he)心产品降价和免(mian)費(fei)試(shi)用(yong)计划、大幅(fu)提高合作伙伴(ban)傭(yong)金率等。

张勇表示,这将进一步(bu)擴(kuo)大公共云的客(ke)戶(hu)数量(liang)和用云规模,并带动各类AI模型訓(xun)練(lian)和服(fu)务所需的高性能算(suan)力的增长,为阿里云的长远发展構(gou)建更健康、更可持续的增长动力。

据介(jie)紹(shao),通义千问开放(fang)邀(yao)測(ce)后,已有20万客户提出千问大模型的试用申(shen)請(qing)。近期,阿里云推出了通义千问合作伙伴计划,聯(lian)合打(da)造(zao)行业专屬(shu)模型,并计划推出基(ji)于通义大模型的云产品和企(qi)业解(jie)决方案(an)。

张勇表示,大模型出现为阿里巴巴集团各项业务带来新的智能化機(ji)会,从钉钉的全面智能化开始,阿里的所有消(xiao)费者业务都值得用大模型重做一遍(bian)。他同时透(tou)露(lu),通义千问作为大語(yu)言(yan)模型,只(zhi)是通义預(yu)训练大模型家族(zu)的一个成员,阿里云“将很(hen)快(kuai)发布更多通义系列的其他预训练大模型”。

此番(fan)選(xuan)擇(ze),对张勇来说,也是一个合理选择,在阿里巴巴实现完全拆分后,云业务是阿里体系内最有前景的业务,也是可能最快能上市的项目,这意(yi)味(wei)著(zhe)阿里邁(mai)向新階(jie)段(duan),形(xing)成面向未来发展的新陣(zhen)型,展示想象力。

蔡崇信坐(zuo)鎮(zhen)阿里大后方

当前,整个阿里巴巴集团面臨(lin)着挑(tiao)战,一方面是经濟(ji)下行,另一方面是拼(pin)多多、抖(dou)音(yin)電(dian)商等新勢(shi)力崛(jue)起,都在蠶(can)食(shi)阿里的电商份(fen)額(e)。

财报顯(xian)示,阿里巴巴2023年第一季度营收2082亿元(303.16亿美(mei)元),同比(bi)增长2%。阿里巴巴最近两年业績(ji)增速緩(huan)慢(man)。

阿里巴巴集团2023年第一季度经营利润为152.40亿元(22.19亿美元),经调整EBITA为252.8亿元(36.81亿美元),同比增长60%;凈(jing)利润为219.96亿元(32.03亿美元),非(fei)公认会计准则净利润为273.75亿元(39.86亿美元),同比增长38%。

仍处于退(tui)休(xiu)狀(zhuang)態(tai)的马云也心系阿里,2023年5月底,马云召(zhao)集淘天集团各业务负责人,开了一场小(xiao)范圍(wei)内溝(gou)通会,认为淘天集团当前面临的競(jing)爭(zheng)局势十(shi)分嚴(yan)峻(jun),還(hai)以諾(nuo)基亞(ya)和柯(ke)达舉(ju)例(li),认为一个企业从行业标桿(gan)到死(si)亡(wang),半(ban)年到一年就足(zu)够了,在互(hu)联网行业这个速度可能会更快。

马云称,阿里过去那(na)些(xie)賴(lai)以成功(gong)的方法論(lun)可能都不适用了,應(ying)该迅(xun)速改掉(diao)。淘天集团指(zhi)出了三(san)个方向:回歸(gui)淘宝、回归用户、回归互联网。

在这樣(yang)的環(huan)境(jing)下,蔡崇信(Joe C.Tsai)接替张勇成为阿里巴巴集团董事会主席,吴泳铭(Eddie Yongming Wu)接替张勇成为阿里巴巴集团首席执行官也是最理想的选择。

原(yuan)因(yin)在于,蔡崇信是阿里巴巴的元老(lao),现任阿里集团执行副主席,在阿里巴巴誕(dan)生、发展歷(li)程中始終(zhong)发揮(hui)着重要作用。

蔡崇信从1999年公司成立到2013年,他担任了集团的CFO,并在2014年带领公司在紐(niu)約(yue)上市,之后负责战略投资工作。他的全球(qiu)化经驗(yan)和对宏(hong)觀(guan)环境的洞(dong)察(cha),对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑;

蔡崇信对阿里巴巴发展历程的充(chong)分了解,对战略方向的把(ba)握(wo)以及对文化的傳(chuan)承(cheng),将会在未来幫(bang)助(zhu)阿里集团持续发展。

吴泳铭则有着深(shen)厚(hou)的技术背(bei)景,曾(zeng)担任过B2B、淘宝、支付(fu)宝等多个重要业务的首席技术官,领导构建相关业务的底層(ceng)技术架(jia)构;带领创建了集团的核心业务阿里媽(ma)妈平臺(tai),创新孵(fu)化手(shou)机淘宝推动了集团的無(wu)線(xian)化,在公司内有極(ji)強(qiang)的號(hao)召力。他多年来始终跟(gen)进全球前沿技术趨(qu)势发展,将开闊(kuo)阿里的技术视野(ye),探索以前沿技术为发展引擎(qing)的全新方向。

蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培(pei)育经验,培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。未来,阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器(qi),探索、发现、孵化、培育更多创新业务,重构公司发展形态和想象力空间。

阿里方面表示,“每(mei)一次面向未来的主动变革,都给阿里巴巴带来了脈(mai)沖(chong)式的新发展。此次从3月开始的史(shi)上最大自我(wo)变革,正在让整个组织更敏(min)捷(jie)、决策鏈(lian)路更短(duan)、響(xiang)应更快,倒(dao)逼(bi)企业家精(jing)神(shen)迸(beng)发,实现从一个阿里巴巴到一群(qun)阿里巴巴,从良(liang)将如云到企业家如云。”

以下是阿里内部信:

各位(wei)阿里人,

自从2015年5月担任阿里巴巴集团的CEO以来,我每年总会要给大家寫(xie)几封(feng)信。也許(xu)大家已经習(xi)慣(guan)了,看到我发的全员信的时候(hou),就知(zhi)道(dao)公司又(you)有重要的变化要发生。今天我又给大家写信了,给大家带来的是一个关于我自己的重要变化。

自今年3月宣布了集团“1+6+N”组织变革以后,目前各项工作都在平穩(wen)有序(xu)地推进。我们在上季度财报发布的时候公布了各业务集团董事会的组成,目前各个董事会都已经开始运行。我们也公布了各业务集团和业务单元的多个计划,包括将云智能集团从阿里集团完全分拆上市,以及菜鸟集团和盒马启动上市,海(hai)外数字商业集团的独立融资等等。整个阿里巴巴正以全新姿(zi)态奔(ben)向未来。

大家都知道,云计算、大数据和人工智能等核心技术的发展将会给社(she)会带来巨(ju)大的变革,战略意义非常(chang)重大。目前云智能集团的完全分拆工作已经开始启动,正处于最关键时刻,要求必须全身心投入其中,同时也是考虑到分拆过程中公司规范化治理的要求,我个人不宜再同时担任两家集团的董事长和首席执行官的职责。

因此,阿里巴巴集团董事会討(tao)论并接受(shou)了我的请求:自2023年9月10日起,我将不再继续担任阿里巴巴集团董事会主席和首席执行官,而专心全职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作。

同时,阿里巴巴董事会决定,蔡崇信(Joe C. Tsai)将接替我成阿里巴巴集团董事会主席,吴泳铭(Eddie Yongming Wu)将接替我成阿里巴巴集团首席执行官。他们两位都是阿里巴巴的创始人和合伙人,都在阿里巴巴集团历史发展中做出了重要貢(gong)獻(xian),都拥有豐(feng)富(fu)的经验,相信在他们的领导下,公司能够走向更輝(hui)煌(huang)的未来。

这次的变化不仅对公司、对我个人都是另一个新阶段、新旅(lv)程的开始。时光(guang)过得真(zhen)快,今年是我在阿里的第十六个年頭(tou)。十六年一路同行,尤(you)其是2015年接任集团首席执行官、2019年接任集团董事会主席以来,正是因为大家对我的信任、支持、鼓(gu)励和包容(rong),让我在这个自己从未想象到的崗(gang)位上全情(qing)投入至(zhi)今,对此我衷(zhong)心地感(gan)激和感謝(xie)大家。

这十六年来,因为社会进步、市场发展的时代(dai)机遇(yu),我有幸(xing)和大家一起見(jian)證(zheng)了阿里巴巴高速发展的历史阶段,參(can)与了很多从无到有、从小到大、惠(hui)及普(pu)通人的生活、惠及企业数字化进程、惠及社会美好的创造;也和大家一起共同经受住(zhu)了最近三年来新冠(guan)疫(yi)情的挑战和外部环境变化带来的種(zhong)种考验。无论顺境还是逆(ni)境,我们一起不仅共同成长、共同经历、共同度过,也共同收获了很多比事业更宝貴(gui)的友(you)誼(yi)和情义。

过去24年间,我们有过很多次这样自我变革的时刻。如今,我们大家又一起站(zhan)在一个新的起點(dian)上,开启一个通过自我变革、开辟(pi)未来发展的新阶段。我相信大家会支持好Joe和吴泳铭等新一屆(jie)集团高年級(ji)同學(xue)的工作,每个人都能够找(zhao)到属于自己的舞(wu)台和属于自己的事业,最终能贡献社会、成就公司,也能够成就自己。我也会和云智能的同学们一起站在一个全新的舞台上,一起去探索利用云计算、大数据、人工智能的全新技术,服务于千行百(bai)业数字化、智能化的巨大前景,对此我充滿(man)憧(chong)憬(jing)和期待(dai)。

青(qing)山(shan)不改,綠(lv)水(shui)长流(liu),创造一个新的江(jiang)湖(hu),再相会,任逍(xiao)遙(yao)!

张勇(逍遥子)

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